সাম্প্রতিক বছরগুলি স্টার্টআপ এবং উদ্যোক্তাবাদের দ্রুত বৃদ্ধির সাক্ষী হয়েছে যা স্টার্টআপ ব্যর্থতার তালিকাও অন্তর্ভুক্ত করেছে . যদিও প্রতিটি স্টার্টআপ মিলিয়ন-ডলার আইডিয়া ঘোষণা করেছে, শুধুমাত্র কেউ কেউ জোয়ারের বিরুদ্ধে ধরে রাখতে সক্ষম হয়েছিল। অনেক স্টার্টআপ ব্যর্থতার সাধারণ কারণ অব্যবস্থাপনা, নেতিবাচক নগদ প্রবাহ, আন-স্কেলযোগ্য ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ ইত্যাদি।
এখানে ভারতে সবচেয়ে বড় এবং ব্যয়বহুল স্টার্টআপ ব্যর্থতার কিছু রয়েছে
Zebpay 2015 সালে সৌরভ আগরওয়াল, সন্দীপ গোয়েঙ্কা এবং মাহিন গুপ্তা দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং এটি ছিল ভারতের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য ক্রিপ্টোকারেন্সি ট্রেডিং প্ল্যাটফর্ম। তাদের 3 মিলিয়নেরও বেশি গ্রাহক বিটকয়েন, লাইটকয়েন এবং অন্যান্য ক্রিপ্টোকারেন্সিতে ব্যবসা করে। তারা $1 মিলিয়ন পর্যন্ত তহবিল সুরক্ষিত করেছিল কিন্তু 6 th -এ RBI-এর সার্কুলার জারি করার পর তা বন্ধ করতে হয়েছিল এপ্রিল। সার্কুলারটি ব্যাঙ্কগুলিকে ক্রিপ্টো-সম্পর্কিত সংস্থাগুলিকে পরিষেবা প্রদান করতে বাধা দেয়৷
৷তাই, ক্রিপ্টোকারেন্সির উপর নিষেধাজ্ঞা জেবপেকে সবচেয়ে বড় স্টার্টআপ ব্যর্থতার একটি করে তুলেছে। ভারতে।
সম্পর্কিত: 7টি কারণ আপনার স্টার্টআপ শুরু করা উচিত নয়
OFo হল একটি চীনা বাইক ভাড়া কোম্পানি যা বেইজিং এ 2014 সালে শুরু হয়েছিল, এবং তারা 2017 সালে তাদের ভারতীয় কার্যক্রম শুরু করে। তবে, তারা চালু হওয়ার সাত মাস পরে তাদের কার্যক্রম বন্ধ করে দেয়। এটি আলিবাবা গ্রুপ থেকে $800 মিলিয়নের বেশি তহবিল পেয়েছে, কিন্তু এই স্টার্টআপটি বন্ধ হয়ে গেছে। ডিরেক্টররা পরিবর্তে আরও প্রতিশ্রুতিশীল এবং পরিপক্ক বাজারে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে ভিত্তি করতে চেয়েছিলেন৷
2015 সালে ভারত বেলাচন্দ্র এবং সাহিল সানি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, এই স্টার্টআপটি অটোমোবাইল, প্রসাধনী, ফ্যাশন, FMCG, ইলেকট্রনিক্স ইত্যাদির মতো একাধিক বিভাগে ব্র্যান্ড থেকে পণ্য কেনার জন্য খুচরা বিক্রেতাদের জন্য একটি সাধারণ স্থল অফার করেছিল। এটি মাঝারি ও ছোট উদ্যোগকে অনিরাপদ ঋণও দেয়। এই স্টার্টআপের জন্য তহবিল ছিল $100 মিলিয়নের বেশি।
তবুও, সামঞ্জস্যপূর্ণ নেতিবাচক নগদ প্রবাহ এবং স্কেলেবিলিটির অভাবের দুটি প্রধান কারণ জাস্ট বাই লাইভকে সবচেয়ে বড় স্টার্টআপ ব্যর্থতার একটি হতে পরিচালিত করে .
2013 সালে অনীশ বসু রায় এবং আন্টার ভির্ক দ্বারা মোবাইল এবং পোশাক শিল্পের খুচরা বিক্রেতা, নির্মাতা এবং পরিবেশকদের জন্য একটি মার্কেটপ্লেস হিসাবে শটং শুরু হয়েছিল৷ এটি প্রতি লেনদেনে তাদের পরিবেশকদের কাছ থেকে একটি কমিশন চার্জ করে রাজস্ব অর্জন করেছিল৷ Shotang এছাড়াও $6.2 মিলিয়ন তহবিল সুরক্ষিত, কিন্তু Amazon, Flipkart, এবং অন্যান্য ই-কমার্স সাইটগুলির মত উগ্র প্রতিযোগীদের উপস্থিতি এটিকে বন্ধ করতে বাধ্য করে৷
তাছাড়া, সবচেয়ে বড় সমস্যা যা এই ব্যর্থ স্টার্টআপ র দিকে নিয়ে যায় ইউনিট অর্থনীতি ছিল।
মাঙ্কি বক্স ছিল একটি ফুড স্টার্টআপ যা স্কুলে প্রস্তাবিত ডায়েটারি অ্যালাউন্স (RDA) অনুমোদিত নিরামিষ খাবার সরবরাহ করে। এটি 2015 সালে সঞ্জয় রাও এবং সন্দীপ কান্নাম্বাদি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল৷ এটি 1500 টিরও বেশি বাচ্চাদের পরিবেশন করেছিল এবং দুটি ডেলিভারি চেইনও অর্জন করেছিল৷ যাইহোক, এটি সবচেয়ে ব্যয়বহুল ব্যর্থ স্টার্টআপ হয়ে উঠেছে ভারতে তার লক্ষ্য পূরণে ব্যর্থতার কারণে।
দিল্লি/এনসিআর-এর বাইরে, এই মুদি উদ্যোগটি শুরু করেছিলেন চার তরুণ উদ্যোক্তা - হিতাশি গর্গ, রবি ওয়াধওয়া, যোগেশ গর্গ এবং রবি ভার্মা৷ এটি বিশেষভাবে এনসিআর অঞ্চলের বাজারের অংশকে সরবরাহ করে। MrNeeds মুদি জিনিসপত্রের জন্য একটি অনলাইন সাবস্ক্রিপশন মডেল ছিল. যদিও তাদের ব্যবসায়িক মডেলে অপ্রতিরোধ্য প্রতিক্রিয়া ছিল, এই স্টার্টআপটি সবচেয়ে বড় স্টার্টআপ ব্যর্থতার তালিকায় যোগ দিয়েছে অজানা কারণে।
Ofo এর মতো, এই স্টার্টআপটি GPS সক্ষম ফ্লিট ট্র্যাকিং সহ মোটরবাইক ভাড়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা চুরি এবং অতিরিক্ত গতি উভয়ই নিরীক্ষণ করে। এটি প্রিয়ম সারস্বত, শিবাঙ্গী শ্রীবাস্তব, প্রিয়াঙ্ক সুথার, বিক্রান্ত গোসাইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং এর প্রথম রাউন্ডের তহবিলও পেয়েছে। একটি পরিমাপযোগ্য ব্যবসা হওয়া সত্ত্বেও, এই উদ্যোগটিও ব্যর্থ স্টার্টআপের তালিকায় যোগ দিয়েছে। অর্থের অভাবের কারণে।
Wydr একটি B2B মার্কেটপ্লেস যা 2015 সালে দেবেশ রাই জি, হিথা উচিল এবং বরুণ গুরু দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এটি একটি মার্কেটপ্লেস হিসাবে কাজ করে যেখানে নির্মাতারা এবং খুচরা বিক্রেতারা অবিলম্বে আলোচনা করতে পারে এবং চুক্তি বন্ধ করতে পারে। এটি কাস্টমাইজেশনও অফার করে এবং এর প্ল্যাটফর্মে 10,000 টিরও বেশি উত্পাদন ছিল৷ Wydr-এর স্কেলযোগ্য ব্যবসায়িক মডেলের সাথে, এটি অজানা কারণে বন্ধ হয়ে গেছে।
2015 সালে শ্রীকান্ত এম এবং নরসিমা বিএস দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, এই স্টার্টআপটি লজিস্টিক সেগমেন্টের উপর ভিত্তি করে ছিল। এটি ক্যারিয়ার এবং নির্মাতাদের সংযুক্ত করেছে। এটি ক্যারিয়ার, গুদাম স্থান ব্যবস্থাপনা, এবং রিয়েল-টাইম তথ্যের মধ্যে মূল্য তুলনাও অফার করে। যাইহোক, Ezytruk startup এর ক্লাবে যোগদান করেছে ব্যর্থতা বিনিয়োগকারীদের অভাবের কারণে।
এই ব্যর্থ স্টার্টআপগুলি ভারতের বৃহত্তম এবং ব্যয়বহুল স্টার্টআপগুলির তালিকায় রয়েছে৷ এটা স্পষ্ট যে উদ্যোক্তা একটি অমূলক কৃতিত্ব নয়, এবং তরুণ উদ্যোক্তাদের অবশ্যই তাদের ভুল থেকে শিখতে হবে এবং একটি সফল স্টার্টআপ ব্যবসা গড়ে তুলতে হবে।
এছাড়াও পড়ুন: 90% স্টার্টআপ ব্যর্থ হওয়ার 5টি কারণ এবং কীভাবে এটি ঠিক করা যায়