আপনি আপনার ব্যবসায় একটি গুরুত্বপূর্ণ পদের জন্য নিখুঁত ব্যক্তি খুঁজে পেয়েছেন। এখন, চুক্তিটি বন্ধ করার জন্য যথেষ্ট আকর্ষণীয় একটি ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ আপনি কীভাবে একত্র করবেন?

আদর্শভাবে, এমন একটি যা স্বাভাবিক অফারগুলির উপরে এবং তার বাইরে যায়, তবে এটি আপনার নীচের লাইনে খুব কঠিন নয়? দেখার মতো একটি প্রোগ্রাম হল একটি এক্সিকিউটিভ বোনাস প্ল্যান (কখনও কখনও একটি সেকশন 162 প্ল্যান বলা হয়)।

একটি বিভাগ 162 বোনাস প্ল্যান কীভাবে কাজ করে

একটি সেকশন 162 এক্সিকিউটিভ বোনাস প্ল্যান হল জীবন বীমা ব্যবহার করে মূল কর্মীদের আকর্ষণ, পুরস্কৃত এবং ধরে রাখার একটি উপায়। (ক্যালকুলেটর: একজন প্রধান কর্মচারী হারানোর খরচ)

এখানে একটি ধারা 162 বোনাস পরিকল্পনা কীভাবে কাজ করে:নিয়োগকর্তা একজন প্রধান কর্মচারীর জীবন বীমা পলিসি গ্রহণ করেন। কখনও কখনও এটি একটি টার্ম পলিসি, যার অর্থ এই নীতিটি শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কার্যকর হয় এবং নগদ মূল্য তৈরি করে না। সাধারণত, যদিও, এটি একটি স্থায়ী নীতি (হয় পুরো জীবন বা সর্বজনীন) যা সময়ের সাথে সাথে মূল্য বৃদ্ধি করে।

কর্মচারী পলিসির মালিক, এবং সুবিধাভোগী নির্ধারণ করতে এবং নীতির মধ্যে তহবিল পরিচালনা করতে পারে। নিয়োগকর্তা পর্যায়ক্রমে কর্মচারীকে পলিসির প্রিমিয়াম পরিশোধ করার জন্য যথেষ্ট বড় বোনাস দিয়ে পলিসির খরচ কভার করেন। কর্মচারী তারপর বীমা ক্যারিয়ারকে প্রিমিয়াম প্রদান করে।

যখন কর্মচারী অবসরের বয়সে পৌঁছায় — বা তার আগে, কীভাবে ব্যবস্থা সেট আপ করা হয়েছে তার উপর নির্ভর করে — তারা চাইলে অতিরিক্ত আয়ের জন্য পলিসির নগদ মূল্য অ্যাক্সেস করতে পারে। কর্মচারী মারা গেলে, পলিসির মৃত্যু সুবিধা তাদের পরিবার বা অন্য নামকৃত সুবিধাভোগীদের কাছে যাবে। ¹

আপনি যেভাবে চান সেটি সেট আপ করুন

একটি সেকশন 162 বোনাস প্ল্যান সম্পর্কে একটি চমৎকার জিনিস হল যে এটি বিভিন্ন উপায়ে গঠন করা যেতে পারে, যা আপনার কোম্পানির জন্য সবচেয়ে বেশি অর্থবহ এবং মূল কর্মচারীর ক্ষেত্রে আপনার লক্ষ্যগুলি কী তার উপর নির্ভর করে। একজন আর্থিক পেশাদার আপনাকে বিভিন্ন বিকল্প সম্পর্কে আরও বলতে পারেন, তবে এখানে কয়েকটি উদাহরণ রয়েছে:

মূল কর্মচারীকে পুরস্কৃত করুন তাদের আনুগত্যের জন্য:আপনি একটি ভেস্টিং ব্যবস্থা সেট আপ করতে পারেন, পূর্বনির্ধারিত তারিখ পর্যন্ত বা অবসর গ্রহণ না হওয়া পর্যন্ত পলিসির নগদ মূল্যে তাদের অ্যাক্সেস সীমাবদ্ধ করে। তাই পরিকল্পনাটি "সোনার হাতকড়া" এর একটি রূপ হয়ে যায়, যতদিন সম্ভব আপনার কোম্পানিতে কর্মরত কর্মীকে রাখার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷

পরিকল্পনাকে কর্মক্ষমতার সাথে সংযুক্ত করুন :যদি কর্মচারী নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা বেঞ্চমার্ক অর্জন না করে, তাহলে আপনি বোনাসের পরিমাণ কমাতে বা আটকে রাখতে পারেন।

কর্মচারীকে "ডাবল বোনাস" :আপনি কর্মচারীকে যে বোনাস প্রদান করেন তা করযোগ্য আয় হিসাবে বিবেচিত হয়, তাই আপনি যদি অতিরিক্ত উদার বোধ করেন, তাহলে আপনি তাদের প্রিমিয়াম এবং যে কোনো ট্যাক্স উভয়ই কভার করার জন্য যথেষ্ট বোনাস দিতে পারেন।

এতে আপনার জন্য কী আছে?

যেহেতু আপনি বীমা ক্যারিয়ারকে সরাসরি পরিশোধ করার পরিবর্তে বীমা পলিসি প্রিমিয়ামগুলি কভার করার জন্য কর্মচারীকে বোনাস দিচ্ছেন, বোনাসের পরিমাণ সাধারণত "যুক্তিসঙ্গত ক্ষতিপূরণ" হিসাবে বিবেচিত হয়। তাই এটি কর-ছাড়যোগ্য, ঠিক যেমন একটি সরাসরি নগদ বোনাস হবে, কিন্তু আপনি যা প্রদান করছেন তা কর্মচারীর জন্য দীর্ঘমেয়াদী মূল্য রয়েছে।

বীমা-ভিত্তিক সেকশন 162 বোনাস প্ল্যানের একমাত্র প্রধান নেতিবাচক দিক হল যে কর্মচারী যখন কোম্পানি ছেড়ে যায়, তখন পলিসি তার সাথে যায়। আপনি অবশ্যই প্রিমিয়াম দিতে আর বাধ্য নন, তবে আপনি যে পলিসির জন্য অর্থ প্রদান করছেন তার কোনো মূল্যও আপনি পুনরুদ্ধার করবেন না।

এবং, অবশ্যই, এটি মনে রাখা মূল্যবান যে একটি নির্বাহী বোনাস পরিকল্পনা প্রতিটি পরিস্থিতিতে নিখুঁত ফিট হতে চলেছে না। আপনি যাকে প্ররোচিত করার চেষ্টা করছেন তাকে প্রথমে জীবন বীমা করতে হবে।

এটি আপনার ক্ষতিপূরণ টুলবক্সে যোগ করুন

একজন মূল কর্মচারীকে রিল করা এবং রাখা আপনার ব্যবসার জন্য বড় রিটার্ন দিতে পারে। কিন্তু বিভিন্ন কর্মচারীরা তাদের ব্যক্তিগত এবং আর্থিক পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে বিভিন্ন ধরণের পুরস্কারের দ্বারা প্রলুব্ধ হয়। একটি সেকশন 162 এক্সিকিউটিভ বোনাস প্ল্যান হল একটি সহজ, নমনীয় কৌশল যা আপনার পিছনের পকেটে রাখতে হবে যদি এটির জন্য সঠিক প্রার্থী আসে৷