সাপ্লাই চেইন হল সেই গ্যাস যা মোটরকে উৎপাদন ও খুচরা বিক্রেতার জন্য চালায়। এটি ছাড়া, আপনার কাছে বিক্রি করার জন্য কোন পণ্য নেই, স্টক করার জন্য কোন তালিকা নেই এবং উপার্জন করার জন্য কোন রাজস্ব নেই।

সঠিক সাপ্লাই চেইন রিস্ক ম্যানেজমেন্ট সমস্ত আকার এবং আকারের ব্যবসাগুলিকে চেষ্টা করা এবং সত্য কৌশলগুলির সুবিধা নিতে সক্ষম করে যা ঝুঁকি হ্রাস করে এবং তাদের সাফল্যের জন্য সেট আপ করে। আপনার নিজস্ব ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কৌশল তৈরি করার জন্য, এটি প্রথমে বুঝতে সাহায্য করে যে আপনি কোন সাপ্লাই চেইন ঝুঁকির সম্মুখীন হতে পারেন।

কিছু ​​সাপ্লাই চেইন ঝুঁকি কি?

যে প্রক্রিয়ায় ব্যবসাগুলি তাদের এন্ড-টু-এন্ড সাপ্লাই চেইনের মধ্যে ঝুঁকি সনাক্ত, মূল্যায়ন এবং হ্রাস করার জন্য কৌশলগত পদক্ষেপ নেয়। অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় ঝুঁকি রয়েছে যা আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলকে ব্যাহত করতে পারে, তাই উভয়ের মধ্যে পার্থক্য বোঝা সহায়ক।

বাহ্যিক সরবরাহ চেইন ঝুঁকি

নাম থেকে বোঝা যায়, এই গ্লোবাল সাপ্লাই চেইন ঝুঁকি আপনার প্রতিষ্ঠানের বাইরে থেকে আসে। দুর্ভাগ্যবশত, এর মানে হল যে তারা ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন এবং সাধারণত কাটিয়ে উঠতে আরও সংস্থান প্রয়োজন। কিছু শীর্ষ বাহ্যিক সরবরাহ চেইন ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে:

• চাহিদা ঝুঁকি: চাহিদার ঝুঁকি দেখা দেয় যখন আপনি পণ্যের চাহিদা ভুল গণনা করেন এবং প্রায়শই বছরের পর বছর ক্রয়ের প্রবণতা বা অপ্রত্যাশিত চাহিদা সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টির অভাবের কারণে হয়৷
• সাপ্লাই ঝুঁকি: সরবরাহের ঝুঁকি দেখা দেয় যখন আপনার ব্যবসার উপর নির্ভরশীল কাঁচামাল সময়মতো বা একেবারেই সরবরাহ করা হয় না, যার ফলে পণ্য, উপাদান এবং/অথবা অংশগুলির প্রবাহে ব্যাঘাত ঘটে।
• পরিবেশগত ঝুঁকি: সরবরাহ শৃঙ্খলে পরিবেশগত ঝুঁকি সামাজিক-অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক, সরকারী বা পরিবেশগত সমস্যাগুলির সরাসরি ফলাফল যা সরবরাহ শৃঙ্খলের যে কোনও দিকের সময়কে প্রভাবিত করে৷
• ব্যবসায়িক ঝুঁকি: আপনার সাপ্লাই চেইন মসৃণভাবে চলমান রাখার জন্য আপনি যে সত্তার উপর নির্ভর করেন তার একটিতে অপ্রত্যাশিত পরিবর্তন ঘটলেই ব্যবসায়িক ঝুঁকি দেখা দেয় — যেমন, কোনো সরবরাহকারী কোম্পানির ক্রয় বা বিক্রয়।

অভ্যন্তরীণ সরবরাহ চেইন ঝুঁকি

এটি আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে থাকা যেকোনো সরবরাহ শৃঙ্খল ঝুঁকির কারণগুলিকে বোঝায় এবং সরবরাহ চেইন ঝুঁকি মূল্যায়ন সফ্টওয়্যার, শক্তিশালী অ্যানালিটিক্স প্রোগ্রাম, IoT ক্ষমতা এবং আরও অনেক কিছু ব্যবহার করে সনাক্ত এবং পর্যবেক্ষণ করা যেতে পারে। যদিও অভ্যন্তরীণ সরবরাহ শৃঙ্খল ঝুঁকিগুলি বাহ্যিকগুলির চেয়ে বেশি পরিচালনাযোগ্য, তবুও তারা - কিছু মাত্রায় - অনিবার্য। এখানে কি খুঁজতে হবে:

• উৎপাদন ঝুঁকি: ম্যানুফ্যাকচারিং ঝুঁকিগুলি এমন সম্ভাবনাকে নির্দেশ করে যে আপনার কর্মপ্রবাহের একটি মূল উপাদান বা ধাপ ব্যাহত হতে পারে, যার ফলে অপারেশনগুলি সময়সূচী বন্ধ হয়ে যায়।
• ব্যবসায়িক ঝুঁকি: ব্যবসায়িক ঝুঁকি হল মানসম্পন্ন কর্মী, ব্যবস্থাপনা, রিপোর্টিং এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ায় বাধার একটি পণ্য।
• পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ ঝুঁকি: ভুল পূর্বাভাস এবং মূল্যায়ন এবং দুর্বল পরিকল্পিত উৎপাদন ও ব্যবস্থাপনার কারণে পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণের ঝুঁকি হয়।
• প্রশমন এবং আনুষঙ্গিক ঝুঁকি: যদি আপনার ব্যবসার সরবরাহ শৃঙ্খলে বিঘ্নিত হওয়ার জন্য কোনো আনুষঙ্গিক পরিকল্পনা না থাকে তাহলে প্রশমন এবং আনুষঙ্গিক ঝুঁকি ঘটতে পারে।

এমন প্রযুক্তি উপলব্ধ রয়েছে যেগুলি সরবরাহ শৃঙ্খলের মধ্য দিয়ে যাওয়ার সময় পণ্যগুলিতে দৃশ্যমানতা প্রদান করে, যার ফলে আপনাকে সম্ভাব্য ঝুঁকির কারণগুলি সনাক্ত করতে সক্ষম করে। উদাহরণ স্বরূপ, কিছু কিছু সমাধান ভবিষ্যদ্বাণীমূলক এবং প্রেসক্রিপটিভ বিশ্লেষণ ব্যবহার করে ঐতিহাসিক তথ্যকে ব্যবসায়িক অন্তর্দৃষ্টিতে রূপান্তরিত করতে; অন্যরা এপিআই ব্যবহার করে তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতা এবং সরবরাহকারীদের থেকে ডেটা এবং স্ট্যাটাস আপডেটগুলি, সেইসাথে বাহ্যিক ডেটা উত্সগুলি, সরবরাহ শৃঙ্খলের একটি সামগ্রিক, রিয়েল-টাইম ভিউ প্রদান করতে।

সাপ্লাই চেইন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কৌশল

আজকের সংযুক্ত এবং ডিজিটাল বিশ্বে, বিশ্বায়ন এবং সম্ভাব্য সাইবার হস্তক্ষেপের কারণে সাপ্লাই চেইন ঝুঁকি কমানো কঠিন হতে পারে। তাতে বলা হয়েছে, আপনার ব্যবসার ঝুঁকি কমাতে আপনি কিছু পদক্ষেপ নিতে পারেন:

৷
1. পিপিআরআর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা মডেল ব্যবহার করুন। PPRR ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা মডেল হল একটি জনপ্রিয় বিশ্বব্যাপী সাপ্লাই চেইন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কৌশল এবং সারা বিশ্বের ব্যবসার দ্বারা ব্যবহৃত হয়। "পিপিআরআর" এর অর্থ হল:
   1. প্রতিরোধ: সরবরাহ চেইন ঝুঁকি প্রশমনের জন্য সতর্কতামূলক ব্যবস্থা নিন।
   2. প্রস্তুতি: জরুরী পরিস্থিতিতে একটি কন্টিনজেন্সি প্ল্যান তৈরি ও বাস্তবায়ন করুন।
   3. প্রতিক্রিয়া: বিঘ্নিত ঘটনার প্রভাব কমাতে আপনার আকস্মিক পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করুন।
   4. পুনরুদ্ধার: ক্রিয়াকলাপ পুনরায় শুরু করুন এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব জিনিসগুলি স্বাভাবিক ক্ষমতায় চালান৷
2. আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে পরিবেশগত ঝুঁকি পরিচালনা করুন। কোভিড-১৯ মহামারী বৈশ্বিক খুচরা ও উৎপাদন সরবরাহ চেইনের ফাঁক-ফোকর উন্মোচন করেছে যা তাদের বাধাগ্রস্ত করার প্রবণতা তৈরি করেছে তা আগের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
   2019 সালের ডিসেম্বরে, অনেক খুচরা বিক্রেতাকে তাদের বিক্রেতার সম্পর্কগুলি পুনরায় মূল্যায়ন করতে বাধ্য করা হয়েছিল কারণ তাদের অনেক সরবরাহকারী এবং প্রস্তুতকারক চীনে ভিত্তিক ছিল, যেটি তখন প্রাদুর্ভাবের কেন্দ্রস্থল ছিল। উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাসকৃত কর্মীবাহিনীর সাথে, খুচরা বিক্রেতারা সময়মতো শিপমেন্টগুলি প্রক্রিয়া করতে এবং বের করার জন্য লড়াই করেছিল এবং কিছু কিছু চালান সরবরাহ করার আগে তাদের কোয়ারেন্টাইন করতে হবে কিনা তা নিয়ে প্রশ্ন ছিল।
   ফলস্বরূপ, কিছু খুচরা বিক্রেতা একটি একক-সোর্সিং থেকে একটি মাল্টি-সোর্সিং মডেলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, যা তাদের প্রাথমিক সরবরাহকারী অনুপলব্ধ হলে তাদের একটি জরুরি পরিকল্পনা প্রদান করবে। অন্যরা পণ্যের ঋতুত্ব এবং কার্যকারিতাতে কঠোর পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য তাদের ব্যবসায়িক মডেল সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তন করতে বেছে নিয়েছে।
   যদিও আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে পরিবেশগত ঝুঁকি প্রতিরোধ করার কোন উপায় নেই, আপনি এটির জন্য পরিকল্পনা করতে পারেন। সাপ্লাই চেইন রিস্ক অ্যাসেসমেন্ট সফ্টওয়্যার আপনাকে আপনার সাপ্লাই চেইনের কাঠামোর মধ্যে বৃহত্তর দৃশ্যমানতা প্রদান করে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য একটি সক্রিয় পদ্ধতি গ্রহণ করতে সক্ষম করে। এই জাতীয় সমাধানের মাধ্যমে, আপনি আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে দুর্বল পয়েন্টগুলি সনাক্ত করতে সক্ষম হবেন এবং আপনি কীভাবে সেগুলিকে শক্তিশালী করতে পারেন সে সম্পর্কে ডেটা-চালিত অন্তর্দৃষ্টি পেতে সক্ষম হবেন।
   এটাও গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি একটি আকস্মিক পরিকল্পনা তৈরি করুন - এমন কিছু যা এখন কয়েকবার এসেছে। সাপ্লাই চেইন স্থিতিস্থাপকতা উন্নত করার জন্য এই কৌশলগুলি বিবেচনা করুন:

৷
1. মাল্টিসোর্স – একাধিক সোর্স মানে একটি সমস্যার একাধিক উপায়। আপনার সরবরাহকারীদের শ্রেণীবদ্ধ করুন শুধুমাত্র আপনি যা ব্যয় করছেন তার ভিত্তিতে নয়, যদি কোনো ব্যাঘাত ঘটে তাহলে সম্ভাব্য প্রভাবের দ্বারাও। অতিরিক্ত সরবরাহকারীর জন্য অনুসন্ধান করুন যার সাথে আপনি ব্যবসা করতে পারেন, বা একাধিক অবস্থান থেকে উৎপাদন করে এমন একটি সরবরাহকারীর সাথে কাজ করতে পারেন।
   1. নিকটবর্তী - পণ্য বিকাশ এবং বিতরণের জন্য চক্রের সময় কমাতে আপনার অপারেশন কেন্দ্র এবং/অথবা আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলের শেষ বিন্দুর কাছাকাছি সরবরাহকারী এবং পরিবেশকদের সন্ধান করুন। আঞ্চলিক সরবরাহকারীরা আরও ব্যয়বহুল হতে পারে, তবে ভ্রমণের সময় সংক্ষিপ্ত করে আপনি সম্ভাব্য ঝুঁকিও কমাতে পারেন।
   2. প্রায়শই স্ট্রেস টেস্ট - আপনার সাপ্লাই চেইন নেটওয়ার্ক ম্যাপ করা হল প্রথম ধাপ। বিস্তৃত, এবং পুনরাবৃত্তিমূলক, স্ট্রেস পরীক্ষা হল fhttps://blog.zaperp.com/what-should-a-b2b-buyer-expect-from-order-management-software/অথবা দুর্বলতা পরীক্ষা করার সর্বোত্তম উপায়, যা কিছু মিথ্যা হতে পারে সাপ্লাই চেইনের গভীরে লুকিয়ে আছে।
   3. জায় এবং ক্ষমতার জন্য বাফার তৈরি করুন - এটি একটি অতিরিক্ত ব্যয়, কিন্তু স্মার্ট পরিকল্পনা এটিকে সার্থক করে তুলতে পারে। নতুন পণ্য লঞ্চ এবং নতুন এলাকায় সম্প্রসারণ বাফার ক্ষমতা তৈরি করার জন্য উপযুক্ত সময়। জলবায়ু-সম্পর্কিত পরিবেশগত ঝুঁকি কমাতে, উচ্চ ঝুঁকির পরিচিত সময়ে (যেমন হারিকেন মৌসুম) পণ্য মজুত করার কথা বিবেচনা করুন।
   4. পণ্য এবং উদ্ভিদের সমন্বয়ে বিনিয়োগ করুন - বিভিন্ন উপাদানের জন্য অভিন্ন প্রযুক্তির ব্যবহার বাধার ক্ষেত্রে আরও নমনীয়তার অনুমতি দেয়। আপনার নেটওয়ার্ক জুড়ে একই সফ্টওয়্যার ব্যবহার করা, বিশেষ করে ক্লাউড-ভিত্তিক আর্কিটেকচার, সাইলড ডেটার অদক্ষতা হ্রাস করে এবং সিস্টেমগুলির মধ্যে আরও ভাল যোগাযোগের অনুমতি দেয়। 3. আপনার সাইবার সাপ্লাই চেইন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার উন্নতি করুন। অনেক ব্যবসার জন্য, ইন্টারনেট অফ থিংস এবং অন্যান্য ডিজিটাল প্রযুক্তি সাপ্লাই চেইন ক্রিয়াকলাপগুলিকে অপ্টিমাইজ করার ক্ষেত্রে একটি প্রধান ভূমিকা পালন করে, তবে তারা ম্যালওয়্যার, র্যানসমওয়্যার, ফিশিং এবং হ্যাকিংয়ের মতো সাইবার নিরাপত্তা হুমকির সম্মুখীন ব্যবসাগুলিকেও ছেড়ে দেয়৷ পরিবেশগত ঝুঁকিগুলি এই দুর্বলতাগুলিকে আরও জটিল করতে পারে।
      আপনার সাইবার নিরাপত্তা প্রতিরক্ষা শক্তিশালী করতে, নিম্নলিখিত সরবরাহ চেইন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কৌশলগুলি প্রয়োগ করার চেষ্টা করুন:
   1. উৎপাদক, সরবরাহকারী এবং পরিবেশক সহ সমস্ত তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতাদের জন্য সম্মতি মান স্থাপন করুন।
   2. ব্যবহারকারীর ভূমিকা সংজ্ঞায়িত করুন এবং আপনার সিস্টেমে কারা অ্যাক্সেস করতে পারবে এবং তারা কোন স্তরের ছাড়পত্র দিয়েছে তা সীমাবদ্ধ করতে সুরক্ষা নিয়ন্ত্রণগুলি প্রয়োগ করুন৷
   3. কোনও চুক্তিতে স্বাক্ষর করার আগে একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বিক্রেতার ঝুঁকি মূল্যায়ন করুন৷
   4. ডেটা স্টুয়ার্ডশিপ স্ট্যান্ডার্ডগুলি প্রয়োগ করুন যা নির্দিষ্ট ডেটার মালিক কে এবং সেই ডেটা দিয়ে তারা কী করবে তা নির্ধারণ করে৷
   5. সাইবারসিকিউরিটি প্রোটোকল সম্পর্কে সমস্ত কর্মচারীদের জন্য ব্যাপক প্রশিক্ষণ প্রদান করুন৷
   6. একটি সফ্টওয়্যার সমাধান প্রয়োগ করুন যা আপনাকে আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে সম্পূর্ণ দৃশ্যমানতা প্রদান করে, যাতে আপনি দ্রুত অস্বাভাবিক কার্যকলাপ সনাক্ত করতে পারেন।
   7. ব্যবসার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য একটি একীভূত দুর্যোগ পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা তৈরি করতে আপনার সরবরাহ চেইন নেটওয়ার্কে বিক্রেতাদের সাথে কাজ করুন।
   8. আপনার ডেটা ব্যাকআপগুলিকে সুরক্ষিত রাখতে ব্যাকআপ নিয়ন্ত্রণ স্থাপন করুন৷
   ৷
   9. নিয়মিতভাবে আপনার কোম্পানির অ্যান্টি-ভাইরাস, অ্যান্টি-স্পাইওয়্যার এবং ফায়ারওয়াল সফ্টওয়্যার সলিউশন আপডেট করুন, সেইসাথে আরও উন্নত সাইবার নিরাপত্তা ব্যবস্থা দেখুন, যেমন DNS ফিল্টারিং এবং নেটওয়ার্ক অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ৷

4. উপায় খোঁজে সাপ্লাই চেইন দৃশ্যমানতা উন্নত করুন। আরও তথ্য উপকারী হতে পারে, এবং আপনার সাপ্লাই চেইনের সমস্ত অংশ সম্পর্কে আরও ভালভাবে বোঝার ফলে সমস্যা হওয়ার আগে আপনাকে সতর্ক করতে পারে।
আপনার সরবরাহকারীর আর্থিক স্থিতিশীলতার একটি বৃহত্তর দৃশ্যমানতা আপনাকে অংশীদার নির্বাচন করতে সহায়তা করতে পারে। কিছু প্রধান ক্রেডিট রেটিং এজেন্সিগুলি তৃতীয় পক্ষের বিক্রেতাদের সাথে মোকাবিলা করার সাথে আসা বাহ্যিক ব্যবসার ঝুঁকি কমাতে হাজার হাজার সম্ভাব্য সরবরাহকারীদের উপর ভবিষ্যদ্বাণীমূলক আর্থিক স্থিতিশীলতার প্রতিবেদন প্রদান করে। যদিও এটি আপনাকে বিদ্যমান বিক্রেতাদের সাথে সাহায্য করবে না, এটি আপনাকে আরও নিরাপদ ব্যবসায়িক সম্পর্ক গড়ে তুলতে এবং সরবরাহের চেইন ঝুঁকিতে আপনার দুর্বলতা কমাতে সাহায্য করতে পারে।
প্রযুক্তির দিকে তাকান যা বৃহত্তর পণ্য এবং চালানের দৃশ্যমানতার জন্য অনুমতি দেবে যাতে আপনি আপনার গ্রাহকদের ডেলিভারির সময় আপডেট রাখতে পারেন এবং/অথবা ব্যয়বহুল বিলম্ব এবং মিস গ্রাহকের প্রত্যাশা এড়াতে আগে পদক্ষেপ নিতে পারেন। পরিষেবা পোর্টাল, কন্টেইনারে IoT সেন্সর, ইনভেন্টরি লেভেলের স্বয়ংক্রিয় রিপোর্ট এবং আরও অনেক কিছু আপনাকে রিয়েল টাইমে অবগত ও আপডেট রাখতে সাহায্য করতে পারে। এটি ডেলিভারির "শেষ মাইল" এর সময় বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে 3য় পক্ষের পরিষেবাগুলি গ্রহণ করতে পারে এবং আপনি গ্রাহক ভ্রমণের অভিজ্ঞতার সেই প্রসারিত সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি হারাতে পারেন৷

5.সঠিক মালবাহী বাহক মেট্রিক্স ট্র্যাক করুন৷৷ নির্মাতাদের তাদের খ্যাতি গড়ে তোলার জন্য ক্লায়েন্টদের কাছে নির্ভরযোগ্য ডেলিভারি অর্জন করতে হবে, যখন খুচরা বিক্রেতারা বিক্রয় উইন্ডো তৈরি করার জন্য সঠিক সময়ে সঠিক স্থানে পৌঁছানো পণ্যের উপর নির্ভর করে। আপনি সরবরাহ শৃঙ্খলে যেখানেই থাকুন না কেন, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি একটি মালবাহী বাহকের সাথে অংশীদার হন যা ধারাবাহিক ফলাফল প্রদান করতে পারে। দুর্ভাগ্যবশত, প্রতিটি ক্যারিয়ারই চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয় না এবং এমনকি একটি দেরী ডেলিভারিও আপনার পুরো সাপ্লাই চেইনকে ব্যাহত করতে পারে। নতুন মালবাহী বাহক মূল্যায়ন করার সময় — অথবা এমনকি আপনার বর্তমান মালবাহী বাহককে পুনরায় মূল্যায়ন করার সময় — সরবরাহ চেইন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাকে সমর্থন করার জন্য নিম্নলিখিত মেট্রিকগুলি বিবেচনা করতে ভুলবেন না:

ট্রানজিট সময়:এটি আপনার সুবিধা ছাড়ার পরে গ্রাহকের অবস্থানে একটি চালান পৌঁছতে কত ঘন্টা বা দিন লাগে তা বোঝায়।

স্টপের সংখ্যা এবং গড় থামার সময়:একটি মালবাহী বাহক একটি চালান সরবরাহের পথে যত বেশি স্টপ নেয়, আপনার পণ্যটি আপনার গ্রাহকের কাছে পৌঁছাতে তত বেশি সময় লাগবে। এমনকি যদি একটি রুটে শুধুমাত্র কয়েকটি স্টপ অন্তর্ভুক্ত থাকে, তবে দীর্ঘ গড় স্টপ টাইম এখনও সময়মত ডেলিভারিকে বিপদে ফেলতে পারে এবং আপনার সাপ্লাই চেইনকে ব্যাহত করতে পারে।

উপসংহারে বলতে গেলে, সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা ব্যবসায়িক প্রতিযোগিতাকে বাজারে একটি সুবিধা দেয় এবং কাঁচামাল অর্জন এবং পণ্য ও পরিষেবাদি সরবরাহের সাথে যুক্ত ঝুঁকি কমাতে সহায়তা করে। একটি সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম বাস্তবায়ন করে, প্রতিটি কোম্পানি এবং ব্যবসা বর্জ্য এবং ওভারহেড খরচ কমাতে পারে সেইসাথে বৈজ্ঞানিক উপায়ে শিপিং বিলম্ব কমাতে পারে।