আমরা সবাই চাকরিতে ভালো করতে চাই, তাই না? কিন্তু কতবারই আমরা নিজেদেরকে একটা সত্যিকারের আচারের মধ্যে ফেলে দিই — এর পরিবর্তে যাও ব্যক্তি, এটা মনে হয় আমার থেকে দূরে থাকো আপনার কপালে ট্যাটু করা আছে।

"কেউই সেই বিভাগে থাকতে চায় না," বেস্ট-সেলিং লেখক এবং ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা ব্রুস তুলগান বলেন, "কিন্তু প্রায়শই মহান প্রযুক্তিগত ক্ষমতাসম্পন্ন ব্যক্তিরা অন্যদের সাথে কাজ করার মানবিক মাত্রা সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টির অভাব করেন৷ এবং, এক সময় বা অন্য সময়ে, আমরা সবাই এমন কিছু বলেছি বা করেছি যা আমাদের খ্যাতির ক্ষতি করার সম্ভাবনা ছিল।"

তার নতুন বই, দ্যা আর্ট অফ বিয়িং ইনডিসপেনসেবল অ্যাট ওয়ার্ক , তুলগান পাঠকদের দুর্গের চাবি দেয়। তিনি প্রকাশ করেন কিভাবে এ যান৷ লোকেরা ভিন্নভাবে চিন্তা করে এবং আচরণ করে, মূল্যবান, উচ্চ চিন্তাভাবনা করে এবং সংক্ষেপে, অপরিহার্য হয়ে ওঠে।

Tulgan আমাদের ব্যক্তিত্বের সমস্যা বা যোগাযোগের সমস্যাগুলির জন্য একটি "দ্রুত সমাধান" অফার করছে না। তার বই পড়ুন এবং আমি বাজি ধরে বলব আপনি আপনার নিজের কিছু দুর্বলতা নিয়ে আলোচনা করবেন, যেমনটা আমি করেছি। যদি আমাদের জীবন জিগস পাজল হয়, Tulgan আমাদের দেখায় যে কীভাবে আরও ভালভাবে টুকরোগুলি একত্রিত করা যায় যা আমাদেরকে আরও সুখী, সম্মানিত এবং একটি MVE, একজন সবচেয়ে মূল্যবান কর্মচারী করে তুলবে৷

কর্মক্ষেত্রে ব্যর্থতার জন্য একটি রেসিপি

আমি তাকে "কিভাবে কর্মক্ষেত্রে সফল হতে হয়" প্রশ্নটি উল্টে দিতে বলেছিলাম। অবশ্যই, সংজ্ঞা অনুসারে, আপনি যদি জানেন কী আপনাকে ব্যর্থ করবে, তবে এটি সম্পূর্ণরূপে এড়ানোর একটি ভাল সুযোগ রয়েছে। এখানে চারটি উপায়ে মানুষ কর্মক্ষেত্রে ব্যর্থ হয়:

1. মনে করুন যে আপনি ডুবে না যাওয়া পর্যন্ত আপনাকে অবশ্যই সবাইকে এবং সবকিছুকে হ্যাঁ বলতে হবে৷

পরিণাম: তুলগানের মতে, আপনি অতিরিক্ত প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন। আপনি ব্যর্থ হতে শুরু করেন, অপ্রয়োজনীয় সমস্যা এবং বিলম্ব তৈরি করেন, যা আপনার সম্পর্ক এবং আপনার সুনামকে ক্ষুণ্ন করবে, যা একটি অবরোধ মানসিকতার দিকে পরিচালিত করবে। তারপর, আপনি "না" বলতে শুরু করবেন কারণ আপনার খারাপ মনোভাব নেই, বরং আপনি ডুবে যাচ্ছেন বলে!

অত্যধিক কিছু করার চেষ্টা করে নিজেকে অভিভূত হতে দেওয়ার পরিবর্তে, অপরিহার্য হওয়ার চাবিকাঠি হল এই উপলব্ধি করা যে আপনার সীমিত উৎপাদন ক্ষমতা রয়েছে এবং প্রতিটি অনুরোধে হ্যাঁ বলতে পারেন না।

2. যখন আপনার কর্তৃত্ব থাকে না, তখন প্রভাব ব্যবহার করার চেষ্টা করুন।

পরিণাম: আপনি আপনার বাস্তবকে অবমূল্যায়ন করবেন প্রভাব ফেলবে, এবং লোকেরা আপনাকে কম ভাববে। এখানে কেন:

প্রচলিত চিন্তাভাবনা বলে, "যদি আপনার কর্তৃত্ব না থাকে, তবে আপনাকে প্রভাব ব্যবহার করতে হবে - যখন আপনি তাদের থেকে এটির প্রয়োজন করতে পারবেন না তখন আপনি যা চান তা করার জন্য লোকেদের পাওয়ার উপায় খুঁজুন।" এটি নির্দোষ রূপ নিতে পারে, যেমন কর্মীদের জন্য বেকিং ব্রাউনিজ।

কিন্তু এটি অনৈতিক প্রভাব ফেলতে পারে:একটি কুইড প্রো-কো সেট আপ করা, ব্যাজারিং বা চাঁদাবাজি, এই বলে, "আপনি যদি আমাকে এতে সাহায্য না করেন, তাহলে আমার সাহায্যের প্রয়োজন হলে আমার উপর নির্ভর করবেন না।"

আমাদের "প্রভাব" শব্দটিকে একটি বিশেষ্য হিসাবে ভাবতে হবে, ক্রিয়া নয়। এটি এমন একটি সম্পদ যা আপনি তৈরি করেন, এমন একটি কাজ নয় যা আপনি মানুষের জন্য করেন। প্রকৃত প্রভাব কর্তৃত্বের চেয়ে বেশি শক্তিশালী, কারণ লোকেরা যখন চায় তখন এটি অন্যের হৃদয় ও মনে আপনার খ্যাতি। আপনার জন্য কিছু করতে চান, আপনার সাথে কাজ করতে চান এবং আপনি তাদের সাথে কাজ করতে চান।

3. এতটাই ব্যস্ত থাকুন যে আপনি ধান্দাবাজি করছেন – এক কাজ থেকে অন্য কাজে বাউন্স করছেন।

পরিণাম: যারা সর্বদা জাগলিং করে তারা তাদের প্রতিষ্ঠানে বাধা হয়ে দাঁড়ায়। সহযোগী প্রকল্পগুলি বন্ধ হয়ে যায় কারণ জাগলার গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি শেষ করেনি৷ এই ব্যক্তি বল ফেলেছে বলে দেখা হচ্ছে৷

একটি দীর্ঘ করণীয় তালিকা থাকা ঠিক আছে, তবে জাগলিং মাল্টি-টাস্কিং থেকে এক ধাপ দূরে, যা একটি কল্পকাহিনী, তুলগান বলেন। গবেষণায় দেখা গেছে যে একটি কাজ থেকে অন্য কাজে স্থানান্তরিত করার সময় মস্তিষ্ক অনেক কম কার্যকরী হয়, প্রায়শই তাদের কোনটিই সময়মতো বা সঠিকভাবে সম্পন্ন হয় না।

জাগলাররা যে কোনো কিছু করতে পারে এমন ধারণা না দেওয়ার ভয়ে ওভারকমিট করে। কাজ অর্পণ করতে অনিচ্ছুক, তারা তাদের নিজেদের সবচেয়ে খারাপ শত্রু, এবং প্রায়শই প্রকল্পগুলি সময়মতো বা বাজেটের মধ্যে সম্পূর্ণ না হওয়ার কারণ।

একজন জাগলারের একটি সাধারণ উদাহরণ - মাল্টিটাস্কার - হল কেউ মিটিং চলাকালীন ইমেল লিখছে এবং মনোযোগ দিচ্ছে না। পরিচিত শোনাচ্ছে?

4. আপনি এটি করতে পর্যন্ত জাল. ভান করুন যে আপনি এমন কিছু করতে জানেন যা আপনি জানেন না।

পরিণাম :আপনি সম্ভবত আপনার সহকর্মীদের এবং গ্রাহকদের জন্য মিথ্যা প্রত্যাশা সেট করতে পারেন, এবং ফলাফল সম্পর্কে একটি ভাল ভবিষ্যদ্বাণী করতে সক্ষম হবেন না। আপনি যখন এমন কিছু মোকাবেলা করার চেষ্টা করেন যা আপনি করতে প্রস্তুত নন, তখন আপনি চাকাটি পুনরায় উদ্ভাবন করবেন। শেষ পর্যন্ত, আপনি একটি উপযুক্ত কাজ করার সম্ভাবনা নেই।

অতিরিক্ত প্রতিশ্রুতি দেওয়ার পরিবর্তে, সঠিক কথোপকথন হওয়া উচিত, "এটি আমার বিশেষত্ব নয়, তবে আমি এটি দেখতে পেরে খুশি। আমার কী প্রয়োজন এবং এটি করতে কতক্ষণ সময় লাগবে সে সম্পর্কে আমি আপনার কাছে ফিরে আসব, তাই দয়া করে আমাকে গতিতে আসতে কিছু সময় দিন।”

আমাদের সাক্ষাত্কার শেষ করে, Tulgan এই অন্তর্দৃষ্টি অফার করে যে কেউ একজন MVE – A সবচেয়ে মূল্যবান কর্মচারী, হতে চায়। যা আমি মনে করি আমাদের বাড়িতে, পরিবারের সাথে সমানভাবে ভালভাবে প্রযোজ্য:

“অপরিহার্য হয়ে ওঠার উপায় হল সেবার মানসিকতা থাকা। শুনুন। কারো প্রয়োজন বোঝার জন্য সময় নেওয়ার মাধ্যমে আপনি তাদের সম্মান প্রদর্শন করছেন এবং আত্মবিশ্বাস তৈরি করছেন। কখন না বলতে হবে তা জানুন। আপনার হ্যাঁ নষ্ট করবেন না।"