ছবি:কমব্যাট নেটওয়ার্ক অপারেশন সেন্টার, অটোয়া, চালু। সৌজন্যে:কমব্যাট নেটওয়ার্কস .

তার নেটওয়ার্ক সলিউশন কোম্পানির বৃদ্ধির পর, কমব্যাট নেটওয়ার্কস , বার্ষিক বিক্রয়ে প্রায় CAD $25M, প্রতিষ্ঠাতা রব ফিনুকান কয়েক বছর আগে সিদ্ধান্ত নিয়েছিল যে বাইরের বিনিয়োগকারী এবং বৃদ্ধির অংশীদার আনার সময় এসেছে৷

ফিনুকান, একজন প্রাক্তন নরটেল নেটওয়ার্কের বিক্রয়কর্মী, 15 বছর অতিবাহিত করেছেন বিস্তৃত গ্রাহকদের একত্রিত করতে, যার মধ্যে সরকারী এবং বেসরকারী সংস্থাগুলি তাদের ভয়েস, ডেটা এবং ভিডিও যোগাযোগ পরিকাঠামোতে নিরাপত্তা, কার্যকারিতা এবং নির্ভরযোগ্যতার সন্ধান করছে৷

তিনি 2001 সালে অটোয়া-ভিত্তিক কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেন এবং নর্টেলের পতনের পিছনে এটিকে আংশিকভাবে বৃদ্ধি করেন কারণ আরও কোম্পানি - - কানাডার বেশিরভাগ 911 ইমার্জেন্সি সিস্টেম সহ - - তাদের মিলিয়ন-ডলার নেটওয়ার্ক বজায় রাখার জন্য কমব্যাটের পরিষেবাগুলি চেয়েছিল৷

2015 সাল নাগাদ, ফিনুকান সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে তিনি যে কোম্পানিকে বুটস্ট্র্যাপ করেছিলেন এবং স্থল থেকে জৈবভাবে বেড়ে উঠেছেন সেটিকে পুনঃপুঁজি করার সময় এসেছে। তাকে সাহায্য করার জন্য তার এখন একজন অংশীদার প্রয়োজন, এবং কোম্পানি, আরও ঝুঁকি নিতে।

ফিনুকান বলেন, "আপনি যখন একটি কোম্পানি তৈরি করেন এবং দেখেন যে এটির মূল্য আছে, আপনি এই আক্রমনাত্মক উদ্যোক্তা হয়ে বিশ্বকে নিয়ে যাওয়ার থেকে আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণকে পরিবর্তন করেন ... সম্পদ সংরক্ষণের দিকে আরও বেশি," ফিনুকান বলেছিলেন। "এটি ব্যবসার জন্য ভাল নয়, তবে মনোবিজ্ঞানের দৃষ্টিকোণ থেকে, এটিই ঘটে।"

প্রাইভেট ইক্যুইটি বিনিয়োগকারীদের খোঁজার পরে এবং কোম্পানিকে প্রসারিত করতে সাহায্য করার জন্য, Finucan Ardenton Capital Corporation-এর সাথে অংশীদারিত্ব করতে সম্মত হয় , যার কার্যালয় ভ্যাঙ্কুভার, টরন্টো, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং যুক্তরাজ্যে রয়েছে৷ চুক্তিটি দেখেছিল যে ফিনুকান তার কোম্পানিতে 30-শতাংশ অংশীদারিত্ব বজায় রাখবে, আরডেনটনের 70-শতাংশ বিনিয়োগের পাশাপাশি৷

ফিনুকান বলেছিলেন যে তিনি আর্ডেনটনের অংশীদারিত্বের প্রস্তাব পছন্দ করেছেন, যার মধ্যে একটি স্বতন্ত্র কোম্পানি হিসাবে স্বায়ত্তশাসনের ন্যায্য মাত্রার সাথে কাজ করতে কমব্যাটকে সক্ষম করা অন্তর্ভুক্ত ছিল।

"কোম্পানির পরিচয় রাখার ক্ষেত্রে এটি আমার কাছে অনেক বেশি আকর্ষণীয় ছিল," তিনি বলেছিলেন। "আমি যে অংশে ভাল ছিলাম তা করতে হয়েছিল, টেবিল থেকে কিছু টাকা নেওয়ার সময় এবং প্রবৃদ্ধির পরবর্তী পর্যায়ে ব্যক্তিগত ইকুইটি দক্ষতা যোগ করার সময়।"

করিম কাঞ্জি , Ardenton এর কৌশলগত উন্নয়নের পরিচালক, বলেছেন যে তার ফার্ম Combat-এর বৃহৎ, বৈচিত্র্যময় এবং "আঠালো" গ্রাহক বেসের প্রতি আকৃষ্ট হয়েছিল, যার মধ্যে সরকারী ও স্বাস্থ্যসেবা সংস্থা এবং কানাডা জুড়ে Fortune 500 কোম্পানি রয়েছে৷

"কোম্পানি কিছু দুর্দান্ত রেফারেন্স পয়েন্ট তৈরি করেছে, এবং আমরা জানতাম যে আমরা আমাদের মূল্য তৈরির পরিকল্পনাকে সমর্থন করার জন্য তাদের উপর ব্যাঙ্ক করতে পারি," কাঞ্জি বলেছেন৷

কমব্যাটে উচ্চ প্রযুক্তিগত, সুশিক্ষিত কর্মচারীদের একটি দল ছিল যারা শক্তিশালী গ্রাহক পরিষেবা প্রদান করে।

"কোম্পানিটি দুর্দান্ত গ্রাহক সম্পর্কও তৈরি করেছিল," মিঃ কাঞ্জি বলেছিলেন। "একটি ভাল সারিবদ্ধতা ছিল:রব বড় হতে চেয়েছিলেন, এবং আমরা বৃদ্ধিতে বিনিয়োগ করতে চেয়েছিলাম।"

আরডেন্টন কেনার তিন বছর পর, নতুন পণ্য ও পরিষেবা এবং নতুন ভৌগলিক অঞ্চলে সম্প্রসারণের কারণে কমব্যাটের বিক্রয় দ্বিগুণ হয়ে গেছে। কর্মচারীর সংখ্যাও 50 থেকে দ্বিগুণ হয়ে 100 হয়েছে।

Combat-এর গ্রাহকদের প্রায় এক তৃতীয়াংশ আজ সরকারী এবং সংশ্লিষ্ট সংস্থা, প্রায় 20 শতাংশ স্বাস্থ্যসেবায়, আরও 20 শতাংশ শিক্ষায় এবং বাকিরা বড় শিল্প খুচরা বিক্রেতা যেমন অটো পার্টস প্রস্তুতকারক এবং বড় রেস্তোরাঁ চেইন৷

COVID-19 মহামারী চলাকালীন যুদ্ধের পরিষেবাগুলি গুরুত্বপূর্ণ ছিল, কারণ সংস্থাগুলি, বিশেষ করে সরকার এবং স্বাস্থ্যসেবা সুবিধাগুলিকে নিরাপদে এবং নির্ভরযোগ্যভাবে পরিচালনা করার জন্য তাদের সিস্টেমগুলির প্রয়োজন৷

"আমরা কোভিড জুড়ে সঠিকভাবে কাজ চালিয়ে যাচ্ছি," ফিনুকান বলেছেন, গুরুত্বপূর্ণ যোগাযোগ ব্যবস্থা সেট আপ করার জন্য চিকিৎসা সুবিধার মতো "হটস্পটে" কর্মীদের পাঠানো সহ।

কমব্যাটের লক্ষ্য হল পরবর্তী প্রায় তিন বছরে আবার আকার দ্বিগুণ করা, যার মধ্যে পরবর্তী প্রজন্মের 911 সিস্টেম বিকাশ করা এবং কানাডা এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আরও গভীরে প্রসারিত করা। কমব্যাট কিছু ছোট অধিগ্রহণও শুরু করতে পারে, প্রথমবারের মতো, এর নাগাল প্রসারিত করতে।

কোম্পানিটি বিভিন্ন প্রযুক্তি প্রদান করার পরিকল্পনা করেছে যা এটি এখনও অফার করে না, যেমন আইটি নিরাপত্তা, ডেটা সেন্টার এবং ক্লাউড পরিষেবা।

"কারণ আমাদের বড় সংস্থাগুলির সাথে এই সম্পর্ক রয়েছে, আমরা আজকে যা বিক্রি করি তার চেয়ে বেশি বিক্রি করার ক্ষমতা আমাদের আছে," ফিনুকান বলেছেন, যিনি সম্প্রতি প্রায় দুই দশক সিইও হিসাবে কমব্যাটের নির্বাহী চেয়ারম্যান হয়েছেন৷ কোম্পানি এপ্রিল মাসে রজার্স কমিউনিকেশনের ক্রিস্টোফার এমেরিকে সিইও হিসেবে নিয়োগ দেয়।

ফিনুকান বলেছিলেন যে তার লক্ষ্য এখন "একটি মোটা মোটা 'এম' বা মাঝারি আকারের সংস্থা থেকে একটি 'এল' বা বৃহৎ উদ্যোগে লড়াই করা। কিভাবে সেখানে যাওয়া যায় সে সম্পর্কে আমাদের একাধিক উপায় রয়েছে এবং এতে প্রাইভেট ইক্যুইটি একটি ভূমিকা পালন করছে।”

ইতিমধ্যে, কাঞ্জি বলেছেন "আর্ডেনটনের অপারেশনস টিম তাদের বৃদ্ধির আকাঙ্খা অর্জনে কোম্পানির সম্ভাব্যতা সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি করার জন্য কমব্যাটের ব্যবস্থাপনা দলকে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।"

"আমরা বিশ্বাস করি যে আমরা একটি বৃহৎ এন্টারপ্রাইজ ব্যবসা হওয়ার জন্য রবের দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনের জন্য একটি ভাল টেক অফ পয়েন্টে রয়েছি … এবং আমরা ব্যবসায় বিনিয়োগ চালিয়ে যেতে যাচ্ছি," কাঞ্জি বলেছেন। "আমরা স্বল্পমেয়াদী উদ্দেশ্য সহ দীর্ঘমেয়াদী চিন্তাবিদ।"