JD.com কি চীনের আমাজন?

JD.com রাজস্ব এবং লেনদেনের পরিমাণে চীনের বৃহত্তম ই-কমার্স কোম্পানি এবং Fortune Global 500-এর সদস্য৷

1998 সালে চীনের বেইজিং-এ লিউ কিয়াংডং - বা তার ইংরেজি নাম রিচার্ড লিউ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত - JD.com 360buy নামে একটি ইট-এন্ড-মর্টার ইলেকট্রনিক্স দোকান হিসাবে শুরু করার পর থেকে অনেক দূর এগিয়েছে৷

2004 সালে, JD.com প্রথমবারের মতো পাবলিক এক্সচেঞ্জ করে, NASDAQ-তে তালিকাভুক্ত করে এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপে খুচরা বিক্রয়ের সুযোগ সহ তার বিশ্বব্যাপী উচ্চাকাঙ্ক্ষা প্রসারিত করার প্রক্রিয়ায় $1.8 বিলিয়ন সংগ্রহ করে।

কোম্পানির 2Q 2019 পর্যন্ত 321.3 মিলিয়ন বার্ষিক সক্রিয় ব্যবহারকারী অ্যাকাউন্ট রয়েছে, 7টি শহরে পূর্ণতা কেন্দ্র রয়েছে, প্রায় 600টি গুদামের মালিক এবং চীনের প্রায় সমস্ত জেলায় অপারেশনাল কভারেজ রয়েছে, এমনকি লাসা, উরুমুকির সুদূরপ্রসারী অঞ্চলেও পরিষেবা দিচ্ছে , হারবিন এবং হাইকো।

JD.com টেনসেন্ট, ওয়ালমার্টের মতো বড় কোম্পানিগুলির দ্বারা সমর্থিত এবং সম্প্রতি, Google বিশ্বের অন্যান্য অংশে খুচরা উদ্যোগের যৌথ উন্নয়ন সহ বিভিন্ন কৌশলগত উদ্যোগে সহযোগিতা করার জন্য কোম্পানিতে একটি অংশীদারির জন্য US$550m বিনিয়োগ করেছে এবং অ্যামাজনের মতো প্রতিদ্বন্দ্বীদের সাথে যুদ্ধ করুন।

প্রায়শই ই-কমার্স দক্ষতার পরিপ্রেক্ষিতে আলিবাবার Tmall এবং Taobao-এর সাথে তুলনা করে, JD.com অ্যামাজনের মতো একটি বরং স্বতন্ত্র মডেলে কাজ করে, তার লজিস্টিক নেটওয়ার্ক, নিরলস গ্রাহক-ফোকাস এবং শিল্প অংশীদারিত্বের উপর ফোকাস করতে বেছে নেয়।

আপনার পোর্টফোলিও বাড়াতে চান এবং চীনের স্টকগুলির সাথে আউটসাইজ লাভ ক্যাপচার করতে চান?
প্রথমে আমাদের চায়না ইনভেস্টিং গাইড পড়ুন!

পরিচয় এবং ম্যাক্রো ফ্যাক্টর

চীনা খুচরা ল্যান্ডস্কেপ ক্রমবর্ধমান মধ্যবিত্ত, দেশী এবং বিদেশী উভয় পণ্যের ক্রমবর্ধমান ভোগের অভ্যাস এবং অনলাইন-থেকে-অফলাইন চ্যানেলগুলিতে উন্নত কেনাকাটা এবং গ্রাহকের অভিজ্ঞতার দ্বারা উত্সাহিত হবে বলে আশা করা হচ্ছে৷

চীনের ন্যাশনাল ব্যুরো অফ স্ট্যাটিস্টিকস অনুসারে, চীনা খুচরা বাজার 2012 থেকে 2018 সাল পর্যন্ত 10.1% CAGR-এ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং একই সময়ের মধ্যে অনলাইন খুচরা বাজার আরও দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে, 36% CAGR-এ৷

চীনের মন্থর প্রবৃদ্ধি এবং বাণিজ্য যুদ্ধের কারণে হেডওয়াইন্ড সত্ত্বেও, অনলাইন খুচরা বাজারের গল্প শক্তিশালীভাবে ধরে রেখেছে এবং আগামী 3 বছরে 20% CAGR-এ বৃদ্ধি পেতে পারে বলে আশা করা হচ্ছে।

চীনা ইন্টারনেট ব্যবহারকারীর সংখ্যাও গত এক দশকে দৃঢ়ভাবে বেড়েছে, এবং বর্তমানে 800 মিলিয়নেরও বেশি ইন্টারনেট ব্যবহারকারী, এখন চীনে তত বেশি ইন্টারনেট ব্যবহারকারী রয়েছে যতটা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইন্দোনেশিয়া এবং ব্রাজিলের মানুষ রয়েছে৷

যাইহোক, 5 টির মধ্যে 2 চাইনিজ এখনও অফলাইনে রয়েছে, এবং ইন্টারনেট ব্যবহারকারীর সংখ্যা, অনুরূপভাবে, অনলাইন ক্রেতার সংখ্যার পরিপ্রেক্ষিতে আরও বৃদ্ধির জায়গা রয়েছে৷

ব্যবসায়িক মডেল এবং মূল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি

আপনি যদি সম্প্রতি চীনে গিয়ে থাকেন, তাহলে হাই-টেক, ভোক্তা-চালিত অর্থনীতিতে এর দ্রুত রূপান্তর দেখে আপনি অবাক হবেন। চীনের অর্থনীতিকে চালিত করার জন্য ব্যবহৃত রপ্তানি এবং শিল্পের মতো ঐতিহ্যগত লিভারগুলি ধীর হয়ে গেছে, কিন্তু চীনা ভোক্তারা একটি প্রভাবশালী শক্তি হিসেবে রয়ে গেছে - 2018 সালে জিডিপি বৃদ্ধির প্রায় 76% চালিত করে, যা 2011 সালে 50% এর কম ছিল।

চীনা অর্থনীতিকে চালিত করার জন্য ভোক্তাদের ক্রমবর্ধমান গুরুত্বের সাথে, এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে JD.com তার মূল মূল্য প্রস্তাব হিসাবে নিরলস গ্রাহক ফোকাসের কৌশল অনুসরণ করা বেছে নিয়েছে।

আলিবাবার বিপরীতে যা একটি মার্কেটপ্লেস মডেলে কাজ করে যেখানে এটি কমিশন ফি এবং বিজ্ঞাপনের স্থান থেকে অর্থ উপার্জন করে, JD.com একটিপ্রথম পক্ষের খুচরা মডেল-এ কাজ করে (অর্থাৎ সরাসরি বিক্রয়) সরবরাহকারীদের কাছ থেকে ইনভেন্টরি মালিকানা গ্রহণ করে, এটিকে এর মূল্য শৃঙ্খলে পণ্যের গুণমান নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা প্রদান করে এবং এর পণ্যের সত্যতার গ্যারান্টি দেয় – যদিও এটি করার সময় এটি বিক্রির প্রতি ডলারে কম অর্থ উপার্জন করে।

JD.com তার দেশব্যাপী লজিস্টিক এবং ডেলিভারি নেটওয়ার্ক তৈরি করতে বিপুল পরিমাণ সম্পদ ব্যয় করেছে দেশের প্রতিটি প্রান্তে গুদাম থেকে পূর্ণতা কেন্দ্র পর্যন্ত, এবং তৃতীয় পক্ষের সরবরাহকারীদের কাছে ডেলিভারি আউটসোর্স করার পরিবর্তে ঘরে ডেলিভারির যত্ন নেয়।

লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপগুলি কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রিত করার সাথে, JD.com এর গ্রাহকরা প্রতিযোগিতার তুলনায় অনেক দ্রুত এবং আরও নির্ভরযোগ্যভাবে তাদের অর্ডারগুলি গ্রহণ করতে পারে, গ্রাহকের আঠালোতা এবং লাভজনকতা বৃদ্ধি করে কারণ এটি তার প্রক্রিয়াগুলির সাথে স্কেল অর্থনীতির সন্ধান করে৷

JD.com-এর জন্য, 10টির মধ্যে 9টির বেশি অর্ডার একই দিনে বা পরের দিন বিতরণ করা হয় JD-এর নিজস্ব 65,000 ড্রাইভারের বহরে . এই অবিশ্বাস্য পরিসংখ্যানটি একটি টেকসই পরিখা হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে যা অন্যদের দ্বারা প্রতিলিপি করা কঠিন, কারণ এটি ছোট থেকে মাঝারি আকারের গুদামজাতকরণ, বড় আকারের গুদামজাতকরণ সহ একটি অতুলনীয় ডেটা-চালিত সরবরাহ চেইন এবং লজিস্টিক পরিষেবা তৈরিতে মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করেছে। বর্ডার ক্রস, কোল্ড চেইন ডেলিভারি, হিমায়িত এবং ঠাণ্ডা গুদামজাতকরণ সুবিধা, B2B এবং ক্রাউডসোর্সিং লজিস্টিক।

প্রকৃতপক্ষে, এর লজিস্টিক ব্যবসা এতটাই সফল বলে প্রমাণিত হয়েছে যে এটি তাদের সরবরাহ পরিষেবার শিল্প-নেতৃস্থানীয় স্তরের সুবিধা নিতে চাওয়া অন্যান্য সংস্থাগুলির কাছে তার সরবরাহ সুবিধাগুলি উন্মুক্ত করা শুরু করেছে৷

শিল্প অংশীদারিত্ব

JD.com শিল্প অংশীদারিত্বের জন্য অপরিচিত নয় এবং বিগত বেশ কয়েক বছর ধরে, স্মার্ট রিটেইলিং প্ল্যাটফর্মের জন্য ইন্টেল, মানবহীন ডেলিভারি সলিউশনের জন্য রাকুটেন, বিলাসবহুল পণ্য বিতরণের জন্য ফারফেচ, ই-কমার্স সম্প্রসারণের জন্য টেনসেন্ট-এর মতো প্রধান খেলোয়াড়দের সাথে তার সহযোগিতা প্রচেষ্টা প্রসারিত করেছে। সামাজিক চ্যানেল যেমন WeChat, অন্য অনেকের মধ্যে।

এই অংশীদারিত্বগুলি JD.com-এর জন্য আকর্ষণীয়, কারণ এটি তার হোম মার্কেট এবং বিদেশে উভয় মার্কেট শেয়ারের জন্য লড়াই করে। উদাহরণস্বরূপ, WeChat-এর মতো Tencent-এর সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলি ব্যবহার করা গ্রাহকের কেনাকাটার আচরণ বোঝার জন্য গ্রাহকের ডেটা এবং আচরণগত অন্তর্দৃষ্টি নিয়ে আসবে। আপনি সম্ভবত এতক্ষণে জানেন, 1 বিলিয়নেরও বেশি মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারীর সাথে WeChat হল চীনের সবচেয়ে জনপ্রিয় সামাজিক মেসেজিং সুপার অ্যাপ। আরও ভাল লক্ষ্যযুক্ত বিপণন প্রচেষ্টা এবং ভোক্তা বোঝার সাথে, আমাদের আগামী বছরগুলিতে উচ্চ লাভের মার্জিন দেখার আশা করা উচিত কারণ এটি ভোক্তাদের প্ল্যাটফর্মে আরও বেশি ব্যয় করতে পারে৷

এর আর্থিক মেট্রিক্স ভাঙা

JD.com-এর সর্বশেষ 2Q ফলাফলগুলি আগের তুলনায় আরও শক্তিশালী লাভজনকতা দেখিয়েছে, এক বছর আগের একই সময়ের জন্য RMB 2,212.5m সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের নেট ক্ষতির তুলনায় RMB 618.8m নেট আয় সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের জন্য দায়ী - ভাগ্যের একটি অত্যাশ্চর্য পরিবর্তন।

পণ্য এবং পরিষেবা থেকে নিট আয় যথাক্রমে 20.8% এবং 42% বৃদ্ধি পেয়েছে, যেখানে রাজস্বের ব্যয় 21.2% YoY বৃদ্ধি পেয়েছে৷

মূল JD খুচরা ব্যবসায় স্থিতিশীলতার লক্ষণ এবং উন্নত মৌলিক বিষয়গুলি দেখানো হয়েছে, কারণ 2019 সালের প্রথম ছয় মাসে অপারেটিং আয় RMB 3377m থেকে RMB 7233m YoY হয়েছে৷

এটি তার নতুন ব্যবসায় যেমন বিদেশী ব্যবসা এবং তৃতীয় পক্ষের লজিস্টিক পরিষেবাগুলিতে বিনিয়োগ অব্যাহত রেখেছে এবং 2019 সালের প্রথম ছয় মাসের জন্য নেট অপারেটিং ক্ষতি RMB 2415m থেকে RMB 2044m-এ সংকুচিত হয়েছে, যা 16% হ্রাসের প্রতিনিধিত্ব করে। পি>

ই-কমার্স এবং লজিস্টিক পাওয়ার হাউস হিসাবে JD.com-এর উত্থানের হুমকি

প্রতিযোগিতা

চীনা ই-কমার্স শিল্পটি একটি খণ্ডিত ল্যান্ডস্কেপে অনেক খেলোয়াড়ের শক্তিশালী প্রতিযোগিতার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, যেখানে স্থানীয় এবং আন্তর্জাতিক উভয় ব্র্যান্ডই একটি পাইয়ের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে। আমরা দেখতে পাই যে Pinduoduo-এর মতো কোম্পানিগুলি Groupon-এর মতো একটি গ্রুপ-বায়িং প্ল্যাটফর্ম পরিচালনা করছে এবং VIPshop এবং Xiaohongshu-এর মতো ছোট ই-কমার্স প্লেয়াররাও ভিড়ের জায়গায় গ্রাহকদের দৃষ্টি আকর্ষণ করছে।

ভোক্তাদের তাদের প্ল্যাটফর্মে প্রলুব্ধ করার জন্য সামঞ্জস্যপূর্ণ বিপণন ব্যয়ের সাথে, নিকট মেয়াদে JD.com-এর লাভজনকতা উচ্চ বিপণন এবং গ্রাহক অধিগ্রহণের খরচ দ্বারা হ্রাস পেতে পারে।

রিচার্ড লিউর ধর্ষণের অভিযোগ এবং প্রশাসনের ত্রুটি

গত এক বছরে, JD.com-এর শেয়ারের দাম প্রায় 50% কমে গেছে কারণ মিনেসোটা বিশ্ববিদ্যালয়ের একজন ছাত্রের দ্বারা এর CEO রিচার্ড লিউর বিরুদ্ধে ধর্ষণের অভিযোগ আনা হয়েছিল, যদিও তাকে শেষ পর্যন্ত অভিযুক্ত করা হয়নি৷

এই ঘটনার সাথে, কোম্পানির গভর্নেন্স নীতিগুলিকে প্রশ্নবিদ্ধ করা হয়েছে - যেহেতু কোম্পানির বাই-আইনে বলা হয়েছে যে সিইও উপস্থিত না থাকলে বা তিনি নিজেকে প্রত্যাহার না করলে কোম্পানি আনুষ্ঠানিক সভা করতে পারবে না৷

কোম্পানির সিইও এবং মুখ হিসাবে, তার সাথে যা কিছু ঘটবে তা একটি মূল-মানুষের ঝুঁকি তৈরি করবে, যেখানে কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলি গুরুতর অবস্থায় চলে যাবে যেখানে নেওয়া সিদ্ধান্তগুলি বৈধ নাও হতে পারে৷

সৌভাগ্যবশত, কোম্পানিটি সম্প্রতি তার পরিচালন দলকে বৈচিত্র্যময় করতে এবং গ্রাহকদের আরও ভালোভাবে সেবা দেওয়ার জন্য একটি প্রধান নির্বাহী কার্যালয় প্রতিষ্ঠার মতো একাধিক পুনর্গঠন প্রচেষ্টার ঘোষণা দিয়েছে৷

ভবিষ্যৎ বৃদ্ধি এবং এর লজিস্টিক ব্যবসা সম্প্রসারণ

চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও, ই-কমার্স এখনও চীনে দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে, বিশেষ করে নিম্ন স্তরের শহরগুলিতে যেখানে ক্রমবর্ধমান মধ্যবিত্ত এবং সীমিত ভৌত দোকানগুলি গ্রাহকদের অনলাইনে কেনাকাটা করার দিকে পরিচালিত করেছে। এছাড়াও আপনি আশা করতে পারেন যে মোবাইল বৃদ্ধি এবং সামাজিক কেনাকাটা শিল্পে আরও বৃদ্ধি ঘটাতে পারে – অনেক খেলোয়াড়ের সহাবস্থান এবং একে অপরের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য পর্যাপ্ত জায়গা রয়েছে – বিশেষ করে যদি পাইয়ের সামগ্রিক আকার বৃদ্ধি পায়।

JD.com ক্রমাগত তার বিগ ডেটা রিসোর্সের মাধ্যমে তার লজিস্টিক সিস্টেমকে উন্নত করছে যা আরও স্মার্ট এবং আরও দক্ষ লজিস্টিক সিস্টেম চালায়। স্মার্ট লজিস্টিক, অটোমেশন এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় বিনিয়োগের সাথে, এটি সাংহাইতে বিশ্বের প্রথম সম্পূর্ণ-স্বয়ংক্রিয় গুদাম, ডেলিভারি ড্রোন এবং স্বয়ংক্রিয় ডেলিভারি রোবট তৈরির দিকেও নজর রাখছে - আরও ডেলিভারি খরচ কমিয়ে।

এটি খরচ কমানোর দিকেও মনোনিবেশ করছে কারণ এটি তার JD লজিস্টিক ব্যবসায় কুরিয়ারদের জন্য প্রাথমিক বেতন বাতিল করে এবং গভীর চাকরি কমিয়ে দেয় কারণ এটি হেডকাউন্ট কমিয়ে দেয় - সম্ভাব্যভাবে আগামী বছরগুলিতে মার্জিন আরও উন্নত করে৷

উপসংহার

JD.com গত এক বছরে তার CEO-এর উপর বাণিজ্য যুদ্ধ এবং ধর্ষণের অভিযোগ থেকে নিঃশ্বাস নিচ্ছে, এটি উন্নত মুনাফা, খরচ নিয়ন্ত্রণ, নতুন প্রযুক্তিতে অব্যাহত বিনিয়োগ এবং শিল্প অংশীদারিত্বের মাধ্যমে বিশ্বব্যাপী সম্প্রসারণের প্রচেষ্টার প্রতিশ্রুতিশীল লক্ষণ দেখাচ্ছে৷

এটি কেনার জন্য একটি দুর্দান্ত বৃদ্ধির গল্প, তবে এটি সফলভাবে চালানোর জন্য কয়েক বছর বা এমনকি কয়েক দশক সময় লাগতে পারে৷

সম্পাদকের দ্রষ্টব্য:বৃদ্ধির স্টক সঠিকভাবে বিশ্লেষণ করতে অনেক সময় এবং প্রচেষ্টা নেয়। এবং তারপরেও, অন্তর্নিহিত অনুমানগুলির উপর স্পষ্টতা খোঁজার জন্য একটি টাইটানিক পরিমাণ প্রচেষ্টা প্রয়োজন। বেশিরভাগ সময়, সেখানেই সুবিধা থাকে। সেজন্য বিষয়গুলো বিশ্লেষণ করার জন্য আপনার একটা ফ্রেমওয়ার্ক দরকার। আপনি যদি জানতে চান আমাদের কী, আপনি আমাদের কেস স্টাডির অধীনে বা এখানে একটি লাইভ সেশনে আরও জানতে পারেন। দেখা হবে.


বিনিয়োগ পরামর্শ
  1. স্টক বিনিয়োগ দক্ষতা
  2. মজুদদারি
  3. পুঁজিবাজার
  4. বিনিয়োগ পরামর্শ
  5. স্টক বিশ্লেষণ
  6. ঝুকি ব্যবস্থাপনা
  7. স্টক ভিত্তিতে