সারদা কেলেঙ্কারির ব্যাখ্যা:সারদা চিট ফান্ড জালিয়াতির মামলা কী?

সারদা কেলেঙ্কারি কেস স্টাডি: ভারতের সবচেয়ে বড় চিট ফান্ড কেলেঙ্কারির খবর প্রথম প্রকাশিত হওয়ার পর থেকে 200 টিরও বেশি এজেন্ট, আমানতকারী এবং নির্বাহীরা আত্মহত্যা করেছেন। কারণ সারদার সঙ্গে যারা যুক্ত তারা নিম্ন আয়ের স্তরের ছিল। এর মানে হল যে তাদের জীবনের সমস্ত সঞ্চয় চলে গেছে, তারা আত্মহত্যাকেই একমাত্র উপায় হিসাবে খুঁজে পেয়েছিল।

সারদা গোষ্ঠী 2013 সালে ভেঙে যাওয়ার আগে 1.7 মিলিয়নেরও বেশি আমানতকারীদের কাছ থেকে US$ 4-6 বিলিয়ন সংগ্রহ করেছিল। আজ কেলেঙ্কারিটি পঞ্জি এবং বাংলার সংমিশ্রণে 'বনজি' নামে জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে।

সূচিপত্র

সারদা কেলেঙ্কারি পার্ট 1:গ্রামীণ বাংলার আর্থিক পরিস্থিতি

ভারতের জনসংখ্যার অধিকাংশই নিম্ন আয়ের শ্রেণীর অন্তর্গত এবং গ্রামীণ এলাকায় বসবাস করে। যখন অর্থের কথা আসে তখন তারা দুটি বড় সমস্যার মুখোমুখি হয় প্রথমটি হল তাদের তহবিল জমা করার নিরাপদ জায়গা। দ্বিতীয়টি হচ্ছে ঋণের ন্যায্য উৎস।

সুদীপ্ত সেন এই সমস্যাগুলিকে চিনতে পেরেছিলেন এবং চিট ফান্ডের মাধ্যমে প্রথম সমাধান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। এটি মূলত একটি চিট ফান্ডের ছদ্মবেশে একটি পঞ্জি স্কিম ছিল। সরকার অবশ্য একটি ক্ষুদ্র সঞ্চয় প্রকল্প চালু করে এই সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার চেষ্টা করেছে।

এই স্কিমগুলি ডাকঘরের মাধ্যমে পোস্টাল সেভিংস ব্যাঙ্কগুলিতে পরিচালিত হয়েছিল। সরকার, তবুও, চিট ফান্ডের সাথে প্রতিযোগিতা করতে ব্যর্থ হয় কারণ তারা 50% পর্যন্ত রিটার্ন অফার করে। একজন বিনিয়োগকারী বুঝতে পারবেন যে এই চিট ফান্ডগুলি কম সুরক্ষিত ছিল কিন্তু সেন ধর্মের ছিটিয়ে এটিকে সম্বোধন করেছিলেন। তিনি দলটির নাম দেন সারদা।

সারদা দেবী রামকৃষ্ণ পরঞ্চামসের স্ত্রী এবং আধ্যাত্মিক অংশীদার ছিলেন বাংলার অন্যতম শ্রেষ্ঠ রহস্যবাদী। তার নাম আজও লক্ষ লক্ষ মানুষের মধ্যে শ্রদ্ধার আদেশ দেয়। সেন স্থানীয় গ্রামীণ সম্প্রদায় থেকে এজেন্টদের নিয়োগ করেছিলেন যাদেরকে তহবিল বিক্রি করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল। বিনিময়ে, এজেন্টরা একটি কমিশন পেত যার পরিমাণ ছিল আমানতের 25-40%। এটি অন্যান্য লাভজনক উপহার থেকে আলাদা ছিল।

নিরাপত্তার একটি আভা, জ্যোতির্বিদ্যাগত প্রত্যাবর্তন, এবং অনুপ্রাণিত এজেন্টদের একটি বাহিনী প্রায় একটি জাদুকরী ফর্মুলা সেন সাফল্যের জন্য বের করেছিলেন বলে মনে হয়েছিল। শীঘ্রই সারদা গোষ্ঠী বাংলার বাইরে ওড়িশা, আসাম, ত্রিপুরা, ঝাড়খণ্ড এবং ছত্তিশগড়ের মতো অন্যান্য রাজ্যে বিস্তৃত হতে সক্ষম হয়।

কেলেঙ্কারীটি একটি পঞ্জি স্কিমের আকারে কাজ করেছিল যেখানে একজন বিনিয়োগকারীর মূল এবং সুদ নতুন বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে পরিশোধ করা হয়েছিল। বিনিয়োগকারীরা আসা বন্ধ করলে একটি পঞ্জি স্কিম ভেঙে পড়ে৷

সারদা বিনিয়োগকারীদের তাদের বিনিয়োগের প্রকৃত প্রকৃতি সম্পর্কে খুব কমই বলা হয়েছিল। একটি নির্দিষ্ট সময়ের পরে তারা উচ্চ রিটার্ন পাবেন বলে তাদের কেবল প্রলুব্ধ করা হয়েছিল। কেলেঙ্কারীটি স্থায়ী হওয়ার জন্য এটিকে নিয়মিতভাবে বেশি সংখ্যক বিনিয়োগকারী পেতে হবে। সেন অর্থটি এমন জায়গায় বিনিয়োগ করেছিলেন যা সারদা ব্র্যান্ডের বিপণন প্রচেষ্টাকে আরও এগিয়ে নিয়ে যাবে। এর মধ্যে বেশ কয়েকটি সেলিব্রিটি এবং রাজনৈতিক সমর্থন অন্তর্ভুক্ত ছিল।

তাদের নিষ্পত্তিতে প্রচুর তহবিল নিয়ে, তিনি বাংলা চলচ্চিত্র শিল্পে বিনিয়োগ করেছিলেন। তারা সারদা গ্রুপের মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের ব্র্যান্ড অ্যাম্বাসেডর হিসেবে সতাব্দী রায় এবং মিঠুন চক্রবর্তীর মতো তারকা এবং TMC সাংসদদের নিয়োগ করেছে। তিনি টিএমসি সাংসদ কুণাল ঘোষকে মিডিয়া গ্রুপের সিইও হিসাবে নিয়োগ করেছিলেন।

দলটি প্রতিষ্ঠিত স্থানীয় টেলিভিশন চ্যানেল এবং সংবাদপত্রও অধিগ্রহণ করে। গোষ্ঠীটি 5টি ভাষায় আটটি সংবাদপত্রের মালিক:সেভেন সিস্টার পোস্ট এবং বেঙ্গল পোস্ট (ইংরেজি দৈনিক), সকালবেলা, এবং কালম (বাংলা দৈনিক)। প্রভাত বার্তা (হিন্দি দৈনিক), আজির দৈনিক বাতুরি (অসমীয়া দৈনিক), আজাদ হিন্দ (উর্দু দৈনিক), এবং পরমা (বাংলা সাপ্তাহিক পত্রিকা)।

এটি তারার খবর এবং চ্যানেল 10-এর মতো বাংলা নিউজ চ্যানেলের মালিকও ছিল। এটির মালিকানাধীন অন্যান্য চ্যানেলগুলির মধ্যে রয়েছে সাধারণ বিনোদন চ্যানেল তারা সঙ্গীত এবং তারা বাংলা, তারা পাঞ্জাবি, টিভি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া এবং একটি এফএম রেডিও স্টেশন।

(চিত্র। সারদা আয়োজিত একটি ম্যাচে বাংলায় খেলছেন মেসি)

গ্রুপটি আরও এগিয়ে যাওয়ার জন্য বাংলার জনপ্রিয় ফুটবল ক্লাবগুলিকে স্পনসর করেছে। এর মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বী মোহনবাগান এসি এবং ইস্টবেঙ্গল এফসি অন্তর্ভুক্ত ছিল। ক্লাব মালিকদের দলকে অর্থায়ন করতে এবং আফ্রিকা এবং এশিয়ার অন্যান্য অংশ থেকে ফুটবলারদের ভাড়া দেওয়ার জন্য নগদ অর্থও দেওয়া হয়েছিল। এর মধ্যে আর্জেন্টাইন সুপারস্টার লিওনেল মেসিকে নিয়ে একটি ফুটবল ম্যাচের আয়োজনও অন্তর্ভুক্ত ছিল।

দলটি এতদিন কাজ করতেও সক্ষম হয়েছিল কারণ তারা বেশ কয়েকজন রাজনীতিবিদকে মোটা অঙ্কের টাকা দিয়েছিল। বিনিয়োগকারীদের বিনিয়োগ কর্মসূচির বিরুদ্ধে সতর্কতা বাড়াতে বাধা দেওয়ার প্রয়াসে সারদা স্থানীয় পুলিশ অফিসারদের স্ত্রীদের নিয়োগ করেছিলেন।

সারদা কেলেঙ্কারি পার্ট 2:SEBI বনাম সারদা

যদিও সারদা প্রাথমিকভাবে নিজেকে একটি চিট ফান্ড হিসাবে ছদ্মবেশ ধারণ করেছিলেন তারা জনসাধারণের কাছে ডিবেঞ্চার এবং খালাসযোগ্য অগ্রাধিকারমূলক বন্ড ইস্যু করে শুরু করেছিলেন। এটি SEBI-এর নিয়ম লঙ্ঘন করে করা হয়েছে যে কোম্পানিগুলি একটি প্রসপেক্টাস এবং ব্যালেন্স শীট ইস্যু না করে 50 জনের বেশি লোকের কাছ থেকে মূলধন সংগ্রহ করে।

এর ফলে SBI অবশেষে 2009 সালে সারদাকে ধরতে বাধ্য করে। তারপর সারদা তার জটিল কর্পোরেট কাঠামোর মাধ্যমে SEBI-কে বিভ্রান্ত করার প্রচেষ্টায় 239টি কোম্পানি তৈরি করে।

এক বছর পরে সেবি আবার সারদাকে ধরল। এবার দলটি নিজেদেরকে যৌথ বিনিয়োগ স্কিম হিসেবে শ্রেণীবদ্ধ করে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছে। এটি অর্জনের জন্য, গ্রুপটি পর্যটন প্যাকেজ ফরওয়ার্ড ট্রাভেল এবং হোটেল বুকিং, টাইমশেয়ার ক্রেডিট ট্রান্সফার, রিয়েল এস্টেট, অবকাঠামোগত অর্থায়নের সাথে কাজ শুরু করে।

গ্রুপটি দাবি করেছে যে এটি বিদেশী ছুটির জন্য অগ্রিম হিসাবে বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে আমানত নিচ্ছে। একই সময়ে, এটি তাদের শেষ মুহূর্তে বুকিং বাতিল করার বিকল্প দিয়েছে যা বিনিয়োগকারীদের 12-14% রিটার্ন দেবে। সারদা এই স্কিমগুলির মাধ্যমে বিনিয়োগকারীদের প্রলুব্ধ করবে এবং এজেন্টরা তাদের বাতিল করতে এবং অন্য স্কিমগুলিতে পুনরায় বিনিয়োগ করতে উত্সাহিত করবে।

তাদের কার্যকলাপের জন্য একটি ফ্রন্ট তৈরি করার জন্য, সারদা ঋণগ্রস্ত কোম্পানিগুলি কিনেছিল। এরকম একটি উদাহরণ হল এটি 2011 সালে গ্লোবাল অটোমোবাইলস কেনা।

গ্লোবাল অটোমোবাইলস একটি প্রচন্ডভাবে ঋণী মোটরসাইকেল কোম্পানি ছিল। ক্রয় করার সাথে সাথে গ্লোবাল অবিলম্বে উত্পাদন বন্ধ করে দেয় তবে এখনও 150 জন শ্রমিককে বেতনের মধ্যে রাখে। যখনই সারদা-এর সম্ভাব্য আমানতকারীরা পরিদর্শনের জন্য আসবেন তখনই তাদের কাজ করার ভান করার নির্দেশ দেওয়া হয়েছিল।

অন্যান্য কোম্পানির মধ্যে রয়েছে অবধূত এগ্রো প্রাইভেট লিমিটেড, ল্যান্ডমার্ক সিমেন্ট। এগুলো কেনা হয়েছিল দেখাতে যে শারধার বৈচিত্র্যময় আগ্রহ রয়েছে। তাদের রাজনৈতিক প্রভাব আরও বাড়াতে, দলটি কলকাতা পুলিশকে মোটরসাইকেল দান করে। দলটি পশ্চিম মেদিনীপুরের জঙ্গলমহল এলাকার মতো নকশাল প্রভাবিত এলাকায় অ্যাম্বুলেন্স ব্যবহার করার জন্য মমতা বন্দ্যোপাধ্যায়কেও প্ররোচিত করেছিল।

2011 সালে SEBI রাজ্য সরকারকে সারদার কার্যকলাপ সম্পর্কে সতর্ক করেছিল কিন্তু তা সত্ত্বেও, এটি মেনে চলেনি। সিরিয়াস ফ্রড ইনভেস্টিগেশন অফিস (SFIO) অনুসারে, সারদা গোষ্ঠী বাংলার গ্রামবাসীদের থেকে আমানতকারীদের প্রলুব্ধ করার জন্য 100% পর্যন্ত রিটার্নের প্রস্তাব দিয়েছিল৷

(চিত্র:সুদীপ্ত সেন এবং দেবযানী মুখার্জি – সারদা পরিচালক)

পুলিশ এবং রাজনীতিবিদদের চুপ করার জন্য সারদা-এর প্রচেষ্টা সত্ত্বেও এখন আমরা পিছনে ফিরে তাকাই এমন কয়েকটি দৃষ্টান্ত ছিল যেখানে মনে হয়েছিল যে কেলেঙ্কারির খবরটি ছড়িয়ে পড়বে। এগুলি সাংসদ সোমেন্দ্র নাথ মিত্র এবং আবু হাসেম খান চৌধুরী এবং টিএমসি নেতা সাধন পান্ডের কাছ থেকে এসেছে।

14 মার্চ, 2013-এ, শচীন পাইলট লোকসভায় একটি পঞ্জি স্কিমে সারদা গ্রুপের জড়িত থাকার বিষয়টি নিয়েছিলেন। কিন্তু দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি ইতিমধ্যেই অনেক দেরি হয়ে গেছে। এটি ছিল কারণ দলগুলির বহিঃপ্রবাহ শেষ পর্যন্ত ডিসেম্বর 2013-এ প্রবাহের চেয়ে বেশি ছিল৷

এটি একটি পঞ্জি স্কিমে ঘটতে বাধ্য। সুদীপ্ত সেন এখন তার আমানতকারী এবং এজেন্টদের শান্ত করা কঠিন মনে হচ্ছিল যারা তাদের বিনিয়োগের দাবি করছিল।

এছাড়াও পড়ুন

সারদা কেলেঙ্কারি পার্ট 3:স্ক্যাম উন্মোচিত হয়

(চিত্র:সিবিআইকে সেনের পাঠানো চিঠি)

6ই এপ্রিল 2013-এ, সেন সিবিআইয়ের কাছে 18 পৃষ্ঠার স্বীকারোক্তি লেখেন এবং তারপর পলাতক হন। পোস্টে, সেন একাধিক টিএমসি রাজনীতিবিদদের জড়িত থাকার কথা উল্লেখ করেছেন যার মধ্যে মমতা ব্যানার্জিও ছিলেন। টাইমস অফ ইন্ডিয়ার এক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে দক্ষিণ বারাসাত একটি ঘূর্ণিঝড়ের আঘাতে আঘাত হেনেছে বলে মনে হচ্ছে।

পুলিশ সারদা গ্রুপের বিরুদ্ধে এফআইআর দায়ের করতে শুরু করেছে। কয়েক সপ্তাহ ধরে সারদার বেশ কিছু কর্মকর্তা ও সম্পত্তি আটক করা হয় এবং জব্দ করা হয়। 22শে এপ্রিল, মমতা বন্দ্যোপাধ্যায় কেলেঙ্কারির তদন্তের জন্য চার সদস্যের বিচার বিভাগীয় তদন্ত কমিশন ঘোষণা করেছিলেন। তিনি "জা গেছে তা গেছে" (যা গেছে তা চলে গেছে) বলেও উদ্ধৃত করা হয়েছে।

তিনি নিম্ন আয়ের আমানতকারীদের জন্য $70 মিলিয়ন ত্রাণ তহবিল তৈরি করতেও গিয়েছিলেন। সরকার তামাকজাত পণ্যের উপর 10% অতিরিক্ত কর চালু করেছে। ব্যানার্জি বিতর্কিত বিবৃতিও দিয়েছেন বলে জানা গেছে যেখানে তিনি ধূমপায়ীদের "আরো একটু আলো জ্বালাতে" বলেছিলেন।

তদন্তের প্রচেষ্টা ত্বরান্বিত করার জন্য পশ্চিমবঙ্গ সরকার একটি এসআইটি (বিশেষ তদন্ত দল) গঠন করেছে। এসআইটির নেতৃত্বে ছিলেন কলকাতার পুলিশ কমিশনার রাজীব কুমার যিনি এক বছর ধরে এই মামলার তদন্ত করেছিলেন। সুপ্রিম কোর্ট মামলাটি ফেডারেল তদন্ত সংস্থাগুলির দ্বারা তদন্ত করার পরামর্শ দিয়েছে। পশ্চিমবঙ্গ সরকার এর তীব্র বিরোধিতা করেছে।

আসাম এবং ত্রিপুরার মতো অন্যান্য রাজ্যগুলি 2013 সালের মে মাসেই সিবিআইয়ের কাছে মামলাগুলি হস্তান্তর করেছিল। এপ্রিল 2014 নাগাদ, এসআইটি এই গোষ্ঠীর বিরুদ্ধে প্রায় 385টি এফআইআর দায়ের করেছিল। পরে 2014 সালে, সুপ্রিম কোর্টের নির্দেশে মামলাটি শেষ পর্যন্ত সিবিআই-এর কাছে স্থানান্তরিত হয়।

তদন্তে শীঘ্রই জানা যায় যে সারদা কেলেঙ্কারিতে বেশিরভাগ রাজনীতিবিদই তৃণমূল কংগ্রেসের। কেলেঙ্কারিতে কেন্দ্র জড়িত থাকার সম্ভাবনাও বেড়েছে। 1.4 কোটি টাকা ঘুষ নেওয়ার অভিযোগে নলিনী চিদাম্বরমের (পি. চিদাম্বরমের স্ত্রী - প্রাক্তন অর্থমন্ত্রী) বিরুদ্ধে একটি চার্জশিট দাখিল করা হয়েছে৷

সেন অর্থ পাচারের কথাও স্বীকার করেছেন কারণ তিনি তার উদ্দেশ্যে দুবাই, দক্ষিণ আফ্রিকা এবং সিঙ্গাপুরে অর্থ পাঠিয়েছিলেন। TMC রাজনীতিবিদদের মধ্যে সাংসদ কুণাল ঘোষ, সাংসদ শ্রীঞ্জয় বোস, পরিবহণ মন্ত্রী মদন মিত্র অন্তর্ভুক্ত ছিলেন যারা গোষ্ঠীর কর্মচারী হিসাবে বেতন পেতেন। তারা প্রকাশ্যে জনগণকে এটির সাথে তাদের সঞ্চয় বিনিয়োগ করতে উত্সাহিত করেছিল।

শীঘ্রই মমতা বন্দ্যোপাধ্যায়ও নিজেকে গরম জলে খুঁজে পেলেন কারণ সুদীপ্ত সেন তার আঁকা ছবি কিনতে US$260,000 খরচ করেছেন বলে জানা গেছে। এর পরে সরকার একটি বিজ্ঞপ্তি জারি করেছিল যে পাবলিক লাইব্রেরিগুলিকে সারদা গ্রুপের সংবাদপত্র কেনা এবং প্রদর্শন করা উচিত। অন্যান্য সুবিধাভোগীদের মধ্যে আসামের স্বাস্থ্য ও শিক্ষামন্ত্রী হিমন্ত বিশ্ব শর্মার মতো পশ্চিমবঙ্গের বাইরের রাজনীতিবিদদেরও অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

সারদা কেলেঙ্কারি পার্ট 4:রাজনৈতিক কভারআপ?

কেলেঙ্কারিটি আরও উন্মোচিত হওয়ার সাথে সাথে সিবিআই এসআইটির তদন্তে বেশ কয়েকটি অনিয়ম খুঁজে পেয়েছে। জম্মু ও কাশ্মীরে গ্রেপ্তার হওয়ার সময় সেন সেলফোন, একটি ল্যাপটপ, একটি পেন-ড্রাইভ এবং একটি লাল বই হস্তান্তর করার কথা স্বীকার করেছিলেন। এতে বেশ কিছু রাজনৈতিক ব্যক্তিত্বের সঙ্গে তার যোগসূত্রের প্রমাণ পাওয়া যায়। এগুলো কখনই সিবিআইতে স্থানান্তর করা হয়নি।

সিবিআই রাজীব কুমার ও তাঁর সহকর্মীদের তদন্তের জন্য তলব করেছিল। 2017 সালের সেপ্টেম্বর থেকে SIT-এর সদস্যদের কাছে 18 বার সমন পাঠানো সত্ত্বেও, কেউ জিজ্ঞাসাবাদের জন্য আসেনি। SIT আধিকারিকরা দূরে থাকার জন্য অসুস্থ স্বাস্থ্য বা ব্যক্তিগত ব্যস্ততার কারণ দিয়েছেন৷

(চিত্র। কলকাতা পুলিশ কমিশনার রাজীব কুমার এবং বাংলার মুখ্যমন্ত্রী মমতা ব্যানার্জি)

সিবিআই যখন কুমারের কলকাতায় তার বাসভবনে যাওয়ার চেষ্টা করেছিল, তখন সিবিআই দলকে পুলিশ কয়েক ঘণ্টা ধরে আটকে রাখে বলে অভিযোগ। এর ফলে সুপ্রিম কোর্ট পশ্চিমবঙ্গের বাইরে একটি স্থানে রাজীব কুমারকে জিজ্ঞাসাবাদের নির্দেশ দেয়। পরবর্তী সংঘর্ষ এড়াতে এটি করা হয়েছে।

অবশেষে শিলংয়ে জিজ্ঞাসাবাদ করা হয়। রাজীব কুমার আরও তিনজন পশ্চিমবঙ্গ ক্যাডার আইপিএস অফিসার এবং তার ছোট ভাইকে নিয়ে রাজ্যের রাজধানীতে এসেছিলেন। এই সময়ে, বাংলার মুখ্যমন্ত্রী মমতা বন্দ্যোপাধ্যায় 'গণতন্ত্র বাঁচাতে' সিবিআই-এর পদক্ষেপের বিরুদ্ধে তিন দিনের প্রতিবাদ করেছিলেন।

এর পরে কুমারকে নতুন চাকরি দেওয়া হয়। তিনি বেঙ্গল তথ্য প্রযুক্তি বিভাগের মুখ্য সচিব হিসাবে নিযুক্ত হন, এমন একটি পদ যা আইপিএস অফিসারদের জন্য নয়। মমতা বন্দ্যোপাধ্যায় নিশ্চিত করেছেন যে এই বিষয়ে কোনও জল্পনা স্থানীয় সংবাদের শিরোনাম নয়৷

সারদা কেলেঙ্কারি পার্ট 5:সমাপ্তিতে

সুদীপ্ত সেনের বিরুদ্ধে 98 টিরও বেশি মামলা বিচারাধীন রয়েছে এবং ইতিমধ্যেই সারদা কেলেঙ্কারির জন্য 7 বছরের বেশি জেলে কাটিয়েছেন। এমনকি তিনি দোষী হওয়ার কথা স্বীকার করেছেন কিন্তু বর্তমানে তার বিরুদ্ধে মামলাটি কোন পথে এগোচ্ছে তার কোন লক্ষণ নেই।

সেন যত তাড়াতাড়ি সম্ভব মামলাগুলির মুখোমুখি হওয়ার চেষ্টা করছেন কারণ তিনি জানেন যে তার সাজা হলেও তিনি সর্বোচ্চ 7 বছরের কারাদণ্ড পাবেন যা তিনি ইতিমধ্যে কারাগারে কাটিয়েছেন। যেহেতু মামলা চলতে থাকে, দুর্ভাগ্যবশত, তার কাছে টাকা নেই৷ 1.2 কোটি টাকা যা তার জামিনের জন্য প্রয়োজন হবে কারণ তার সমস্ত সম্পত্তি সিবিআই বাজেয়াপ্ত করেছে।

সিবিআই আধিকারিকরা বুঝতে পেরেছেন যে সারদা যে বিনিয়োগ করেছেন তা হারিয়ে গেছে তবে এখনও হাওয়ালা লেনদেনের মাধ্যমে বিদেশে পাঠানো অর্থ পুনরুদ্ধারের চেষ্টা করছেন। যদিও এটি খুব বেশি পরিমাণে হবে না এটি অন্ততপক্ষে সারদায় বিনিয়োগকারী কৃষক এবং জেলেদের কিছুটা স্বস্তি দেবে৷


স্টক ভিত্তিতে
  1. স্টক বিনিয়োগ দক্ষতা
  2. মজুদদারি
  3. পুঁজিবাজার
  4. বিনিয়োগ পরামর্শ
  5. স্টক বিশ্লেষণ
  6. ঝুকি ব্যবস্থাপনা
  7. স্টক ভিত্তিতে