বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি বিবর্তন:সীমিত অংশীদার দৃষ্টিকোণ

CVCA তার বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তি কমিটি গঠন করার পর প্রায় দুই বছর হয়ে গেছে। তারপর থেকে, আমরা সমতার নামে অসংখ্য আলোচনা ও উদ্যোগের আয়োজন করেছি এবং তাতে যুক্ত হয়েছি। জুন মাসে, আমরা ইনভেস্ট কানাডা ​18-এ সম্পূর্ণ অর্ধ-দিনের বিষয়বস্তু উৎসর্গ করেছি যা অর্থপূর্ণ কর্ম প্রদান করেছে যা আমাদের ফার্ম এবং পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলিতে অবিলম্বে প্রয়োগ করা যেতে পারে।

আপনি যদি সেশনটি মিস করেন, ডেভ ডি’ওয়েন , অন্তর্ভুক্তি এবং উদ্ভাবন নির্মাতা,Shopify এবং CVCA D&I কমিটির সদস্য, আমাদের VC এবং PE ফার্মগুলিতে অন্তর্ভুক্তি উন্নত করতে আপনি এখনই করতে পারেন এমন 10টি জিনিসের একটি তালিকা প্রদান করেছেন। D'Oyen কিভাবে বর্তমান পরিবেশ পরিবর্তন করতে হয় এবং আমাদের বর্তমান চিন্তাধারাকে চ্যালেঞ্জ করতে পারে তার চমৎকার উদাহরণ প্রদান করে।

বেসরকারী পুঁজি সম্প্রদায়ের বৈচিত্র্য এবং কর্মের অন্তর্ভুক্তি উন্নত করার গতিবেগ অস্পষ্ট। বসন্তে, কানাডা সরকার ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ক্যাটালিস্ট ইনিশিয়েটিভ এর প্রাপকদের ঘোষণা করেছে (VCCI) . CAD $350M ফান্ড-অফ-ফান্ড ম্যানেজার প্রোগ্রামের আবেদনকারীদের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল যে তারা কীভাবে ভিসি সম্প্রদায়ের মধ্যে বৃহত্তর বৈচিত্র্য এবং লিঙ্গ ভারসাম্যকে সম্বোধন করার পরিকল্পনা করেছে তা দেখানোর জন্য।

আজ কুইবেকের মন্ট্রিলে এক ঘোষণায়, সরকার VCCI-এর দ্বিতীয় ধারার প্রাপকদের নাম প্রকাশ করেছে; বিকল্প বিনিয়োগ তহবিল পরিচালকদের জন্য CAD $50M সাধারণত প্রথাগত তহবিল-অব-ফান্ড পরিচালকদের দ্বারা বিবেচনা করা হয় না যার লক্ষ্য নারী, সাংস্কৃতিক সংখ্যালঘু এবং অন্যান্য নিম্ন-প্রতিনিধিত্বশীল গোষ্ঠীগুলিকে চিহ্নিত করা।

VCCI-এর দ্বিতীয় স্ট্রিমের প্রাপকরা হল গ্যারেজ ক্যাপিটাল, বিল্ড ভেঞ্চারস, ট্যান্ডেমলঞ্চ, হাইলাইন বিটা, আমরকেম, পিক ভেঞ্চারস এবং ব্রাইটসপার্ক ভেঞ্চারস৷

আমাদের শিল্পের এই বিবর্তনের চেতনায়, আমি Northleaf Capital Partners-এর সাথে যোগাযোগ করেছি এবং টেরালিস ক্যাপিটাল, দুই CVCA LP সদস্য, তারা কীভাবে তাদের নিজস্ব ফার্মে এবং তাদের অংশীদারিত্বে D&I এম্বেড করছে তা পর্যালোচনা করতে।


"অনেক সফল কোম্পানির মতো, আমরা অন্তর্ভুক্তি, বৈচিত্র্য এবং লিঙ্গ ভারসাম্যকে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং টেকসই বৃদ্ধি নিশ্চিত করার মূল কারণ হিসেবে দেখি।"


একজন এলপি হিসাবে, আপনার ফার্ম কি ভাল আর্থিক ফলাফলের জন্য এবং ঝুঁকি কমানোর জন্য D&I কে একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর বলে মনে করে? যদি হ্যাঁ, তাহলে কিভাবে? যদি না হয়, কেন নয়?

Northleaf Capital Partners (NC): একেবারে। আমরা সমাজ এবং অর্থনীতি এবং আমাদের ব্যবসার সমস্ত দিক জুড়ে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির গুরুত্ব বুঝতে পারি। নর্থলেফের জন্য, বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির পাশাপাশি লিঙ্গ ভারসাম্য এবং সমতা অর্জন সাফল্যের জন্য নৈতিক এবং অর্থনৈতিক উভয়ই অপরিহার্য। সাম্প্রতিক গবেষণাগুলি নেতৃত্বের ভূমিকায় মহিলাদের প্রতিনিধিত্ব এবং ব্যবসার আর্থিক কর্মক্ষমতার মধ্যে একটি শক্তিশালী ইতিবাচক সম্পর্ক প্রদর্শন করে। একইভাবে, ব্যবস্থাপনায় লিঙ্গ বৈচিত্র্য আরও ভাল সাংগঠনিক কার্যকারিতার পাশাপাশি আরও ভাল আর্থিক ফলাফলের সাথে সম্পর্কযুক্ত। অনেক সফল কোম্পানির মতো, আমরা অন্তর্ভুক্তি, বৈচিত্র্য এবং লিঙ্গ ভারসাম্যকে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং টেকসই বৃদ্ধি নিশ্চিত করার জন্য একটি মূল কারণ হিসেবে দেখি৷

টেরালিস ক্যাপিটাল (TC): টেরালিস ক্যাপিটালে, আমরা ডিএন্ডআইকে খুব গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করি, দল হিসেবে আমাদের উভয়ের জন্যই, কিন্তু আমরা যে জিপি-র জন্য সমর্থন করি তাদের জন্যও। এটি এমন একটি কৌশল থাকা যেমন গুরুত্বপূর্ণ যা বোঝা যায় বা সঠিক ব্যাকগ্রাউন্ড এবং অভিজ্ঞতা সহ একটি দল থাকা।

দক্ষতা, মতামত এবং ধারণার বিস্তৃত পরিসরকে অন্তর্ভুক্তকারী দলগুলি আরও ভাল পারফর্ম করার জন্য প্রস্তুত। অ-বৈচিত্র্যপূর্ণ দলগুলির বেশ কয়েকটি উদাহরণ রয়েছে যেগুলি ভাল পারফর্ম করে এবং ডিএন্ডআই কোনও নিরাময় নয়। যাইহোক, যখন বিভিন্ন কোণ থেকে কোনো কিছুর সাথে যোগাযোগ করা হয়, তখন ঝুঁকিগুলিকে আরও ভালভাবে মূল্যায়ন করা হয়, উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে, যা ফলত কর্মক্ষমতাকে চালিত করে।

অ-বিভিন্ন বিনিয়োগ সংস্থাগুলিতে উপস্থিত নেতিবাচক ঝুঁকিগুলি কী কী?

NC: আমরা বিশ্বাস করি যে বিভিন্ন পটভূমি, অভিজ্ঞতা এবং দৃষ্টিভঙ্গি সহ বিভিন্ন গোষ্ঠীগুলি ভাল সিদ্ধান্ত নেয় এবং অ-বৈচিত্র্যহীন গোষ্ঠীগুলির তুলনায় ভাল ব্যবসায়িক ফলাফল অর্জন করে। আমরা বিশ্বাস করি যে যে সংস্থাগুলি তাদের বোর্ডে বা সিনিয়র ম্যানেজমেন্টে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি গ্রহণ করতে ব্যর্থ হয় তারা তাদের নিজস্ব বৃদ্ধির ক্ষমতাকে সীমিত করে, যা তাদের শেয়ারহোল্ডার এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।

TC: অ-বৈচিত্র্যপূর্ণ দলগুলি ক্লোন নিয়োগের মাধ্যমে এবং তারা সনাক্ত করতে পারে এমন লোকেদের বিনিয়োগের মাধ্যমে তাদের "অ-বৈচিত্র্য" স্থায়ী করার প্রবণতা রাখে। একটি পরিবেশে যেখানে প্রতিভা এবং চুক্তির জন্য প্রতিযোগিতা বাড়ছে, আমি অনুভব করি যে যারা ডপেলগ্যাঙ্গারদের সাথে কাজ করার দিকে মনোনিবেশ করছেন তারা সুযোগগুলি হারিয়েছেন। তারা শুধু নিজেদের পায়ে গুলি করছে।

আপনি কি আপনার পোর্টফোলিও ফার্মগুলিকে (আরও) বৈচিত্র্যময় গভর্নেন্স বডি তৈরি করতে চান, বিনিয়োগ পরিচালক বা কর্পোরেট বোর্ড যাই হোক না কেন? যদি হ্যাঁ, আপনার প্রয়োজন কি?

NC: এই পর্যায়ে আমাদের কোন কঠোর প্রয়োজন নেই, কিন্তু আমরা এমন পরিচালক এবং পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলিকে উৎসাহিত করি যাদের সাথে আমরা বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তিকে ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য হিসেবে গ্রহণ করতে বিনিয়োগ করি, অনেকটা যেমন আমরা নর্থলিফে করি৷

TC: আমাদের পোর্টফোলিও ফার্মগুলির জন্য আরও বৈচিত্র্যময় গভর্নেন্স বডি তৈরি করার জন্য আমাদের কঠোর প্রয়োজনীয়তা নেই, তবে আমরা বেশ কয়েকটি কথোপকথনে নিযুক্ত হয়েছি এবং অনুভব করেছি যে আমাদের অনেক GP-এর ক্ষুধা ছিল। তাদের মধ্যে বেশ কয়েকজন একটি আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক নিয়োগ প্রক্রিয়া তৈরি করতে এবং তাদের সংস্কৃতিতে অন্তর্ভুক্তকরণের বিষয়ে আমাদের নির্দেশিকা চাওয়ার উদ্যোগ নিয়েছে৷

আপনি কি আপনার জিপি-কে D&I নীতিগুলি নথিভুক্ত করতে চান?

NC: আমাদের এই মুহূর্তে এই ধরনের প্রয়োজনীয়তা নেই। যাইহোক, আমরা প্রতিটি যথাযথ পরিশ্রম প্রক্রিয়া চলাকালীন আমাদের কানাডিয়ান বিনিয়োগের সুযোগের পরিপ্রেক্ষিতে একটি তহবিল ব্যবস্থাপকের বৈচিত্র্য মূল্যায়ন করি। এটি আমাদের বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার উপর নির্ভর করে। পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসন (ESG) উদ্যোগগুলি বিশ্লেষণ করার সময় আমরা একই রকম মূল্যায়ন ব্যবহার করি এবং বিশ্বাস করি যে ডিএন্ডআই নীতিগুলি একটি কার্যকর প্রশাসনিক কাঠামোর একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান৷

এই মূল্যায়নে ফার্মের বৈচিত্র্যমূলক উদ্যোগের আলোচনা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে তাদের যে নীতিগুলি রয়েছে বা বাস্তবায়নের পরিকল্পনা রয়েছে। আমাদের অনেক GP-এর ইতিমধ্যেই নীতি রয়েছে বা সেগুলি তৈরির প্রক্রিয়া চলছে৷ যারা করেন না, আমরা ডকুমেন্টেশনকে উৎসাহিত করি, বিশেষ করে আমাদের কানাডিয়ান ফান্ড ম্যানেজার ইউনিভার্সের মধ্যে। আমরা নর্থলিফের নিজস্ব নীতিগুলিকে ব্লুপ্রিন্ট হিসাবে ব্যবহার করে এই জাতীয় নথি তৈরিতে আমাদের জিপি-কে সহায়তাও অফার করি৷

নর্থলিফে এখানে আমাদের নিজস্ব অভ্যন্তরীণ নীতির উপর ভিত্তি করে, আমরা, অন্যান্য বেশ কয়েকটি সংস্থার সাথে, সম্প্রতি কানাডিয়ান ইকোসিস্টেম-ব্যাপী আচরণবিধির খসড়া তৈরিতে BDC-কে সমর্থন করেছি, যা বৈচিত্র্য, কর্মক্ষেত্রে সহিংসতা, বৈষম্য এবং হয়রানির মতো ক্ষেত্রগুলিকে কভার করে। . বিডিসি কানাডিয়ান ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ইকোসিস্টেম জুড়ে এটি প্রচারের জন্য কাজ করছে।

TC: আমরা একটি স্কোরকার্ডের মাধ্যমে আমাদের GP-এর বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির উপাদান মূল্যায়ন করার জন্য একটি প্রক্রিয়া শুরু করেছি। এই স্কোরকার্ডটি প্রভাব এবং বৈচিত্র্য বিশেষজ্ঞদের সাহায্যে অভ্যন্তরীণভাবে ডিজাইন করা হয়েছে। এটি শুধুমাত্র আমাদের যথাযথ পরিশ্রমের সময় বৈচিত্র্যের সংখ্যাকে বিবেচনায় নেয় না, বরং বিভিন্ন প্রতিভাকে আকৃষ্ট করতে এবং ধরে রাখার জন্য এবং প্রতিটি দলের সদস্যদের উন্নতির সুযোগ দেওয়ার জন্য একটি ফার্মের সঠিক শর্ত আছে কি না তাও।

টেরালিসের স্কোরকার্ড একটি স্কোরিং টুলের চেয়ে অনেক বেশি:এটি ফাঁকগুলি চিহ্নিত করে এবং আরও বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক ব্যবসায়িক পরিবেশ তৈরি করার জন্য প্রচেষ্টাকারী সংস্থাগুলিকে নির্দেশনা প্রদান করে। উপরন্তু, এটি আমাদের GP-এর অগ্রগতি ট্র্যাক করা চালিয়ে যেতে দেয়, উভয় পরিসংখ্যানগত দৃষ্টিকোণ থেকে, কিন্তু অভ্যন্তরীণ নীতির মতো গুণগত দিকগুলির ক্ষেত্রেও৷

আপনি কি আপনার জিপিদের তাদের নিজস্ব ফার্ম এবং পোর্টফোলিও থেকে নিয়মিত বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির পরিসংখ্যান নথিভুক্ত করতে চান? যদি হ্যাঁ, তাহলে D&I-এর কোন ব্যবস্থা আপনি আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণে অন্তর্ভুক্ত করছেন?

NC: আমাদের নতুন NVCF II ম্যান্ডেটের অংশ হিসাবে, Northleaf প্রতিটি সত্তার ব্যবস্থাপনা দলগুলিকে অবহিত করবে যেখানে NVCF II লিঙ্গ ভারসাম্য এবং বৈচিত্র্যের ক্ষেত্রে আমাদের প্রত্যাশাগুলি বিনিয়োগ করে৷ এছাড়াও আমরা ব্যবস্থাপনাকে অভ্যন্তরীণভাবে প্রকাশিত নির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য উত্সাহিত করব এবং যার জন্য ব্যবস্থাপনা নারীদের সামগ্রিক নিয়োগের হার এবং অন্যান্য নিম্ন প্রতিনিধিত্বকারী গোষ্ঠীর বিষয়ে নিজেকে দায়বদ্ধ রাখে।

আমাদের কানাডিয়ান ভেঞ্চার ক্যাপিটাল পোর্টফোলিও জুড়ে Northleaf-এর বিনিয়োগ এবং পর্যবেক্ষণ প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে, আমরা যে প্রতিটি সত্তায় বিনিয়োগ করি সেখানে লিঙ্গ ভারসাম্য এবং বৈচিত্র্য ট্র্যাক ও পরিমাপ করি।

TC: আমরা বার্ষিক ভিত্তিতে বৈচিত্র্যের পরিসংখ্যানের অগ্রগতি ট্র্যাক করতে চাই, উভয় জিপি স্তরে কিন্তু তাদের অন্তর্নিহিত পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলির মধ্যেও৷

আমরা ভালভাবে জানি যে বিপুল সংখ্যক GP, সংখ্যাগরিষ্ঠ না হলেও, বৈচিত্র্যের সংখ্যার দিক থেকে এখনও সেখানে নেই (যদিও আমরা এই সংখ্যাগুলিও ট্র্যাক করি)৷ যাইহোক, আমরা GPদের প্রতি অত্যন্ত সংবেদনশীল যারা সেই দিকে অগ্রসর হতে ইচ্ছুক এবং আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক অনুশীলনকে একীভূত করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যেমন D&I নীতি বাস্তবায়ন, বিভিন্ন প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য অফিসের সময় থাকা, ইকোসিস্টেম উদ্যোগে জড়িত হওয়া ইত্যাদি।


"অনেকগুলি কংক্রিট পদক্ষেপ রয়েছে যা GPs আজ ড্রাইভিং পরিবর্তন শুরু করতে নিতে পারে৷"


আপনি কীভাবে পরামর্শ দেবেন যে GPগুলি D&I এর সাথে সঠিক পথে চলা শুরু করতে শুরু করে—কিছু ভাল ব্যবসায়িক অনুশীলন যা আনুষ্ঠানিক নয় কিন্তু বিনিয়োগকারীদের ভাল মূল্য প্রদান করে?

NC: ড্রাইভিং পরিবর্তন শুরু করার জন্য GP-রা আজকে নিতে পারে এমন অনেকগুলি দৃঢ় পদক্ষেপ রয়েছে৷ প্রথমত, নিয়োগের সময়, বিশেষ করে সিনিয়র নেতৃত্বের ভূমিকার জন্য, ফার্মগুলিকে নিশ্চিত করতে হবে যে প্রার্থী পুলের অন্তত 50 শতাংশ মহিলা এবং/অথবা অন্যান্য বিভিন্ন গোষ্ঠী থেকে। এটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করে যে প্রার্থীদের একটি সত্যই বৈচিত্র্যময় স্লেট বিবেচনা করা হয়। একটি দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনা প্রশিক্ষণ হয়. অসচেতন পক্ষপাতের কোর্স, সেইসাথে যেগুলি কর্মক্ষেত্রে সম্মানের উপর ফোকাস করে, প্রায়শই কেবল পৃষ্ঠপোষকতা এবং পক্ষপাত দূর করার ক্ষেত্রেই নয়, একটি ফার্মের সংস্কৃতিকে শক্তিশালী করার ক্ষেত্রেও উপকারী। এবং সবশেষে, যে সংস্থাগুলি ইতিমধ্যেই এটি ভাল করে তাদের তাদের পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলির জন্য উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দেওয়ার চেষ্টা করা উচিত, এইভাবে তাদের কর্মের ইতিবাচক প্রভাব আরও বিস্তৃতভাবে অনুভূত হয় তা নিশ্চিত করে৷

TC: প্রথমত, আমি মনে করি GP-এর D&I-এর উপরে-ডাউন পন্থা থাকা উচিত, যার অর্থ ফার্মের অংশীদারিত্ব থেকে অনুপ্রেরণা আসা উচিত, এমনকি যদি এটি মূলত অংশীদার নন এমন কারো দ্বারা চ্যাম্পিয়ন হয়। এটি ফার্মের অগ্রাধিকার হওয়া উচিত এবং একক ব্যক্তির যুদ্ধের ঘোড়া নয়।

একবার একটি ফার্ম জড়িত হতে ইচ্ছুক হলে, আমি ছোট পদক্ষেপগুলি দিয়ে শুরু করব, যেমন CVCA বা এলপি-এর সাথে কথোপকথন শুরু করা যারা বৈচিত্র্যের চ্যাম্পিয়ন (আমাদের মতো!) হিসাবে চিহ্নিত এবং যারা শিল্পের সেরা অনুশীলনগুলি ভাগ করে নিতে পারে এবং একটি সাউন্ডিং বোর্ড প্রদান করতে পারে৷

সঠিক পথে চলার একটি সহজ কিন্তু অর্থবহ উপায় হল নিয়োগ। আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রক্রিয়া করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার জন্য চাকাটি পুনরায় উদ্ভাবনের প্রয়োজন নেই। উদাহরণস্বরূপ, প্রচুর অনলাইন টুল রয়েছে (যার মধ্যে কিছু বিনামূল্যের) যা নিশ্চিত করে যে কাজের বিবরণে লিঙ্গ-নিরপেক্ষ ভাষা বা বেনামী অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে। যারা হেড হান্টারদের সাথে কাজ করে তাদের জন্য, আমি সুনির্দিষ্ট করার পরামর্শ দেব যে বৈচিত্র্য ফার্মের অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি৷

LPs দৃষ্টিকোণ থেকে D&I-তে এমন কিছু যা আপনি মন্তব্য করতে চান (এমন কিছু যা সম্ভবত আমি জিজ্ঞাসা করিনি)?

NC: আমাদের নতুন NVCF II ম্যান্ডেটের একটি অংশ হিসাবে, আমরা কানাডিয়ান ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ইকোসিস্টেমের উন্নয়নে আমাদের চলমান প্রতিশ্রুতির অংশ হিসাবে লিঙ্গ ভারসাম্য এবং বৈচিত্র্যের প্রচার শুরু করেছি। আমরা বিশ্বাস করি যে এলপিদের উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিতে হবে। আমরা যদি আমাদের জিপিদের জন্য D&I একটি অগ্রাধিকারের প্রয়োজন বা অনুরোধ করি, তাহলে আমাদেরও এটিকে অগ্রাধিকার দিতে হবে। এর উদাহরণ হিসেবে, লরেন হ্যারিস আমাদের ফার্ম থেকে বাস্তুতন্ত্রের উদ্যোগকে আরও এগিয়ে নিতে CVCA-এর বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি কমিটিতে যোগদান করেছে৷

TC: বিনিয়োগকারী হিসেবে, বিশেষ করে ভেঞ্চার ক্যাপিটালে, উদ্ভাবন যেখানেই হোক না কেন, আমাদের কাজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির মধ্যে একটি। তবুও আমরা পুরোপুরি বুঝতে পারি না যে কতটা শক্তিশালী উদ্ভাবন ড্রাইভার ডিএন্ডআই। একজন এলপি হিসাবে, আমি মনে করি যে জিপিরা টেবিলে বিনিয়োগের সুযোগগুলি ছেড়ে দিচ্ছে এবং যোগ্য আবেদনকারীদের মিস করছে যখন তারা একটি নির্দিষ্ট ধরণের প্রার্থী বা উদ্যোক্তার উপর ফোকাস করে। Teralys-এ, আমরা সত্যিই বিশ্বাস করি যে কোনও সামাজিক বা জাতিগত পটভূমি, শারীরিক ক্ষমতা, বয়স বা লিঙ্গ জুড়ে উদ্ভাবন এবং প্রতিভা পাওয়া যেতে পারে৷

এছাড়াও, সারা পিসোনেরো যিনি টেরালিস-এর একজন বিনিয়োগ পেশাদার, সিভিসিএ-এর বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তি কমিটির সাথে তার সম্পৃক্ততার মাধ্যমে শিল্প স্তরে বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি প্রচারের জন্য তার সময় এবং শক্তি স্বেচ্ছাসেবক৷


CVCA-তে, শিল্পের বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির ক্ষমতায়নের ক্ষেত্রে আমাদের সদস্যদের প্রয়োজনীয় সমস্ত অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা সর্বাত্মক প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছি। সদস্যদের আমাদের সম্প্রদায়ের বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি সম্পর্কিত বিষয়গুলির সম্পূর্ণ বর্ণালী উপলব্ধি করতে সাহায্য করার জন্য, CVCA-এর D&I কমিটি একটি বৈচিত্র্য সম্পদ লাইব্রেরি তৈরি করেছে আপনি অন্বেষণ করার জন্য। আপনি যদি আমাদের লাইব্রেরিতে জমা দিতে চান এমন সংস্থান থাকলে বা আপনার কোনো প্রশ্ন থাকলে আমরা আপনাকে আমাদের সাথে যোগাযোগ করতে উত্সাহিত করি৷


বেসরকারী বিনিয়োগ তহবিল
  1. তহবিল তথ্য
  2. পাবলিক ইনভেস্টমেন্ট ফান্ড
  3. বেসরকারী বিনিয়োগ তহবিল
  4. হেজ ফান্ড
  5. বিনিয়োগ তহবিল
  6. সূচক তহবিল