ধনী পরিবারগুলির ব্যালেন্স শীটগুলি বড় এবং জটিল ব্যবসার মতো হতে পারে৷
কিন্তু যখন ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনার কথা আসে, তখন তারা সাধারণত একই গভীরতার সংস্থান ব্যবহার করে না যা একজন CEO জ্ঞাত, সহযোগিতামূলক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আহ্বান করেন।
এটি দুর্বল সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার দিকে পরিচালিত করতে পারে যা শুধুমাত্র পরিবারকে আর্থিকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করে না বরং শক্তিশালী যোগাযোগ স্থাপন এবং বিশ্বাস স্থাপনের জন্যও ক্ষতিকর।
একটি পরিবারের প্রধানের কাছে প্রায়শই এস্টেট পরিকল্পনা, ব্যবসা বিক্রয় বা অন্যান্য ধরনের প্রধান সম্পদ ইভেন্টের জন্য প্রযুক্তিগত কাঠামো থাকে। যদি পরিবারের বাকি সদস্যরা এই পরিকল্পনাগুলি সম্পর্কে গোপনীয়তা না রাখে, তবে তারা সম্ভবত এই পরিকল্পনাগুলি বাস্তবায়নের প্রত্যাশাগুলি বুঝতে এবং পূরণ করতে প্রস্তুত না।
এই পরিস্থিতিতে পরিবারগুলির একটি শক্তিশালী এবং টেকসই উত্তরাধিকার পরিকল্পনা তৈরি এবং কার্যকর করার জন্য একটি প্রক্রিয়া প্রয়োজন। এটি একটি চলমান, বহু বছরের প্রক্রিয়া হওয়া উচিত যা পরিবারে বিভিন্ন ব্যক্তিত্ব, লক্ষ্য এবং উত্তেজনাকে অন্তর্ভুক্ত করে। সফল কৌশলগুলি মানব ও আর্থিক পুঁজি উভয় ক্ষেত্রেই সম্পদকে বিবেচনা করে।
যখন একটি বড় ঘটনা বা পরিবর্তন ঘটে, যে পরিবার এইভাবে নিজেকে শিক্ষিত করেছে তারা মানসিক এবং আর্থিকভাবে আরও ভালভাবে প্রস্তুত হবে। তারা পুরোনো প্রজন্মের ত্যাগ ও উদ্দেশ্যের প্রশংসা করবে এবং দায়িত্ব নিতে আরও অনুপ্রাণিত হবে।
নিম্নলিখিত তিনটি স্তম্ভ যা একটি পরিবার পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার কেন্দ্রীয় হওয়া উচিত।
পরিবারগুলির মূল নীতি, মূল্যবোধ এবং লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করা উচিত যার জন্য তারা দাঁড়িয়েছে৷ এটি ভবিষ্যতের সমস্ত সিদ্ধান্তের জন্য একটি পথনির্দেশক আলো প্রদান করে। এটি পরিবারের পৃথক সদস্যদের সনাক্ত করতে সাহায্য করে যে পরিবারটি কার সাথে ছিল, আজ আছে এবং থাকবে৷
এটি একটি পারিবারিক মিশন বিবৃতি বা উদ্দেশ্যের একটি বিস্তৃত বিবৃতি আকার নিতে পারে। পরিবার এবং সম্পদের প্রশিক্ষকরা মূল্যবোধ কার্ড বা অন্যান্য অনুশীলন ব্যবহার করতে পারে যা আলোচনা তৈরি করে এবং ঐক্যমত্য গড়ে তুলতে সাহায্য করে। অন্যরা তাদের পারিবারিক ইতিহাস এবং মূল পারিবারিক সিদ্ধান্তগুলিকে ক্যাপচার করে শুরু করে যা একটি পরিবারের মূল নীতির উদাহরণ দেয়।
পরিবারের সদস্যদের জ্ঞানের ফাঁকগুলি চিহ্নিত করুন যা তাদের বোঝার এবং প্রক্রিয়াটিতে অংশগ্রহণ করার ক্ষমতাকে প্রভাবিত করে। প্রাপ্তবয়স্ক শিশুদের, উদাহরণস্বরূপ, একটি ট্রাস্ট এবং একজন ট্রাস্টির দায়িত্ব বা সম্পদ স্থানান্তর করের আশেপাশে আইনি কাঠামো বোঝার জন্য সাহায্যের প্রয়োজন হতে পারে। যদি একজন শিশু একজন শিল্পী হয় এবং অন্যজন একজন ব্যাংকার হয়, তাদের শিক্ষাগত চাহিদা ভিন্ন হতে পারে।
পরিবারগুলি যখন আনুষ্ঠানিক শিক্ষার পথে চলে যায় তখন ব্যক্তিগত আগ্রহ এবং শক্তিগুলি স্বীকার করা গুরুত্বপূর্ণ। চিন্তা ও দক্ষতার বৈচিত্র্য পরিবারের জন্য উপকারী। গ্রুপ আলোচনার জন্য, খেলার ক্ষেত্র সমতল করার জন্য কম প্রযুক্তিগত বিষয় দিয়ে শুরু করা প্রায়ই সহজ।
পরোপকার শুরু করার একটি সহজ জায়গা। পরিবারের সদস্যরা তাদের মতামত প্রকাশ করার অনুশীলন করতে পারে, একে অপরের কথা শুনতে পারে এবং এমনকি সংস্থাগুলিকে অনুদানের বিষয়ে দ্বিমত পোষণ করতে পারে। যদি পরিবার একটি দাতা উপদেষ্টা তহবিল বা ফাউন্ডেশন ব্যবহার করে, তাহলে অংশগ্রহণকারীরা বিনিয়োগ এবং আর্থিক ধারণারও এক্সপোজার লাভ করবে।
এটি সাহায্য করে যখন পুরানো প্রজন্ম তাদের সন্তানদের মূল্যবোধ বোঝার জন্য উন্মুক্ত থাকে এবং তাদের নিজস্ব মূল্যবোধের প্রতি সত্য থাকে। একটি চুক্তিতে আসার চেষ্টা করার পরিবর্তে, লক্ষ্য হল ভিন্ন মূল্যবোধ এবং দৃষ্টিভঙ্গির জন্য উপলব্ধি এবং উপলব্ধি করা।
পিতামাতারা প্রায়শই এই প্রক্রিয়ায় আসেন এই ভেবে যে এটি সবই অর্থের জন্য, শুধুমাত্র এটি খুঁজে বের করার জন্য যে তাদের সন্তানরা তাদের সাথে কী প্রাসঙ্গিক এবং তাদের জীবনের স্তর, যেমন একটি বাড়ি কেনা বা চাকরি পরিবর্তনের মতো জীবনের প্রধান ঘটনাগুলি নিয়ে আলোচনা করতে বেশি আগ্রহী৷
আমরা সম্প্রতি একটি পরিবারের সাথে কাজ করেছি যেটি গত তিন বছর ধরে একটি বার্ষিক পারিবারিক সভা করছে। প্রাপ্তবয়স্ক শিশুরা এখন এজেন্ডা চালাচ্ছে এবং অনুরোধ করেছে যে ব্যক্তিগত শিক্ষা ও উন্নয়ন আলোচনার পাশাপাশি তাদের নিজস্ব পোর্টফোলিও এবং 401(k)s বিনিয়োগের জন্য সময় বের করা হোক। এই বিষয়গুলি পরিবারের দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্যগুলিকে ভালভাবে পরিবেশন করবে যখন অবিলম্বে প্রাসঙ্গিক এবং পৃথক অংশগ্রহণকারীদের জন্য প্রযোজ্য হবে, সম্ভবত অংশগ্রহণ এবং ব্যস্ততা বৃদ্ধি পাবে৷
এই পদক্ষেপগুলি নেওয়ার আগে, পরিবারগুলিকে যোগাযোগ খোলার মাধ্যমে এবং জড়িত সকলের কাছ থেকে প্রক্রিয়াটির জন্য কেনাকাটার মাধ্যমে ভিত্তি স্থাপন করতে হবে। মূল্যবোধ, লক্ষ্য এবং উদ্বেগগুলিকে সম্প্রচারিত করতে হবে এবং একটি পরিকল্পনার নাট এবং বোল্টে পৌঁছানোর আগে সমাধান করতে হবে৷
এটি প্রায়শই প্রথমবারের মতো হবে যে উত্তরাধিকার বিষয়গুলি ভাগ করা হয়েছে এবং কোনও গভীরতায় আলোচনা করা হয়েছে, তাই উত্তেজনা এবং নিরাপত্তাহীনতা দেখা দিতে পারে, যা ঠিক আছে। প্রক্রিয়ার এই পর্যায়টি সকলকে একমত হওয়ার বিষয়ে নয়; এটি একটি গঠনমূলক পদ্ধতিতে অসম্মতি জানা এবং প্রেম যে সমান চুক্তি নয় তা বোঝার বিষয়ে।
একটি সাধারণ প্রতিবন্ধকতা হল বাবা-মায়ের দ্বারা জিনিসগুলি বন্ধ করতে অনিচ্ছা কারণ তারা মনে করেন যে তাদের সন্তানরা আলোচনার জন্য প্রস্তুত নয় (যদিও তারা সাধারণত হয়)। তারা তাদের পরিবারের সাথে তাদের ব্যালেন্স শীটের প্রতিটি বিবরণ ভাগ করে নেওয়ার ব্যাপারে সতর্ক হতে পারে। যদি তাই হয়, তবে প্রক্রিয়াটিকে কম কার্যকর না করে এটি একটি সীমিত উপায়ে করা যেতে পারে৷
পরিবারের সদস্যদের বিভিন্ন দক্ষতার সেট, অভিজ্ঞতা এবং ব্যক্তিত্ব থাকবে যেগুলি মিটমাট করা প্রয়োজন। অন্যরা মনে করতে পারে যে তাদের টেবিলে একটি পূর্ণ আসন নেই। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন স্বামী/স্ত্রীর ঐতিহ্যগতভাবে আর্থিক বিষয়গুলির উপর বেশি নিয়ন্ত্রণ থাকে, তাহলে অন্য অংশীদারকে আশ্বস্ত করার জন্য কাজ করতে হতে পারে তাদের এখন এই প্রক্রিয়ায় সমান কণ্ঠস্বর রয়েছে৷
পুরো পরিবারকে জড়িত করার এবং কেনাকাটা করার জন্য সমর্থন করার একটি উপায় হল পরিবারের সদস্যদের জন্য যেকোন প্রকারের ব্যক্তিত্ব বৈশিষ্ট্যের সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করা, যেমন CliftonStrengths, MPVI বা DiSC। এটি ভীতিজনক শোনাতে পারে তবে বাস্তবে, এটি বরফ ভেঙে দেয় এবং এমনভাবে কথোপকথন শুরু করতে সহায়তা করে যা প্রায়শই হালকা মনে হয়। পরিবারের সদস্যরা তাদের বিভিন্ন শক্তি এবং প্রেরণা সম্পর্কে নতুন উপায়ে চিন্তা করতে শুরু করে।
এটি স্বাভাবিকভাবেই প্রক্রিয়াটির আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ অংশের দিকে নিয়ে যায়:পারিবারিক লক্ষ্য এবং অগ্রাধিকার চিহ্নিত করা। উদাহরণ স্বরূপ, বড় সন্তানের জন্য অন্যদের অংশগ্রহণ সহ একটি ব্যবসার দায়িত্ব নেওয়ার জন্য একটি অত্যধিক লক্ষ্য হতে পারে। অথবা সম্পদের তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী সমস্ত সন্তানদের নিয়ে একটি পারিবারিক অফিস তৈরি করা হতে পারে। পরিকল্পনায় স্টুয়ার্ডশিপ এবং জনহিতকর প্রচেষ্টাও অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
পরবর্তী ধাপ হল সেই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য পরিবারের কী কী সরঞ্জাম এবং সংস্থান প্রয়োজন তা খুঁজে বের করা৷ তাদের কি বিশ্বস্ত অ্যাটর্নি এবং হিসাবরক্ষক আছে? আলোচনার সুবিধার্থে এবং কোনো উত্তেজনা বা মতবিরোধ নেভিগেট করার জন্য পারিবারিক গতিশীলতা এবং বহুজাতিক সম্পদ স্থানান্তরে দক্ষ তৃতীয়-পক্ষের ফ্যাসিলিটেটর আনতে সাহায্য করবে?
এটি এখনই পরিষ্কার হওয়া উচিত এটি এমন কিছু নয় যা তিন ঘন্টার কর্মশালায় টিক দেওয়া যায়। এটির জন্য নিয়মিত চেক-ইন এবং মিটিং প্রয়োজন, সম্ভবত প্রথম ত্রৈমাসিকে একবার এবং তারপরে কম ঘন ঘন। পরিবার ইতিমধ্যে ছুটির জন্য একত্রিত হতে পারে. তাই এটি এই ধরনের কথোপকথনের জন্য কিছু অতিরিক্ত সময় আলাদা করার ক্ষেত্রে হতে পারে। পরিবারগুলিও ছুটির দিকে তাকিয়ে থাকে, তবে সাধারণত এই পথে যাওয়ার জন্য এটি একটি আদর্শ সময় নয়৷
একবার ভিত্তি তৈরি হয়ে গেলে, পরিবারগুলি আরও দৃঢ় পদক্ষেপে পরিকল্পনার আরও বিশদ উপাদানগুলি মোকাবেলা করতে পারে। পরবর্তী প্রজন্মের জন্য তার সব ধরনের পুঁজিকে ভালো-মন্দের মধ্য দিয়ে টিকিয়ে রাখার জন্য আরও ভালোভাবে সজ্জিত প্রক্রিয়া থেকে পরিবারের উত্থান হওয়া উচিত।