8টি জিনিস যা পুরুষদের কখনই কর্মক্ষেত্রে করা উচিত নয়

"জনাব. বীভার, আমি আর্থিক পরিষেবা শিল্পে কাজ করি, এবং ম্যানেজার আমাদের মহিলা কর্মচারীদের কাছে খুব ভাল নয়। তিনি 1940-এর দশকের একটি চলচ্চিত্রের একটি চরিত্র, নারীদের তাদের প্রথম নাম দিয়ে সম্বোধন করেননি, বরং তাদেরকে সুইটি, হানি, ডার্লিং বলে সম্বোধন করেন। , এবং এটি আরও খারাপ হয়," উইলিয়ামের ইমেল শুরু হয়েছিল৷

“স্টাফ মিটিংয়ের সময়, একজন মহিলা কর্মচারীর যদি সত্যিই ভাল পরামর্শ থাকে, তবে তিনি কেবল হাসেন। তারপর, কয়েকদিন পরে, সে তার ধারণা চুরি করে, দাবি করে যে এটি তারই ছিল।

“আমি ভয় পাই তার আচরণ একটি প্রতিকূল কর্মক্ষেত্রে নিয়ে যাবে কোম্পানির বিরুদ্ধে মামলা যা আমাদের সব কাজ খরচ করতে পারে। আমি কিভাবে লোকটিকে এমন ধাক্কা খাওয়া ছেড়ে দিতে রাজি করাতে পারি?"

পারফেক্ট টাইমিং

উইলিয়ামের ইমেলটি এর চেয়ে ভাল সময়ে পৌঁছাতে পারত না, কারণ আমি সবেমাত্র ডেভিড স্মিথ এবং ব্র্যাড জনসনের সাথে একটি সাক্ষাত্কার শেষ করেছি, গুড গাইস, হাউ মেন ক্যান বি বেটার অ্যালাইস ফর উইমেন ইন দ্য ওয়ার্কপ্লেস (অক্টোবর 13, 2020 এ প্রকাশিত হচ্ছে)।

দুজনেই পিএইচডি করেছেন, সমাজবিজ্ঞানে স্মিথ এবং মনোবিজ্ঞানে জনসন। তারা কর্মক্ষেত্রে সকল মানুষের প্রতি সমতা এবং ন্যায্য আচরণে সহায়তা করার জন্য নিবেদিত। তাদের পরিকল্পনা গুড গাইস এ সেট করা হয়েছিল পুরুষদের কর্মক্ষেত্রে নারীদের সহযোগী, পরামর্শদাতা, বন্ধু হতে এবং তাদের শ্রেষ্ঠত্ব অর্জনে সহায়তা করা।

তাদের বইটি আমাকে উড়িয়ে দিয়েছিল যে আজকের আমেরিকাতে এখনও যা চলছে যখন নারীদের সাথে কীভাবে আচরণ করা হয় — এবং কম বেতনের — চাকরিতে৷

ভালো ছেলেরা একজন সত্যিকারের চক্ষুশূলকারী ছিলেন, কারণ আমি এমন একটি বাড়িতে বড় হয়েছি যেখানে আমার মায়ের পারিবারিক ব্যবসায় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা ছিল এবং তার জন্য তিনি সম্মানিত ছিলেন। সেই শৈশবকালের অভিজ্ঞতা আমাকে সর্বদা মহিলাদের সাথে তাদের ক্ষমতা এবং যোগ্যতার জন্য সম্মানের সাথে আচরণ করতে পরিচালিত করেছিল। লেখক সম্মত হন যে কীভাবে শিশুরা বড় হয় তা নারীদের দেখার এবং আচরণের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে। তারা জোর দিয়ে বলেন, “অভিভাবকদের মডেলিং একটি ন্যায্যতার বোধ গড়ে তোলার জন্য গুরুত্বপূর্ণ যা কর্মক্ষেত্রে পৌঁছে যাবে।

সুতরাং, আমরা জানি যে কর্মক্ষেত্রে মহিলারা প্রায়শই ন্যায্য ঝাঁকুনি পান না, তবে এটি কোথা থেকে শুরু হয়?

দ্যা অদৃশ্য ন্যাপস্যাক অফ প্রিভিলেজ

ঠিক আছে, স্মিথ এবং জনসন পাঠকদের "আহা" মুহূর্তগুলি দিয়েছিলেন, এবং যেটি আমার দৃষ্টি আকর্ষণ করেছিল তা হল যে আমি আমার সারাজীবন বিশেষাধিকার পেয়েছি যা বেশিরভাগ মহিলারা পান না, কেবল আমি একজন পুরুষ৷

জনসনের মতে, "একজন পুরুষ হিসাবে আপনার কাছে বিশেষাধিকারের একটি অদৃশ্য ন্যাপস্যাক রয়েছে - মানুষের সুবিধাগুলির - যা আপনাকে ভাবতে হবে না।" “উদাহরণস্বরূপ, কথা বলার সময় আপনার বাধা হওয়ার সম্ভাবনা কম; লোকেরা আশা করে না যে আপনি সর্বদা হাসবেন; আপনি ভ্রমণের সময় সাজসজ্জা পরিত্যাগ করতে পারেন; সাধারণ পিতামাতার দায়িত্ব পালনের জন্য আপনি প্রশংসিত হন। আপনাকে সম্ভবত কখনই জিজ্ঞাসা করা হবে না, 'আপনি কেন আপনার পরিবারের পরিবর্তে আপনার ক্যারিয়ারের দিকে মনোনিবেশ করছেন?'”

লেখকদের কাছে, এই "জন্মজাত" বিশেষাধিকারটি কাজের ক্ষেত্রে নারীদের অবমূল্যায়ন করার মঞ্চ তৈরি করে, অথবা তাদের পেশাগত সাফল্য অর্জনের অনুপ্রেরণা — বাচ্চাদের সাথে ঘরে থাকার পরিবর্তে — উপহাসের দিকে নিয়ে যায়।

কিন্তু শেষবার আপনি কখন শুনেছেন যে একজন লোককে তার নিয়োগকর্তার প্রতি চমৎকার কর্মক্ষমতা এবং উত্সর্গের কারণে শাস্তি দেওয়া হয়েছে?

বিল্ডিং অ্যালিশিপ

ভালো ছেলেদের একটি স্পর্শকাতর দিক নারীদের মিত্র হয়ে ওঠার ধারণা, শুধুমাত্র কর্মক্ষেত্রকে আরও আমন্ত্রণমূলক করে তোলে না, বরং বাড়িতে, নারীরা সমাজের অফার করে এমন বিপুল সম্পদের মূল্যায়ন করে।

লেভেল প্লেয়িং ফিল্ড তৈরি করতে সাহায্য করার জন্য, ভালো ছেলেরা এটি আনতে সাহায্য করার জন্য একটি বাই-দ্য-সংখ্যা পদ্ধতি প্রদান করে। অবশ্যই, যখন আপনি জানেন কী করা উচিত নয়, তখন বাকিগুলি আরও সহজে আসে এবং তাই এখানে পুরুষদের যা করা উচিত নয় তার একটি তালিকা রয়েছে:

  1. লিঙ্গ অনুমান করবেন না; "কারণ তিনি একজন মহিলা, তার অবশ্যই XYZ প্রয়োজন বা চাই।"
  2. নারীদের ধারণা চুরি করবেন না। আমরা এটাকে বলি ব্রো-অ্যাপ্রোপ্রিয়েশন।
  3. নারীদের বাধা দেবেন না। পুরুষরা সভা-সমাবেশে এটি অনেক বেশি করে থাকে।
  4. কর্মক্ষেত্রে তার সাথে ফ্লার্ট করবেন না। তাকে আপনার কাজের স্ত্রী বলবেন না।
  5. ফিজিক্যাল ডিসপ্লে করবেন না — আপনার বাহুবলী এমন মহিলাদের চারপাশে রাখুন যাদের আপনি আরও ভাল সহযোগী হতে চান। এটি একটি ভয়ঙ্কর পরিবেশ তৈরি করে এবং গুজবের ভিত্তি তৈরি করে।
  6. সবাইকে একজন সত্যিকারের দলের সদস্যের মতো অনুভব করে এমন ইভেন্ট বা মিটিং থেকে মহিলাদের বাদ দেবেন না যেখানে অভ্যন্তরীণ জ্ঞান ভাগ করা হয়। প্রায়শই এই ইভেন্টগুলি স্পোর্টস আউটিং (গল্ফ ইত্যাদি) ঘিরে থাকে, তবে এর মধ্যে রয়েছে কাজের পরে আনন্দের সময়, ছেলেদের সাথে লাঞ্চ করা বা সোমবার নাইট ফুটবলের জন্য স্পোর্টস বারে একত্রিত হওয়া। অন্তর্ভুক্তির কথা মাথায় রেখে ইভেন্টের পরিকল্পনা করুন। সুতরাং, যদি এটি একটি কাজ-সম্পর্কিত ইভেন্ট হয়, বিয়ার এবং ফুটবল কি সত্যিই একটি লিঙ্গ বৈচিত্র্যময় দলের জন্য সেরা সামাজিক স্থান? হতে পারে, তবে পরিকল্পনা কথোপকথনে মহিলাদের অন্তর্ভুক্ত করুন যাতে স্থান, অনুষ্ঠান এবং সময় সবার জন্য ভালভাবে কাজ করে৷
  7. তাকে সবসময় অফিসের বাড়ির কাজ দেবেন না। সবসময় নারীদের নোট নেওয়া, ইভেন্টের আয়োজন ও পরিকল্পনা করা, কফি আনা ইত্যাদির জন্য অর্পণ করবেন না। বারবার তাকে কাজ অর্পণ করবেন না যাতে তার বা তার ক্যারিয়ারের কোন উপকার হয় না বা এটি মূল্যবান হয় না।
  8. তার কাছ থেকে গোপন রাখবেন না, বিশেষ করে বেতন সম্পর্কে . বেতন ইক্যুইটি সম্পর্কে স্বচ্ছতা এবং জনসাধারণের প্রকাশ একটি আরও স্তরের খেলার ক্ষেত্র তৈরি করতে সহায়তা করে এবং দেখায় যে আপনার কোম্পানি মহিলাদের মূল্য দেয়।

যতদূর উইলিয়াম কী করতে পারে — একজন জুনিয়র কর্মচারী হিসেবে, ক্ষমতার পদে থাকা একজন ব্যক্তির চেয়ে — তার নিজের কর্মক্ষেত্রে একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিবেশ গড়ে তোলার জন্য, গুড গাইস-এর লেখকরা বেশ কিছু পরামর্শ ছিল:

  • ডেভিড স্মিথ: আমি সুপারিশ করব যে তিনি প্রথমে তার মহিলা সহকর্মীদের ধারনাগুলিকে মিটিংয়ে প্রসারিত করে শুরু করুন যাতে তারা ক্রেডিট পান। এটি করার জন্য তাকে সক্রিয় হতে হবে যাতে তার বস ক্রেডিট নিতে না পারে। এইভাবে কথা বলা সাধারণত অ-হুমকিপূর্ণ এবং রুমের মহিলাদের কাছে প্রদর্শন করার জন্য শক্তিশালী যে উইলিয়াম একজন সহযোগী। বসের ভাষায় সম্বোধন করতে গিয়ে তিনি কীভাবে মহিলাদের বোঝান, উইলিয়াম বসের সাথে তার সম্পর্কের উপর নির্ভর করে ব্যক্তিগতভাবে এটি করার কথা বিবেচনা করতে চাইতে পারেন। প্রায়শই একটি ব্যক্তিগত গল্প যা দেখায় যে কীভাবে এই ধরনের শিশুর ভাষা ব্যবহার করার মাধ্যমে একজন মহিলার দক্ষতা এবং দক্ষতা হ্রাস করা হয় তা কার্যকর হতে পারে। যাই হোক না কেন, উইলিয়ামকে তার বসের প্রতিক্রিয়ার মালিক হতে হবে, নতুবা এটি ব্যর্থ হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
  • ব্র্যাড জনসন: এখানে মহান ধারণা. আমি সম্মত যে জুনিয়র পুরুষদের একটি বড় প্রভাব থাকতে পারে যখন এটি আরও সিনিয়র পুরুষদের আচরণ পরিবর্তন করতে আসে। কখনও কখনও, একটি সক্রেটিক প্রশ্ন কার্যকর হতে পারে — প্রকাশ্যে বা ব্যক্তিগতভাবে — অপরাধীকে তাদের আচরণ সম্পর্কে চিন্তা করতে:"যখন আপনি ______ বলেছেন, বা তাকে ______ বলেছেন, বা আজকের বৈঠকে মহিলাদের _____ বলে উল্লেখ করেছেন, আমি অবাক হয়েছি আপনি কী ভাবছেন? আমি কৌতূহলী আছি যে আপনি লক্ষ্য করেছেন যে মন্তব্যটি কীভাবে রুমের লোকজনকে প্রভাবিত করেছে, আমি নিজেও অন্তর্ভুক্ত।"

ভালো ছেলেরা সমস্ত ব্যবসার প্রধান, মালিক এবং সমস্ত স্তরের পরিচালকদের জন্য পড়া আবশ্যক। আমি আমার কপি উইলিয়ামকে মেইল ​​করেছি।


ব্যক্তিগত মূলধন
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর