সরকারী বেকারত্বের হারকে অর্থনীতি কোথায় দাঁড়িয়েছে তার একটি ভাল সূচক হিসাবে বিবেচনা করা হয়, তবে এখনও অনেক কিছু রয়েছে যা এটি আপনাকে বলবে না। বেকারত্বের হারের দিকে তাকানো আপনাকে বলবে না যে চাকরি ছাড়া লোকেরা কতদিন কাজ খুঁজে পায়নি, উদাহরণস্বরূপ। এবং এটি কর্মহীন লোকের সংখ্যা সম্পর্কে কিছুই প্রকাশ করে না।
নিম্ন কর্মসংস্থান হল একটি মোটামুটি বিস্তৃত শব্দ যা আমাদের বুঝতে সাহায্য করতে পারে যে বর্তমানে কে তাদের কর্মসংস্থানের স্তরে সন্তুষ্ট এবং কে নয়। বর্তমানে, বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে কর্মহীনতার হার পরিমাপ করার জন্য ভিন্ন ভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে।
অফিসিয়াল বেকারত্বের হার শ্রমশক্তিতে মোট শ্রমিকের শতাংশ হিসাবে গত চার সপ্তাহের মধ্যে সক্রিয়ভাবে কাজ খুঁজছেন এমন বেকার প্রাপ্তবয়স্কদের সংখ্যা দেখায়। কিন্তু এটি পার্ট-টাইম চাকরিকে ফুল-টাইম চাকরি থেকে আলাদা করে না বা সেই চাকরির গুণমান সম্পর্কে কিছু প্রকাশ করে না। প্রকৃতপক্ষে, বেকারত্বের হার লক্ষ লক্ষ বেকার আমেরিকানদের উপেক্ষা করে যাদের চাকরি তাদের দক্ষতার স্তর, শিক্ষা বা কাজের উপলব্ধতার সাথে মেলে না।
নিম্ন কর্মসংস্থান হল একটি বিস্তৃত শব্দ যা সাধারণত তিন ধরনের শ্রমিককে বোঝায়
যদিও এই কর্মীদের প্রযুক্তিগতভাবে কাজ আছে, তাদের সমাজে যতটা সম্ভব অবদান রাখার সুযোগ নেই। উদাহরণ স্বরূপ, আইনের ডিগ্রিধারী কেউ যদি কোনো আইন ফার্মে চাকরি খুঁজে না পান এবং তাকে জুতার বিক্রয়কর্মী হিসেবে কাজ করতে বাধ্য করা হয় তাহলে তিনি কর্মহীন।
বেকারত্ব পরিমাপ করা কঠিন। প্রকৃতপক্ষে, শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো (বিএলএস) আনুষ্ঠানিকভাবে এটির পরিমাণ নির্ধারণ করে না। এটি বলে যে এটি বেকার লোকের সংখ্যা এবং স্বল্প কর্মসংস্থানের প্রকৃত অর্থনৈতিক খরচ সঠিকভাবে পরিমাপ করার একটি উপায় খুঁজে পায়নি। পরিবর্তে, এটি সরকারী বেকারত্বের হার ছাড়াও শ্রমের কম ব্যবহার করার অন্যান্য রূপের দিকে নজর দেয়৷
BLS এর মতে, এর U-5 এবং U-6 বেকারত্বের পরিমাপের মধ্যে পার্থক্য নিম্ন-বেকারত্বের সর্বোত্তম প্রতিনিধিত্ব প্রদান করে, অন্ততপক্ষে পার্ট-টাইম কর্মীদের মধ্যে যারা ফুল-টাইম চাকরি করতে চান। U-5 পরিমাপ শ্রমশক্তির শতাংশ হিসাবে কর্মক্ষেত্রে বেকার এবং প্রান্তিকভাবে সংযুক্ত লোকের সংখ্যা দেখে। U-6 পরিমাপ U-5 পরিমাপের দ্বারা ক্যাপচার করা সমস্ত কিছুকে কভার করে, এবং সেই সাথে অনিচ্ছাকৃতভাবে খণ্ডকালীন কাজ করা লোকের সংখ্যা। মার্চ 2019-এ শেষ হওয়া চারটি ত্রৈমাসিকের জন্য, এই পার্থক্যটি 2.9%৷
অন্যরা বেকারত্ব ট্র্যাক করার জন্য তাদের নিজস্ব উপায় নিয়ে এসেছে। উদাহরণস্বরূপ, গ্যালাপ নিয়মিতভাবে কর্মহীনতার হার দেখে। প্রাপ্তবয়স্কদের দেখে যারা হয় বেকার বা খণ্ডকালীন কাজ করে (যখন তারা ফুল-টাইম গিগ চায়), এটি অনুমান করে যে 18 বছর বা তার বেশি বয়সী প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য কম বেকারত্বের হার ছিল জুলাই 2017 এর শেষে 12.6%। গ্যালাপ নিয়মিতভাবে এটি পরিমাপ করা বন্ধ করে দিয়েছে সেই তারিখের পরে৷
৷2018 সালের মে মাসে, ইকোনমিক পলিসি ইনস্টিটিউট (ইপিআই) একটি গবেষণাপত্র প্রকাশ করেছে যাতে বেকারত্বের হার 11.1% ছিল। এটি "যারা পার্ট টাইম কাজ করে কিন্তু ফুলটাইম কাজ করতে চায় এবং যারা গত এক বছরে কাজ খুঁজতে চেয়েছিল কিন্তু সক্রিয়ভাবে এটি খোঁজা ছেড়ে দিয়েছে।"
কর্মীরা যে কাজগুলি চান বা যে তারা কাজ করার যোগ্য তা খুঁজে না পাওয়ার অনেক কারণ রয়েছে৷ নিম্ন কর্মসংস্থান একটি সমস্যা হয়ে ওঠে যখন নির্দিষ্ট চাকরির সরবরাহ সেই পদগুলির চাহিদার তুলনায় কম হয়। একটি অর্থনৈতিক মন্দাও বেকারত্বের কারণ হতে পারে। একটি মন্দায়, উদাহরণস্বরূপ, যেসব কর্মীরা তাদের উচ্চ-দক্ষ, উচ্চ-বেতনের চাকরি হারান তাদের খণ্ডকালীন চাকরি নিতে হতে পারে।
প্রযুক্তিগত অগ্রগতিও কম কর্মসংস্থানের হার বাড়াতে পারে। নতুন প্রযুক্তি এবং অটোমেশন কিছু শ্রমিকের প্রয়োজনীয়তা দূর করতে পারে। তাদের ছাঁটাই করার পরে, বাস্তুচ্যুত শ্রমিকরা নতুন দক্ষতা অর্জন না করা পর্যন্ত কম বেতনের চাকরি খুঁজতে হতে পারে। প্রযুক্তিগত পরিবর্তন এবং অফশোর আউটসোর্সিং দুইটি কারণ যে কারণে উৎপাদন শিল্প কয়েক দশক ধরে পতনের মধ্যে রয়েছে।
কর্মহীন শ্রমিক যারা তাদের চাকরি নিয়ে খুশি নয় তাদের বিচ্ছিন্ন এবং অনুৎপাদনশীল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। যারা অনুপ্রাণিত বোধ করেন তারা অতিরিক্ত দক্ষতা অর্জনে প্রচেষ্টা করতে ব্যর্থ হতে পারে যা তাদের চাকরির সম্ভাবনাকে উন্নত করতে পারে। সবচেয়ে খারাপভাবে, কর্মহীনতা দারিদ্র্যের হার বাড়াতে পারে, ভোক্তাদের খরচ কমিয়ে দিতে পারে এবং অর্থনীতিকে দুর্বল করে দিতে পারে।
বেকারত্ব মোকাবেলা করা কঠিন। কর্মীদের তাদের পেশাদার নেটওয়ার্ক তৈরি করতে, স্কুলে ফিরে যেতে বা পেশাদার বিকাশের কোর্স নিতে উত্সাহিত করা সাহায্য করতে পারে। নিয়োগকর্তাদেরও নিশ্চিত করার উপায় খুঁজে বের করতে হবে যে তাদের কর্মীরা নিযুক্ত বোধ করে এবং জানে যে তাদের মতামত এবং উদ্বেগ গুরুত্বপূর্ণ।
ফটো ক্রেডিট:©iStock.com/andresr, ©iStock.com/annestahl, ©iStock.com/Oktay Ortakcioglu