অবিলম্বে আপনার আইনজীবীকে বরখাস্ত করার সংক্ষিপ্ত, যখন ফেরত কলের প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয় তখন আপনার কী করা উচিত, বা আপনার বিষয়টি "যত্ন করা হবে" কিন্তু এটি কখনই ঘটে না? অথবা, ভিন্নভাবে বলা হয়েছে, কখন একটি "হ্যাঁ" সত্যিই একটি "না"?
জুলি লিখেছেন, “রন, কলেজের একজন বন্ধু — যার পরিবার আমার সাথে সম্পর্কিত — সবেমাত্র একজন অ্যাটর্নি হয়েছিলেন এবং উইল এবং এস্টেট ল ফার্মের জন্য কাজ করছেন যেটি আমার দাদা-দাদির বিশ্বাসকে বছরের পর বছর ধরে পরিচালনা করেছে। সম্প্রতি আমাকে একজন সহ-বিশ্বাসী করা হয়েছে এবং আমাকে কী করতে হবে তা জানতে হবে, কিন্তু যতবারই আমি রনকে একটি মিটিং শিডিউল করার জন্য বলি, আমি স্থগিত হয়ে যাই, শুনেছি, 'আমি এখন খুব বাঁধা, কিন্তু দুই সপ্তাহের মধ্যে আমাকে কল করুন।'
“যখন আমি কল করি, আমাকে আবার বন্ধ করে দেওয়া হয়! আইন সংস্থাগুলি পরিবর্তন করা আমার পরিবারের দ্বারা একটি বড় অপমান হিসাবে দেখা হবে। সত্যি বলতে, আমি এই 'হ্যাঁ' বুঝি না, যা 'না' বলে মনে হয়। এই আচরণের ব্যাখ্যা কী? রনকে গুলি করার আগে আমার কী চেষ্টা করা উচিত?”
আমরা সকলেই একটি আমন্ত্রণ বা অনুরোধে হ্যাঁ বলার জন্য দোষী, বিনয়ী হওয়া, না বলার মাধ্যমে আমাদের জিজ্ঞাসা করা ব্যক্তির অনুভূতিকে বিব্রত বা আঘাত করতে চাই না৷
"এটি মানব প্রকৃতি," আর্ট মার্কম্যান, পিএইচডি, অস্টিনের টেক্সাস বিশ্ববিদ্যালয়ের মনোবিজ্ঞান এবং বিপণনের অধ্যাপক পর্যবেক্ষণ করেন। "অনেক লোকের জন্য, সরাসরি বেরিয়ে আসা এবং না বলা অত্যন্ত কঠিন৷
৷"সুতরাং, একটি স্পষ্ট নম্বরের পরিবর্তে, যাকে প্রত্যাখ্যান বা পুট-ডাউন হিসাবে দেখা হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, এটি শোনা যায় 'এখনই এটি সুবিধাজনক নয়' বা 'আমাকে আমার পরিবারের সাথে এটি নিয়ে আলোচনা করতে দিন এবং আমি পাব। আপনার সাথে ফিরছি।'
“কথোপকথন সেখানেই শেষ হতে পারে, কারণ কোনো উত্তরই উত্তর নয়,” তিনি পর্যবেক্ষণ করেন।
বিশুদ্ধভাবে সামাজিক সেটিংসে, যখন "হ্যাঁ, আমি এটির যত্ন নেব" এর পরে, "কিন্তু আমি এখন এটি করতে পারছি না, এবং আমি যখন পারব তখন আমি আপনার কাছে ফিরে আসব," সেখানে হতে পারে অনুভূতিতে আঘাত হানুন, তবে সামান্য ক্ষতি হবে যদি আমরা কখনও ফিরে না শুনি।
"কিন্তু শুধু এটিকে একটি সামাজিক পরিবেশের ক্ষেত্র থেকে এবং ব্যবসায়িক জগতে বা একজন আইনজীবী বা ডাক্তারের অফিসে সরিয়ে দিন, এবং আপনি গুরুতর এবং খুব খারাপ পরিণতির দিকে তাকিয়ে থাকতে পারেন," মার্কম্যান নোট করেছেন, এবং ব্যাখ্যা করেছেন এর জন্য কী দায়ী "হ্যাঁ, কিন্তু ” প্রতিক্রিয়া জুলি শুনছে এবং কীভাবে এটি মোকাবেলা করতে হবে।
“একটি প্রধান ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যকে বলা হয় সম্মতি . সম্মত ব্যক্তিরা অন্যদের সাথে মেলামেশা করাকে মূল্য দেয় - যা ভাল - তবে চরমভাবে, তারা পছন্দ না হওয়ার ভয় পায়, যা প্রকৃত সমস্যার দিকে পরিচালিত করে।
"যখন একজন ব্যক্তি যিনি সম্মতি স্কেলে খুব বেশি, আপনার অনুরোধে না বলেন, সেই মুহূর্তে তারা এক ধরনের আতঙ্ক অনুভব করে, আতঙ্কিত যে আপনি তাদের পছন্দ করেন না। তাদের বাঁকানো যুক্তিতে, তারা হ্যাঁ বলে না বলে।
"তাহলে, আপনি জিজ্ঞাসা করেন, 'আপনি কি আমার জন্য এই প্রকল্পটি করবেন?' আমি উত্তর দিই, 'হ্যাঁ, তবে আমি পরের মঙ্গলবার পর্যন্ত শুরু করতে পারব না।' আপনি মঙ্গলবার আমাকে কল করুন এবং আমি বলি, 'আচ্ছা, এই অন্য জিনিসটি এসেছে। .' আমি যা করতে থাকি তা হল আপনাকে ঠেলে দেওয়া, রাস্তা থেকে লাথি দেওয়া কারণ আমি বলতে ভয় পাই, 'না, আমি এটি করতে পারি না, বা আমি এটি করব না বা আমি এটি করতে চাই না।'
মার্কম্যানের কাছে, অত্যধিক সম্মত ব্যক্তিরা অন্যরা যা শুনতে চায় তা বলে, কিন্তু তাদের অনুসরণ করার কোন উদ্দেশ্য নেই। এটি বিভ্রান্তিকর এবং প্রতারণামূলক, এবং এই "হ্যাঁ, কিন্তু" আচরণ অত্যন্ত ধ্বংসাত্মক হয়ে উঠতে পারে।
"এই জিনিসগুলি আপনি করতে চান না - যা আপনি রাস্তার নিচে লাথি দেন - তারা ফিরে আসবে। এটি কেবল অসৎ নয়, এটি দীর্ঘমেয়াদে আপনার মিথস্ক্রিয়াতে অনেক হতাশা তৈরি করে। আপনি যদি বলেন যে আপনি পরবর্তী সময়ে কিছু করবেন এবং তা করবেন না, এখন আপনার এমন একজন আছেন যিনি শুধু হতাশই নন, কিন্তু যিনি আপনার প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করেছেন এবং এটি করার জন্য বিকল্প পরিকল্পনা খুঁজে পাননি। প্রকৃত ক্ষতি প্রায়ই ফলাফল হয়।"
এবং আমরা এই লোকেদের সাথে কীভাবে আচরণ করব? মার্কম্যানের একটি পরামর্শ আছে৷৷
"যদি আপনি একটি প্রতিশ্রুতি দিতে যাচ্ছেন, তাহলে আপনি এটির সাথে আরও ভালভাবে অনুসরণ করুন এবং এটি আমাদের সামাজিক চুক্তির অংশ। এমন একটি সম্পর্ক শেষ করার ভয় থাকা উচিত নয় যেখানে দেওয়া প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করা অসম্ভব এবং কর্মক্ষেত্রে, এই ধরনের ব্যক্তিত্ব নিয়মিতভাবে লোকেদের বরখাস্ত করে, যা তারা প্রাপ্য।"
এবং আমাদের পাঠক যারা আসলেই অ্যাটর্নি পরিবর্তন করতে চান না তাদের জন্য মার্কম্যানের কী পরামর্শ আছে?
“অতিরিক্ত সম্মত ব্যক্তির সাথে মোকাবিলা করার উপায় হল তাদের তারিখ এবং সময়ে পিন করা। আমি মনে করি সাধারণ নিয়মটি হওয়া উচিত, আপনি একটি এবং শুধুমাত্র একটি 'হ্যাঁ, কিন্তু৷' পাবেন৷ যদি তারা আসে, দুর্দান্ত, এবং যদি না হয় তবে অন্য কাউকে খুঁজে বের করুন।"