"আমেরিকানরা মুদির জন্য কেনাকাটা করছে 1996 এর মতো।" এই শিরোনামটি অবশ্যই কয়েক সপ্তাহ আগে আমার নজর কেড়েছিল, বেশিরভাগই কারণ আমি এটা জেনে খুব অবাক হয়েছিলাম যে এমন একটি বিশ্বে যেটি Uber Eats, Doordash এবং Seamless থেকে ডেলিভারির মাধ্যমে সমৃদ্ধ বলে মনে হচ্ছে, আমাদের মধ্যে অনেকেই বাড়িতে রান্না করছি। এটা সত্যি. এই বছরের মার্চ মাসে, আমেরিকান ভোক্তাদের দ্বারা কেনা খাদ্য ও পানীয়ের 63% রেস্তোরাঁর বিপরীতে মুদি দোকানে কেনা হয়েছিল এবং এটি এক শতাব্দীর এক চতুর্থাংশের মধ্যে সর্বোচ্চ।

তবে এটি কেবল খাদ্য কেনাকাটা নয় যা বিকশিত হয়েছে — এপ্রিল মাসে, সমস্ত ধরণের পণ্যদ্রব্যের বৈশ্বিক অনলাইন বিক্রয় গত বছরের তুলনায় 209% বেড়েছে, বিশ্বব্যাপী ACI-এর একটি বিশ্লেষণ অনুসারে। সুতরাং, যদিও আমাদের বেশিরভাগেরই মহামারীর সামগ্রিক অর্থনৈতিক প্রভাব সম্পর্কে এখনও অনেক প্রশ্ন রয়েছে, এটি স্পষ্ট যে আমাদের কেনাকাটা এবং ব্যয় করার অভ্যাস পরিবর্তিত হয়েছে। যা এতটা স্পষ্ট নয় তা হল কখন - বা যদি - তারা ফিরে যাবে।

এই প্রশ্নগুলির মধ্যে কিছু সমাধান করার জন্য আমাদের সাহায্য করার জন্য, ড্যান ফ্রোমার, দ্য নিউ কনজিউমার-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান সম্পাদক, কীভাবে এবং কেন লোকেরা তাদের সময় এবং অর্থ ব্যয় করে সে বিষয়ে উত্সর্গীকৃত একটি প্রকাশনা, এই সপ্তাহে HerMoney পডকাস্টে আমাদের সাথে যোগ দিয়েছেন। তিনি এবং জিন ঠিক কীভাবে মহামারীটি আমাদের কেনাকাটা এবং ব্যয় করার অভ্যাস পরিবর্তন করেছে এবং বাজারে তিনি কী দেখছেন তা নিয়ে কথা বলেছেন। ড্যান থালা - বাসন তিনি কি মনে করেন একটি স্থায়ী পরিবর্তন বনাম করোনাভাইরাস রাডারে একটি ব্লিপ হতে পারে৷ তিনি গত কয়েক মাসে ভোক্তাদের আচরণে যে আরও আকর্ষণীয় পরিবর্তনগুলি দেখেছেন তার কিছু শেয়ার করেছেন এবং কেন কিছু লোক বলে যে এটি "একটি সুইচ ফ্লিপ করা হয়েছে, এবং আমরা ভবিষ্যতে 15 বছর এড়িয়ে গেছি।"

“সবচেয়ে বড় পরিবর্তন হয়েছে যে প্রচুর বাণিজ্য যা ব্যক্তিগতভাবে ঘটছিল তা এখন ডিজিটালভাবে ঘটছে। এমনকি মে মাসের মাঝামাঝি সময়ে, খুচরো পায়ের ট্র্যাফিকের 90% এর মতো কিছু বছর ধরে কম ছিল,” ড্যান বলেছেন। "সুতরাং, অনেক ক্ষেত্রে, আপনি এই বছর ব্যক্তিগতভাবে যে ধরণের ক্রয় এবং বাণিজ্য করছেন তা আপনি সহজভাবে করতে পারেননি, তাই এটির অনেক কিছুই অনলাইনে ঘটছে এবং তারপরে এটি নির্দিষ্ট বিভাগে ব্যাপকভাবে উচ্চারিত হয়েছে।"

ড্যান আমাদের কিছু প্রিয় খুচরা বিক্রেতা সম্পর্কে কথা বলেন এবং এই সময়ে বেঁচে থাকার জন্য তারা কী করছেন। বিশেষত অনেক রেস্তোরাঁ "ইম্প্রোভাইজেশনাল" হয়ে উঠেছে এবং মুদির মতো জিনিস বিক্রি করতে শুরু করেছে, এমনকি আপনার নিজের পিজা তৈরি করতে বা আপনার নিজের সুশি তৈরি করার জন্য কিটগুলিও বিক্রি করতে শুরু করেছে৷

ড্যান অনলাইনে কেনাকাটার কিছু অসুবিধা নিয়েও আলোচনা করেছেন, যেমন আপনি কেনার আগে কোনও আইটেম স্পর্শ করতে এবং অনুভব করতে না পারা। আজকের প্রযুক্তি আপনাকে দেখতে সক্ষম করবে যে আপনার বাড়িতে একটি মন্ত্রিসভা ভাল লাগতে পারে কি না, তবে আপনি যে প্যান্টটি চান তা উপযুক্ত হবে কিনা তা আপনাকে বলতে পারে না।

ওয়ারবি পার্কার এবং গ্লসিয়ারের মতো ডাইরেক্ট-টু-ভোক্তা ব্র্যান্ডগুলির সাথে এই মুহূর্তে বাজারে আরেকটি বড় পরিবর্তন, ড্যান বলেছেন। এই ব্র্যান্ডগুলির মধ্যে অনেকগুলি অবিশ্বাস্যভাবে জনপ্রিয়, কারণ তাদের "জীবনের প্রতি ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি" রয়েছে। তাদের অনেকেরই আরও টেকসই এবং পরিবেশগতভাবে বন্ধুত্বপূর্ণ হওয়ার আকাঙ্ক্ষা রয়েছে এবং তারা "মহান গল্পকার" যারা তাদের পণ্যগুলি কোথা থেকে এসেছে এবং কেন তারা আপনার উপকার করতে পারে তা স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করতে সক্ষম। সেই নোটে, জিন এবং ড্যান অনেক ভোক্তাদের কাছে এমন জিনিসগুলি কেনার গুরুত্বের মধ্যে ডুব দেন যেগুলি কেনার ক্ষেত্রে তারা নৈতিক ও সামাজিকভাবে ভাল বোধ করে। (এবং যখন আমরা সরাসরি-থেকে-ভোক্তা ব্র্যান্ডের বিষয়ে আছি, তখন মহামারী চলাকালীন জিন ম্যাডিসন রিড দিয়ে তার চুলে রঙ করছিলেন — আপনি যদি এটি এখনও না শুনে থাকেন তবে অ্যামি এরেটের সাথে আমাদের পর্বটি দেখুন!)  পি>

এই জুটিটি আমরা সবাই এখন যা কিনছি ঠিক সেই বিষয়েও ডুব দেয় এবং "নেস্টিং" আইটেমগুলি কেনার ক্ষেত্রে ক্রমবর্ধমান - অন্তর্বাস, মোজা, তোয়ালে, লেগিংস, ঘামের প্যান্ট, চাদর এবং সেই প্রকৃতির জিনিসগুলি। এই মুহুর্তে, আমরা চাই আমাদের ঘরগুলি আরামদায়ক হোক, এবং আমরা চাই যে সেগুলি পরিষ্কার এবং নিরাপদ থাকুক, এবং আমরা অবশ্যই সমস্ত ধরণের সামগ্রী অর্ডার করছি যা আমাদের প্রাক-মহামারী হবে না। এই কেনাকাটাগুলির মধ্যে কিছু স্থায়ী ভিত্তিতে আরও বেশি ফ্রিকোয়েন্সি সহ কেনা হবে কারণ আরও বেশি লোক তাদের দৈনন্দিন জীবনের অংশে বাড়ি থেকে কাজ করে, কিন্তু অন্যান্য কেনাকাটা (যেমন জাঙ্ক ফুড এবং পাজল) লোকে স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসার সাথে সাথে বন্ধ হয়ে যাবে।

সামনের মাসগুলিতে মানুষের খরচ কীভাবে প্রভাবিত হবে তা নিয়েও আমরা কথা বলি, কারণ আমাদের মধ্যে অনেকেই বেকারত্বের সঙ্গে লড়াই করে, এবং এই মুহূর্তে কোথায় দর কষাকষি করা যায় — ইঙ্গিত:Google কেনাকাটা করার জন্য এবং নতুন ব্র্যান্ডগুলি আবিষ্কার করার জন্য এটি একটি দুর্দান্ত সময়। কখনও শুনিনি।

মেলব্যাগে, জিন এবং ক্যাথরিন মহামারী চলাকালীন তাদের অর্থ কোথায় ব্যয় করেছেন এবং শ্রোতার বিভিন্ন প্রশ্নের মোকাবিলা করেন, যার মধ্যে একটি সহ 529টি তহবিল যা মহামারীর কারণে ফেরত দেওয়া হয়েছে এবং একটি থেকে একজন শ্রোতা যিনি ঋণ পরিশোধ এবং বিনিয়োগের মধ্যে তার তহবিলকে কীভাবে অগ্রাধিকার দেবেন তা জানতে আগ্রহী। এছাড়াও আমরা একজন শ্রোতার কাছ থেকে একটি প্রশ্নে ডুব দিয়েছি যিনি লক্ষ্য-তারিখ তহবিল থেকে সূচক তহবিলের ব্যক্তিগতকৃত মিশ্রণে পরিবর্তন করার কথা বিবেচনা করছেন। Thrive-এ, জিন আমাদের একটি রানডাউন দেয় যে কীভাবে করোনাভাইরাস আমাদের নেটওয়ার্কের উপায় পরিবর্তন করেছে এবং এই সুখী ঘন্টা-কম যুগে আপনার সংযোগগুলিকে শক্তিশালী রাখতে আপনাকে কী পদক্ষেপ নিতে হবে।

এই পডকাস্টটি গর্বিতভাবে Edelman Financial Engines দ্বারা সমর্থিত। আমাদের আধুনিক সম্পদ ব্যবস্থাপনা পরামর্শ আপনার আর্থিক সম্ভাবনা বাড়াতে দিন। EdelmanFinancialEngines.com এ সম্পূর্ণ গল্প পান। এডেলম্যান ফাইন্যান্সিয়াল ইঞ্জিন দ্বারা স্পনসর - আধুনিক সম্পদ পরিকল্পনা। ফাইন্যান্সিয়াল ইঞ্জিন অ্যাডভাইজার L.L.C এর মাধ্যমে প্রদত্ত সমস্ত উপদেষ্টা পরিষেবা (এফইএ), একটি ফেডারেল নিবন্ধিত বিনিয়োগ উপদেষ্টা। ফলাফল নিশ্চিত করা হয় না. AM1969416