তারা হতে হবে. মন্দায়, সাধারণত অন্য অনেক কিছুর জন্য অনেক টাকা থাকে না।
যদিও মন্দা আসলে ঘটেছে তা নির্ধারণ করতে সাধারণত ছয় মাস সময় লাগে, ন্যাশনাল ব্যুরো অফ ইকোনমিক রিসার্চের বিজনেস সাইকেল ডেটিং কমিটি সম্প্রতি নিশ্চিত করার আগে অনেক কম সময় নিয়েছিল যে ফেব্রুয়ারিতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র সত্যিই মন্দায় প্রবেশ করেছে।
কিপলিংগারের অর্থনৈতিক পূর্বাভাস হল জিডিপিতে 30% থেকে 40% এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক ড্রপের জন্য, এবং যখন আমরা আশা করি "বছরের দ্বিতীয়ার্ধে একটি বেশ ভাল রিবাউন্ড হবে … 2021 সালের শেষ পর্যন্ত সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধার হতে পারে।" এদিকে, আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিল (আইএমএফ) বিশ্বাস করে যে বিশ্ব অর্থনীতি সারা বছরই দুর্বল অবস্থায় থাকবে, জিডিপি 3% সংকুচিত হবে – যা 2021 সালে 5.8% প্রবৃদ্ধির সাথে পুনরুদ্ধার করার আগে - 3.3% প্রবৃদ্ধির জানুয়ারির অনুমান কম।
এই ধরনের পরিবেশে টিকে থাকার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত কোম্পানিগুলি, যদি উন্নতি না করে, তাহলে হল রক্ষণাত্মক স্টক যা পণ্য এবং পরিষেবাগুলি প্রদান করে যা মানুষ ছাড়া বাঁচতে পারে না৷
তাহলে, মন্দার সময় বিনিয়োগ করার জন্য এখানে 20টি সেরা স্টক রয়েছে৷ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বৈশ্বিক অর্থনীতি স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসার পরে এর মধ্যে কয়েকটি ধারণ করার জন্য সবচেয়ে বড় স্টক নাও হতে পারে। কিন্তু তাদের সকলেরই প্রচুর মূল্য রয়েছে – বিনিয়োগকারী এবং ভোক্তাদের জন্য একইভাবে – যতক্ষণ সময় কঠিন হয়।
ওয়ালমার্ট (WMT, $121.24) CEO ডগ ম্যাকমিলিয়ন The Today Show -এ হাজির 10 এপ্রিল করোনভাইরাস-স্পর্কিত আতঙ্ক কেনার বিষয়ে আলোচনা করতে। প্রথমত, ভোক্তারা খাবার এবং অন্যান্য ভোগ্যপণ্যের অর্ডার দেন। তারপরে, তারা জিগস পাজল এবং বোর্ড গেমের মতো বিনোদন আইটেমগুলিতে পরিণত হয়েছিল। এখন, তারা চুল কালার এবং দাড়ি ট্রিমারের অর্ডার দিচ্ছে।
এই সব আপনি Walmart এ কিনতে পারেন যে জিনিস. এইভাবে যখন অনেক কোম্পানি এই সঙ্কটের সময় প্রচণ্ড আর্থিক কষ্টের সম্মুখীন হয়েছে, ওয়ালমার্ট ছিল বড় মার্কিন কর্পোরেশনগুলির মধ্যে একটি প্রকৃতপক্ষে বর্ধিত চাহিদা বজায় রাখার জন্য ব্যাপকভাবে নিয়োগ করা। বিশেষত, WMT 150,000 নতুন কর্মী নিয়োগের পরিকল্পনা করছে এবং এর আগে এটিকে প্রসারিত করতে হবে। এই চাকরিগুলির মধ্যে, প্রায় 80% থেকে 85% প্রকৃতির অস্থায়ী। যাইহোক, এর অর্থ হল সংকট শেষ হয়ে গেলে 22,500 জনের মতো মানুষ স্থায়ীভাবে ওয়ালমার্টের সাথে থাকতে পারে।
এটা কর্মীদের জন্য ভাল. এটা নিয়োগকর্তার জন্য ভালো।
2008 সালে ফিরে, স্লেট ম্যাগাজিন ভেবেছিল যে কেন ওয়ালমার্টের উন্নতি হচ্ছিল যখন অর্থনীতিতে টান পড়েছিল। উত্তর:ভোক্তারা আর ট্রেড আপ করার সামর্থ্য রাখে না; তারা লেনদেন করে বেঁচে থাকতে বাধ্য হয়েছিল। 2020 সালের মন্দা একই ধরনের প্রবণতা সৃষ্টি করতে পারে, ওয়ালটন পরিবারের ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টে আরও বেশি টাকা জমা করতে পারে।
গ্রেট রিসেশনের সময়, যা ডিসেম্বর 2007 থেকে জুন 2009 পর্যন্ত স্থায়ী হয়েছিল, ওয়ালমার্টের স্টক মোট-রিটার্নের ভিত্তিতে 9% বিতরণ করেছিল (মূল্য এবং লভ্যাংশ)। তুলনা করে, S&P 500 একই সময়ের মধ্যে 34% হারিয়েছে। দেখে মনে হচ্ছে WMT এই সময়ে বিনিয়োগের জন্য সেরা স্টকগুলির মধ্যে একটি হতে পারে। যেহেতু ষাঁড়ের বাজার 19 ফেব্রুয়ারী শীর্ষে ছিল, ওয়ালমার্টের স্টক সূচকের জন্য 4% পতনের বিপরীতে 3% লাভ করেছে৷ অর্থনৈতিক দুর্বলতার যে কোনো লক্ষণকে S&P 500 এর তুলনায় WMT-এর আউটপারফরম্যান্সকে প্রসারিত করা উচিত। এটি যেখান থেকে এসেছে সেখানে আরও অনেক কিছু হতে পারে।
ঠিক যেমন ওয়ালমার্ট কর্মীদের জন্য একটি ভাল লক্ষণ নিয়ে আসছে, ঠিক তেমনি সত্য যে ডলার জেনারেল (DG, $186.00) এপ্রিলের শেষ নাগাদ 50,000 জনকে নিয়োগ দিচ্ছে, এটিও ভাল। যদিও 50,000টি চাকরির মধ্যে অনেকগুলিই অস্থায়ী হবে, ডিসকাউন্ট খুচরা বিক্রেতা গত পাঁচ বছরে 35,000টির নিট নতুন চাকরি যোগ করেছে – এটি একটি ইঙ্গিত যে কিছু অস্থায়ী কর্মী করোনাভাইরাসের বাইরে থাকতে পারে।
আগষ্ট মাস থেকে, বিনিয়োগ পেশাদাররা মন্দার সময় ডলার জেনারেলকে একটি স্টক হিসাবে দাবি করতে শুরু করে।
হেনেসি ইক্যুইটি অ্যান্ড ইনকাম ফান্ড (HEIFX) এর পোর্টফোলিও ম্যানেজার মার্ক ডিভল, আগস্ট 2019-এ বলেছিলেন, "সুসংবাদটি হল অর্থনৈতিক দুর্বলতার সময় গ্রাহকরা প্রায়ই ডলারের দোকানে বেশি কেনাকাটা করে।" "আমরা তীব্র বৃদ্ধি আশা করব না বিক্রয়ের ক্ষেত্রে, কিন্তু আমরা সন্দেহ করি যে ডলারের দোকানে বিক্রয় স্থিতিশীল থাকবে যখন অন্যান্য কোম্পানিগুলি আরও বেশি ব্যথা অনুভব করতে পারে।"
ডলার জেনারেলের সর্বশেষ অর্থবছরে, এর আয়ের 78% ছিল ভোগ্য পণ্য থেকে, যার মধ্যে রয়েছে বিপুল সংখ্যক পণ্য যা গ্রাহকরা মন্দার সময় কম দামে কিনতে চান।
মন্দার মধ্যে বিনিয়োগ করার জন্য ডলারের দোকানগুলি সেরা কিছু স্টক হতে পারে এই ধারণাটি কেবল একটি অলস অনুমান নয়। ডলার জেনারেলের সবচেয়ে বড় প্রতিদ্বন্দ্বী, ডলার ট্রি (DLTR), ডিসেম্বর 2008 থেকে ডিসেম্বর 2011-এর মধ্যে প্রায় 200% রিটার্ন দিয়েছে – S&P 500-এর পারফরম্যান্সের পাঁচগুণ। ডলার জেনারেল নভেম্বর 2019 পর্যন্ত প্রকাশ্যে আসেনি, কিন্তু এর একই-স্টোর বিক্রি 2008 এবং 2009 সালে 9% এরও বেশি উন্নতি হয়েছে। এটা স্পষ্ট যে এই কোম্পানিগুলি কঠিন অর্থনৈতিক সময়ের জন্য তৈরি।
এই বিয়ার মার্কেটের সেরা স্টকগুলির মধ্যে কনজিউমার স্টেপল প্লে হয়েছে। যদিও, আপনি যখন এই সত্যটি সম্পর্কে ভাবেন যে ভোক্তারা বহু বছর ধরে চিনিযুক্ত সোডায় ফিরে আসছেন, পেপসিকোর (পিইপি, $132.21) স্পষ্ট বিজয়ীর মতো মনে হয় না৷
৷যাইহোক, কোম্পানি গ্রাহকদের পরিবর্তিত রুচি উপেক্ষা করেনি। এর উত্তরাধিকারী কোমল পানীয় ছাড়াও, এটি কফি জায়ান্টের সাথে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে গ্যাটোরেড, লিপটন আইসড টি, ট্রপিকানা জুস, বুবলি স্পার্কলিং ওয়াটার, নেকেড স্মুদিস, অ্যাকুয়াফিনা ওয়াটার এবং স্টারবাক্স (এসবিউএক্স) বোতলজাত পানীয়ও বিক্রি করে। কিন্তু সত্যিই, পেপসির শক্তি হল এর ফ্রাইটো-লে স্ন্যাকস ডিভিশন, যা এর বেভারেজ বাহু থেকে অনেক বেশি মার্জিন উপভোগ করে।
পেপসিকো আর্থিক 2019 সালে GAAP (সাধারণত গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতি) ভিত্তিতে 3.9% এবং জৈব ভিত্তিতে 4.5% সামগ্রিক আয় বৃদ্ধি করেছে, যা অধিগ্রহণ, বিভাজন এবং বৈদেশিক মুদ্রার প্রভাবগুলির জন্য সামঞ্জস্য করে৷ সেই প্রবৃদ্ধির একটি বড় চালক ছিল কোম্পানির ফ্রিটো-লে উত্তর আমেরিকা বিভাগ, যা রাজস্ব 4.5% বৃদ্ধি করেছে।
কিন্তু যেখানে স্ন্যাক-ফুড ব্যবসা সত্যিই অবদান রেখেছিল তা হল অপারেটিং মুনাফার 5% বৃদ্ধি $5.26 বিলিয়ন, বা বছরের জন্য তার মোটের 51%। তুলনা করে, পেপসিকো বেভারেজ উত্তর আমেরিকার আয় ছিল যা ফ্রিটো-লে-এর তুলনায় 27% বেশি, কিন্তু অপারেটিং মুনাফা ছিল 59% কম। স্ন্যাকস না থাকলে, 2019 অনেক অন্যরকম লাগত।
2009 সালে ফিরে, হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ পেপসিকো কীভাবে মন্দা মোকাবেলা করবে তা কভার করেছে:
"পেপসিকোর লক্ষ্য হল পেপসি, মাউন্টেন ডিউ, এবং অন্যান্য পণ্যগুলিতে যথেষ্ট পরিমাণে বিপণন বিনিয়োগের সাথে তার কার্বনেটেড কোমল পানীয়ের বিভাগকে পুনরুজ্জীবিত করা৷ এই বিনিয়োগগুলির মধ্যে একটি নতুন আশাবাদী 'অপটিমিজম' বিজ্ঞাপন প্রচার, নতুন প্যাকেজিং এবং নতুন পয়েন্ট-অফ-পারচেজ উপকরণ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে৷ পেপসিকো ডিজিটাল মিডিয়াতে কার্যকলাপ বাড়ানোর পরিকল্পনা করে বিশেষভাবে তরুণদের লাইভ-ফর-টুডে সেগমেন্টকে লক্ষ্য করে।"
এটি সামনের মাসগুলিতে পেপসি কী করে তা শিক্ষিত করতে পারে। যদিও একজন সিইও-এর প্রথম প্রবৃত্তি হল বোর্ড জুড়ে খরচ কমানো, পেপসিকো নিশ্চিত করা অত্যাবশ্যক যে ফ্রিটো-লে, তার অত্যন্ত লাভজনক ব্যবসা, গ্রাহকদের ভালো অনুগ্রহে রয়ে গেছে। তাই বিনিয়োগকারীরা আশা করতে পারে যে কোম্পানিটি এই মন্দার সময়ে তার স্ন্যাক ব্যবসায় উল্লেখযোগ্য সম্পদ ঢেলে দেবে এবং অন্য কোথাও খরচ কমানোর জায়গা খুঁজে পাবে।
মন্দায়, এমন অপরাধমূলক আনন্দ আছে যেগুলো ছাড়া আপনি বাঁচতে পারেন – 20 বছর বয়সী স্কচকে, যদিও বিস্ময়কর, অর্থের আঁটসাঁট হওয়ার জন্য অপেক্ষা করতে হতে পারে – এবং এমন কিছু আছে যা আপনি করতে পারবেন না, যেমন একটি ভালো ক্যান্ডি বার।
যখন Hershey (HSY, $135.67) একটি মন্দায় আঘাত নেওয়াকে পুরোপুরি এড়াতে সক্ষম নাও হতে পারে, এটি 2008 সালে বেশ ভাল কাজ করেছিল৷ সেই বছর, হার্শে $5.13 বিলিয়ন বিক্রির রিপোর্ট করেছে, যা 2007 সালের তুলনায় 3.8% বেশি৷ হার্শে একটি $311 মিলিয়ন উত্পাদন করেছে৷ এর থেকে লাভ, বা এক বছরের আগের তুলনায় 45.3% বেশি৷
"2008 সালে বেশিরভাগ খাদ্য কোম্পানি ভাল করেছিল," ফ্রস্ট অ্যান্ড সুলিভান বিশ্লেষক ক্রিস্টোফার শানাহান মার্চ 2009 সালে বলেছিলেন। "হার্শে অবশ্যই নেতাদের একজন ছিলেন।"
হ্যাঁ, মহামন্দার সময় HSY শেয়ারগুলি লভ্যাংশ সহ 6% হারিয়েছে৷ কিন্তু এটি S&P 500-কে 28 শতাংশ পয়েন্টে ছাড়িয়ে গেছে, এবং তারা কখন প্রবেশ করেছে তার উপর নির্ভর করে, কিছু বিনিয়োগকারী আসলে হার্শে থেকে লাভ ছিনিয়ে নিয়েছে।
মজার ব্যাপার হল, হার্শে বেড়েছে 2008 সালে এর বিজ্ঞাপন, পেপসি তার কোমল পানীয়ের সাথে যা করেছিল তার অনুরূপ। অসুবিধার সময়ে, আপনাকে ভোক্তার সাথে মনের সামনে থাকতে হবে কারণ আপনি যদি তা না করেন তবে অন্য কেউ আপনার গ্রাহকদের ধরে ফেলবে। সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ, HSY তার পণ্যের দাম বাড়িয়েছে, যা উচ্চতর ইনপুট খরচ অফসেট করতে সাহায্য করে।
আমরা যদি COVID-19 এর ফলে একটি বর্ধিত মন্দার মধ্য দিয়ে যেতে পারি, হার্শে একই প্লেবুক বের করতে পারে। ফলস্বরূপ, এই ভালুকের বাজারের সময় HSY তার বর্তমান নিম্ন কর্মক্ষমতা থেকে উঠে আসতে পারে৷
৷
লকহিড মার্টিনের (LMT, $414.30) এখন পর্যন্ত ভালুকের বাজারের মাধ্যমে 5% পতন স্টার্লিং নয় - এটি বিস্তৃত বাজারের সমান। কিন্তু এটি তার প্রতিরক্ষা সমবয়সীদের তুলনায় যথেষ্ট ভালো করছে, কারণ বোয়িং (BA) এবং আরও কয়েকজন iShares US Aerospace and Defence ETF (ITA) কে 36.1% কম করেছে৷
লকহিড মার্টিন একটি মন্দার মধ্যে একটি ভাল প্রতিরক্ষামূলক নাটক কারণ এটি প্রতিরক্ষা বিভাগ থেকে এর বিক্রয়ের একটি বিশাল অংশ তৈরি করে, যা 2020 সালে $738 বিলিয়ন ব্যয় করার কথা রয়েছে। এর মধ্যে প্রায় 90% লকহিডের মতো মার্কিন কোম্পানিগুলিতে যায় মার্টিন।
গ্রেট রিসেশনের সময়, যখন ভোক্তাদের খরচ 8.2% কমেছে, প্রতিরক্ষা ব্যয় বেড়েছে 12.2% দ্বারা। আরও, 1970 থেকে 2009-এর মধ্যে, ছয়টি মন্দার মধ্যে, একটি বাদে সবকটিতেই প্রতিরক্ষা ব্যয় বেড়েছে৷
কেউ এটা শুনে অবাক হবেন না যে LMT তার বার্ষিক রাজস্বের প্রায় 70% মার্কিন সরকারের কাছ থেকে জেনারেট করে। প্রকৃতপক্ষে, লকহিড মার্টিন DoD-এর মোট ব্যয়ের 28% এর জন্য দায়ী। যখন অনেক কোম্পানি কর্মীদের ছাঁটাই করছে, লকহিড মার্টিন করোনভাইরাস সংকটের সময় 1,000 নতুন কর্মী যোগ করেছে, আরও 5,000টি খোলা পদ পূরণের জন্য চলমান অনুসন্ধানের সাথে।
লকহিড মার্টিন, তারপরে, বিনিয়োগের জন্য সবচেয়ে মন্দা-প্রমাণ স্টকগুলির মধ্যে হওয়া উচিত।
একটি শেষ নোট:বিনিয়োগকারীরা চিন্তিত হতে পারে যে মার্চের মাঝামাঝি সময়ে, কোম্পানি ঘোষণা করেছিল সিইও মেরিলিন হিউসন, যিনি 2013 সাল থেকে কোম্পানিটি পরিচালনা করছেন, 15 জুন জেমস টেইক্লেটকে প্রতিস্থাপন করবেন, যিনি 2003 সাল থেকে আমেরিকান টাওয়ার (AMT) পরিচালনা করেছেন৷ কিন্তু আপনি এই সময় নেতৃত্ব পরিবর্তন করবেন না এক ধরনের সংকট যদি না আপনি নিশ্চিত হন যে আপনার ব্যবসা সামনের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে পারবে।
ও'রিলি অটোমোটিভ (ORLY, $419.73) হল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আফটারমার্কেট অটোমোটিভ যন্ত্রাংশের বৃহত্তম বিক্রেতাদের মধ্যে একটি
O'Reilly DIY গ্রাহক এবং পেশাদার দোকানের মধ্যে তার আয়ের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য একটি ভাল কাজ করেছে; ব্যবসায়িক মডেলটি কয়েক দশক ধরে ORLY কে ভালো অবস্থানে রেখেছে। গত বছরের রাজস্ব 55% আপনার গ্রাহকদের জন্য এবং 45% স্বয়ংচালিত মেরামতের দোকানের মালিকদের জন্য ভাগ করা হয়েছিল। মন্দার সময়, এটা সম্ভব যে DIY গ্রাহকদের কাছে বিক্রি বাড়বে কারণ লোকেরা তাদের নিজস্ব মেরামত করে অর্থ সাশ্রয় করতে পছন্দ করে।
মার্চের শুরুতে, করোনভাইরাস স্টক ধ্বংস করার আগে, বিনিয়োগকারীরা মন্দার সময় তাদের স্বাভাবিক স্থিতিস্থাপকতার কারণে ও'রিলির মতো কোম্পানির শেয়ারের দাম বাড়ায়।
ব্লুমবার্গ ইন্টেলিজেন্সের একজন সিনিয়র বিশ্লেষক কেভিন টাইনান ব্লুমবার্গ নিউজকে বলেছেন, "বাজার এইভাবে পড়ছে, কেউ কিছু সময়ের জন্য নতুন গাড়ি কিনবে না।" "যদি ভোক্তাদের ছাঁটাই করা হয়, তাহলে তারা তাদের গাড়িগুলিকে দীর্ঘক্ষণ রাখবে। এই কোম্পানিগুলির একটি স্বাভাবিক স্থিতিস্থাপকতা রয়েছে।"
অক্টোবর 2019, কিপলিংগারের ব্যক্তিগত অর্থ অ্যাসোসিয়েট এডিটর রায়ান এরমেই আলোচনা করেছেন যে 2017 সালে ই-কমার্স জায়ান্টটি যখন মাঠে নেমেছিল তখন Amazon.com (AMZN) গাড়ির যন্ত্রাংশের ব্যবসায় যে বিঘ্ন ঘটাবে বলে আশা করা হয়েছিল তা থেকে কীভাবে কোম্পানিটি টিকে ছিল। 2017 এর নিম্ন থেকে দ্বিগুণ হয়েছে। এবং এখন পর্যন্ত বর্তমান বিয়ার মার্কেটের মাধ্যমে, O'Reilly এর স্টক আসলে 7% বেড়েছে।
এই মন্দার সময়ে বিনিয়োগ করার জন্য ORLY এর নিজস্ব থাকা উচিত এবং স্টকগুলির মধ্যে তার স্থান অর্জন করা উচিত।
নিলসনের সর্বশেষ তথ্য থেকে জানা যায় যে করোনভাইরাস চলাকালীন অনলাইনে মদের বিক্রি বেড়েছে। 21 মার্চ শেষ হওয়া সপ্তাহে, এক বছরের আগের একই সময়ের তুলনায় অ্যালকোহল বিক্রি 55% বেড়েছে। আরও চিত্তাকর্ষক, অনলাইন মদের বিক্রয় 243% বেড়েছে। 28 শে মার্চ শেষ হওয়া সপ্তাহে তারা কিছুটা শীতল হয়েছে, সামগ্রিক বিক্রয় 22% বেড়েছে। যাইহোক, অনলাইন মদের বিক্রি বছরে 291% বৃদ্ধি পেয়েছে।
তবে শেষ পর্যন্ত, অ্যালকোহল বিতরণকারীদের রেস্তোঁরা এবং বার থেকে ভলিউম ব্যবসার প্রয়োজন হয় এবং অর্থনীতি আবার খুলতে শুরু করার সাথে সাথে আমরা এর লক্ষণ দেখেছি। নিলসেন বলেছেন যে 2 মে সপ্তাহে শেষ হওয়া বিক্রয় সেই 21 মার্চ সপ্তাহের পর থেকে সবচেয়ে শক্তিশালী বৃদ্ধি দেখিয়েছে।
ডিয়াজিও (DEO, $147.82), ব্র্যান্ডেড প্রিমিয়াম স্পিরিটগুলির বিশ্বের বৃহত্তম নির্মাতা, মার্চ 2009-এ একটি উত্সাহজনক প্রবণতা দেখেছিল৷ দেশটি মন্দার মধ্যে থাকা সত্ত্বেও এর মার্কিন ব্যবসায় উন্নতি হয়েছে৷
"আমরা এই কঠিন পরিবেশেও প্রবৃদ্ধি অব্যাহত দেখতে পাচ্ছি এবং বিক্রয়ের পরিমাণের জন্য শিল্পের প্রবৃদ্ধি 0-1 শতাংশের মধ্যে থাকবে বলে আশা করি," ইভান মেনেজেস, ডিয়াজিওর উত্তর আমেরিকার অপারেশনের প্রধান এবং বর্তমান সিইও, 2009 সালে রয়টার্সকে বলেছিলেন। "ভোক্তা দৃঢ় পরিচয়পত্র এবং শক্তিশালী ঐতিহ্য সহ শক্তিশালী ব্র্যান্ডের দিকে স্থানান্তর করা হয়।"
ডিয়াজিও - যার ব্র্যান্ডগুলির মধ্যে রয়েছে জনি ওয়াকার, ক্রাউন রয়্যাল, স্মারনফ, ক্যাপ্টেন মরগান এবং গিনেস - মন্দার সময় বাজারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে কাজ করেছে৷ কিন্তু মদের বিক্রি যদি বাড়তে থাকে, তাহলে ডায়াজিওর স্টক বন্ধ হয়ে যাবে।
যখন আমরা "পাপের স্টক" বিষয় নিয়ে থাকি, তখন ফিলিপ মরিস ইন্টারন্যাশনাল ৷ (PM, $77.70) মহামন্দার সময় ঠিকঠাক কাজ করেছে। প্রকৃতপক্ষে, সেই সময়েই এর স্টক ব্যবসা শুরু করে:Altria (MO) 27 মার্চ, 2008-এ তার আন্তর্জাতিক ব্যবসা বন্ধ করে দেয়। শেয়ারহোল্ডাররা তাদের মালিকানাধীন MO-এর প্রতিটি শেয়ারের জন্য PM-এর একটি নতুন শেয়ার পেয়েছিলেন। ফিলিপ মরিসের শেয়ারগুলি তখন এবং ভালুকের বাজারের শেষের মধ্যে মোটামুটি ফ্ল্যাট লেনদেন করেছিল, S&P 500-এর 20%-প্লাস ক্ষতির বিপরীতে।
ফিলিপ মরিস - এবং অন্যান্য বড় সিগারেট কোম্পানি, সেই বিষয়ে - মহামন্দার সময় বিক্রি বৃদ্ধির ফলে উপকৃত হয়েছিল৷
"এই তামাক কোম্পানীর বিক্রয় রেকর্ডগুলি দেখায় যে ধূমপায়ীরা কেবল ধূমপানই চালিয়ে যাননি বরং এই অভ্যাসের সংস্পর্শে আসার কারণে সকলের ক্ষতি হওয়া সত্ত্বেও ধূমপায়ীরা অর্থনৈতিক অসুবিধার সময়ে তাদের সিগারেট গ্রহণের পরিমাণও বাড়িয়েছে," টেইকিও ইউনিভার্সিটি স্কুল অফ মেডিসিনের অধ্যাপক পিসেন তিনি এবং ইজি ইয়ানো তাদের জুন 2009 নিবন্ধে লিখেছিলেন, "অর্থনৈতিক মন্দা সত্ত্বেও তামাক কোম্পানিগুলি বৃদ্ধি পাচ্ছে।"
তারপর থেকে বেশ কিছু কারণ পরিবর্তিত হয়েছে, অবশ্যই। গত এক দশকে ধূমপানের প্রতি বিশ্বের দৃষ্টিভঙ্গি উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়েছে। উল্লেখ করার মতো নয়, শ্বাসযন্ত্রের সিস্টেমে করোনাভাইরাসের প্রভাব এই সময়ে এমনকি ধূমপায়ীদেরও একটু সতর্ক করে তুলতে পারে।
কিন্তু ফিলিপ মরিস ধূমপান বিরোধী প্রবণতাকে ধূমপান-মুক্ত পণ্যের সাথে প্রতিস্থাপন করার জন্য কাজ করছেন, যেমন এর IQOS ইলেকট্রনিক ডিভাইস যা তামাক পোড়ানোর পরিবর্তে গরম করে। প্রধানমন্ত্রী আরও দাবি করেছেন যে আইকিউওএস সিগারেটের তুলনায় ক্ষতিকারক রাসায়নিকের মাত্রা হ্রাস করে। কোম্পানী বলছে মোটামুটি 9.7 মিলিয়ন মানুষ "ইতিমধ্যে ধূমপান বন্ধ করে IQOS-এ চলে গেছে।"
2019 সালে, এর উত্তপ্ত তামাকের চালানের পরিমাণ আগের বছরের তুলনায় 44% বৃদ্ধি পেয়ে 59.7 বিলিয়ন ইউনিট হয়েছে। 2021 সালের মধ্যে, এটি 90 বিলিয়ন থেকে 100 বিলিয়ন ইউনিটের লক্ষ্যে পৌঁছানোর আশা করছে। ফিলিপ মরিস COVID-19 থেকে কিছু স্বল্প-মেয়াদী ব্যথা দেখতে পাবেন, যা বেশিরভাগই ভ্রমণকারীদের কাছে দুর্বল বিক্রির সাথে সম্পর্কিত, যার দাম ইতিমধ্যেই রয়েছে বলে মনে হচ্ছে। তবে কোম্পানির সিগারেট থেকে দূরে থাকা ভাল এবং খারাপ সময়ে লভ্যাংশ দিতে হবে।
প্রিন্সটন গবেষকদের দ্বারা করা একটি সমীক্ষায় পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যে মহামন্দার সময়, 20 থেকে 24 বছর বয়সী মহিলাদের অন্যথায় তাদের তুলনায় কমপক্ষে অর্ধ মিলিয়ন কম বাচ্চা হয়েছিল৷
"কেন আমাদের পুনরুত্পাদনের সম্ভাবনা কম যখন চাকরির অভাব হয়? অর্থ, বেশিরভাগই," দ্য আটলান্টিকের ওলগা খাজান সেপ্টেম্বর 2014-এ লিখেছিলেন৷ "ডেরেক থম্পসন আগে লিখেছিলেন যে মন্দা কীভাবে সহস্রাব্দের জীবনে একটি বড় বিরতি বোতামের মতো ছিল৷"
"একটি সন্তানকে লালন-পালনের জন্য এক চতুর্থাংশ মিলিয়ন ডলার খরচ হয়, তাই 2008 থেকে 2011 সালের মধ্যে তাদের জন্মনিয়ন্ত্রণ নিয়ে ছিন্নমূল দম্পতিরা অতিরিক্ত বেমানান হতে পারে।"
এটা ঠিক তাই ঘটে যে পরিবারের এবং ব্যক্তিগত পণ্য কোম্পানি চার্চ এবং ডোয়াইট (CHD, $74.75) প্রায় 70% মার্কেট শেয়ার সহ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের শীর্ষস্থানীয় কনডম প্রস্তুতকারী ট্রোজান কনডম তৈরি করে৷
যাইহোক, ট্রোজান চার্চ এবং ডুইটের একমাত্র পাওয়ার ব্র্যান্ড নয়। এটির অন্যান্য 11টি প্রধান ব্র্যান্ড রয়েছে যা তাদের নিজ নিজ বিভাগে উল্লেখযোগ্য বাজারের অংশীদারিত্ব অর্জন করে এবং যৌথভাবে কোম্পানির সামগ্রিক আয়ের 80% উৎপন্ন করে। এর মধ্যে রয়েছে আর্ম অ্যান্ড হ্যামার বেকিং সোডা, অক্সিক্লিন লন্ড্রি স্টেন রিমুভার, ফার্স্ট রেসপন্স প্রেগন্যান্সি টেস্ট, ওরাজেল ওরাল কেয়ার, ওয়াটারপিক পাওয়ার ফ্লসার এবং স্পিনব্রাশ পাওয়ার টুথব্রাশ।
চার্চ এবং ডোয়াইট প্রকৃতপক্ষে 2007 এবং 2009 এর মধ্যে ভোক্তাদের দ্বারা মূল্য নির্ধারণের সাথে একটি সময়ে যখন তারা সত্যিই একটি বিরতি ব্যবহার করতে পারে তাদের দ্বারা শেয়ার প্রতি আয়ের উন্নতি করেছে। ভাল এবং খারাপ সময়ে, মানুষ সবসময় একটি ভাল চুক্তি পছন্দ করে। CHD প্রায় 4 গুণ বিক্রিতে কমই সস্তা, কিন্তু এটি একটি ধারাবাহিক পারফরমার, এবং এটি মন্দার সময় বিনিয়োগের জন্য এটিকে সেরা স্টকগুলির মধ্যে একটি করে তোলে৷
মন্দায় থাকা অনেক ভোক্তা প্রধান কোম্পানির মতো, জেনারেল মিলস (GIS, $62.14) লোকেরা যতটা খেতে বাইরে যায় না তার থেকে উপকৃত হয়। জেনারেল মিলস – যা Cheerios, Pillsbury, Totino's, Betty Crocker, Yoplait এবং Annie's Homegrown সহ অসংখ্য বড় ব্র্যান্ডের জন্য দায়ী – গ্রেট রিসেশনের সময় ঠিকঠাক কাজ করেছিল।
"আমরা বিশ্বজুড়ে বাজারে আমাদের পণ্যগুলির জন্য শক্তিশালী ভোক্তাদের চাহিদা দেখতে পাচ্ছি," প্রাক্তন সিইও কেন পাওয়েল কোম্পানির অর্থবছরের 2009 সালের 2009 সালের ডিসেম্বরে জারি করা রিলিজে বলেছিলেন। "আমাদের সেগমেন্টের অপারেটিং লাভের মার্জিন উচ্চতর ইনপুট খরচ সত্ত্বেও স্থিতিশীল ছিল এবং আমাদের ব্র্যান্ডগুলিকে সমর্থন করার জন্য ভোক্তা বিপণনে শক্তিশালী দ্বিগুণ-অঙ্কের বৃদ্ধি৷ 2009 সালের প্রথমার্ধে পারফরম্যান্স আমাদের বছরের জন্য শক্তিশালী বিক্রয় এবং উপার্জন বৃদ্ধির জন্য দৃঢ়ভাবে ট্র্যাকে রয়েছে৷"
প্রকৃতপক্ষে, পাওয়েল 2009-এর জন্য কোম্পানির আয় নির্দেশিকা প্রতি শেয়ার 4 সেন্ট বাড়িয়ে $3.87 করেছে। এটি 2009 সালের অর্থবছরে EPS তে $3.98 দিয়ে শেষ করেছে, যা বছরের নির্দেশিকা থেকে 11 সেন্ট বেশি৷
এখন, যেহেতু আমরা আরেকটি মন্দায় প্রবেশ করেছি, বর্তমান সিইও জেফ হারমেনিং এর সম্ভাবনা সম্পর্কে যথেষ্ট আশাবাদী৷
"এটি অনেক দিন হয়ে গেছে যখন আমাদের মন্দা ছিল এবং বিশেষ করে এখানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তবে অবশ্যই, সেই সময়ে, লোকেরা বেশি খাওয়ার প্রবণতা দেখায়, এবং জেনারেল মিলস বেশ ভাল করেছে," হারমেনিং কোম্পানির মার্চ উপার্জন কলের সময় বলেছিলেন। "কিন্তু সেটা এক দশক আগের কথা। আমরা দেখব এটা কেমন হয় এবার।"
করোনভাইরাস চলাকালীন তার সিরিয়াল, হিমায়িত পণ্য এবং পোষা খাবারের চাহিদা বৃদ্ধির কারণে, জেনারেল মিলস তার 2020 ইপিএস চলতি অর্থবছরে 6% থেকে 8% বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করছে – যা তার আগের 3% থেকে 5% এর অনুমান থেকে অনেক বেশি।
ইউনিলিভার (UL, $56.53) জানুয়ারির শেষে তার আর্থিক 2019 ফলাফল রিপোর্ট করেছে। গ্লোবাল কনজিউমার স্ট্যাপল কোম্পানি - যার ব্র্যান্ডের মধ্যে রয়েছে ডোভ সাবান, হেলম্যানের মশলা, অ্যাক্স পার্সোনাল কেয়ার প্রোডাক্ট এবং ব্রেয়ার্স আইসক্রিম - রাজস্ব 2.9% বৃদ্ধি পেয়েছে। হোম কেয়ার অপারেটিং সেগমেন্ট, যার মধ্যে সিআইএফ এবং সান-এর মতো ব্র্যান্ড রয়েছে, বিক্রিতে 6.1% ঝাঁকুনি দিয়ে সেই বৃদ্ধির নেতৃত্ব দিয়েছে৷ বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ 13% বেড়ে 6.1 বিলিয়ন ইউরো হয়েছে৷
৷ইউনিলিভার বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে যা বিশ্বাস করে যে আরও বেশি বিক্রয়ের জন্য জুস করা যেতে পারে। ফলস্বরূপ, এটি তার চা ব্যবসার একটি কৌশলগত পর্যালোচনা করেছে, যা 2020 সালে বিক্রি হতে পারে৷
পল পোলম্যান, যিনি মহামন্দার সময় ইউনিলিভারের সিইও ছিলেন, কোম্পানির ব্যবসাকে মন্দা মোকাবেলা করার জন্য আদর্শভাবে উপযুক্ত বলে মনে করেন।
"ভোক্তারা গাড়ি, টেলিভিশন কেনা স্থগিত করে এবং এটি দৈনন্দিন প্রয়োজনে ব্যয় করার জন্য প্রচুর অর্থ মুক্ত করে। আমরা ব্যক্তিগত যত্ন বা খাদ্যের বাজার উল্লেখযোগ্যভাবে নিচে যেতে দেখি না," পোলম্যান 2009 সালের মার্চ মাসে বলেছিলেন।
2008 এবং 2010 এর মধ্যে, ইউনিলিভারের বিক্রয় 22.1 বিলিয়ন ইউরো থেকে 23.58 বিলিয়ন ইউরোতে বৃদ্ধি পেয়েছে, যদিও সেই সময়ের মধ্যে অপারেটিং মুনাফা 13.5% কমেছে। এখনও, যতক্ষণ মন্দা অব্যাহত থাকে, ততক্ষণ এটি ভোক্তাদের বিবেচনামূলক ব্যয়ের উপর ওজন করা উচিত। এর মধ্যে কিছু ইউনিলিভারের পণ্যগুলিতে পুনঃনির্দেশিত করা উচিত।
ক্লোরক্স (CLX, $198.76) করোনাভাইরাস প্রাদুর্ভাবের জন্য সেরা স্টকগুলির মধ্যে রয়েছে, এটি হতে হবে। কোম্পানিটি 19 ফেব্রুয়ারী থেকে মোট 21% রিটার্ন দিয়েছে যখন আপনি লভ্যাংশ অন্তর্ভুক্ত করার পরে সূচকটি 4% বন্ধ হয়ে যায়। শ্লেষকে ক্ষমা করুন, কিন্তু এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তালিকাভুক্ত অন্যান্য স্টকগুলির সাথে মেঝে মুছে দিচ্ছে৷
এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে ক্লোরক্সের জীবাণুনাশক ওয়াইপ এবং ব্লিচ তাক থেকে উড়ে যাচ্ছে। কোম্পানিটি জীবাণুনাশক মোছার বাজারের প্রায় 50% নিয়ন্ত্রণ করে। সংকটের সময়ে, ভোক্তারা তাদের চেনা ব্র্যান্ডের সাথে লেগে থাকার প্রবণতা রাখে, সস্তা, স্টোর ব্র্যান্ডগুলিকে পাস করার জন্য বেছে নেয়।
"খুচরা ক্রেতাদের সাথে কথোপকথনের উপর ভিত্তি করে, আমরা অনুমান করি যে কোভিড-১৯ সম্পর্কিত চাহিদা আগামী কয়েক মাসে বেসলাইন জীবাণুনাশক বিভাগের প্রবণতা 3-5 গুণ বাড়িয়ে দিতে পারে কারণ খুচরা বিক্রেতারা ইনভেন্টরি পুনর্নির্মাণ এবং স্টকে থাকার জন্য কাজ করে," ইউবিএস বিশ্লেষক স্টিভেন স্ট্রাইকুলা মাঝখানে লিখেছেন। মার্চ।
আরও, 1990-এর দশকে ফিরে যাওয়া ডয়েচে ব্যাঙ্কের তথ্য অনুসারে, ক্লোরক্সের মতো ভোক্তা প্রধান স্টকগুলি মন্দা এবং অন্যান্য কঠিন সময়ে S&P 500-কে ছাড়িয়ে যায়৷
2007 এবং 2009 এর মধ্যে, ক্লোরক্সের আয় 24% বৃদ্ধি পেয়েছে। কোম্পানিটি সেই সময়ে তার বার্ষিক লভ্যাংশ প্রদানে (ত্রৈমাসিক বিতরণ) আয় বিনিয়োগকারীদের 35% বাম্পের সাথে আচরণ করে। এর পর থেকে এটি সেই ধারাটিকে টানা ৪২ বছর পর্যন্ত প্রসারিত করেছে, যার মধ্যে গত বছর 10% বৃদ্ধি ছিল, এটি ডিভিডেন্ড অ্যারিস্টোক্র্যাটদের মধ্যে রেখেছিল৷
"Rewarding our stockholders has always been a priority," CEO Benno Dorer said in a May 2019 press release. "This double-digit increase in our dividend is on top of last year's 14% increase. It represents an ongoing effort to put our strong cash flow generation to work, which emphasizes investing in long-term business growth and returning excess cash to our stockholders."
Investors got increase No. 43 in May of this year – a 5% hike to $1.11 per share.
If you look through fellow Aristocrat Procter &Gamble's (PG, $119.05) brand directory, you'll see that many of its products aren't going to lose sales momentum during a recession. They're products we use every day:Oral B toothbrushes, Ivory soap, Crest toothpaste, Head &Shoulders shampoo. The list goes on and on.
P&G pointed out in a February presentation that during the first half of its 2020 fiscal year, all eight of its operating segments posted positive organic sales growth. Its Skin &Personal Care and Personal Health Care businesses led the charge with 13% and 11% growth, respectively. Those include brands such as Gillette, Ivory, Pepto Bismol and Vicks.
In the first half of fiscal 2020, Procter &Gamble expected organic sales growth of 3% to 4% and core earnings per share growth of 4% to 8%. It delivered 6% and 18% growth, respectively, far in excess of its projections.
As people stay home during the coronavirus, when they do go out to the grocery store and pharmacy, you can be sure they'll buy numerous P&G products. And the company in general is in a good position, according to P&G CFO Jon Moeller.
"We are better positioned for several reasons to deal with (an economic) downturn than we were in 2007," Moeller told CNBC in October. "We'll use tools like value messaging, pack sizes, performance messaging to ensure that if there is a downturn, we are in the best position for a consumer in a pinch. … We don't see consumers stopping laundry or shampooing or conditioning or feminine protection during a recession."
Procter &Gamble further instilled confidence by stating in mid-April that it would hike its dividend for the 64th consecutive year, doling out a 6% increase. At a time when some companies are announcing dividend cuts or suspensions, you can count on P&G's 2.6% yield.
In these difficult times, it's good to see companies stepping up for their employees.
Hormel (HRL, $48.11) announced in late March that it would pay out more than $4 million in special cash bonuses to all full- and part-time workers that man the production lines at its various plants, ensuring that Americans don't go hungry.
"As a global branded food company, we play a critical role in providing safe, high-quality food during this unprecedented time," CEO Jim Snee said. "Our incredible team of more than 13,000 plant professionals is the backbone of our company and this special bonus is one way we can continue to thank them for how they have risen to the challenge and continue to produce food with a sense of purpose and pride."
As part of the bonus program, in which each full-time worker gets a $300 bonus and every part-time worker gets $150, also has extended paid sick leave for any employees who can't make it to work as a result of the virus.
During the Great Recession, Hormel's results were mixed, as consumers balked at some of its more upscale products.
"We are seeing some ups and downs in terms of demand for our products – very strong demand for the canned side of the franchise, Spam luncheon meat, Hormel chili, Dinty Moore beef stew," former Hormel CEO Jeffrey Ettinger said in March 2009.
In February, before the coronavirus took hold, Hormel's guidance for fiscal 2020 were net sales of at least $9.5 billion and EPS of $1.69. Refrigerated Products, its Jennie-O Turkey Store and Grocery Products (such as Spam) were expected to lead the way.
Hormel is one of the best stocks to invest in during a recession simply because it shouldn't get slaughtered. It's currently sitting on a sub-1% loss since the market peak to beat the index by about 4 percentage points.
During the last recession, analysts worried about how many members Costco (COST, $307.19) would be able to retain. It did better than expected. In 2007, Costco boasted 27,500 total primary cardholders. Two years later, Costco finished fiscal 2009 with 30,600 primary cardholders – an 11.3% gain .
"There were expectations that people would be willing to let their memberships expire, but the numbers have held up quite well," Morningstar retail analyst R.J. Hottovy said in January 2010.
As America makes its way through the coronavirus recession, Costco remains one of the better-positioned retailers during and after the crisis. In the five weeks ended April 5, Costco saw its same-store sales increase a whopping 12.3%. Analysts actually expected them to be as high as 24.1% as members hoarded everything from toilet paper to orange juice. However, it seems that once the social distancing rules kicked in for much of the country in mid-March, traffic to its stores slowed. Despite this, Costco's foot traffic for all of March increased by 5.3%.
One thing that's going to help Costco as the recession wears on wasn't even a big contributor back in the Great Recession:online sales.
In the company's third quarter ended May 10, Costco's online sales increased by 66.1% over the same period a year earlier. Total comparable-store sales improved by 7.8%, and profits of $1.89 per share beat expectations for $1.85 per share.
Business has been booming at Kroger (KR, $33.01), the nation's largest grocery store chain with more than 460,000 workers, thanks to its role as an "essential" business and a food provider. The company says its same-store sales jumped 30% year-over-year in March, spiking in the middle of the month because of customer hoarding.
"The demand has been broad based across grocery and fresh departments," Kroger said in a release. "It is too early to speculate what will emerge as the 'new normal' in food consumption at home or what the impact on sales will be in future periods."
Kroger now expects its first-quarter same-store sales (typically revenues generated at stores open longer than 12 months) to be higher than originally expected.
In the Great Recession, Kroger reported healthy earnings as a result of changes in customer routines such as eating out less, entertaining at home and buying more private-label store-branded items. Equally important, Kroger did well against the mighty Walmart.
"In 33 markets where the Supercenters have a third-place market share in the grocery sector, and Kroger is either number one or two, Kroger's share of grocery sales in those areas rose 8.6 percent year over year during the fourth-quarter period," CBS reported on March 12, 2009.
If the last recession is any indication, Kroger will benefit. So far, it's sprinting past the market with a 12% gain since Feb. 19.
Every business that lives through a recession tends to survive through innovation and moxie. In the case of McDonald's (MCD, $202.65), which is so big that it likely doesn't fear much, we're likely to see a few new tricks out of a company that has always been well ahead of the curve.
McDonald's opened almost 600 stores in 2008. Further, its 2008 sales were higher than both 2006 and 2007. Between December 2007 and June 2009, MCD stock delivered a total return of 2.5%, considerably higher than the 35% loss in the S&P 500.
Americans traded down in the last recession. McDonald's was ideally positioned to benefit from this trend.
"In a recession, people eat out less and at home more frequently. And when they eat out, they eat at cheaper places," Slate contributor Daniel Gross wrote in August 2009. "McDonald's is so cheap, efficient, pervasive and convenient that it was a viable alternative to casual restaurants like Ruby Tuesday and to cooking at home. Investors, like diners, angled toward McDonald's and away from Ruby Tuesday during the recession."
As this current recession continues, analysts believe defensive plays like McDonald's make sense.
"We believe MCD is well-positioned to perform strongly on a relative basis in this scenario (recession) when considering global comps for McDonald's during 2008-2009 were a recession-resilient +5.4% (best-performing brand in our coverage universe)," Baird Equity Research analysts wrote in an April note to clients.
Kiplinger listed Rollins (ROL, $44.57) as one of 15 recession-resistant stocks to own in October. এ পর্যন্ত সব ঠিকই. The stock is actually up 12% since the start of the bear market, outperforming the S&P 500 by roughly 16 percentage points.
Back in 2008, Rollins grew its various pest control businesses, including the Orkin brand, by a healthy 3%. In good times and bad, individuals and businesses will pay for pest removal.
Rollins rolled into 2020 with momentum. Its 2019 sales grew by 10.6% to $2.02 billion, and it increased its dividend or the 18th consecutive year. Then in late March, Rollins announced that it was launching Orkin VitalClean, which provides customers with a disinfectant for suppressing a wide range of germs including those that cause the coronavirus, swine flu and avian flu. It's especially useful for removing bacteria and viruses from hard, non-porous surfaces such as stainless steel.
This service could be a hit with consumers in the current environment.
As for Rollins' growth strategy:It's a combination of organic revenue growth from its 2.4 million residential and commercial customers along with acquisitions of other pest control businesses in the U.S. and around the world. As the coronavirus hurts other businesses in the industry, it's likely that Rollins will be open to further acquisitions.
Rollins had plenty of liquidity to get it through the recession. Nonetheless, the company reduced its dividend from 12 cents per share to 8 cents for the most recent quarter in the face of pandemic-related uncertainties. That said, Senior Vice President and CFO Eddie Northen said at the time, "This is a proactive move that is consistent with our Company's conservative balance sheet approach. We plan to return to our past dividend performance as soon as practical." The stock's quick recovery suggests that dividend reduction will be short-lived.
One last wild card that puts Rollins among the best stocks to invest in during this recession? The Rollins family owns 53.2% of the company's shares. Family-controlled businesses tend to believe in long-term planning, and that bodes well for survivability.
So many people have succumbed to COVID-19 in 2020, it's hard not to think of funerals and the death care industry. The thousands of people who've died from the virus have either made pre-death funeral arrangements or their loved ones are making them. In New York City, the epicenter of the coronavirus pandemic in the U.S., funeral homes are overwhelmed by the number of clients they're seeing as a result of this crisis.
Service Corporation International (SCI, $42.20), an owner of more than 1,900 funeral homes and cemeteries in 44 states and eight Canadian provinces, ought to have momentum as it attempts to navigate the recession.
In June 2019, as recession talk was heating up, Bank of America analyst Joanna Gajuk suggested that companies like Service Corp only suffered a "slight pullback" in their business during the Great Recession. The reasoning? Roughly 75% of funeral home clients who pay for funeral arrangements ahead of time pay a lump sum. In addition, 40% to 50% pay ahead of time for cemetery plots, also in one lump sum.
In 2019, Service Corp finished the year with free cash flow of $390 million and a free cash flow margin of 12.1%. It expects to grow sales by 8% to 12% in 2020, filtering down to earnings of $1.96 to $2.16 a share.
SCI shares are among the few recession stocks on this list that are underperforming the index during this downturn. It's too early to know how the coronavirus will affect Service Corp's business, but the three analysts that have sounded off recently still consider SCI a buy. Moreover, CFO Eric Tanzberger said in a release that "Our financial position is strong with very robust liquidity. We continue to expect a significant amount of positive operating cash flow during 2020."
As the proverb goes, only two things in life are certain:death and taxes.
According to the American Institute of Certified Public Accountants, nearly 60% of taxpayers use a tax practitioner to prepare their annual tax return. H&R Block (HRB, $19.76) happens to be one of the largest tax practitioners in the U.S., Canada and Australia.
Every year, the other 40% of Americans put themselves through the annual ritual of preparing their own taxes. In 2020, as the pandemic rages, those that have traditionally done their own taxes could decide to hand over their return to a professional to lessen the anxiety of self-preparation.
One service H&R Block provides that should benefit from the coronavirus is Tax Pro Go, which allows clients to upload their documents using their smartphone. The H&R Block tax pro does the rest. And if you still want to prepare your own return, HRB offers the online tools to help you do that.
H&R Block's results will be spread out more than usual this year, however. The IRS has extended this year's federal filing deadline to July 15, and most states have followed suit. But they still want to hear from taxpayers eventually.
HRB lost about 14 percentage points less than the S&P 500 during the Great Recession, and in a choppy fashion that allowed many investors to exit with gains. In H&R Block's 2009 fiscal year ended April 30, 2009, the company's sales were flat at $4.08 billion, while its operating income actually increased by 15% to $513.06 million.
What will happen during this recession is very much up in the air. What we do know is that H&R Block's strongest quarter of the year in 2020 won't look how it normally does, as Americans spread out their filing duties into the summer.