এক্সিকিউটিভ ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনাগুলি গত এক দশকে ক্রমশ জটিল হয়ে উঠেছে, কোম্পানিগুলি স্টেকহোল্ডার এবং কোম্পানির নেতা উভয়কেই সন্তুষ্ট করার জন্য গ্যারান্টিযুক্ত বনাম কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক বেতনের সঠিক ভারসাম্য খুঁজছে। আজকের ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনার মধ্যে একটি বেস বেতন, বার্ষিক প্রণোদনা, দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনা, ইক্যুইটি, সুবিধা, বিচ্ছেদ এবং আরও অনেক কিছুর সংমিশ্রণ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
দুর্ভাগ্যবশত, তাদের চাকরির চাহিদা খুব কমই এক্সিকিউটিভদের তাদের অ্যাকাউন্টগুলি ক্রমাগত নিরীক্ষণ ও পরিচালনা করার এবং তাদের বেতন সর্বাধিক করে এমন জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় দেয়৷
যেহেতু ক্ষতিপূরণের কাঠামো বিকশিত হতে থাকে, নির্বাহীদের তাদের বিকল্পগুলি বুঝতে এবং একটি কৌশলগত পরিকল্পনা করার জন্য উপদেষ্টাদের উপর নির্ভর করার প্রয়োজনীয়তা কেবল বাড়বে। চারটি মৌলিক উপাদান আছে যেগুলো যেকোনো পরিকল্পনার কৌশলের কেন্দ্রবিন্দু হওয়া উচিত।
কোম্পানিগুলো তাদের এক্সিকিউটিভদের দীর্ঘমেয়াদে বিনিয়োগ করতে চায় - ডট-কম যুগের একটি হোল্ডওভার মানসিকতা, যখন নমনীয় স্টক বিকল্পগুলি তাদের কোম্পানির শেয়ারের মূল্যকে তাদের ব্যক্তিগত শেয়ার ন্যস্ত করার জন্য টেক এক্সিকিউটিভদের উৎসাহিত করেছিল।
আজ, একজন নির্বাহীর ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ ইক্যুইটি বা দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতা পুরস্কারের সাথে আবদ্ধ হওয়া সাধারণ। সীমাবদ্ধ স্টকের দিকে একটি লক্ষণীয় পরিবর্তন হয়েছে, যা প্রায়ই কোম্পানি বা কর্মক্ষমতা মাইলফলকের সাথে সময়ের দৈর্ঘ্যের সাথে সংযুক্ত একটি ন্যস্ত পরিকল্পনা অনুযায়ী ক্ষতিপূরণ বিতরণ করে৷
উপরন্তু, অনেক নির্বাহী হোল্ডিং প্রয়োজনীয়তা অতিক্রম করবে এবং তাদের কোম্পানিতে দীর্ঘমেয়াদী আস্থা দেখানোর জন্য আরও বিনিয়োগ করার জন্য নির্বাচন করবে। এবং যখন ফার্মের ভবিষ্যত এবং নেতৃত্বে নিশ্চয়তা চিত্রিত করা গুরুত্বপূর্ণ, এটি একটি পদক্ষেপ পিছিয়ে নেওয়া এবং আপনার নিজস্ব পোর্টফোলিওকে বৈচিত্র্যময় করা গুরুত্বপূর্ণ। জীবনের মূল ঘটনাগুলির লেন্সের মাধ্যমে আপনার আর্থিক বিষয়গুলি পরীক্ষা করুন - বিবাহ, অবসর গ্রহণ, স্কুলে যাওয়া শিশু - এমন একটি কৌশল তৈরি করতে যা নিয়মিত নগদ প্রবাহ এবং অবসর গ্রহণের জন্য উপযুক্ত অর্থ প্রদান উভয়ই প্রদান করবে৷
দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার জন্য আপনার অর্পিত সম্পদের একটি পরিষ্কার এবং সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখা অপরিহার্য। যদি আপনার স্টক পুরষ্কারগুলি পাঁচ বছরের মেয়াদে একটি ভেস্টিং সময়সূচীতে থাকে, যেখানে প্রতি বছর 20% ন্যস্ত থাকে, তাহলে "এটি সেট করুন এবং ভুলে যান" পদ্ধতি গ্রহণ করা সহজ হতে পারে। কিন্তু আপনার স্টকের কতটা ন্যস্ত করা হয়েছে, কতটা আনভেস্ট করা হয়েছে, সেই স্টকের মূল্য এবং ভবিষ্যতের করের ফলাফলগুলি পর্যালোচনা করার জন্য বার্ষিকভাবে বসে থাকা গুরুত্বপূর্ণ৷
যেকোন হোল্ডিং প্রয়োজনীয়তার ক্ষেত্রে আপনি কোথায় দাঁড়িয়েছেন তা মূল্যায়ন করার জন্যও এটি একটি ভাল সময়। উদাহরণ স্বরূপ, আপনার স্টক ন্যস্ত করার সময় যদি আপনি একটি হোল্ডিং প্রয়োজনে আটকে থাকেন এবং সেই কারণে সেই পুরস্কারগুলির ট্যাক্স দায় মেটাতে আপনার স্টক বিক্রি করতে অক্ষম হন, তাহলে উপলব্ধ নগদ দিয়ে সেই ট্যাক্সগুলি কভার করার জন্য আপনার একটি পরিকল্পনা থাকতে হবে .
আপনার বিলম্বিত আয় কীভাবে বিতরণ করা উচিত তা নির্ধারণ করার সময় ট্যাক্স কৌশল এবং নগদ প্রবাহের চাহিদা উভয়ই ওজন করা গুরুত্বপূর্ণ। অবসরে আপনার প্রত্যাশিত আয়ের ম্যাপিং হল প্রথম ধাপ।
তার 60 এর দশকের প্রথম দিকে একজন নির্বাহীর উদাহরণ নিন। তার উল্লেখযোগ্য সঞ্চয় রয়েছে এবং অবসর নেওয়া পর্যন্ত ছয় মাস বাকি রয়েছে। তিনি বহু বছর ধরে একটি বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনায় অবদান রেখে চলেছেন এবং 10 বছরের বেশি, 15 বছরের বেশি বা তারও বেশি সময় ধরে একমুহূর্তে প্রত্যাহার করার বিকল্প রয়েছে৷
আমাদের এক্সিকিউটিভ 70.5 বছর বয়সে তার অবসর গ্রহণের অ্যাকাউন্ট থেকে তার প্রয়োজনীয় ন্যূনতম বিতরণগুলি গ্রহণ করা শুরু করবে। একবার সে সেই পয়েন্টে পৌঁছালে, তার RMD গুলি যথেষ্ট নগদ প্রবাহ সরবরাহ করবে। তার অবসর জুড়ে একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ জীবনধারা বজায় রাখার জন্য, তিনি পরবর্তী নয় বছরে তার বিলম্বিত ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা থেকে তহবিল বিতরণ করে তার আয় এবং তার RMD এর মধ্যে ব্যবধান পূরণ করতে পারেন, যা যথেষ্ট নগদ প্রবাহ প্রদান করবে।
নির্বাহী ক্ষতিপূরণে দক্ষতা সহ একজন আর্থিক উপদেষ্টার সাথে কাজ করে, আপনি আপনার জটিল আর্থিক জীবনের সমস্ত উপাদানকে একত্রিত করতে পারেন। একজন অভিজ্ঞ উপদেষ্টা আপনার কোম্পানির আর্থিক এবং বেনিফিট প্রতিনিধিদের সাথে একটি সম্পর্ক শুরু করবেন যাতে আপনি দেখতে পারেন কিভাবে আপনার সম্পূর্ণ ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ একত্রিত হয়।
যাইহোক, অনেক নির্বাহী একজন উপদেষ্টা খোঁজার জন্য অবসরের কাছাকাছি না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করেন। অনেক ক্ষেত্রে, তারা সম্পূর্ণ ছবি না বুঝেই তাদের পেনশন বা অবসর পরিকল্পনার অর্থ প্রদানের জন্য নির্বাচন করতে পারে — যা তাদের নগদ প্রবাহ, ট্যাক্স দায় এবং শেষ পর্যন্ত অবসরে তাদের পছন্দসই জীবনধারাকে প্রভাবিত করে।
একজন আর্থিক উপদেষ্টাকে তাদের কর্মজীবনের প্রথম দিকে বা অবসর গ্রহণের কয়েক বছর আগে নিযুক্ত করার মাধ্যমে, নির্বাহীরা তাদের ক্ষতিপূরণ প্যাকেজকে সর্বাধিক করতে পারেন এবং তাদের ভবিষ্যতের জন্য আরও ভাল পরিকল্পনা করতে পারেন।