আপনার বস কি আপনাকে একটি COVID-19 ভ্যাকসিন নিতে বাধ্য করতে পারেন?

COVID-19 টিকা এখানে, এবং বেশিরভাগ মানুষই উত্তেজিত - কিন্তু সবাই নয়। আপনি যদি একটি পেতে না চান তবে আপনার নিয়োগকর্তা বলেন, "কোন শট নেই, চাকরি নেই?" এবং, তা বাদ দিয়ে, এমন কোন উপায় আছে যা ব্যবসায়িক বিশ্ব এবং সরকার বাধ্যতামূলক করার বিপরীতে স্বেচ্ছায় টিকা গ্রহণকে উৎসাহিত করতে পারে?

আমি প্রথম প্রশ্নটি দক্ষিণ ক্যালিফোর্নিয়া-ভিত্তিক কর্মসংস্থান অ্যাটর্নি ড্যান ক্লিনজেনবার্গার এবং জে রোজেনলিবের কাছে এবং দ্বিতীয় প্রশ্নটি ক্যালিফোর্নিয়া স্টেট ইউনিভার্সিটি, বেকার্সফিল্ডের মনোবিজ্ঞানের অধ্যাপক ড. লুইস ভেগাকে দিয়েছি।

প্রশ্ন নং 1:একজন নিয়োগকর্তা কি শ্রমিকদের একটি ভ্যাকসিন পেতে দিতে পারেন?

ক্লিনজেনবার্গার: এটি একটি বিশাল প্রশ্ন, এবং উত্তরটি কর্মসংস্থানের ধরণের উপর নির্ভর করতে পারে। স্বাস্থ্যসেবা শিল্পে একজন নিয়োগকর্তার, উদাহরণস্বরূপ, নির্মাণ শিল্পের একজন নিয়োগকর্তার চেয়ে বেশি অধিকার এবং চাহিদা থাকতে পারে। যদি একজন নিয়োগকর্তার কর্মীদের টিকা দেওয়ার প্রয়োজন হয়, তবে বর্তমানে আমরা অন্তত দুটি উপায় দেখতে পাচ্ছি যে এটিকে চ্যালেঞ্জ করা যেতে পারে:

  1. একটি ধর্মীয় আবাসন সমস্যা উত্থাপন করে। "ধর্মীয় কারণে আমি ভ্যাকসিন গ্রহণে আপত্তি করছি।" এই ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তাকে অন্বেষণ করতে হবে যে কর্মচারীর "আন্তরিকভাবে ধর্মীয় বিশ্বাস" আছে কিনা যার জন্য বাসস্থানের প্রয়োজন হবে। এটি একটি সূক্ষ্ম প্রক্রিয়া হতে পারে, তবে আসুন ধরে নিই যে কর্মচারী ধর্মীয় বাসস্থানের অনুরোধের জন্য নিয়োগকর্তাকে যথেষ্ট বলেছে। এবং ধরা যাক অন্য সবাই টিকা দেওয়া হয়েছে। এই প্রসঙ্গে একটি বাসস্থান দেখতে কেমন হতে পারে? নিয়োগকর্তা জিনিসগুলি মূল্যায়ন করতে পারেন যেমন:  কর্মচারী কি দূর থেকে কাজ করতে পারে (যার ফলে কর্মচারী ভাইরাসে আক্রান্ত হলে অন্যদের প্রকাশ না করে)? কর্মচারীর অবস্থান কি এমন একটি যেখানে সে অন্য কর্মচারীদের সংস্পর্শে আসে না? যদি এই ধরনের বাসস্থান সম্ভব হয়, তাহলে নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীর জন্য থাকার ব্যবস্থা কতক্ষণ কাজ করবে?
  2. একজন কর্মচারীর চিকিৎসা সংক্রান্ত উদ্বেগ বা অক্ষমতা থাকতে পারে যার কারণে তারা ভ্যাকসিন গ্রহণ এড়াতে চায়। আমেরিকানস উইথ ডিজঅ্যাবিলিটিস অ্যাক্ট (ADA) একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তির অনুরোধের ভিত্তিতে একটি যুক্তিসঙ্গত বাসস্থান বিবেচনা করার জন্য নিয়োগকর্তাদের কিছু পদক্ষেপ অনুসরণ করতে হবে। একটি অক্ষমতার উদাহরণ যা যোগ্য হতে পারে গর্ভাবস্থা বা অন্তর্নিহিত স্বাস্থ্যের অবস্থা যা একটি টিকা প্রাপ্তিকে বাধা দেয়, এমন কিছু যা নির্ধারণ করা স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারীর উপর নির্ভর করে৷

যাইহোক, একজন নিয়োগকর্তার টিকা প্রয়োজনের অধিকার থাকতে পারে যদি দেখা যায় যে এটি পেতে ব্যর্থ হলে নিয়োগকর্তার উপর একটি অযাচিত অসুবিধা তৈরি হবে বা সরাসরি হুমকি তৈরি হবে। সেই ব্যক্তির চারপাশে কাজ করা যে কেউ। উপরন্তু, এটি বাসস্থানের জন্য একটি অনুরোধ অস্বীকার করার ভিত্তি হতে পারে।

রোজেনলিব: ইতিহাস দেখায় যে 2009 সালে সোয়াইন ফ্লু মহামারী হওয়ার আগেও, EEOC বাধ্যতামূলক টিকাদান কর্মসূচির অনুমতি দিয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, স্বাস্থ্যসেবা খাতে বাধ্যতামূলক ফ্লু ভ্যাকসিন গ্রহণ করা হয়, সেইসাথে বর্জ্য জল চিকিত্সা শিল্পে বাধ্যতামূলক হেপাটাইটিস টিকা গ্রহণ করা হয়৷

এটা আমার কাছে স্পষ্ট যে নিয়োগকর্তারা টিকা দিতে পারেন; বড় প্রশ্ন হল, তাদের উচিত? এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য, ভ্যাকসিন গ্রহণকারী কর্মচারীদের প্রয়োজনের ক্ষেত্রে গ্রহণযোগ্য ঝুঁকির মাত্রা নির্ধারণ করতে তাদের তাদের ব্যক্তিগত পরিস্থিতির দিকে নজর দিতে হবে।

উদাহরণ স্বরূপ, একজন নিয়োগকর্তা যার কর্মক্ষেত্রে COVID-19 এর উল্লেখযোগ্য ঘটনা ঘটেনি এবং স্বাস্থ্যসেবা নেই, খাদ্য শিল্প, মাংস প্যাকিং বা বর্জ্য জল সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে এটি একটি EEOC বা ADA দাবির ঝুঁকি গ্রহণের জন্য উপযুক্ত নয়। ভ্যাকসিনের প্রাপ্তি। এই ঝুঁকিগুলির মধ্যে কিছু হল যে যদি কর্মচারী ভ্যাকসিন গ্রহণ করে এবং একটি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া দেখায়, তাহলে এটি শ্রমিকদের ক্ষতিপূরণ দাবিতে পরিণত হতে পারে৷

OSHA নিয়োগকারীদের একটি নিরাপদ কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে হবে। ক্যালিফোর্নিয়ায়, Cal/OSHA একটি সাইট-নির্দিষ্ট লিখিত COVID-19 প্রতিরোধ প্রোগ্রাম সহ একাধিক COVID-19 সম্পর্কিত প্রয়োজনীয়তা তৈরি করেছে। নতুন জরুরী নিয়মে টিকা দেওয়ার বাধ্যবাধকতা নেই। যাইহোক, যদি একজন কর্মচারী ভাইরাস মোকাবেলায় পর্যাপ্ত পদক্ষেপ না নেয়, তাহলে নিয়োগকর্তাকে OSHA বা Cal/OSHA দ্বারা উদ্ধৃত করা যেতে পারে।

ভ্যাকসিন বাধ্যতামূলক একটি গরম আলু। আমি বিশ্বাস করি না যে নিয়োগকর্তাদের বাধ্যতামূলক টিকাকরণ প্রোগ্রাম থাকা উচিত। দেখুন মুখোশের প্রয়োজনে আমরা কতটা সমস্যায় পড়েছি? এটি একই জিনিস হবে, মাত্র 10 গুণ বড়। একটি বাধ্যতামূলক ভ্যাকসিন প্রোগ্রাম নিয়োগকর্তাকে খারাপ মিডিয়া সম্পর্ক, নেতিবাচক সোশ্যাল মিডিয়া মন্তব্য এবং কর্মক্ষেত্রে বাধার জন্য উন্মুক্ত করে৷

নিয়োগকারীদের এখন কি করা উচিত?

ক্লিনজেনবার্গার : নিয়োগকর্তাদের স্ব-শিক্ষিত হতে হবে নিশ্চিত হতে যে তারা সরকারী প্রয়োজনীয়তা এবং নীতিগুলির সাথে সম্পর্কিত বিধিগুলি মেনে চলছেন যা COVID-19 প্রস্তুতিকে মোকাবেলা করে। এটি রাজ্য থেকে রাজ্যে পরিবর্তিত হবে।

সমস্ত নিয়োগকর্তাদের তাদের বর্তমান প্রতিরোধ কর্মসূচিগুলি চালিয়ে যাওয়া উচিত — মাস্ক, সামাজিক দূরত্ব, তাপমাত্রা পরীক্ষা করা — এবং এর পাশাপাশি, কোম্পানির মালিক এবং পরিচালকদের জন্য একটি অন-সাইট স্বেচ্ছাসেবী ক্লিনিককে স্পনসর করার কথা বিবেচনা করা এবং তাদের রোল আপ করার জন্য প্রথম লাইনে থাকা উচিত। হাতা এবং ভ্যাকসিন পান।

এটি সম্ভবত উত্সাহের সর্বোত্তম রূপ এবং তাদের কর্মীদের শট নেওয়ার আদেশ দেওয়ার চেয়ে অনেক ভাল।

প্রশ্ন নং 2:আমরা কিভাবে টিকাদানকে উৎসাহিত করতে পারি? একজন মনোবিজ্ঞানী

কয়েক মাস আগে, আমি "দ্য সাইকোলজি অফ বিয়িং স্ক্যামড" লিখেছিলাম, ডক্টর ভেগার সাথে আমার সাক্ষাত্কারের উপর ভিত্তি করে, একজন মনোবিজ্ঞানের অধ্যাপক যার পেশাগত আগ্রহের মধ্যে প্ররোচিত করার পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত। আমি ডাঃ ভেগাকে জিজ্ঞাসা করলাম যে কেন কেউ একটি ভ্যাকসিন প্রত্যাখ্যান করবে, এই জেনে যে বিশ্বব্যাপী প্রায় 2 মিলিয়ন মানুষ COVID-19 থেকে মারা গেছে। তার উত্তর আমাদের সাহিত্যের জগতে একটি সংক্ষিপ্ত পথচলা নিয়ে গেছে:

"শেক্সপিয়র বর্ণনা করেছেন যে কীভাবে দুই তরুণ প্রেমিক - বলেছিল যে তারা একে অপরকে ভালবাসতে মুক্ত নয় - চূড়ান্ত স্বাধীন পছন্দ অনুশীলন করতে বেছে নিয়েছিল এবং নিজেদের জীবন নিয়েছিল৷

"স্বাধীনতা হারানোর অনুভূতি এটিকে পুনরুদ্ধার করার জন্য একটি শক্তিশালী প্রয়োজনের উদ্রেক করে যেটিকে মনোবিজ্ঞানীরা রোমিও-জুলিয়েট এফেক্ট বলে। কোভিড-১৯ টিকার আদেশ কিছু লোককে টিকা দেওয়ার বিরোধিতা করতে উত্সাহিত করতে পারে, কারণ এটি তাদের একটি ভয়ঙ্কর, শেক্সপিয়রীয় ফলাফলের মূল্যে তাদের পছন্দের স্বাধীনতা হারানোর উপলব্ধি দেয়, যেখানে এমনকি মৃত্যুও একজনের স্বাধীনতার বোধ রক্ষা করে, এটি যতটা অযৌক্তিক হতে পারে। শব্দ

“আদর্শভাবে, সরকার এবং ব্যবসায়িক বিশ্ব প্রত্যেককে অনুধাবন করতে উত্সাহিত করবে যে তাদের একটি পছন্দের পদক্ষেপ রয়েছে এবং সবচেয়ে ভাল হল COVID-19 ভ্যাকসিন গ্রহণ করা, যা অনেকের জন্য জীবন বা মৃত্যুর বিষয় হবে। এর মানে ভ্যাকসিন না নেওয়ার মাধ্যমে আমরা কী হারাতে পারি তার উপর ফোকাস করা।”

 আমরা কিভাবে ভ্যাকসিনের প্রতি মানুষের ভয়ের সাথে মোকাবিলা করতে পারি?

“ডেনিস, আমাকে লোকেদের সাধারণ প্রতিক্রিয়ার সমান্তরাল আঁকতে দিন — ভয়ে পঙ্গু — এবং বিমান দুর্ঘটনা, ক্রুজ জাহাজের বিপর্যয় এবং আগুনে নিজেদের বাঁচাতে অক্ষম৷

“নিষ্ক্রিয়তা এবং পক্ষাঘাত প্রতিরোধ করতে, আমাদের অবশ্যই লোকেদের বলতে হবে কী করতে হবে এবং ভয়কে কাটিয়ে উঠতে একটি রোড ম্যাপ সরবরাহ করতে হবে। COVID-19-এ মারা যাওয়ার চিন্তা আমাদের বেশিরভাগের জন্যই ভীতিকর, তবুও, এমনকি একটি রোগ প্রতিরোধকারী ভ্যাকসিনের সাথেও, কিছু নিষ্ক্রিয়তা - যারা ভিন্ন ড্রমারের তালে মার্চ করে তাদের প্রত্যাখ্যান - অবশ্যই প্রত্যাশিত।

“আমাদের সমাধান দেওয়ার মাধ্যমে এটিকে বিপরীত করার একটি ভাল সুযোগ রয়েছে, যা টিকা। টিকাগুলি কীভাবে কাজ করে তা আমরা যত বেশি ব্যাখ্যা করি, তত ভাল। এবং যখন আমরা ভ্যাকসিন নেওয়ার জন্য লোকেদের দিকে তাকাই, তখন আমরা 'বানর-দেখ-বানর-ডু' প্রভাব দেখতে পাব।”

আমি তাকে বানর-দেখতে-বানর-ডু প্রভাব কীভাবে কাজ করে তার মেকানিক্স ব্যাখ্যা করতে বলেছিলাম।

“আমাদের মতো অন্য লোকেদের ভ্যাকসিন নেওয়াটা দেখা গুরুত্বপূর্ণ। যখন আমরা একই গোষ্ঠীতে ব্যবসা এবং সরকার খুঁজে পাই — একই নৌকা — সকলেই ভ্যাকসিন পাচ্ছেন, তখন এটি ‘আমাদের-ওদের বিচ্ছেদ’ অনুভূতি এড়ায়,” তিনি উল্লেখ করেন।

অবশ্যই, কিছু লোক আছে — চিকিৎসা বা অন্যান্য ব্যক্তিগত কারণে — যারা ভ্যাকসিন নিতে চাইবে না। যারা ধর্মীয় বা অন্যান্য কারণে এটি গ্রহণ করতে অস্বীকার করে তারা এই কঠিন অবস্থানগুলি বজায় রাখার জন্য খুঁজে পেতে পারে এবং এটি এমন কিছু যা আইনি ব্যবস্থা সমাধান করবে। কিন্তু এমন একজনের সম্পর্কে কী যে শুধু বলে, "আমি শট নিতে চাই না এবং কেউ কী ভাবছে তা চিন্তা করি না। এটা আমার অধিকার!”

"অবশ্যই, কিছু লোক ভ্যাকসিন না নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেবে," ভেগা পর্যবেক্ষণ করে, "এবং এটি পার্থক্যের মাধ্যমে 'আমাদের-তাদের বিচ্ছেদ' প্রকাশ করে:'আমাদের' ভ্যাকসিনটিকে স্বাভাবিক জিনিস হিসাবে গ্রহণ করা, 'তারা' এটি গ্রহণ করে না। বেপরোয়া, নিয়মের বাইরে।"

প্রফেসর ভেগা এমনভাবে আমাদের আলোচনা শেষ করেছেন যা পুরানো বিল শেক্সপিয়রকে গর্বিত করবে:

“মানুষ হিসাবে আমরা একত্রিত হওয়ার অনুভূতির জন্য সংগ্রাম করি; ভিন্ন অনুভূতি আমাদের প্রান্তিক করে তোলে, এবং আমরা তা পছন্দ করি না, মোটেও না। বানর-দেখতে-বানর-ডু প্রভাব পার্থক্য কমায়, এবং যারা অনুসরণ করে না তারা মেনে চলার চাপ অনুভব করবে, বা প্রান্তিক হয়ে যাবে।”


ব্যক্তিগত মূলধন
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর