অনিল আম্বানির গল্প – কীভাবে অনিল আম্বানি ধন থেকে র‍্যাগের দিকে গেলেন?

অনিল আম্বানির গল্প – রিচেস টু র‍্যাগস জার্নি: আপনি কি মনে করেন যে $42 বিলিয়ন মূল্যের সম্পদ হারানো সম্ভব? তবুও একসময় অনিল আম্বানি যিনি একসময় বিশ্বের অন্যতম ধনী ব্যক্তি ছিলেন, ঠিক তা করতে পেরেছেন। আজ আমরা জানতে পারি যে কীভাবে অনিল আম্বানি গত 100 বছরে তর্কযোগ্যভাবে সম্পদের সর্বশ্রেষ্ঠ ধ্বংসকারী হয়ে উঠতে পেরেছিলেন এবং ধন-সম্পদের প্রধান উদাহরণ হয়ে ওঠেন।

অনিল আম্বানি তার সম্পদের উত্তরাধিকারী হওয়ার পরে এবং রিলায়েন্স অনিল ধীরুভাই আম্বানি গ্রুপের (রিলায়েন্স ADAG) চেয়ারম্যান হওয়ার পরে একসময় বিশ্বের ষষ্ঠ ধনী ব্যক্তি ছিলেন। গ্রুপটি গঠনকারী কয়েকটি বড় কোম্পানির মধ্যে রয়েছে রিলায়েন্স কমিউনিকেশনস, রিলায়েন্স ক্যাপিটাল, রিলায়েন্স পাওয়ার, রিলায়েন্স ইনফ্রাস্ট্রাকচার, রিলায়েন্স নেভাল ইত্যাদি। আম্বানি পরিবারের সম্পদ তার বাবা ধীরুভাই আম্বানির সাথে শুরু হয়েছিল।

টাইকুন ইয়েমেনে গ্যাস স্টেশন পরিচারক হিসাবে শুরু করেছিলেন এবং এটি একটি র্যাগস টু রিচেস গল্পের নিখুঁত উদাহরণ। তিনি ভারতের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি হয়ে উঠেছেন এবং অনিল এবং মুকেশ উভয়ের প্রাথমিক সাফল্যের পিছনে এটিই কারণ। আজ, আমরা অনিল আম্বানির গল্প কভার করব। চল শুরু করি.

সূচিপত্র

অনিল আম্বানির গল্প – ভাইদের মধ্যে দ্বন্দ্ব

দুঃখজনকভাবে 2002 সালে স্ট্রোকে আক্রান্ত হয়ে ধিরুভাই মারা যান। এটি আম্বানি পরিবারের গতিশীলতায় জটিলতার সৃষ্টি করে কারণ তিনি ইচ্ছা ছাড়াই মারা যান। ভাইয়েরা প্রথমে সহযোগিতা করেছে বলে মনে হয়েছিল। অনিল এমনকি বলেছিলেন, "দুই দেহ, এক মন"। রিলায়েন্স কোম্পানিটি তখন 28,000 কোটি টাকার ব্যবসা ছিল যার প্রধান ছিলেন মুকেশ এর চেয়ারম্যান এবং অনিল ব্যবস্থাপনা পরিচালক ছিলেন। তবে দুই ভাইয়ের মধ্যে সম্পর্কের টানাপোড়েনের খবর ছড়িয়ে পড়তে খুব বেশি সময় লাগেনি। মুকেশ নিজেকে জ্যেষ্ঠ বংশোদ্ভূত দলটির অবিসংবাদিত নেতা হিসাবে দেখেছিলেন যেখানে অনিল নিজেকে সমান বলে মনে করতেন।

ঝগড়া এমন পর্যায়ে চলে যায় যেখানে একে অপরের সাথে পরামর্শ না করেই কোম্পানির জন্য সিদ্ধান্ত নিচ্ছিল। অনিল একটি পাওয়ার প্রজেক্ট ঘোষণা করতে গিয়েছিলেন এবং মুকেশ সেই সংস্থাগুলির পুনর্গঠন করেছিলেন যেগুলি কোম্পানিতে পরিবারের শেয়ারগুলি পরিচালনা করেছিল। এই দুটি সিদ্ধান্তই অন্যকে নোটিশ ছাড়াই নেওয়া হয়েছিল। তাদের বাবার মৃত্যুর দুই বছর পর মুকেশের অধীনে বোর্ড একটি প্রস্তাব পাস করে। এটি ইঙ্গিত দেয় যে অনিল এখন থেকে "চেয়ারম্যানের সামগ্রিক কর্তৃত্বের অধীনে" থাকবেন যা মুকেশের হাতে ছিল।

অনিল এই জনসাধারণের অপমানকে শেষ খড় হিসাবে দেখেছিল যা কোম্পানির মধ্যে একটি প্রকাশ্য বিবাদের দিকে পরিচালিত করেছিল। অনিল আর্থিক বিবৃতিতে স্বাক্ষর করতে অস্বীকার করবে। অনিল দ্বারা পরিচালিত একটি সহায়ক সংস্থার পরিচালকরা সংহতির কাজ হিসাবে তাদের পদত্যাগে পরিণত হয়েছিল। এটি অবশেষে এমন পর্যায়ে পৌঁছেছে যেখানে দেশের অর্থমন্ত্রী ভাইদের কাছে সংশোধনের জন্য অনুরোধ করেছিলেন।

কোকিলাবেন এই মুহুর্তে যথেষ্ট দেখেছিলেন এবং হস্তক্ষেপ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে ভাইদের মধ্যে কোম্পানিকে বিভক্ত করার একমাত্র উপায় ছিল। অনিল টেলিকম, বিদ্যুৎ উৎপাদন, আর্থিক পরিষেবা এবং পরিকাঠামো ব্যবসা পেয়েছিলেন। এতে অনিলের মোট সম্পদের পরিমাণ ৪.৫ বিলিয়ন ডলার। অন্যদিকে মুকেশ তেল ও গ্যাস, পেট্রোকেমিক্যাল, রিফাইনিং এবং ম্যানুফ্যাকচারিং ব্যবসা পেয়েছেন। মুকেশের মূল্য এখন ৪.৯ বিলিয়ন ডলার।

বিভক্তিতে যুদ্ধবিরতি বজায় রাখার জন্য দুই ভাইয়ের মধ্যে একটি অ-প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক ধারাও অন্তর্ভুক্ত ছিল। ধারাটি ভাইদের একে অপরের শিল্পে প্রবেশ করতে নিষেধ করেছিল।

এছাড়াও পড়ুন

অনিল আম্বানির গল্প – দ্য রাইজ

পরের বছরগুলি অনিল আম্বানির পক্ষে অনুকূল ছিল। 2007 সাল নাগাদ তিনি $45 বিলিয়ন মূল্যের ছিলেন এবং অনেক ব্যবসায়িক পুরস্কারে ভূষিত হন। সম্পদের এই বৃদ্ধি তার জন্য ধন্যবাদ ছিল বিভক্ত রিলায়েন্সের মুকুট গহনা পাওয়া রিলায়েন্স কমিউনিকেশনস। তার জীবনযাত্রায়ও তার সম্পদ স্পষ্ট ছিল। এটি অনিলের অধীনে ছিল যে দেশটি 2008 সালে রিলায়েন্স পাওয়ারের ভারতের বৃহত্তম আইপিও দেখেছিল যা মাত্র 60 সেকেন্ডে সাবস্ক্রাইব হয়েছিল। এটি ছিল ভারতীয় পুঁজিবাজারের ইতিহাসে দ্রুততম।

অনিলের রিলায়েন্স ইনফ্রাস্ট্রাকচার মুম্বাইয়ের প্রথম মেট্রো লাইনও তৈরি করেছে। অনিল স্টিভেন স্পিলবার্গস ড্রিমওয়ার্ক পিকচার্সে তার বিপুল সম্পদের একটি অংশও বিনিয়োগ করেছিলেন। যৌথ উদ্যোগটি লিংকনের মতো চলচ্চিত্র নির্মাণ করেছে বলে জানা যায় যা একাডেমি পুরস্কার জিতেছে এবং দ্য ফিফথ এস্টেট, উইকিলিকসের জুলিয়ান অ্যাসাঞ্জের চলচ্চিত্র। এই অংশীদারিত্বের জন্য ধন্যবাদ আমরা শীঘ্রই কিংবদন্তী পরিচালককে BTown পরিদর্শন করতে দেখেছি। মাঝে মাঝে মুম্বাই অভিজাতদের আসন্ন রিলিজের স্ক্রিনিংয়ের জন্য তার বাড়িতে আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল। মুকেশকে অবশ্য অতিথিদের মধ্যে দেখা যায়নি।

অনিল আম্বানির গল্প – দ্য ডাউনফল

2008 সালের আর্থিক সঙ্কটের সময় অনিলের পতন শুরু হয়েছিল৷ রিলায়েন্স পাওয়ার তার আইপিওতে রুপি তুলেছিল৷ 11,563 কোটি টাকা। এটি গ্যাস, কয়লা এবং জলবিদ্যুতের অনিলের উচ্চাভিলাষী 13টি প্রকল্প পূরণ করতে ব্যবহার করার কথা ছিল। এই প্রকল্পগুলির জন্য যুক্তিসঙ্গত হারে গ্যাসের প্রাপ্যতা প্রয়োজন ছিল। 2008 সালের পরিবেশ এই স্বপ্নকে সক্ষম করেনি। কর্তৃপক্ষ এখন কম বিদ্যুতের হার বাধ্যতামূলক করেছে। এর মানে হল এই প্রকল্পগুলিতে প্রায় 1.2 লক্ষ কোটি টাকা আটকে আছে৷

মুকেশ অবশ্য এখানে একটা সুযোগ দেখেছিলেন। তিনি প্রাকৃতিক গ্যাস সরবরাহের প্রস্তাব দিয়েছিলেন যে শর্তে অ-প্রতিযোগীতা ধারাটি বাতিল করা হয়েছিল। অনিল সম্মত হন এবং এটি তাকে তার ব্যর্থ বিদ্যুৎকেন্দ্রগুলিকে কার্যকর করতে দেয়। তবে এটি মুকেশকে যোগাযোগ সেক্টর সহ অনিল বিদ্যমান শিল্পগুলিতে প্রবেশ করতে দেয়।

- রিলায়েন্স কমিউনিকেশন

অনিল আম্বানির সম্পদের 66% মুকুট রত্ন রিলায়েন্স কমিউনিকেশন। তবে আরকমের একটি প্রযুক্তিগত সীমাবদ্ধতা ছিল। এটি 2002 সালে সেট আপ করার সময় এটি সিডিএমএ (কোড ডিভিশন মাল্টিপল অ্যাক্সেস) বেছে নেয়। এয়ারটেল এবং হাচের মতো অন্যান্য নেটওয়ার্ক প্রদানকারীরা জিএসএম (মোবাইল যোগাযোগের জন্য গ্লোবাল সিস্টেম) প্রদান করেছে। অনিল সিডিএমএ প্রযুক্তির মাধ্যমে বিস্ময় তৈরি করার স্বপ্ন দেখেছিলেন কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত তা শুধুমাত্র 2G এবং 3G-এর মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল। এর মানে হল যে যখন 4G এসেছে তখন তাকে আবার স্ক্র্যাচ থেকে মোবাইল নেটওয়ার্ক তৈরি করতে হবে। এর মধ্যেই অনিল 3G সম্প্রসারণের পরিকল্পনায় GLT Infra অধিগ্রহণ করেন এবং সমুদ্রের নিচের তারের নেটওয়ার্কের জন্য একটি বোন কোম্পানি স্থাপন করেন।

অন্যদিকে মুকেশ তার তেল এবং পেট্রোকেমিক্যাল ব্যবসা থেকে উপার্জিত অর্থ তার আসন্ন মোবাইল নেটওয়ার্কে ঢালা শুরু করে। এটি একটি বিশাল বাজি ছিল কারণ বিনিয়োগকারীরা তাকে 5 বছরেরও বেশি সময় ধরে অর্থ ঢালতে দেখেছিল।

অবশেষে, মুকেশ 4G সহ Jio লঞ্চ করেন। কোম্পানির দুর্বল ব্যবস্থাপনা, 4G প্রদানে অক্ষমতা এবং পরবর্তী মূল্যযুদ্ধ আরকমের পতনের দিকে নিয়ে যায়। পুঁজি-নিবিড় কোম্পানির আশা বাঁচিয়ে রাখার জন্য অনিলের কাছে একটাই বিকল্প ছিল তা হল ঋণ নেওয়া। 2016 সাল নাগাদ কোম্পানিটি ঋণগ্রস্ত ছিল।

2017 সালে অনিল বুঝতে পেরেছিলেন যে তার কোম্পানি বাজারের বাইরে চলে গেছে এবং তিনি একটি 4G মেকওভার বহন করতে পারবেন না। তিনি এয়ারসেলের কাছে বেতার ব্যবসা বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নেন। অবকাঠামো অর্থাৎ সেল টাওয়ারগুলো ব্রুকফিল্ড গ্রুপ নামে একটি কানাডিয়ান কোম্পানির কাছে বিক্রি করা হবে। দুর্ভাগ্যবশত উভয় চুক্তি মাধ্যমে পড়ে. এয়ারসেল নিজেই দেউলিয়া হয়ে গিয়েছিল এবং এই চুক্তিটি কার্যকর করতে ব্যর্থতার ফলে ব্রুকফিল্ড চুক্তির পতন ঘটে। অনিল যদি সিডিএমএ প্রযুক্তির দ্বারা উত্তোলিত লাল পতাকাগুলি দেখেন তবে ক্ষতি এড়াতে তিনি ব্যবসাটি দ্রুত বিক্রি করতে সক্ষম হতেন।

তবে এখানে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ ছিল জিও। তবে এটিই ছিল মুকেশের সবচেয়ে বড় এবং ঝুঁকিপূর্ণ বাজিগুলির মধ্যে একটি। 4G এর সাথে এর প্রবেশের সাথে সাথে RCom 8 কোটি গ্রাহক হারাতে দেখেছে। 2017 সালে RCom তার ওয়্যারলেস অপারেশন বন্ধ করে দেয়। 2019 সালে RCom-এর সমুদ্রের তলদেশে কেবল কোম্পানি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে দেউলিয়া হওয়ার জন্য মামলা করেছিল।

— প্রতিরক্ষা সংস্থাগুলির ব্যর্থতা

অন্য একটি সিদ্ধান্ত যা অনিলের বিরুদ্ধে কাজ করেছিল তা হল প্রতিরক্ষা খাতে তার উদ্যোগ নেওয়ার পদক্ষেপ। ব্যবসায় তার দুটি কোম্পানি ছিল - রিলায়েন্স ডিফেন্স লিমিটেড এবং রিলায়েন্স নেভাল অ্যান্ড ইঞ্জিনিয়ারিং লিমিটেড। তিনি পিপাভাভ ডিফেন্স কিনেছিলেন যার ইতিমধ্যেই প্রায় রুপি ঋণ ছিল। 7000 কোটি টাকা। কোম্পানীটি কঠিন ছিল এবং অবশেষে NCLT এর দেউলিয়া কার্যধারায় ভর্তি হয়। অন্যদিকে রিলায়েন্স ডিফেন্স লিমিটেড কেলেঙ্কারির অভিযোগে জড়িয়ে পড়ে। ভারতীয় ন্যাশনাল কংগ্রেস PM নরেন্দ্র মোদীকে অভিযুক্ত করেছে যে তিনি অনিলের কোম্পানিকে এইচএএল-এর জন্য একটি ফাইটার এয়ারক্রাফ্ট (ডসাল্ট রাফালে) রুপির চুক্তিতে অনুগ্রহ করেছেন। 58,000 কোটি টাকা। অভিযোগ উঠেছে যে রিলায়েন্স ডিফেন্স এই চুক্তিতে সবচেয়ে বেশি সুবিধাভোগী হয়ে উঠেছে৷

বিতর্কে যোগ করতে অনিলের ব্যবসার একটি আংশিকভাবে একটি ফরাসি চলচ্চিত্রকে অর্থায়ন করেছিল যেখানে প্রাক্তন ফরাসি রাষ্ট্রপতি ওলান্দের তৎকালীন অংশীদার অভিনয় করেছিলেন, একই সময়ে চুক্তিটি চূড়ান্ত হয়েছিল।

— অন্যান্য অনিল ধিরুভাই আম্বানি গ্রুপ কোম্পানিগুলি

রিলায়েন্স ক্যাপিটাল, রিলায়েন্স ইনফ্রাস্ট্রাকচার, রিলায়েন্স পাওয়ার এবং রিলায়েন্স হোম ফাইন্যান্সও খারাপ পারফরম্যান্স করছিল। 2008 সালের অর্থনৈতিক মন্দা রিলায়েন্স ক্যাপিটালকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করেছিল। এটি অবশেষে রিলায়েন্স নিপ্পন লাইফ অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট লিমিটেড (RNAM) এর সম্পূর্ণ অংশ বিক্রি করে মিউচুয়াল ফান্ড ব্যবসা থেকে বেরিয়ে আসে। টাকা আয়। প্রাপ্ত 6000 কোটি টাকা রিলায়েন্স ক্যাপিটালের বকেয়া ঋণ 33% কমাতে ব্যবহার করা হয়েছিল। একই সময়ে রিলায়েন্স, ইনফ্রা এবং পাওয়ার ঋণ খেলাপি ছিল। রিলায়েন্স হোম ফাইন্যান্স বন্ড পরিশোধে খেলাপি ছিল।

— ঋণদাতাদের উপর প্রভাব

রিলায়েন্স থেকে ঋণের খেলাপি ইতিমধ্যেই অসুস্থ অর্থনীতিতে বিরূপ প্রভাব ফেলেছে। একটি উদাহরণ হল ইয়েস ব্যাঙ্ক যার অনিল আম্বানির কোম্পানিগুলির উল্লেখযোগ্য এক্সপোজার ছিল। এরকম আরেকটি উদাহরণ হয়েছে ফ্র্যাঙ্কলিন টেম্পলটনের। ফ্র্যাঙ্কলিন টেম্পলটন ADAG কোম্পানিগুলির মধ্যে 3টিতে নন-কনভার্টেবল ডিবেঞ্চারগুলি সুরক্ষিত করেছিলেন। তারা শেষ পর্যন্ত প্রতিশ্রুত সিকিউরিটিজ বিক্রি করেনি এবং 300,000 বিনিয়োগকারীকে প্রভাবিত করবে 6টি ঋণ তহবিল।

অনিল আম্বানির গল্প – মকদ্দমা

— অনিল আম্বানি বনাম এরিকসন

2019 সালে অনিল ব্যক্তিগতভাবে গ্যারান্টিযুক্ত ঋণ পরিশোধ না করার জন্য একটি মামলার মুখোমুখি হয়েছিল যা রিলায়েন্স এরিকসনের কাছে পাওনা ছিল। পরিস্থিতিকে ছড়িয়ে দেওয়ার প্রয়াসে অনিল আম্বানি আদালতের বাইরে বিষয়টি নিষ্পত্তি করার প্রস্তাব দেন। কিন্তু অনিল মীমাংসা স্বাক্ষর করার পরেও পাওনাদারদের পাওনা টাকা নিয়ে আসতে পারেনি। আদালত তাকে এক মাস সময় দিয়েছিলেন রুপি দিতে। 5.5 কোটি। সেই সময়ে অনিল এবং মুকেশ একটি চুক্তিতে প্রবেশ করেছিল যেখানে RCom JIo-এর কাছে বিক্রি হবে, কিন্তু টেলিকম বিভাগ জিওকে আরকমের পাওনাগুলির দায়িত্ব নিতে বলেছিল বলে এটিও বাতিল করা হয়েছিল। অবশেষে, মুকেশ $77 মিলিয়ন 

দিয়ে অনিলকে জামিন দিতে সম্মত হন

ব্লুমবার্গের প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে মুকেশ অনিলকে সাহায্য করার আগে সময়সীমা ঘনিয়ে আসায় তাকে 'ভিক্ষা' করতে বাধ্য করেছিলেন। তবে চুক্তিটি বিনা মূল্যে আসেনি কারণ অনিলকে এখনও মুম্বাইয়ের অফিস বিল্ডিংগুলিতে 99 বছরের পুরনো এক জোড়া ইজারা সমর্পণ করতে হয়েছিল৷

— অনিল আম্বানি বনাম চীনা ব্যাঙ্কগুলি

অনিল আম্বানিও তিনটি চীনা ব্যাঙ্ক থেকে নেওয়া ঋণ খেলাপি হয়েছেন - ইন্ডাস্ট্রিয়াল অ্যান্ড কমার্শিয়াল ব্যাঙ্ক অফ চায়না লিমিটেড মুম্বাই শাখা, চায়না ডেভেলপমেন্ট ব্যাঙ্ক এবং এক্সিম ব্যাঙ্ক অফ চায়না৷ সুদের হিসাব করার পর তার কাছে $700 মিলিয়ন পাওনা রয়েছে বলে জানা গেছে। UK-তে আদালতে $100 মিলিয়ন দিতে বলা হলে অনিল বলেছেন "আমার শেয়ারহোল্ডিংয়ের বর্তমান মূল্য প্রায় $82.4 মিলিয়ন (প্রায় 589 কোটি টাকা) এবং আমার দায় বিবেচনা করার পরে আমার মোট মূল্য শূন্য। সংক্ষেপে, আমার কাছে এমন কোনো অর্থপূর্ণ সম্পদ নেই যা বাতিল করা যেতে পারে।" ব্যাঙ্কগুলির বিশ্বাস করা কঠিন ছিল কারণ অনিল এখনও তার ছেলে, মা এবং বড় ভাই যারা বিলিয়নেয়ার দ্বারা বেষ্টিত ছিল।

ক্লোজিং থটস 

যদিও উভয় ভাই একই পুঁজি নিয়ে শুরু করেছিলেন, মুকেশ আম্বানির মূল্য বর্তমানে $80 বিলিয়ন ডলারের বেশি এবং তর্কযোগ্য প্রধানমন্ত্রী নরেন্দ্র মোদি ছাড়াও ভারতের সবচেয়ে শক্তিশালী ব্যক্তি। অন্যদিকে অনিল শুধুমাত্র নেতিবাচক প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে পারেনি বরং ঘাটতিতে রয়েছে বলে দাবি করেছে। পর্যবেক্ষকরা বলেছেন যে যদিও বাহ্যিক কারণ জড়িত ছিল বেপরোয়া বৃদ্ধি পরিকল্পনা এবং অনিয়ন্ত্রিত উচ্চাকাঙ্ক্ষারও একটি ভূমিকা ছিল।

অনিল আম্বানি এখনও তার বকেয়া নিষ্পত্তি নিয়ে আদালতে লড়াই করছেন। এগুলি ছাড়াও তিনি এখনও তার ফিটনেস মান বজায় রেখেছেন এবং গুজব রয়েছে যে তিনি এই পুরো অগ্নিপরীক্ষা থেকে আরও বেশি ধর্মীয়ভাবে বেরিয়ে এসেছেন এবং আধ্যাত্মিক পরিপূর্ণতার তুলনায় বস্তুগত সাফল্যকে ফাঁকা খুঁজে পেয়েছেন।


স্টক ভিত্তিতে
  1. স্টক বিনিয়োগ দক্ষতা
  2. মজুদদারি
  3. পুঁজিবাজার
  4. বিনিয়োগ পরামর্শ
  5. স্টক বিশ্লেষণ
  6. ঝুকি ব্যবস্থাপনা
  7. স্টক ভিত্তিতে