একটি ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের জন্য এটি একটি সাধারণ বেতনের চেয়ে বেশি, বিশেষ করে একটি সংস্থার সিনিয়র ভূমিকার জন্য আজ সাধারণ। আপনার ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ গণনা করতে, বেস বেতন, ওভারটাইম, পরিবর্তনশীল ক্ষতিপূরণ যেমন স্বল্প-মেয়াদী বোনাস বা প্রণোদনা, দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনা এবং সেইসাথে পারকুইজিট এবং সুবিধা সহ সমস্ত ধরনের ক্ষতিপূরণ বিবেচনা করুন। আপনার গণনা হবে আপনার ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের একটি অনুমান এবং আপনার প্রকৃত ক্ষতিপূরণ আপনার ব্যক্তিগত সাফল্যের স্তর এবং কোম্পানির সামগ্রিক সাফল্যের উপর নির্ভর করবে৷
বোনাস, প্রণোদনা এবং স্টক বিকল্প পরিকল্পনা কীভাবে কাজ করে তার বিশদ বিবরণ সহ আপনার ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ সম্পর্কিত সমস্ত ডকুমেন্টেশন সংগ্রহ করুন। আপনি যদি সেগুলি সনাক্ত করতে না পারেন তবে পরিকল্পনা, নকশা বা পরিকল্পনার বিবরণ নথিগুলির জন্য মানব সম্পদ বিভাগকে জিজ্ঞাসা করুন৷
আপনার ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের মূল বেতনের অংশ গণনা করুন। আপনি যদি 40-ঘন্টা সপ্তাহে কাজ করেন তাহলে 2,080 দ্বারা বা 37.5-ঘন্টা সপ্তাহে কাজ করলে 1,950 দ্বারা গুণ করে একটি ঘন্টার পরিমাণকে বার্ষিক রূপান্তর করুন৷
একটি নির্দিষ্ট বছরে আপনি ওভারটাইম ক্ষতিপূরণের পরিমাণ অনুমান করুন। আপনি একটি সাধারণ মাসে কত ওভারটাইম ঘন্টা কাজ করেন তা অনুমান করুন, আপনার ওভারটাইম রেট দ্বারা গুন করুন, যা আপনার ঘন্টার হারের দেড়গুণ এবং 12 দ্বারা গুণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ঘন্টার হার হয় $12 এবং আপনার কাজ 10 ঘন্টা একটি সাধারণ মাসে অতিরিক্ত সময়ের জন্য, আপনার বার্ষিক ওভারটাইম ক্ষতিপূরণ অনুমান করা হয় $18 গুণ 10 গুণ 12 =$2,160৷
আপনি যদি এই ধরনের পুরস্কারের জন্য যোগ্য হন তাহলে আপনার লক্ষ্য পরিবর্তনশীল ক্ষতিপূরণ, বোনাস বা প্রণোদনার পরিমাণ গণনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার লক্ষ্য বোনাস শতাংশ হয় 25 শতাংশ এবং আপনার বার্ষিক বেতন হয় $50,000, তাহলে আপনার লক্ষ্য বোনাস হবে $50,000 গুণ 0.25 =$12,500। গত বছরের প্রকৃত বোনাস বা প্রণোদনার পরিমাণ ব্যবহার করুন, যদি পরিকল্পনাটি সম্পূর্ণ বিবেচনার ভিত্তিতে হয় বা কোম্পানির সাফল্যের উপর ভিত্তি করে বছরের শেষে নির্ধারিত অর্থের পুল থেকে গণনা করা হয়।
বছরে আপনি যে কমিশনগুলি পেতে পারেন তার মূল্য অনুমান করুন, উদাহরণস্বরূপ, পণ্য বিক্রয়ের কমিশন অনুমান করুন। আপনি বিক্রয়ের পরিমাণ অনুমান করুন এবং সেই ভলিউমের উপর ভিত্তি করে কমিশন শতাংশ দ্বারা এটিকে গুণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি বিক্রয়ে $1,000,000 অনুমান করেন এবং $500,000 থেকে $1,500,000-এর কমিশন শতাংশ তিন শতাংশ হয়, তাহলে আপনার বিক্রয় কমিশন হবে $1,000,000 গুণ 0.03 =$30,000।
আপনার দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনা পুরস্কার নির্ধারণ করুন, যেমন স্টক বিকল্পের মূল্য, যদি আপনি এই ধরনের পুরস্কারের জন্য যোগ্য হন। দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনা পরিকল্পনা ডিজাইনের মেকানিক্সের উপর ভিত্তি করে পুরস্কারের মূল্য অনুমান করতে মানবসম্পদ বিভাগকে বলুন কারণ গণনা অত্যন্ত জটিল৷
আপনাকে দেওয়া নগদ সুবিধার মূল্য গণনা করুন, উদাহরণস্বরূপ, একটি 401k সঞ্চয় পরিকল্পনায় কোম্পানির মিল। পরিকল্পনায় আপনার অবদান অনুমান করুন এবং কোম্পানির পরিমাণ পরিকল্পনা দ্বারা নির্ধারিত সীমা পর্যন্ত মেলে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার বেতন হয় $50,000, তাহলে আপনি প্ল্যানে বেতনের 10 শতাংশ অবদান রাখবেন এবং কোম্পানি সর্বোচ্চ ছয় শতাংশ পর্যন্ত আপনার অবদানের সাথে মিলবে, কোম্পানির অবদানের মূল্য হবে $50,000 গুণ 0.06 =$3,000৷
যেকোন পারকুইজিটের মূল্য অনুমান করুন, যেমন একটি কোম্পানির গাড়ির জন্য ভাতা। একটি বার্ষিক ক্ষতিপূরণের পরিমাণ নির্ধারণ করতে পারকুইজিটের মাসিক মূল্যকে 12 গুণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি মাসিক গাড়ি ভাতা $300 হয়, তাহলে বার্ষিক গাড়ি ভাতা হবে $300 গুণ 12 =$3,600৷
আপনার মোট বার্ষিক ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ নির্ধারণ করতে ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনার প্রতিটি উপাদান একসাথে যোগ করুন। মনে রাখবেন যে এটি আপনার ক্ষতিপূরণের শুধুমাত্র একটি অনুমান, এবং আপনার প্রকৃত ক্ষতিপূরণ নির্ধারণ করা হবে আপনার ব্যক্তি এবং কোম্পানির সামগ্রিক কর্মক্ষমতার উপর ভিত্তি করে, যেমন কোম্পানির স্বল্প- এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনা প্রোগ্রাম নথিতে উল্লেখ করা আছে৷