লিখেছেন:হ্যারি সিং, ডিরেক্টর ইন্টেল ক্যাপিটাল

হ্যারি সিং সিভিসিএ-এর একজন অবদানকারী এবং ইন্টেলের ভেঞ্চার ক্যাপিটাল শাখা ইন্টেল ক্যাপিটালের একজন পরিচালক, যেখানে তিনি সফ্টওয়্যার এবং নিরাপত্তা বিনিয়োগে বিশেষজ্ঞ৷

একজন কানাডিয়ান নাগরিক এবং একজন পরিচালক ইন্টেল ক্যাপিটাল হিসেবে, একটি স্বদেশী উচ্চ-প্রযুক্তি কোম্পানির সাফল্যের চেয়ে কিছু জিনিস আমাকে বেশি খুশি করে। দুর্ভাগ্যবশত, কানাডা জুড়ে অনেক স্টার্টআপ নিজেদের আটকে রেখেছে কারণ তারা উদ্ভাবনকে অগ্রাধিকার দেয় উদ্ভাবন এর উপরে .

পার্থক্য বোঝার জন্য, শেষ বার আপনি একটি স্যান্ডউইচ তৈরি সম্পর্কে চিন্তা করুন. এক পর্যায়ে, আপনি একটি টুকরা করা রুটি ধরলেন। সেই রুটি হল উদ্ভাবনের প্রতীক এবং একজন উদ্যোক্তার কাজ যিনি 50 বছরেরও বেশি আগে মারা গিয়েছিলেন।

Otto Rohwedder 1929 সালে প্রথম বাণিজ্যিকভাবে সফল রুটি স্লাইসার আবিষ্কার করেন। তিন বছরের মধ্যে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রতিটি বড় বেকারিতে একটি ছিল। এটি স্প্রেড এবং স্যান্ডউইচ ফিলিংসকে ঘিরে একটি সম্পূর্ণ শিল্প তৈরি করেছে। কাটা মাংস এবং ডেলিস বিস্ফোরিত হয়। Rohwedder ছুরি আবিষ্কার করেননি, কিন্তু তিনি সেই প্রযুক্তিটি এমনভাবে উদ্ভাবনের জন্য ব্যবহার করেছিলেন যা সত্যিই বিঘ্নিত ছিল।

স্টিভ জবস রোহওয়েডারের মতো একই কাপড় থেকে কাটা হয়েছিল। যদিও অ্যাপল আইপডকে প্রায়শই তার সেরা উদ্ভাবন হিসাবে উল্লেখ করা হয়, এটি প্রথম বহনযোগ্য সঙ্গীত প্লেয়ার ছিল না; সনি ওয়াকম্যান 22 বছর আগে আত্মপ্রকাশ করেছিল। কিংবা আইপডই প্রথম শত শত গান ধারণ করেনি; কয়েক ডজন ইতিমধ্যে-উপলব্ধ MP3 প্লেয়ার এটি করতে পারে৷

iPod যা প্রতিনিধিত্ব করে তা হল একটি উদ্ভাবনের শক্তি: পোর্টেবল মিউজিক এবং ডিজিটাইজড গানের প্রমাণিত ধারণাগুলি গ্রহণ করা, সেগুলিকে এমনভাবে পুনর্নির্মাণ করা যাতে এটি ব্যবহার করা সহজ হয় এবং এটি জনসাধারণের কাছে বিপণন করা হয়। "উদ্ভাবন একজন নেতা এবং একজন অনুসারীর মধ্যে পার্থক্য করে," জবস বলেছেন৷

কানাডিয়ান উদ্যোক্তারা রোহওয়েডার এবং চাকরির অনুকরণ করা ভাল করবে। সেই দিকে যাওয়ার জন্য এখানে একটি দ্রুত রোডম্যাপ রয়েছে৷

এটা সবই রিটার্ন সম্পর্কে

যখন আমি একটি পিচ মিটিংয়ে যাই, অনেক স্টার্টআপ তাদের প্রকৌশল দক্ষতার উপর ফোকাস করে। আমাকে বিশ্বাস করুন, আমি আপনার প্রযুক্তিটি কঠোরভাবে দেখব। কিন্তু আমি সত্যিই যা জানতে চাই তা হল আপনি কীভাবে আমার বিনিয়োগে একটি শক্তিশালী রিটার্ন করতে যাচ্ছেন?

সত্যিকারের উদ্ভাবনী উত্তর নিয়ে আসার জন্য অন্তত চারটি উপায় আছে।

প্রথমটি হল একটি বাজারের সাথে একটি উদ্ভাবনকে একত্রিত করা, বিদ্যমান বা নতুন। একটি বড় উদাহরণ হল ফেসবুক। সোশ্যাল মিডিয়া প্রযুক্তি ইতিমধ্যেই প্রায় তিন দশকেরও বেশি সময় ধরে চলে এসেছে - মনে করুন CompuServe, Six Degrees, এবং MySpace - কিন্তু এটি Facebook ছিল যা লোকেদের তাদের চাওয়া অভিজ্ঞতা দিয়েছে এবং একটি পরিষেবা যা ব্যবহার করা সহজ।

বিকল্পভাবে, আপনি একটি উদ্ভাবন এবং একটি ব্যবসায়িক মডেল একত্রিত করতে পারেন। আবার, অ্যাপল একটি মহান গবেষণা. এটি ডিজিটাল মিউজিক প্লেয়ার বা স্মার্টফোন উদ্ভাবন করেনি, তবে এটি হয়েছে আইটিউনস এবং একটি ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করুন যা আমাদের যেখানেই যাই সঙ্গীত, বই এবং চলচ্চিত্র নিয়ে যেতে দেয় - একটি সংমিশ্রণ যা আইপড বা আইফোনের হার্ডওয়্যার থেকে অনেক বেশি মূল্যবান৷

কিন্তু উদ্ভাবন শুধুমাত্র বড় কোম্পানির প্রদেশ নয়। স্টার্টআপ নার্ভানাকে বিবেচনা করুন, যেটি সাফল্যের তৃতীয় পথ নিয়েছে:বাণিজ্যিকীকরণের সাথে একটি উদ্ভাবনের সমন্বয়। এটি কৃত্রিম নিউরাল নেটওয়ার্কগুলিতে কয়েক দশক ধরে পাবলিকভাবে অর্থায়ন করা গবেষণাকে স্কোর করেছে এবং বিশেষ চিপস এবং সফ্টওয়্যারগুলিতে সেই অব্যবহৃত জ্ঞানকে আরও উদ্ভাবন এবং বাণিজ্যিকীকরণ করার উপায় খুঁজে পেয়েছে। এটা কিভাবে কাজ করবে? কোম্পানিটি প্রতিষ্ঠার মাত্র তিন বছর পর ইন্টেল অধিগ্রহণ করে।

উদ্ভাবনী হওয়ার চতুর্থ উপায় হল অর্থের পথের সাথে একটি উদ্ভাবনকে বিয়ে করা। গুগল, উদাহরণস্বরূপ, বিজ্ঞাপনদাতাদের কাছে লোকেদের আনার জন্য ওয়েব অনুসন্ধানের ধারণাটি গ্রহণ করেছে। এবং সেই বিজ্ঞাপনদাতারা Google-এর ব্যাকএন্ড বিশ্লেষণের জন্য লোকেরা কী অনুসন্ধান করছে সে সম্পর্কে আরও অনেক কিছু জানত। কিন্তু নগদ অর্থের সেই পথ না থাকলে, Google-এর উদ্ভাবন - এর সার্চ ইঞ্জিন - অর্থহীন হয়ে যেত৷

একটি মানসিকতা পরিবর্তনের জন্য কিছুই লাগে না

আমি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং কানাডার কোম্পানিগুলির সাথে মিটিংয়ে অনেক সময় ব্যয় করি, তাই তাদের উচ্চ-প্রযুক্তি সম্প্রদায়ের মধ্যে মিল এবং পার্থক্য সম্পর্কে আমার দৃঢ় ধারণা আছে। কানাডিয়ান স্টার্টআপগুলির দুর্দান্ত ধারণা এবং দুর্দান্ত ইঞ্জিনিয়ার রয়েছে। শুধু বাকি আছে সিলিকন ভ্যালির মতো হওয়া এবং উদ্ভাবনের চেয়ে নতুনত্বকে অগ্রাধিকার দেওয়া। এটি দৃষ্টিভঙ্গির একটি পরিবর্তন যার জন্য অনেক উদাহরণ রয়েছে, যার কোনো মূল্য নেই এবং যা অবিশ্বাস্যভাবে ফলপ্রসূ হতে পারে।

পরের বার আপনি যখন স্যান্ডউইচ তৈরি করবেন তখন চিন্তার জন্য খাবার।

হ্যারি সিং ইন্টেল ক্যাপিটালের একজন পরিচালক, ইন্টেলের ভেঞ্চার ক্যাপিটাল শাখা, যেখানে তিনি সফ্টওয়্যার এবং নিরাপত্তা বিনিয়োগে বিশেষজ্ঞ৷