আরবিআই দ্বারা ব্যাঙ্কগুলিকে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের অনুমতি দেওয়া:এটি কি সঠিক পদক্ষেপ?

আরবিআই দ্বারা ব্যাঙ্কগুলিকে ব্যবসায়িক ঘরগুলির জন্য অনুমতি দেওয়ার কারণ এবং সমালোচনা: সাম্প্রতিক বড় খবর বাজারে আঘাত হানে যখন RBI অভ্যন্তরীণ ওয়ার্কিং গ্রুপ পরামর্শ দেয় যে বড় কর্পোরেট এবং সমষ্টিগুলি ব্যাঙ্কের মালিক হতে পারে। তারা বিশ্বাস করে যে বড় ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের অভিজ্ঞতা, দক্ষতা এবং কৌশলগত ব্যবস্থাপনাকে ব্যাংকিংয়ে আনার পাশাপাশি মূলধনের একটি গুরুত্বপূর্ণ উত্স হতে পারে।

ট্রেড ব্রেইনের আজকের মার্কেট ফরেনসিক্সে, আমরা RBI-এর সুপারিশ অনুযায়ী ব্যাঙ্কগুলিকে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের অনুমতি দেওয়ার এই খবর নিয়ে আলোচনা করব। চল শুরু করি.

আরবিআই কী এবং কেন এটি সংবাদে রয়েছে?

প্রথমে আরবিআই কী তা সংজ্ঞায়িত করে শুরু করা যাক। সহজভাবে, RBI হল ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাঙ্কের সংক্ষিপ্ত রূপ এবং এটি মুদ্রার ইস্যু এবং সরবরাহের জন্য দায়ী। ভারতীয় ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার নিয়ন্ত্রণের জন্যও RBI দায়ী। এর কাজ সামগ্রিক অর্থনৈতিক উন্নয়নে সরকারকে সহায়তা করাও অন্তর্ভুক্ত। RBI 1 st এ তার কার্যক্রম শুরু করেছে৷ 1934 সালের আরবিআই আইন অনুসারে 1935 সালের এপ্রিল। এবং স্বাধীনতা-পরবর্তী 1947 সালে, RBI 1 st এ জাতীয়করণ করা হয়েছিল জানুয়ারী 1949।

ভারতীয় বেসরকারী খাতের ব্যাঙ্কগুলির "বর্তমান" মালিকানা নির্দেশিকা এবং কর্পোরেট কাঠামো পর্যালোচনা করার জন্য 12 জুন RBI দ্বারা গঠিত অভ্যন্তরীণ ওয়ার্কিং গ্রুপ (IWG) 20 নভেম্বর (শুক্রবার) তাদের প্রতিবেদন জমা দিয়েছে। নিম্নলিখিত ছিল তার পরামর্শ:

  • একটি ভালভাবে পরিচালিত নন-ব্যাঙ্কিং আর্থিক সংস্থাগুলি (NBFC's) যার সম্পদ রুপি। 50,000 কোটি বা তার বেশি, এবং 10 বছর বা তার বেশি সময়ের কাজগুলিকে ব্যাঙ্কে রূপান্তর করা যেতে পারে। শ্রীরাম ক্যাপিটাল, আদিত্য বিড়লা ক্যাপিটাল, ইত্যাদি কোম্পানিগুলি হল ভারতীয় এনবিএফসি ইকো-সিস্টেমের বিশিষ্ট খেলোয়াড়৷
  • তিন বছর ব্যবসা করার পর পেমেন্ট ব্যাঙ্কগুলিকে ছোট ফাইন্যান্স ব্যাঙ্কে (SFC's) রূপান্তর করা যেতে পারে। ক্ষুদ্র আর্থিক ব্যাঙ্ক এবং পেমেন্ট ব্যাঙ্কগুলি নেট মূল্যে পৌঁছানোর তারিখ থেকে 6 বছরের মধ্যে তালিকাভুক্ত করা যেতে পারে যা সর্বজনীন ব্যাঙ্কগুলির জন্য প্রবেশ মূলধনের প্রয়োজনীয়তার সমতুল্য অথবা ক্রিয়াকলাপ শুরু হওয়ার তারিখ থেকে 10 বছরের মধ্যে, যেটি আগে হয়৷
  • ইউনিভার্সাল ব্যাঙ্কগুলির জন্য, ন্যূনতম মূলধনের প্রয়োজনীয়তা রুপিতে উন্নীত করতে হবে৷ 1,000 কোটি টাকা থেকে 500 কোটি আগে। এবং SFB-এর থেকে ন্যূনতম মূলধনের প্রয়োজনীয়তা বাড়িয়ে Rs. 300 কোটি।
  • গোষ্ঠীটি সুপারিশ করেছে যে বড় শিল্প ঘরগুলিকেও ব্যাংকিং নিয়ন্ত্রণ আইন, 1949-এর প্রয়োজনীয় সংশোধনের পরেই ব্যাংকে রূপান্তর করা যেতে পারে।
  • আরবিআই যতটা সম্ভব, বিভিন্ন লাইসেন্সিং নির্দেশিকাগুলিতে সামঞ্জস্য ও অভিন্নতা নিশ্চিত করার জন্য পদক্ষেপ নিতে পারে৷

ব্যাঙ্ক হিসাবে কর্পোরেটগুলি:কেন RBI এটির সুপারিশ করছে?

এখন, আসুন আমরা বোঝার চেষ্টা করি যে কেন IWC ব্যাঙ্কিং ব্যবসায় ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলিকে প্রবেশের অনুমতি দেওয়ার সুপারিশ করেছিল৷

  • একটি শক্তিশালী এবং মজবুত ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থা হল যে কোনও অর্থনৈতিক ব্যবস্থার মেরুদণ্ড৷ এবং ঋণের বৃহত্তর প্রাপ্যতা উন্নীত করার জন্য এবং মূলধনের অপব্যবহার রোধ করার জন্য, ভারত সরকার প্রথমে 1969 সালে (14টি ব্যাঙ্ক) এবং 1980 সালে (6টি ব্যাঙ্ক) ব্যাঙ্কগুলিকে জাতীয়করণ করে। এবং জাতীয়করণের পরে, প্রাইভেট ব্যাঙ্কগুলি অগ্রসর হয় এবং এটি ক্রেডিট বৃদ্ধিতে একটি বিধিবদ্ধ প্রভাব ফেলেছিল (চিত্র 1 ) কিন্তু ঋণের প্রবৃদ্ধি বাস্তবে যা প্রত্যাশা করা হয়েছিল তার চেয়ে অনেক কম এবং ধীরগতিতে হয়েছে। তিন দশক ধরে ক্রমাগত বৃদ্ধির পরেও, ব্যাঙ্কগুলির ব্যালেন্স শীট ভারতীয় জিডিপির মাত্র 70% গঠন করে, যা চীন (জিডিপির 170%), জাপান এবং অন্যান্য ইউরোপীয় ব্যাঙ্কগুলির মতো অন্যান্য দেশের তুলনায় খুবই কম৷
  • এমনকি বেসরকারী খাতে দেশীয় ব্যাঙ্কের ঋণ খুবই কম। জিডিপির মাত্র 50% (চিত্র 2) , যা চীন, জাপান, কোরিয়ার মত অন্যান্য প্রধান অর্থনীতির তুলনায় খুবই কম (যার অধিকাংশই জিডিপির 150% এর উপরে)।
  • স্পষ্টতই, এখনই সময় যে ভারতকে তার ক্রেডিট সিস্টেমকে শক্তিশালী করতে হবে যদি তাদের বিশ্বব্যাপী আধিপত্য অর্জন করতে হয়। এবং চিত্র 3 থেকে দেখা যায় , এটা দেখা যায় যে সরকারী খাতের ব্যাঙ্কগুলি আমানত এবং ঋণ প্রদানের ক্ষেত্রে বেসরকারী খাতের ব্যাঙ্কগুলির কাছে জায়গা হারাচ্ছে। এবং এটি প্রধানত সরকারী সেক্টরের ব্যাঙ্কগুলির অব্যবস্থাপনার জন্য দায়ী করা যেতে পারে এবং অ-পারফর্মিং অ্যাসেট (NPA's) এর কারণে ব্যালেন্স শীটগুলি ব্যালেন্স শীট

উপরোক্ত আলোচনা থেকে, এটা বলা নিরাপদ হবে যে, বেসরকারী ব্যাঙ্কগুলির শেয়ার বৃদ্ধি ভারতীয় ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থায় অত্যন্ত প্রয়োজনীয় দৃঢ়তা সম্পর্কে কিনেছে। এবং ব্যাংকিং ব্যবস্থায় তাদের অংশগ্রহণ আরও বাড়ানোর অর্থ কেবল একটি জিনিস হতে পারে, আরও শক্তিশালী এবং দ্রুতগতির বৃদ্ধি। সুতরাং, এটা বলা নিরাপদ যে ভারতীয় ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার বিবর্তন এবং বৃদ্ধির জন্য সরকারি এবং বেসরকারি উভয় ক্ষেত্রের ব্যাঙ্কগুলির জন্যই জায়গা রয়েছে৷

চিত্র 1:জিডিপির শতাংশ হিসাবে ব্যাঙ্কের সম্পদ (উৎস:আরবিআই)

চিত্র 2:বেসরকারি খাতে দেশীয় ব্যাঙ্ক ক্রেডিট (সূত্র:আরবিআই)

চিত্র 3:পাবলিক সেক্টর বনাম প্রাইভেট সেক্টর ব্যাঙ্ক (সূত্র:আরবিআই)

আরবিআই-এর এই নতুন প্রস্তাবের সমালোচনা হচ্ছে কেন?

একটি যৌথ লেখায়, প্রাক্তন RBI গভর্নর রঘুরাম রাজন এবং প্রাক্তন RBI ডেপুটি গভর্নর বিশাল আচার্য RBI-এর নতুন সুপারিশের কঠোর সমালোচনা করেছেন। তারা এটিকে একটি "বোমাশেল" হিসাবে বর্ণনা করতে গিয়েছিলেন। তারা এটিকে অদূরদর্শিতা বলে তাদের মতামত প্রকাশ করেছে এবং যদি বেসরকারী খেলোয়াড়দের ব্যাংক পরিচালনা করার অনুমতি দেওয়া হয় তবে প্রশাসনের বিষয়ে তাদের উদ্বেগ প্রকাশ করেছে।

ঐতিহাসিকভাবে, আরবিআই মনে করে যে আদর্শ ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার উচিত দক্ষতা, ইক্যুইটি এবং আর্থিক স্থিতিশীলতার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা। এবং অতীতে, এমনকি প্রাইভেট ব্যাঙ্কগুলির জন্যও, নিয়ন্ত্রকেরা বহুমুখী মালিকানা পছন্দ করেছে অর্থাৎ, কোন একক মালিকের খুব বেশি অংশীদারি নেই৷

অধিকন্তু, 5000 কোটি বা তার বেশি টাকার মোট ব্যবসা রয়েছে এমন ব্যবসায়িক হাউসের সাথে প্রধান উদ্বেগ, যেখানে গোষ্ঠীর অ-আর্থিক ব্যবসা মোট সম্পদ বা মোট আয়ের 40% এর বেশি - একটি ব্যবসা করার জন্য ব্যাঙ্কিং হল স্বার্থের দ্বন্দ্ব এবং প্রযুক্তিগতভাবে, "সংযুক্ত ঋণ"

সংযুক্ত ঋণ কি?

সহজ কথায়, এটি এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে ব্যাংকারের প্রবর্তকও ব্যাংক থেকে ঋণগ্রহীতা। এবং সেই শর্তে, প্রবর্তকের পক্ষে আমানতকারীদের অর্থ তাদের নিজস্ব উদ্যোগে অর্থায়নে চ্যানেল করা সম্ভব। এবং যা সবসময় একটি ঝুঁকিপূর্ণ প্রস্তাব।

অতীতে, আরবিআই সর্বদা বেসরকারী খেলোয়াড়দের ব্যাঙ্ক খোলার অনুমতি দেওয়ার পরামর্শের বিরুদ্ধে ছিল। এমনকি আইডব্লিউজি কমিটিও বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে এই নীতির প্রস্তাব করার সময় কঠোর বিরোধিতার মুখোমুখি হয়েছিল। সমস্ত বিশেষজ্ঞের মতামত ছিল যে ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং প্রাইভেট প্লেয়ারদের ব্যাংকের প্রচারের অনুমতি দেওয়া উচিত নয়৷

এছাড়াও পড়ুন

ক্লোজিং থটস

আপনি যদি এখনও খুঁজছেন কেন ব্যাঙ্কস ফর বিজনেস হাউসগুলি IWG দ্বারা সুপারিশ করা হয়েছে, তার সহজ কারণ হল ভারতীয় অর্থনীতি বিশেষ করে বেসরকারি খাতের অর্থের প্রয়োজন৷ পাবলিক সেক্টর ব্যাঙ্কগুলি তাদের এনপিএ সংক্রান্ত সমস্যাগুলির সাথে লড়াই করছে। বড় কর্পোরেটদের জন্য সিস্টেমে ক্রেডিট তহবিল করা সহজ হবে কারণ তারা গভীর পকেট নিয়ে আসে। কিন্তু এটি তার নিজস্ব ঝুঁকি এবং চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসে। শুধুমাত্র সময়ই বলে দেবে, ভারতীয় ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থায় অত্যধিক প্রয়োজনীয় প্রণোদনা প্রদানে প্রাইভেট প্লেয়ারদের কার্যকারিতা

আজকের মার্কেট ফরেনসিকের জন্য এটাই সব। আমরা আরেকটি আকর্ষণীয় বাজারের খবর এবং বিশ্লেষণ নিয়ে আগামীকাল ফিরে আসব। ততক্ষণ পর্যন্ত, যত্ন নিন এবং খুশি বিনিয়োগ করুন!!


স্টক ভিত্তিতে
  1. স্টক বিনিয়োগ দক্ষতা
  2. মজুদদারি
  3. পুঁজিবাজার
  4. বিনিয়োগ পরামর্শ
  5. স্টক বিশ্লেষণ
  6. ঝুকি ব্যবস্থাপনা
  7. স্টক ভিত্তিতে