অদানকারী এবং একটি অবদানকারী অবসর পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য

আপনি যদি আপনার আর্থিক ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা করেন, তাহলে আপনাকে বিভিন্ন ধরনের অবসর পরিকল্পনা বুঝতে হবে। একটি অ-অনুদানমূলক অবসর পরিকল্পনা সাধারণত শুধুমাত্র নিয়োগকর্তা দ্বারা অর্থায়ন করা হয়। একটি অবদানমূলক অবসর পরিকল্পনার সাথে, কর্মচারী তার নিয়মিত বেস বেতনের একটি অংশ পেনশন পরিকল্পনায় প্রদান করে।

পেনশন পরিকল্পনা

একটি নন-কন্ট্রিবিউটরি বা সংজ্ঞায়িত বেনিফিট প্ল্যানের সাথে, নিয়োগকর্তা ভবিষ্যতে একটি পরিমাণ অর্থ প্রদানের প্রতিশ্রুতি দেন যা বেতনের হার এবং কোম্পানির সাথে বছরের সংখ্যার উপর ভিত্তি করে। চূড়ান্ত পেনশন প্রদান করা হয় বয়স, স্বাস্থ্য এবং কর্মচারী অবসর নেওয়ার আগের বছরের সংখ্যার উপর ভিত্তি করে।

একটি অবদানমূলক পেনশন পরিকল্পনায়, নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়ই প্রোগ্রামে অর্থ প্রদান করে। অবদান শতাংশ পেনশন পরিকল্পনার মধ্যে বর্ণিত শর্তাবলী দ্বারা সেট করা হয়৷

সুবিধা

একটি নন-কন্ট্রিবিউটরি প্ল্যানের একটি সুবিধা হল যে অবসর গ্রহণকারীকে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ গ্যারান্টি দেওয়া হয়, সাধারণত যখন তিনি 65 বছর বয়সে পৌঁছান। পরিকল্পনার সুবিধাগুলি অল্প সময়ের মধ্যে জমা হতে পারে।

অবদানমূলক পরিকল্পনার সাথে, নিয়োগকর্তারা একটি শতাংশ অবদান রাখতে পারেন বা কর্মচারী পরিকল্পনায় বিনিয়োগ করেছেন ডলারের পরিমাণের সাথে মেলাতে পারেন। এই জাতীয় পরিকল্পনায় অবদানগুলি বেতন-পূর্ব ট্যাক্স কর্তনের মাধ্যমে করা যেতে পারে, যা কর্মচারীকে আয়ের উপর করযোগ্য আয় কমাতে সক্ষম করে৷

বিবেচনা

অ-অনুদানমূলক পরিকল্পনা ব্যয়বহুল এবং জটিল। অবদানমূলক পরিকল্পনার জন্য, কর্মচারী পেনশন তহবিলে যে মোট পরিমাণ অবদান রাখতে পারে তা অভ্যন্তরীণ রাজস্ব কোড দ্বারা বার্ষিক ভিত্তিতে সংজ্ঞায়িত করা হয় এবং বিনিয়োগ বাজারের অবদান এবং অস্থিরতার উপর নির্ভর করে সুবিধাগুলি বৃদ্ধি বা হ্রাস করতে পারে৷

অবসর
  1. ক্রেডিট কার্ড
  2. ঋণ
  3. বাজেট
  4. বিনিয়োগ
  5. হোম ফাইন্যান্স
  6. গাড়ী
  7. কেনাকাটা বিনোদন
  8. বাড়ির মালিকানা
  9. বীমা
  10. অবসর