'সত্যম কেলেঙ্কারি' অ্যাকাউন্টিং কেলেঙ্কারির উপর একটি কেস স্টাডি: 2008 সালের মন্দা যখন বিশ্বে আঘাত হানে, তখন ভারত কেবল আর্থিক সংকটই নয়, একটি নৈতিক সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছিল। স্টক মার্কেটে একটি অনুমানমূলক দৃশ্যকল্প কল্পনা করুন যেখানে একটি কোম্পানির দ্বারা আপনাকে প্রদান করা খুব মৌলিক আর্থিক কারসাজি করা হয়। সত্যম কম্পিউটার সার্ভিসেসের সাথে এটি ঘটেছে।

সত্যম কেলেঙ্কারীটি অবশেষে 2009 সালের প্রথম দিকে উন্মোচিত হয়েছিল। বিশ্লেষকরা এই কেলেঙ্কারীটিকে ভারতের নিজস্ব এনরন হিসাবে অভিহিত করেছেন। আজ, আমরা মন্দার মধ্যে জাতিকে আঘাত করা কেলেঙ্কারির উপর নজর রাখি, এর প্রভাবগুলি এবং কীভাবে এটি মোকাবেলা করা হয়েছিল৷

সূচিপত্র

দ্যা ফ্ললেস পাবলিক ফ্যাকাড

সত্যম কম্পিউটার সার্ভিসেস লিমিটেড 1987 সালে হায়দ্রাবাদে রমা রাজু এবং রামালিঙ্গা রাজু (এখন থেকে রাজু) ভাইদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। প্রাচীন ভারতীয় ভাষা সংস্কৃতে এই নামের অর্থ ছিল 'সত্য'। ফার্মটি বিভিন্ন সেক্টরে আইটি এবং বিপিও পরিষেবা প্রদানকারী 20 জন কর্মচারী দিয়ে শুরু হয়েছিল।

কোম্পানির প্রাথমিক সাফল্যের ফলে শীঘ্রই এটি তালিকাভুক্ত হয় এবং 1991 সালে বিএসইতে একটি আইপিও বেছে নেয়। এর পরে কোম্পানিটি শীঘ্রই তার প্রথম ফরচুন 500 ক্লায়েন্ট পেয়েছে- ডিরি অ্যান্ড কোং। এটি ব্যবসাটিকে দ্রুত একটি হয়ে উঠতে দেয়। বাজারের শীর্ষ খেলোয়াড়দের মধ্যে।

সত্যম শীঘ্রই TCS, Wipro, এবং Infosys এর পরে ইন্ডাস্ট্রিতে চতুর্থ বৃহত্তম আইটি সফ্টওয়্যার রপ্তানিকারক হয়ে ওঠে।

তার সাফল্যের শীর্ষে, সত্যম 50,000 টিরও বেশি কর্মী নিয়োগ করেছে এবং 60+ দেশে কাজ করেছে। সত্যমকে এখন ভারতীয় সাফল্যের গল্পের প্রধান উদাহরণ হিসাবে দেখা হয়েছিল। এর আর্থিক দিকও নিখুঁত ছিল। 2003 সালে ফার্মটির মূল্য $1 বিলিয়ন ছিল৷ সত্যম শীঘ্রই 2008 সালে $2 বিলিয়ন চিহ্ন অতিক্রম করে৷

এই সময়ের মধ্যে কোম্পানির একটি CAGR ছিল 40%, অপারেটিং মুনাফা গড়ে 21% যার স্টক মূল্য 300% বৃদ্ধি পায়। সত্যম এখন অন্যান্য সংস্থাগুলির কাছেও একটি উদাহরণ ছিল। 2008 সালে কর্পোরেট দায়বদ্ধতার জন্য 'ভারতীয় কর্পোরেট গভর্ন্যান্স এবং জবাবদিহিতার নেতা' হওয়ার জন্য এমজেড কনসাল্টের কাছ থেকে প্রশংসিত হয়েছিল।

জনাব রাজুও তার ব্যবসায়িক দক্ষতার জন্য শিল্পে সম্মানিত ছিলেন এবং 2008 সালে আর্নেস্ট এবং ইয়াং এন্টারপ্রেনার অফ দ্য ইয়ার পুরস্কারে ভূষিত হন।

2008 সালের শেষের দিকে, সত্যমের বোর্ড মিঃ রাজুর মালিকানাধীন একটি রিয়েল এস্টেট কোম্পানী মায়টাস দখল করার সিদ্ধান্ত নেয়। এটি শেয়ারহোল্ডারদের সাথে ভালভাবে বসতে পারেনি যার ফলে 12 ঘন্টার মধ্যে সিদ্ধান্তটি উল্টে যায়, যা শেয়ারের দামকে প্রভাবিত করে। 23শে ডিসেম্বর বিশ্বব্যাংক সত্যমকে 8 বছরের জন্য ব্যাঙ্কের সরাসরি যোগাযোগের সাথে ব্যবসা করতে বাধা দেয়।

এটি ছিল একটি ভারতীয় আউটসোর্সিং কোম্পানির বিরুদ্ধে বিশ্বব্যাংক কর্তৃক আরোপিত সবচেয়ে কঠিন শাস্তির একটি। বিশ্বব্যাংক অভিযোগ করেছিল যে সত্যম তার সাব-কন্ট্রাক্টরদের কাছ থেকে নেওয়া ফি সমর্থন করার জন্য ডকুমেন্টেশন বজায় রাখতে ব্যর্থ হয়েছে এবং কোম্পানিটি ব্যাঙ্কের কর্মীদের অনুপযুক্ত সুবিধাও দিয়েছে।

কিন্তু এসব অভিযোগ কি সত্যি ছিল? এই মুহুর্তে, সত্যম ছিল ভারতের মুকুট রত্ন! ঠিক 2 দিন পরে সত্যম উত্তর দেয় বিশ্বব্যাংককে নিজেকে ব্যাখ্যা করার জন্য এবং ক্ষমা চাওয়ার জন্য বলেছিল কারণ তার কর্ম সত্যম বিনিয়োগকারীদের আস্থার ক্ষতি করেছে৷

সত্যম কেলেঙ্কারি:পর্দার আড়ালে কী ছিল?

যেহেতু বিনিয়োগকারীরা এখনও মায়টাসের ব্যর্থ অধিগ্রহণ এবং বিশ্বব্যাংকের অভিযোগের সাথে মোকাবিলা করছিল 7ই জানুয়ারী, 2009-এ বাজারগুলি মিঃ রাজুর পদত্যাগ পেয়েছে এবং এর সাথে স্বীকার করেছে যে তিনি রুপির অ্যাকাউন্টে হেরফের করেছিলেন। 7000 কোটি টাকা। বিশ্বজুড়ে বিনিয়োগকারী এবং ক্লায়েন্টরা হতবাক হয়ে পড়েছিল। এটা ঘটতে পারে না!

কেলেঙ্কারীটি বোঝার জন্য, আমাদের 1999-এ ফিরে যেতে হবে। জনাব রাজু বিশ্লেষকদের প্রত্যাশা পূরণের জন্য ত্রৈমাসিক মুনাফা বৃদ্ধি করা শুরু করেছিলেন। উদাহরণস্বরূপ, অক্টোবর 17, 2009-এ ঘোষিত ফলাফল, ত্রৈমাসিক রাজস্ব 75% এবং লাভ 97% দ্বারা অতিবৃদ্ধি করে৷ অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার জন্য কোম্পানির গ্লোবাল হেডের সাথে রাজু এটি করেছিলেন।

মিঃ রাজু তার ব্যক্তিগত কম্পিউটার ব্যবহার করে অনেকগুলি ব্যাঙ্ক স্টেটমেন্ট তৈরি করতে ব্যালেন্স শীটকে নগদ দিয়ে স্ফীত করতে পারে যা কেবল বিদ্যমান ছিল না। অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার জন্য কোম্পানির বিশ্বব্যাপী প্রধান রাজস্ব বৃদ্ধির জন্য জাল গ্রাহক পরিচয় এবং জাল চালান তৈরি করেছে।

এর ফলে, কোম্পানিকে ঋণের সহজে প্রবেশাধিকার দেবে এবং এর সাফল্যের ছাপ শেয়ারের মূল্য বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে। এছাড়াও, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাজার থেকে কোম্পানিটি যে নগদ সংগ্রহ করেছিল তা ব্যালেন্স শীটেও আসেনি। কিন্তু রাজুর জন্য এটি যথেষ্ট ছিল না, তিনি ভুয়া কর্মচারীদের জন্য রেকর্ড তৈরি করতে গিয়েছিলেন এবং তাদের পক্ষে বেতন তুলে নিতেন।

বর্ধিত শেয়ারের দাম রাজুকে যতটা সম্ভব শেয়ার থেকে মুক্তি দিতে এবং কোম্পানির অংশ হওয়ার জন্য যথেষ্ট পরিমাণ বজায় রাখতে চালিত করেছিল। এটি রাজুকে তাদের উচ্চ মূল্যে বিক্রয় থেকে লাভ করতে দেয়। এছাড়াও তিনি বিদ্যমান নেই এমন কর্মচারীদের পক্ষে বেতন হিসাবে প্রতি মাসে $3 মিলিয়ন তুলে নেন।

কিন্তু এত টাকা গেল কোথায়? যদিও রাজু একটি বড় আইটি কোম্পানি স্থাপন করেছিলেন, তিনি রিয়েল এস্টেট ব্যবসার প্রতিও আগ্রহী ছিলেন। 2000-এর দশকের গোড়ার দিকে হায়দ্রাবাদে রিয়েল এস্টেটের ব্যবসা বিকশিত হয়েছিল। এটাও গুজব ছিল যে রাজু হায়দ্রাবাদে একটি মেট্রোর পরিকল্পনা (রুট) জানতেন।

মেট্রো পরিকল্পনার ভিত্তি স্থাপিত হয়েছিল 2003 সালে। রাজু শীঘ্রই সমস্ত অর্থ রিয়েল এস্টেটে সরিয়ে দিয়েছিলেন এই আশায় যে মেট্রো চালু হলে ভাল লাভ হবে। তিনি মায়টাস নামে একটি রিয়েল এস্টেট কোম্পানিও স্থাপন করেন।

কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত, অন্যান্য সেক্টরের মতোই রিয়েল এস্টেট সেক্টরও 2008 সালের মন্দার সময় খারাপভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল। ততদিনে প্রায় এক দশকের আর্থিক বিবৃতিতে হেরফের করার ফলে বিপুল পরিমাণে অত্যধিক সম্পদ এবং কম রিপোর্ট করা দায়বদ্ধতা দেখা দিয়েছে। প্রায় $1.04 বিলিয়ন ব্যাঙ্ক লোন এবং নগদ যা বইগুলি দেখিয়েছে তা অস্তিত্বহীন ছিল। শূন্যস্থানটি পূরণ করা খুব বড় ছিল!

এতক্ষণে হুইসেলব্লো করার চেষ্টাও শুরু হয়ে গেছে। কোম্পানির পরিচালক কৃষ্ণা পালেপু ওরফে জোসেফ আব্রাহামের কাছ থেকে বেনামী ইমেল পেয়েছেন। মেল জালিয়াতি প্রকাশ. পালেপু এটি অন্য পরিচালকের কাছে এবং পিডব্লিউসি-তে অংশীদার এস গোপালকৃষ্ণান- তাদের অডিটরের কাছে পাঠিয়েছিলেন।

গোপালকৃষ্ণান পালেপুকে আশ্বস্ত করেন যে মেইলটিতে কোন সত্যতা নেই এবং 29শে ডিসেম্বর তাকে আশ্বস্ত করার জন্য অডিট কমিটির সামনে একটি উপস্থাপনা অনুষ্ঠিত হবে। তারিখটি পরে 10ই জানুয়ারী 2009 এ সংশোধন করা হয়। 

তা সত্ত্বেও রাজুর শেষ অবলম্বন ছিল। এই পরিকল্পনায় সত্যম দ্বারা মায়টাস দখল করা অন্তর্ভুক্ত ছিল যা বছরের পর বছর ধরে জমে থাকা ব্যবধান পূরণ করবে। নতুন ফিনান্সিয়ালগুলি ন্যায্যতা দেবে যে নগদ অর্থ Maytas কেনার জন্য ব্যবহার করা হয়েছে৷ কিন্তু শেয়ারহোল্ডারদের বিরোধিতায় এ পরিকল্পনা বানচাল হয়ে যায়।

এতে রাজু নিজেকে আইনের করুণায় রাখতে বাধ্য করে। রাজু পরে উল্লেখ করেছে এটা ছিল বাঘে চড়ার মত, না খেয়ে কিভাবে নামতে হয় তা না জেনে।

সত্যম কেলেঙ্কারি: কিভাবে রাজু কেলেঙ্কারি থেকে বেরিয়ে আসতে পেরেছিলেন?

এই বড় কেলেঙ্কারিটি অধ্যয়ন করার সময় পরবর্তী বড় প্রশ্নটি হল রামালিঙ্গা রাজু কীভাবে 50,000-এর বেশি কর্মচারীর একটি কোম্পানিতে সত্যম কেলেঙ্কারি থেকে বেরিয়ে আসতে পেরেছিলেন?

এর উত্তর নিহিত রয়েছে প্রাইসওয়াটারহাউসকুপারস (পিডব্লিউসি) তাদের নিরীক্ষকের দুর্ভাগ্যজনক ব্যর্থতার মধ্যে। PwC ছিল কোম্পানির বাহ্যিক নিরীক্ষক এবং তাদের দায়িত্ব ছিল আর্থিক রেকর্ড পরীক্ষা করা এবং নিশ্চিত করা যে সেগুলি সঠিক। প্রায় 9 বছর ধরে সত্যম অডিট করার পরেও তারা কীভাবে 7561টি জাল বিল লক্ষ্য করেনি তা অবাক করার মতো।

সেখানে একাধিক লাল পতাকা ছিল যা অডিটররা ধরতে পারত। প্রথমে ব্যাঙ্কগুলির সাথে একটি সাধারণ চেক প্রকাশ করবে যে বিলগুলি বৈধ ছিল না এবং নগদ ব্যালেন্সগুলি অতিরঞ্জিত ছিল৷ দ্বিতীয়ত, সত্যম-এর মতো এত বড় নগদ রিজার্ভের যে কোনও কোম্পানি অন্তত তাদের সুদ প্রদানকারী অ্যাকাউন্টে বিনিয়োগ করবে।

কিন্তু এখানে তা হয়নি। এই সুস্পষ্ট লক্ষণ সত্ত্বেও, PwC অন্য উপায় খুঁজছেন বলে মনে হচ্ছে. পিডব্লিউসি-র প্রতি সন্দেহ আরও বেড়ে যায় যখন দেখা যায় যে তাদের পরিষেবার জন্য তাদের দ্বিগুণ ফি দেওয়া হয়েছে।

PwC প্রায় 9 বছর ধরে জালিয়াতি সনাক্ত করতে সক্ষম হয়নি কিন্তু মেরিল লিঞ্চ মাত্র 10 দিনের মধ্যে তাদের যথাযথ পরিশ্রমের অংশ হিসাবে জালিয়াতিটি আবিষ্কার করেছে৷

সত্যম কেলেঙ্কারি প্রকাশের পরের ঘটনা

স্বীকারোক্তির দুই দিন পর রাজুকে গ্রেফতার করা হয় এবং তার বিরুদ্ধে অপরাধমূলক ষড়যন্ত্র, বিশ্বাসভঙ্গ এবং জালিয়াতির অভিযোগ আনা হয়। 2008 সালে 544 টাকার উচ্চতার তুলনায় সেদিন শেয়ারের দাম 11.50 টাকায় পড়েছিল। সিবিআই কনিষ্ঠ রাজু ভাইয়ের বাড়িতে অভিযান চালায় যেখানে বিভিন্ন জমি কেনার জন্য 112টি বিক্রয় দলিল পাওয়া গেছে। সিবিআই সত্যম-এ তৈরি 13,000 জাল কর্মচারী রেকর্ডও খুঁজে পেয়েছে এবং দাবি করেছে যে কেলেঙ্কারির পরিমাণ রুপির বেশি। 7000 কোটি।

PwC প্রাথমিকভাবে দাবি করেছিল যে প্রতারণা ধরতে তাদের ব্যর্থতা ম্যানেজমেন্টের দেওয়া তথ্যের উপর তাদের নির্ভরতার কারণে। PwC দোষী সাব্যস্ত হয়েছিল এবং এর লাইসেন্স সাময়িকভাবে 2 বছরের জন্য বাতিল করা হয়েছিল। বিনিয়োগকারীরাও PwC দ্বারা নিরীক্ষিত অন্যান্য কোম্পানির থেকে ভিন্ন হয়ে ওঠে। এর ফলে এসব কোম্পানির শেয়ারের দাম ৫-১৫% কমেছে। কেলেঙ্কারির খবরের ফলে সেনসেক্স 7.3% পড়ে যায়

ভারতীয় স্টক মার্কেটে এখন অস্থিরতা ছিল। ভারত সরকার স্টক মার্কেট এবং ভবিষ্যতের এফডিআই-এর উপর এর প্রভাব পড়তে পারে তা উপলব্ধি করে অবিলম্বে পদক্ষেপ নিতে শুরু করে। তারা তদন্ত শুরু করে এবং দ্রুত সত্যমে একটি নতুন বোর্ড নিয়োগ করে। বোর্ডের লক্ষ্য ছিল আগামী 100 দিনের মধ্যে কোম্পানিটি বিক্রি করা।

এই লক্ষ্যে বোর্ড গোল্ডম্যান শ্যাক্স এবং অ্যাভেন্ডাস ক্যাপিটালকে নিযুক্ত করেছে বিক্রয়কে দ্রুত ট্র্যাক করতে সহায়তা করার জন্য। SEBI আস্থা জাগানোর জন্য লেনদেনের তদারকি করার জন্য অবসরপ্রাপ্ত SC বিচারপতি বারুচাকে নিযুক্ত করেছে। 13 এপ্রিল, 2009-এ বেশ কয়েকটি কোম্পানি বিড করেছিল। বিজয়ী দরটি টেক মাহিন্দ্রার দ্বারা স্থাপন করা হয়েছিল যারা জালিয়াতি প্রকাশের আগে সত্যমকে তার মূল্যের 1/3 ভাগে কিনেছিল৷

4 নভেম্বর 2011 রাজু এবং অন্য দুই আসামিকে জামিন দেওয়া হয়। 2015 সালে রাজু, তার 2 ভাই এবং অন্য 7 জনকে 7 বছরের কারাদণ্ড দেওয়া হয়েছিল।

ক্লোজিং থটস

সত্যম কেলেঙ্কারির মতো সিএ এবং অডিট সংস্থাগুলিকে প্রভাবিত করে এমন কোনও কেলেঙ্কারী হয়নি। এই স্ক্যামের ক্রমবর্ধমান প্রকৃতি এই ধরনের পেশাদারদের উপর নির্ভরতাকে আরও গুরুত্বপূর্ণ করে তুলেছে যা তাদের ভূমিকায় নীতিশাস্ত্র এবং সিজির গুরুত্ব তুলে ধরেছে।

এই ধরনের হোয়াইট-কলার অপরাধ শুধুমাত্র কোম্পানিকে খারাপ করে না, শিল্প এবং দেশকেও খারাপ করে তোলে।