ওয়্যারহাউস ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম:আপনার ব্যবসার জন্য সঠিক একটি নির্বাচন করা

এই নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করলে আপনার সফল WMS বাস্তবায়নের সম্ভাবনা বৃদ্ধি পাবে৷

সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট প্রোভাইডার সাধারণত একটি গুদাম পরিচালন সিস্টেম ব্যবহার করে দক্ষতার সাথে এবং সঠিকভাবে তার গুদাম স্পেস চালানোর জন্য, যা তার ক্লায়েন্টদের পরিবেশন করে। সিস্টেমটি গুদাম কর্মচারীদের নির্দেশ দেয় যারা হ্যান্ড-হোল্ড ডিভাইস ব্যবহার করছে, সঠিক অবস্থানে সবচেয়ে দক্ষ রুট তৈরি করতে।

স্ট্যান্ডার্ড নন-এফআরআইডি পরিবেশের তুলনায় গুদাম পরিচালন ব্যবস্থার প্রক্রিয়াটি প্রায় 40% দক্ষতা উন্নত করে।

সরবরাহ শৃঙ্খল আরও জটিল আকার ধারণ করে এবং ডেলিভারি টাইম ফ্রেম ত্বরান্বিত হয়, কার্যকর সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থাপনার জন্য তথ্য ক্রমশ গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে। এটি WMS সলিউশনের ভূমিকা বাড়াতে সাহায্য করে। ডাব্লুএমএস কোম্পানিগুলিকে ডেটা লিভারেজ এবং আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে সাহায্য করতে পারে৷

গ্র্যান্ড ভিউ রিসার্চ রিপোর্টের রিপোর্ট অনুযায়ী, ডব্লিউএমএস বাজার 2025 সালের মধ্যে 16% এর যৌগিক হারে বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে। ক্রমবর্ধমান ডিজিটাল সাপ্লাই চেইনের সাথে সাথে, ই-কমার্সে উল্লম্ফন, যা সাপ্লাই চেইন দৃশ্যমানতার সমালোচনা বাড়ায়, তা বৃদ্ধির চালিকাশক্তি।

যদিও গুদাম ব্যবস্থাপনা সিস্টেম অনেক সুবিধা প্রদান করতে পারে, একটি বাস্তবায়ন ঝুঁকি বহন করে। একটি WMS একটি কোম্পানিকে ব্যবসার বাইরে রাখতে পারে যদি এটি ভুল বিক্রেতা বা সমাধান হয়, অথবা এটি একটি ব্যবসাকে চালিত করতে পারে

প্রতিযোগিতার আগে,” বলেছেন জন রিচার্ট, সিনিয়র ডিরেক্টর, টেকসিসের সাথে SCE সমাধান, একটি সাপ্লাই চেইন প্রযুক্তি প্রদানকারী। সফল WMS বাস্তবায়নের জন্য এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন:

  1. জানুন যখন আপনার WMS প্রয়োজন হয়

আকার WMS এর প্রয়োজনকে প্রভাবিত করতে পারে; বড় অপারেশন একটি সমাধান থেকে উপকৃত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। যাইহোক, গুদাম জটিলতা, যা সাধারণত পরিচালনা করা ইউনিটের ধরন এবং প্রক্রিয়ার সংখ্যার ফলে হয়, প্রায়শই সিদ্ধান্তকে চালিত করে।

"প্রতিটি" বাছাই, ই-কমার্স বিক্রয়ের সাথে সাধারণ, প্যালেট অপারেশনের চেয়ে আরও জটিল হতে থাকে। একইভাবে, একাধিক পণ্যের ধরন—বলুন, যেগুলির মিশ্রণের জন্য রেফ্রিজারেশন বা হিমায়িত করার প্রয়োজন হয়—তাও জটিলতা বাড়ায়।

যদি ক্রমাগতভাবে পরিষেবার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার একমাত্র উপায় হল গুদাম কর্মচারীদের যোগ করা, তবে এটি একটি WMS বিবেচনা করারও সময়৷

যখন পণ্যগুলি সরবরাহ শৃঙ্খলের পরবর্তী লিঙ্কের জন্য গুরুত্বপূর্ণ হয়, যেমন একটি উত্পাদন প্ল্যান্ট পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি, সঠিকতা এবং সময়মত পরিপূর্ণতা চালানোর জন্য একটি WMS প্রয়োজন হতে পারে। অনেক মেডিকেল ডিভাইসের মতো প্রয়োজনীয় পণ্যের ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য।

একটি WMS-এ বিনিয়োগ করার আগে, আপনি বিদ্যমান সিস্টেমে অব্যবহৃত বৈশিষ্ট্যগুলি বা তৃতীয় পক্ষের অ্যাড-অনগুলির মাধ্যমে চ্যালেঞ্জগুলিকে আরও সাশ্রয়ীভাবে মোকাবেলা করতে পারেন কিনা তা মূল্যায়ন করুন, টম সিঙ্গার, টম্পকিন্স ইন্টারন্যাশনালের প্রধান, একটি সাপ্লাই চেইন পরামর্শক সংস্থার পরামর্শ দেন৷

2. একটি WMS ক্ষমতার একটি পরিসীমা প্রদান করতে পারে৷

একটি WMS-তে প্রতিদিনের গুদাম ক্রিয়াকলাপগুলিকে অপ্টিমাইজ করার এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টিকে সর্বাধিক করার জন্য আরও দক্ষতা প্রদান করার ক্ষমতা রয়েছে৷ ইনভেন্টরিতে রিয়েল-টাইম দৃশ্যমানতা প্রদান করে , একটি WMS স্টকআউট কমাতে পারে এবং গ্রাহক পরিষেবা বাড়িয়ে তুলতে পারে৷

এটি আরও দক্ষ পিক পাথ তৈরি করতে পারে, ইনভেন্টরি টার্ন বাড়াতে এবং ইনভেন্টরি বহন করার খরচ কমাতে পারে। একটিডাব্লুএমএস ইনবাউন্ড, পুটওয়ে এবং পিকিংকে স্ট্রীমলাইন করতে পারে, অন্যান্য প্রক্রিয়ার মধ্যে।

একটি WMS কাগজ-ভিত্তিক ক্রিয়াকলাপ হ্রাস করে এবং সিস্টেম-নির্দেশিত টাস্কিং বাস্তবায়ন করে উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে পারে যা তিনটি P এর উপর ভিত্তি করে কর্মীদের বরাদ্দ করে:অনুমতি, অগ্রাধিকার এবং প্রক্সিমিটি . যদি একটি প্যালেটকে স্টোরেজ থেকে বাছাইয়ে স্থানান্তর করতে হয়, তাহলে WMS এই কাজের অগ্রাধিকার মূল্যায়ন করতে পারে, কোন কর্মীদের এটি সরানোর ক্ষমতা আছে তা মূল্যায়ন করতে পারে এবং প্যালেটের সবচেয়ে কাছের লোকদের সনাক্ত করতে পারে। এই বুদ্ধিমত্তা অর্ডার চক্রের সময় এবং ত্রুটি হ্রাস করে।

3. ব্যবসাকে প্রকল্পের নেতৃত্ব দিতে দিন।

সফল WMS বাস্তবায়ন আইটি-এর পরিবর্তে ব্যবসায়িক ইউনিট দ্বারা পরিচালিত হয়। ব্যবসায়িক ইউনিটগুলিকে যৌথভাবে নির্ধারণ করা উচিত যে সিস্টেমটি তাদের জন্য কীভাবে কাজ করবে এবং তাদের ক্রিয়াকলাপের উপর প্রভাব ফেলবে৷

4. আপনার বাজেট মূল্যায়ন করুন৷

যে কোনো সংস্থা যে WMS মার্কেটপ্লেসে প্রবেশ করতে চায় তাদের জানা উচিত পুলের কোন প্রান্তে সাঁতার কাটতে হবে,” সিঙ্গার বলেছেন। সেরা WMS বিক্রেতা এবং সমাধান সনাক্ত করতে সময় এবং শক্তির বিনিয়োগ প্রয়োজন৷

সবচেয়ে কম ব্যয়বহুল টিয়ার 3 সমাধানগুলি বেশিরভাগই ট্র্যাক করে এবং নিশ্চিত করে যে কী প্রাপ্ত হয়েছে, বাছাই করা হয়েছে এবং পাঠানো হয়েছে৷ এক দৌড়ে, অনেক টিয়ার 2 সমাধানগুলি প্রাপ্তি, পুটওয়ে, এবং পুনঃস্টক করার পাশাপাশি কিছু কাজের অপ্টিমাইজেশনের জন্য নির্দেশিত কাজ প্রদান করতে পারে। অনেকেই রিপোর্টিং ক্ষমতা এবং গ্রাহক পোর্টাল অফার করে। যাইহোক, কিছু ফাংশন সীমিত হতে পারে।

টায়ার 1 সমাধানগুলি "তাদের গভীরতা এবং গুণমানের জন্য আলাদা। তারা অর্ডার প্রবাহ, শ্রম বরাদ্দ এবং পূর্বাভাস ক্ষমতার উপর আরও পরিশীলিত নিয়ন্ত্রণ প্রদান করে যখন সমস্ত লেনদেনের ভলিউমে শক্তিশালী প্রতিক্রিয়ার সময় প্রদান করে। উল্টো দিকে, এগুলি সাধারণত লাইসেন্স এবং প্রয়োগের জন্য ব্যয়বহুল।

5. রিপোর্টিং ক্ষমতা মূল্যায়ন করুন।

রিপোর্টিং থেকে আসল মূল্য হল গুদামের মেঝেতে কী ঘটছে তা দেখার ক্ষমতা, "গায়ক বলেছেন। সেই লক্ষ্যে, সর্বোত্তম-শ্রেণীর রিপোর্টিং গুদাম কার্যক্রমের একটি কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ দৃশ্য প্রদান করবে, যাতে সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা যায় এবং দ্রুত সমাধান করা যায়। সমাধানটি বিশদ বিবরণে ড্রিল করার এবং চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য ক্রিয়া চিহ্নিত করার ক্ষমতা প্রদান করবে৷

6. "মূল্যের সময়।" সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন৷

কোম্পানিগুলি একবার একটি WMS ইনস্টল করার পরে, তারা সাধারণত বিনিয়োগের উপর একটি রিটার্ন দেখার আগে র‌্যাম্প আপ করতে এবং উত্পাদনশীলতা লাভ ক্যাপচার করতে কিছু সময়ের প্রয়োজন হয়। এটি এক মাস থেকে এক বছর বা তার বেশি হতে পারে। "রেফারেন্স চেক করার সময়, মূল্য কত দ্রুত ছিল জিজ্ঞাসা করুন," গিলমোর যোগ করে৷

7. বিজনেস ইন্টেলিজেন্স সলিউশন চেক করুন।

ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তা (BI) একটি অপারেশনকে সামনে এবং পিছনে দেখতে সাহায্য করতে পারে। ম্যানেজমেন্ট প্রবণতা শনাক্ত করতে, পিরিয়ড-ওভার-পিরিয়ড বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে এবং পদক্ষেপের পদক্ষেপগুলি সনাক্ত করতে ডেটা ব্যবহার করতে পারে৷

ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তা ভবিষ্যতের পরিবর্তনের পূর্বাভাস দেওয়ার জন্যও গুরুত্বপূর্ণ, যেমন মৌসুমী স্টক ওঠানামা। একটি অপারেশন থেকে ডেটার পরিমাণ বাড়ার সাথে সাথে এটি আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে৷

8. গুদামঘরের দেয়ালের বাইরে সংযোগগুলি নিশ্চিত করুন৷

কারণ একটি গুদামকে ক্রমবর্ধমানভাবে সাপ্লাই চেইনের অন্যান্য লিঙ্কের সাথে সংযোগ করতে হবে, তাই একটি WMSও করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি ডাব্লুএমএস কি বিক্রয়ের উপর গ্রাহকদের প্রতিক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, যাতে গুদামটি তার চালানের সময়সূচী সামঞ্জস্য করতে পারে?

9. আপনার শিল্পে বিক্রেতার অভিজ্ঞতা বিবেচনা করুন৷

যদিও শিল্প অভিজ্ঞতার অভাব একটি চুক্তি-ব্রেকার হতে পারে না, অভিজ্ঞতা থাকা একটি প্রান্ত প্রদান করতে পারে। প্রমাণিত বিক্রেতা শিল্পের অভিজ্ঞতা নিশ্চিত করতে সাহায্য করে যে প্রয়োজনীয় কার্যকারিতা কাস্টম পরিবর্তন ছাড়াই উপলব্ধ। উপরন্তু, একটি শিল্পে একজন বিক্রেতার সাফল্য সাধারণত সেই উল্লম্বের জন্য আরও কার্যকারিতা বিকাশের দিকে নিয়ে যায়।

10. আপগ্রেড পথের মূল্যায়ন করুন৷

যদিও একটি WMS প্রায় শুরু থেকেই গুদাম পরিচালনার উন্নতি করতে পারে, প্রকৃত মান সময়ের সাথে সাথে বৃদ্ধি পেতে থাকে, কারণ সংস্থাগুলি ক্রমাগত তাদের প্রক্রিয়াগুলি সংশোধন করে। যে একটি কঠিন আপগ্রেড পাথ প্রয়োজন. প্রতিটি WMS-এর একটি আপগ্রেড পাথ আছে, কিন্তু সেগুলি কখনও কখনও এতটাই কঠিন যে কোম্পানিগুলি এটি করতে বিরক্ত করে না। একটি সমাধান চয়ন করার আগে, আপগ্রেড পথ পর্যালোচনা করুন৷

শেষ কথা

প্রস্তুতকারককে অবশ্যই উন্নয়ন সংস্থাগুলিকে যতটা সম্ভব তথ্য সরবরাহ করতে হবে। সর্বোপরি, প্রোগ্রাম ইন্টিগ্রেশনের সম্ভাব্য ডিগ্রী একটি WMS সিস্টেম প্রবর্তন থেকে খরচ এবং চূড়ান্ত ইতিবাচক প্রভাব নির্ধারণে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।


স্টক ব্যবস্থাপনা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর