ওয়েদারহ্যাভেন সেই সময়ে প্রায় $50-মিলিয়ন রাজস্বে পৌঁছেছিল, একটি প্রোগ্রাম যে আকারের "এখনও আমাদের লীগের বাইরে ছিল," ক্যাসেলি বলেছেন, কোম্পানির কাছে প্রকল্পের প্রতিযোগী হওয়ার জন্য ব্যালেন্স শীটও ছিল না। “আমরা বিড করতে চেয়েছিলাম, কিন্তু এটি ঘটানোর জন্য আমাদের তহবিল দরকার। কানাডা সরকার আমাদের আকারের একটি কোম্পানিকে $300-মিলিয়ন প্রকল্প দেওয়ার কোন উপায় ছিল না।"

হাল ছেড়ে দেওয়ার পরিবর্তে, এবং প্রতিযোগিতামূলক বিড প্রক্রিয়া শুরু হওয়ার আগে কিছুটা সময় নিয়ে, Weatherhaven একটি আর্থিক সহায়তাকারীর সন্ধানে গিয়েছিল। কোম্পানিটি একজন কৌশলগত বিনিয়োগকারী আনার কথা বিবেচনা করেছিল, কিন্তু "একটি কৌশলগতকে মুকুটের গহনা দিতে চায়নি," ক্যাসেলি বলেছেন৷

পরিবর্তে, পরিচালনা দলফুলক্রাম ক্যাপিটাল পার্টনারস-এর সাথে অংশীদারিত্ব বেছে নেওয়ার আগে মুষ্টিমেয় কিছু প্রাইভেট ইক্যুইটি ফার্মের সাথে আলোচনা করেছে , ভ্যাঙ্কুভার এবং টরন্টোতে অফিস সহ, যা ওয়েদারহ্যাভেনে বেশিরভাগ আগ্রহ নিয়েছিল। এই লেনদেনের ফলে প্রতিষ্ঠাতা, জিম অ্যালান এবং ব্রায়ান জনস্টন, উভয়ের বয়স তখন 68 বছর, তারিখে অর্জিত প্রবৃদ্ধিকে পুঁজি করতে এবং ব্যবসার দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনা থেকে দূরে স্থানান্তর করার অনুমতি দেয়৷

কাস্তেলি সহ বাকি ব্যবস্থাপনা দলের নতুন প্রাইভেট ইক্যুইটি মালিকানা কাঠামোর অধীনে ওয়েদারহ্যাভেনের সাথে রয়ে গেছে এবং ব্যবসা চালিয়ে যাচ্ছে। ক্যাসটেলি বলেন, ভ্যাঙ্কুভার বেস, স্থানীয় বাজার জ্ঞান এবং শক্তিশালী ট্র্যাক রেকর্ডের কারণে দলটি ফুলক্রামকে অংশীদার হিসেবে বেছে নিয়েছে।

ওয়েদারহ্যাভেন তারপর 2017 সালে কানাডিয়ান সরকারের সেই বিশাল চুক্তিতে জয়লাভ করে, যার মূল্য প্রায় $350-মিলিয়ন।

“আমাদের একটি স্মার্ট গ্রুপের এক্সিকিউটিভ রয়েছে, কিছু দুর্দান্ত প্রকৌশলী এবং উদ্ভাবনী ডিজাইনার রয়েছে, কিন্তু ব্যালেন্স শীট এবং কৌশলগত সহায়তা দিতে সক্ষম এমন কোনো অংশীদার না থাকলে আমরা সেই বড় প্রকল্পটি জিততে পারতাম না। ব্যবসা স্কেল দৃষ্টি,” তিনি বলেন. "আমরা কোম্পানিটিকে অন্য স্তরে নিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা দেখেছি এবং এটিকে সমর্থন করার জন্য আমাদের সঠিক অংশীদারের প্রয়োজন ছিল।"

ক্যাসেলি বলেছেন, ফুলক্রাম শুধু তহবিল নিয়ে আসেনি, তবে অভিজ্ঞতা এবং কৌশলগত অন্তর্দৃষ্টি ওয়েদারহ্যাভেনকে কয়েক বছর আগে ব্যবসায় অস্থিরতা মোকাবেলা করতে সাহায্য করেছিল, যা মূলত তেল এবং গ্যাস এবং কিছু ধাতু সহ পণ্যের দামের হ্রাস দ্বারা চালিত হয়েছিল। রিসোর্স কোম্পানীগুলি ড্রিলিংয়ে পিছিয়েছে এবং ফলস্বরূপ, কাজের জন্য বহিরঙ্গন আশ্রয়ের প্রয়োজন।

"ফুলক্রাম আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনা পুনর্বিবেচনা করতে এবং ব্যবসার পুনঃপ্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করেছে," ক্যাসেলি বলেছেন৷

একটি প্রধান পদক্ষেপ ছিল উত্পাদনের জন্য আরও মূলধন-দক্ষ পদ্ধতি এবং নকশা এবং প্রকৌশল এবং প্রধান প্রোগ্রাম পরিচালনার দিকে একটি স্থানান্তর। আজ, ওয়েদারহেভেনের বেশিরভাগ উত্পাদন দক্ষিণ আফ্রিকা, মধ্যপ্রাচ্য এবং দক্ষিণ আমেরিকার মতো জায়গায় তার অংশীদারদের কাছে আউটসোর্স করা হয়৷

"এটি আমাদের অনেক বেশি নমনীয়তা দিয়েছে এবং আমাদের খরচের কাঠামো পরিবর্তন করেছে যাতে আমরা খারাপ দিকগুলিকে রক্ষা করার সময় দ্রুত বৃদ্ধি পেতে পারি," ক্যাসেলি বলেছেন। তিনি বলেন, “আমরা ভাগ্যবান ছিলাম যে আমাদের কৌশলগত ব্রেন পাওয়ার বা ফুলক্রাম আমাদের ব্যবসার মডেলটিকে উড়ে যাওয়ার সময় পুনর্বিবেচনা করতে সাহায্য করার জন্য, একই সাথে কানাডা সরকারের প্রধান কর্মসূচিতে জয়লাভ করার চেষ্টা করছি।”

আজ, কোম্পানির প্রায় 140 জন কর্মী রয়েছে এবং রাজস্ব দ্বিগুণ করে $100M-এরও বেশি হয়েছে, একটি উল্লেখযোগ্য অংশ সম্প্রতি তৈরি করা COVID আইসোলেশন ওয়ার্ড থেকে আসছে। মেডিক্যাল ইউনিট এবং শান্তিরক্ষা মিশন থেকে শুরু করে জলবায়ু পরিবর্তন গবেষণা এবং বাণিজ্যিক ব্যবহারের জন্য কোম্পানির পণ্যগুলি সাতটি মহাদেশের 95টি দেশে মোতায়েন করা হয়েছে৷

ক্যাসেলি বলেছেন যে তার দল এমন কাজ করতে পেরে সম্মানিত যা বিশ্বজুড়ে অনেক ভাল কারণের জন্য অবদান রাখে, যার মধ্যে সম্প্রতি COVID-19 মহামারী রয়েছে।

"তা কোভিড, শান্তিরক্ষা বা জলবায়ু পরিবর্তন সংক্রান্ত গবেষণা হোক না কেন, আমাদের লোকেরা এই জিনিসগুলি ঘটানোর জন্য আমরা যে কাজ করি তার জন্য খুব গর্বিত," তিনি বলেছেন৷