7টি বিষয় যা আপনার ব্যবসার সাফল্যে অবদান রাখে

একটি সফল ব্যবসা চালানো একটি কোন মানে কীর্তি. প্রতিযোগিতামূলক এবং উদ্ভাবনী উদ্যোগের বিশ্বে, ছোট ব্যবসাগুলি প্রযুক্তি এবং প্রতিযোগীদের জোয়ারের বিরুদ্ধে তাদের পা রাখার জন্য লড়াই করছে। একটি ব্যবসার মালিকানার ক্যারিশম্যাটিক আবেদন রয়েছে কারণ শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনা এবং শ্রেণিবিন্যাসের অন্যান্য প্রভাবশালী ব্যক্তিদের কাছে কোনো প্রতিবেদন নেই।

যাইহোক, একটি উদ্ভাবনী পণ্য বা একটি বিপণন কৌশল শুধুমাত্র সাহায্য করে না, গ্রাহকরা এখন উত্তেজনাপূর্ণ এবং রিয়েল-টাইম অভিজ্ঞতার প্রত্যাশা করছেন। ব্যবসার বৃদ্ধিতে বাজার একটি বড়-সময়ের সিদ্ধান্তকারী কিন্তু এটি কি একমাত্র নয়। এই কারণগুলির মধ্যে কয়েকটি ছোট ব্যবসার মালিককে তাদের উদ্যোগকে সফল করতে সাহায্য করবে।

1. উদ্ভাবনীতা এবং প্রবণতার একটি নিখুঁত মিশ্রণ:

বেশিরভাগ ছোট ব্যবসা প্রায়শই মনে করে যে তাদের একটি বাক্সের বাইরের ধারণা রয়েছে এবং সেই ধারণার উপর তাদের ব্যবসার ভিত্তি করে। যাইহোক, প্রবণতা বিশ্লেষণ করা এবং বন্ধুত্বপূর্ণ উপায়ে একটু বেশি গ্রাহক তৈরি করা ব্যবসার জন্য বিস্ময়কর কাজ করে। যদি ছোট ব্যবসা একটি প্রতিযোগিতামূলক শিল্পের একটি অংশ হয়, তাহলে উদ্যোক্তাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে কী তাদের অন্য লোকেদের থেকে আলাদা করবে এবং সেই ফ্যাক্টরকে পুঁজি করবে। বাজারের প্রবণতা গ্রাহকদের দ্বারা পছন্দসই ধারণা বাছাই করতে সাহায্য করে এবং ব্যবসা সফল করতে ডিজাইনটিকে আরও ভালো করে তোলে।

2. বাজার বিশ্লেষণ করুন:

বাজারে পণ্যটি লঞ্চ করার সময়, বাজারের অধ্যয়ন করা এবং পণ্য বা পরিষেবাটি আত্মপ্রকাশ করার সঠিক সময় কিনা তা পরীক্ষা করা ভাল। যদি ছোট ব্যবসা একটি অত্যাধুনিক এবং প্রযুক্তিগতভাবে উন্নত পরিষেবা দিতে যথেষ্ট সক্ষম হয়, তাহলে পণ্যের সময় ঠিক।

3. সঠিক দল:

একটি স্টার্টআপ বা ছোট ব্যবসা নির্বিশেষে, সঠিক দল বাছাই কোম্পানির জন্য নিখুঁত মেরুদণ্ড তৈরি করে। একজন ভুল ব্যক্তি পুরো পরিকল্পনা ভেস্তে দিতে পারে। ব্যবসার প্রতি ঝোঁক আছে এমন সমমনা ব্যক্তিদের বাছাই করা ব্যবসার জন্য একটি উচ্চ প্লাস ফ্যাক্টর হবে। আজকাল দূরবর্তী জনবল থাকার বিকল্প রয়েছে, তাই সঠিক লোকেদের সাথে একটি দল তৈরি করা সর্বদা একটি কার্যকর কৌশল।

4. কাজ করার ইচ্ছা:

প্রতিটি স্টার্টআপ গোলাপের বিছানা নয় যেখানে একটি ব্যক্তিগত জেট এবং আকাশ-উঁচু অফিস টাওয়ার রয়েছে। এটি একটি ভুল ধারণা যা সর্বত্র বিরাজ করে এবং যদি সেই সিঁড়ি বেয়ে ওঠার কোনো সুযোগ থাকে, তবে একমাত্র উপায় হল কঠোর পরিশ্রম। একটি ছোট ব্যবসার প্রয়োজনীয়তা বোঝে এমন সঠিক দলটির সাথে, মালিক এবং টিমের অবিরাম পিছিয়ে না থেকে মুহূর্তের মধ্যে কাজ করার জন্য প্রস্তুত হওয়া উচিত।

5. বিক্রয়ের প্রান্ত:

একটি দুর্দান্ত পণ্য থাকা প্রতিটি ব্যবসার একমাত্র সেরা অংশ নয়, একটি বিক্রয় দৃষ্টিকোণ রয়েছে। বিক্রয় প্রমাণ করার ক্ষমতা রাখে যে পণ্য বা পরিষেবা সম্পূর্ণরূপে কার্যকর এবং বর্তমান প্রবণতায় রয়েছে। বিক্রয়কে অগ্রাধিকার দেওয়া যে কোনও কোম্পানির শীর্ষ অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি। শুধু বিক্রয়ই প্রমাণ করে না যে পণ্যটি লাইনের শীর্ষে রয়েছে এবং এটি পণ্য বা পরিষেবাকে আরও উন্নত করার প্রয়োজনীয়তাকে আরও বাড়িয়ে তুলতে সহায়তা করে। ধারণাগুলি, যদি রাজস্ব আকারে জনপ্রিয় না হয়, তবে বাজারে তাদের পদচিহ্ন তৈরি করার চেষ্টা করে এমন একটি ছোট ব্যবসার জন্য ভাল ফল দেয় না৷

6. সংযোগ:

একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায় উদ্যোগী হওয়ার সময়, এটি দেওয়া হয় যে সমমনা উদ্যোক্তা বা অভিজ্ঞ ব্যক্তিরা থাকবেন যারা বর্তমান প্রবণতাগুলিতে ভাল শ্লোক বা কাজটি করার জন্য হার্ডবল খেলতে জানেন। এই লোকেদের সাথে সংযোগ স্থাপন একটি কুলুঙ্গি অর্জনে এবং কীভাবে ব্যবসা পরিচালনা করতে হয় সে সম্পর্কে আরও ভাল বোঝার জন্য সহায়তা করতে পারে বা জ্ঞান সমৃদ্ধির জন্য মতামত ভাগ করতে পারে। এই সংযোগটি তথ্য বা সম্পদের একটি ধ্রুবক প্রবাহ সহ একটি নেটওয়ার্কে পরিণত হতে পারে। নেটওয়ার্ক যত বড়, সম্পদ তত ভালো।

7. গ্রাহক পরিষেবা:

গ্রাহক হল ব্যবসার চূড়ান্ত রাজা এবং তাদের সন্তুষ্টি এবং পৃষ্ঠপোষকতা কোম্পানির জীবন ও আত্মার উপর নির্ভর করে। গ্রাহকরা, আজকাল ওঠানামার একটি ধ্রুবক মোডে রয়েছে যেখানে তারা পণ্য বা পরিষেবাটি ক্রমাগত আপগ্রেড এবং প্রবণতা সহ আশা করে। একজন গ্রাহককে খুশি করা ছোট ব্যবসার সাফল্যকে বাড়িয়ে তুলতে পারে। নিখুঁত বিক্রয়োত্তর গ্রাহক পরিষেবা বা 24/7 কাস্টমার কেয়ার সেন্টার সময়ের প্রয়োজন। গ্রাহক যখন যেকোন সময়ে তাদের সমস্যা বা প্রশ্নের সমাধান পেয়ে যান, একই ব্র্যান্ডের পক্ষপাতিত্ব এবং আটকে থাকার সুযোগ বহুগুণ বেড়ে যায়। গ্রাহকদের সঠিক টার্গেট করা এবং তাদের সর্বোত্তম পরিষেবা প্রদান না করা পর্যন্ত দুর্দান্ত পণ্য কখনও বিক্রি করা যায় না।

উপরে তালিকাভুক্ত কারণগুলি হল এমন কিছু পয়েন্টার যা একটি ছোট ব্যবসাকে তাদের বৃদ্ধিকে বাড়িয়ে তুলতে এবং তাদের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে সাফল্য অর্জন করতে সহায়তা করে। যেহেতু প্রতিটি ছোট ব্যবসা তাদের শর্তে অনন্য, তাই সেই নীতিগুলি প্রয়োগ করা সবচেয়ে উপযুক্ত যা বিশেষভাবে তাদের সাফল্যের হারকে বাড়িয়ে তুলবে৷

————————————————————————————————————-

ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টে ZaperP-এর দক্ষতা সম্পর্কে জানতে, যার ফলে আপনার ব্যবসায় সাফল্য আসবে, অনুগ্রহ করে এখনই একটি ইমেল পাঠান বা নির্দ্বিধায় মন্তব্য করুন!

ZapERP  – আপনার ব্যবসার জন্য #1 সম্পূর্ণ বৈশিষ্ট্যযুক্ত ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সলিউশন

একটি বিনামূল্যে ট্রায়াল শুরু করুন বা একটি ডেমো অনুরোধ করুন

এছাড়াও পড়ুন: কিভাবে একটি স্টার্টআপ বা ছোট ব্যবসার জন্য ব্যয় ব্যবস্থাপনা করবেন


স্টক ব্যবস্থাপনা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর