যখন পরিবার এবং তাদের উপদেষ্টারা একটি দাতব্য যান প্রতিষ্ঠার কথা চিন্তা করে, তখন তারা প্রায়ই প্রাইভেট ফাউন্ডেশন এবং ডোনার-অ্যাডভাইজড ফান্ড (DAFs) এর সুবিধার তুলনা করে এবং বৈসাদৃশ্য করে। যাইহোক, অনেক দাতাদের জন্য, সর্বোত্তম পছন্দ একটি ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশন বা একটি DAF নয় - এটি উভয়ই।
সংমিশ্রণে ব্যবহার করা হলে, একটি DAF সহ একটি ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশনের সুবিধাগুলি সমন্বয়মূলক হতে পারে, দাতাদের তাদের জনহিতকর এবং সম্পদ-ব্যবস্থাপনার লক্ষ্যগুলির জন্য বিকল্পগুলির সম্পূর্ণ বর্ণালী প্রদান করে। এখানে এই দুটি জনপ্রিয় গাড়ি একসাথে ব্যবহার করার মাধ্যমে প্রদত্ত কিছু সুবিধা রয়েছে৷
৷যেখানে একটি প্রাইভেট ফাউন্ডেশন অনুদানের উপর আরও নিয়ন্ত্রণ এবং বাক্সের বাইরে দেওয়ার জন্য প্রায় সীমাহীন ক্ষমতা প্রদান করে, একটি দাতা-পরামর্শিত তহবিল সুবিধাজনক, বেনামী অনুদান প্রদানকে সক্ষম করে। যখন দাতাদের উভয় যানবাহন থাকে, তখন তাদের জনহিতকর লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাদের একটি সম্পূর্ণ টুলকিট থাকে।
প্রধান উপহার
একটি পছন্দসই দাতব্য প্রকল্প বা প্রতিষ্ঠানকে একটি প্রধান উপহার দেওয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিশ্রুতির প্রতিনিধিত্ব করে। নামকরণের অধিকার সহ তাদের ইচ্ছা অনুযায়ী তহবিল ব্যবহার করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য, দাতারা তাদের অনুদানকারীদের সাথে কমপ্যাক্টের বিবরণ প্রতিফলিত করার জন্য একটি অনুদান চুক্তি - একটি আইনগতভাবে বাধ্যতামূলক নথি - নিয়োগ করতে চাইতে পারেন। যেহেতু প্রাইভেট ফাউন্ডেশনগুলি স্বাধীন আইনি সত্তা, তারা এই ধরনের চুক্তিতে প্রবেশ করতে পারে, তাদের অনুদানের উদ্দেশ্য, শর্তাবলী এবং পরবর্তী অর্থপ্রদানগুলি প্রায়শই অগ্রগতির মাইলফলকের সাথে সংযুক্ত থাকে৷
এই বিকল্পটি সাধারণত দাতা-পরামর্শিত তহবিলের সাথে পাওয়া যায় না, কারণ অ্যাকাউন্টধারীরা স্পনসরকারী সংস্থার এজেন্ট নয় এবং এর পক্ষে আইনি চুক্তিতে প্রবেশ করতে পারে না।
স্বচ্ছতা এবং বিচক্ষণতার ভারসাম্য
বেসরকারী ফাউন্ডেশন বেনামে দিতে পারে না, কারণ তাদের আইনগতভাবে তাদের অনুদান তাদের ট্যাক্স রিটার্নে রেকর্ড করতে হবে, যা অবশ্যই জনসাধারণের পরিদর্শনের জন্য উপলব্ধ থাকতে হবে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এই স্বচ্ছতা একটি সুবিধা। একটি সংস্থা বা কারণের জন্য অত্যাবশ্যক আর্থিক সংস্থানগুলি অবদান রাখার পাশাপাশি, ফাউন্ডেশনগুলি জনসাধারণের মনোযোগ আকর্ষণ করতে পারে (যা, ফলস্বরূপ, আরও সংস্থান আকর্ষণ করতে পারে), সচেতনতা এবং সমর্থন তৈরি করতে পারে৷
এমন পরিস্থিতি রয়েছে, যদিও, যখন প্রকাশ্যে দেওয়া তহবিলদাতার সর্বোত্তম স্বার্থ পূরণ করে না। কখনও কখনও, তহবিলদাতারা তাদের নাম অনুদানের সাথে যুক্ত না রাখতে পছন্দ করেন, যেমন প্রশ্নে থাকা সমস্যাটি তাদের ফাউন্ডেশনের মিশনের স্বাভাবিক সুযোগের বাইরে পড়ে। (উদাহরণস্বরূপ, একজন তহবিলদাতা স্থানীয় স্কুলকে সমর্থন করতে চাইতে পারেন যদিও তাদের ফাউন্ডেশনের লক্ষ্য বিশ্বব্যাপী।)
বিভ্রান্তিকর অনুদান এড়াতে, জনহিতৈষী একটি DAF থেকে অবদান রাখার জন্য নির্বাচন করতে পারেন, যা নমনীয়তা এবং বিচক্ষণতা প্রদান করে। এবং কিছু জনহিতৈষী তাদের ব্যবসা বা পেশাগত খ্যাতি একটি বিতর্কিত বা রাজনৈতিকভাবে অভিযুক্ত সমস্যার সাথে যুক্ত থাকার বিষয়ে উদ্বিগ্ন। কারণ স্পনসরকারী সংস্থার কোন অনুদান কোন DAF অ্যাকাউন্টের সাথে যুক্ত তা দেখানোর প্রয়োজন হয় না, একটি DAF এমন উপহার তৈরির জন্য আদর্শ যেগুলির সম্পূর্ণ পরিচয় গোপন রাখা প্রয়োজন৷
অসীম দেওয়ার বিকল্পগুলি
দাতা-পরামর্শপ্রাপ্ত তহবিল থেকে উপহারগুলি সাধারণত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ভিত্তিক 501(c)(3) পাবলিক দাতব্য সংস্থাগুলিতে সরাসরি অনুদানের জন্য সীমাবদ্ধ থাকে৷ একটি ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশন যুক্ত করার সাথে, দাতাদের আরও অনেকগুলি দেওয়ার বিকল্প রয়েছে যার মধ্যে রয়েছে:
অধিকন্তু, আরও প্রদানের বিকল্পগুলি প্রদানের পাশাপাশি, ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশনগুলি সদস্যদের তাদের দাতব্য উদ্দেশ্য সাধনা করার জন্য যুক্তিসঙ্গত এবং প্রয়োজনীয় খরচের জন্য পরিশোধ করতে পারে। ফাউন্ডেশন যে খরচগুলি ফেরত দিতে পারে তার মধ্যে রয়েছে বোর্ড মিটিং, প্রশাসন, সাইট ভিজিট, ভ্রমণ খরচ এবং এমনকি ফাউন্ডেশন শুরু করার সাথে সম্পর্কিত খরচ।
বিবেচনামূলক অনুদান সক্ষম করার বিকল্পগুলি
অনেক জনহিতৈষী তাদের পরিবারকে ভাগ করা, উদ্দেশ্য-চালিত কাজে একত্রিত করার প্রকাশ্য উদ্দেশ্যে একটি দাতব্য বাহন প্রতিষ্ঠা করেন। কিন্তু কি হবে যখন সদস্যরা হয় কোনো উদ্দেশ্য নিয়ে একমত হতে পারে না বা তাদের নিজস্ব আগ্রহের ক্ষেত্রে অর্থায়ন করতে চায়?
একটি গোষ্ঠী হিসাবে অনুদান ছাড়াও, কিছু পরিবার তাদের সদস্যদের তহবিলের একটি অংশ দেয় ব্যক্তি হিসাবে দান করার জন্য। একটি ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশন এই অনুশীলনকে সহজতর করতে পারে, আনুষ্ঠানিকভাবে বলা হয় বিবেচনামূলক অনুদান তৈরি , একটি ডিগ্রী স্বায়ত্তশাসনের অনুমতি দিতে এবং এনগেজমেন্ট বাড়ানোর সময় সংঘর্ষ কমাতে। বিকল্পভাবে, পরিবার একটি দাতা-পরামর্শিত তহবিল স্থাপন করতে পারে যা সদস্যরা তাদের পার্শ্ব প্রকল্পে অর্থায়ন করতে ব্যবহার করতে পারে। যেহেতু বিচক্ষণতামূলক অনুদান তহবিল বা DAF থেকে প্রদত্ত অনুদান সম্পূর্ণ ফাউন্ডেশন বোর্ডের অনুমোদন প্রক্রিয়ার অধীন হবে না, সেগুলি প্রতিটি "চাপ রিলিজ ভালভ" হিসাবে কাজ করতে পারে যখন ব্যক্তিগত স্বার্থ মিশন এবং ঐক্যকে লাইনচ্যুত করার হুমকি দেয়৷
যদিও ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশনগুলি বিস্তৃত সম্পদের সাথে অর্থায়ন এবং ধরে রাখতে পারে, DAFগুলি অবদানের জন্য উচ্চ কর কর্তনের পাশাপাশি সম্মিলিত বার্ষিক অবদানের জন্য উচ্চতর মোট সীমা প্রদান করে। দুটি দাতব্য যানকে একত্রিত করা দাতার জন্য সর্বোত্তম সম্ভাব্য আর্থিক ফলাফল ফিরিয়ে দিতে পারে।
সর্বোচ্চ কর কর্তনযোগ্যতা
একজন দাতা ফাউন্ডেশনে সর্বোচ্চ যে পরিমাণ অবদান রাখতে পারেন তা হল AGI-এর 30%। যাইহোক, দাতারা যাদের উল্লেখযোগ্য তারল্য ঘটনা ঘটেছে তারা সেই সীমা অতিক্রম করতে চাইতে পারেন। যেহেতু এক বছরে একটি ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশন এবং একটি পাবলিক দাতব্য উভয় ক্ষেত্রেই অবদান রাখা যেতে পারে, তাই 30% AGI পর্যন্ত অতিরিক্ত নগদ অবদান সরাসরি এক বা একাধিক পাবলিক দাতব্য সংস্থায় করা যেতে পারে, যার মধ্যে DAFs রয়েছে৷
একটি DAF এবং একটি প্রাইভেট ফাউন্ডেশনে অবদান "স্ট্যাকিং" করার মাধ্যমে, দাতারা কার্যকরভাবে তাদের কর্তনকে সর্বাধিক করতে পারে। মনে রাখবেন যে 2020 সালে প্রযোজ্য দাতব্য ছাড়ের উপর AGI ক্যাপের সাময়িক স্থগিতাদেশ 2021 পর্যন্ত বাড়ানো হয়েছে।
বিকল্প সম্পদের সাথে অর্থায়ন
প্রাইভেট ফাউন্ডেশনগুলি অংশীদারিত্ব, রিয়েল এস্টেট, জুয়েলারী, ঘনিষ্ঠভাবে রাখা স্টক, স্টক বিকল্প, শিল্প, বীমা নীতি এবং অন্যান্য মূল্যবান জিনিস সহ প্রায় যেকোনো ধরনের সম্পদের মালিক হতে পারে। একটি দাতা-পরামর্শপ্রাপ্ত তহবিল নগদ সমতুল্য, সর্বজনীনভাবে ব্যবসা করা সিকিউরিটিজ এবং মিউচুয়াল ফান্ডের শেয়ারগুলিতে বিনিয়োগের বিকল্পগুলিকে সীমাবদ্ধ করতে পারে। প্রকৃত সম্পত্তির দান এবং অ-বিপণনযোগ্য সিকিউরিটিগুলি সাধারণত স্পন্সর সংস্থা দ্বারা বিক্রি বা তরল করা হয়৷
একটি ফাউন্ডেশন এবং একটি DAF উভয়ই সম্ভাবনার জগত খুলে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি DAF দীর্ঘমেয়াদী মূলধন সম্পদ (যেমন, প্রকৃত সম্পত্তি, নোট এবং ব্যক্তিগতভাবে রাখা স্টক) দান করার জন্য ন্যায্য-বাজার মূল্য প্রদান করে, যেখানে একটি ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশন খরচের ভিত্তিতে প্রদান করে। যাইহোক, যেহেতু একটি প্রাইভেট ফাউন্ডেশন এই সম্পদগুলিকে ধরে রাখতে পারে এবং এমনকি দাতব্য কাজে লাগাতে পারে, তাই বিবেচনা করার অন্যান্য সম্ভাবনা রয়েছে৷
যেহেতু কেউ তাদের ভবিষ্যত প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিতভাবে ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারে না, একটি প্রাইভেট ফাউন্ডেশন এবং একটি দাতা-পরামর্শিত তহবিল উভয়ই প্রতিষ্ঠা সর্বোচ্চ নমনীয়তা প্রদান করে। যেখানে DAF স্পনসরিং সংস্থার নীতিগুলি সাধারণত নিশ্চিত করে যে DAF এর উপর পারিবারিক নিয়ন্ত্রণ শেষ পর্যন্ত সূর্যাস্ত হয়, একটি ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশন হল একটি স্বাধীন আইনি সত্তা যা স্থায়ী হওয়ার জন্য নির্মিত। জনহিতৈষী যদি একটি পারিবারিক উদ্যোগে পরিণত হয়, তাহলে ফাউন্ডেশনের সম্পদ স্থায়ী প্রজন্মের নিয়ন্ত্রণ থেকে পরবর্তী প্রজন্মের কাছে হস্তান্তর করা যেতে পারে।
অবশেষে, একটি প্রাইভেট ফাউন্ডেশন এবং একটি দাতা-পরামর্শিত তহবিল উভয়ই দাতাদের জন্য তাদের জনহিতৈষী ভবিষ্যতের প্রমাণের জন্য আদর্শ। যদি একটি প্রাইভেট ফাউন্ডেশন দীর্ঘ যাত্রায় খুব কষ্টকর প্রমাণিত হয়, তাহলে সম্পদগুলি একটি DAF-তে স্থানান্তর করা যেতে পারে। যাইহোক, যদি একটি DAF খুব সীমাবদ্ধ প্রমাণ করে, তবে বিপরীতটি করা অসম্ভব। যদিও DAF স্পনসরিং সংস্থাগুলিকে ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশনে অনুদান দেওয়ার অনুমতি দেওয়া হয়েছে, তবে বেশিরভাগেরই অভ্যন্তরীণ নীতি রয়েছে যা এই ধরনের বিতরণ নিষিদ্ধ করে। তাই, দাতারা যদি DAF-এর জনহিতকর এবং বিনিয়োগের বিকল্পগুলিকে "বড়ো" করে, ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশন সীমাহীন ক্ষমতা প্রদান করে। এবং যদি পরোপকারের প্রাথমিক প্রচেষ্টা, সাধারণত একটি DAF হিসাবে শুরু হয়, হয় অবসরপ্রাপ্ত দাতার জন্য একটি "দ্বিতীয় কাজ" বা একটি পারিবারিক উদ্যোগ যাতে পরবর্তী প্রজন্ম অন্তর্ভুক্ত হয়, ফাউন্ডেশনটি আগামী প্রজন্মের জন্য একটি স্থায়ী উত্তরাধিকার হিসাবে কাজ করতে পারে৷
তাদের বাবার মৃত্যুর পর, মেরি এবং তার ভাই জন পরিবারের হিমায়িত খাবারের ব্যবসার বেশিরভাগ অংশ একটি বহুজাতিক প্রতিযোগীর কাছে বিক্রি করেছিলেন। লেনদেনের আয় মোট $180 মিলিয়ন, প্রতিটি ভাইবোন অর্ধেক বা $90 মিলিয়ন পেয়েছে। তার অ্যাটর্নির সাথে উন্নত পরিকল্পনা প্রচেষ্টার অংশ হিসাবে, মেরি তার আয়ের অংশ দিয়ে একটি ফাউন্ডেশন খোলার এবং তহবিল দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এবং যেহেতু ফাউন্ডেশনগুলি নমনীয় এবং চিরস্থায়ীভাবে কাজ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, তাই তিনি স্থানীয় এলাকায় ফাউন্ডেশন একটি দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব তৈরি করছে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ এবং বোর্ড ব্যবস্থাপনা উভয় ক্ষেত্রেই পরিবারের সদস্যদের জড়িত করতে সক্ষম হন। দ্রষ্টব্য:এই উদাহরণটি অনুমান করা হয়েছে যে স্বাভাবিক 60% AGI ক্যাপ রয়েছে৷ এটি 2021 সালের মধ্যে সাময়িকভাবে স্থগিত করা হয়েছিল।
ব্যবসার বিক্রয় থেকে আয়ের সাথে, বছরের জন্য মেরির AGI মোট $91 মিলিয়ন। বর্তমান ট্যাক্স আইনের উপর ভিত্তি করে তিনি তার AGI এর 30% বা $27.3 মিলিয়ন দিয়ে তার ফাউন্ডেশনে অর্থায়ন করতে পারেন। একটি পাবলিক দাতব্য প্রতিষ্ঠানকে উপহার দেওয়ার সময় অনুমোদিত উচ্চতর কর্তনের সুবিধা নেওয়ার জন্য মেরি একটি DAF অ্যাকাউন্টও খোলেন, সেইসাথে এটিকে $27.3 মিলিয়ন দিয়ে তহবিল যোগান, যার ফলে $54.6 মিলিয়ন, বা তার AGI-এর 60% মোট দাতব্য আয়কর কর্তন হয়। বিক্রয় থেকে তার AGI-এর 60% দাতব্য দানকারী যানবাহনে রেখে, মেরি তার ট্যাক্সের বাধ্যবাধকতা কমিয়েছেন এবং কারণ এবং সম্প্রদায়ের লোকেদের কাছে সমালোচনামূলক অর্থায়ন পাওয়ার ক্ষমতাকে ত্বরান্বিত করেছেন৷
দুটি গাড়ির সাথে কাজ করা তাকে তার অপারেশনাল অবকাঠামো এবং প্রোগ্রামগুলিকে জায়গায় পেতে অতিরিক্ত নমনীয়তা দেয়, এটি জেনে যে ভিত্তিটি তার উত্তরাধিকারীদের কাছে প্রেরণ করা যেতে পারে। DAF অ্যাকাউন্টটি ব্যয় করা যেতে পারে এবং অবশেষে বন্ধ করা যেতে পারে।
আলেকজান্দ্রা $7 মিলিয়ন মূল্যের একটি গুদামের মালিক। যদিও তিনি এটিকে সরাসরি বিক্রি করা বা তার দাতা-পরামর্শিত তহবিলে দান করার কথা বিবেচনা করেছিলেন, যা অবিলম্বে এটি বাতিল করে দেবে, সে পরিবর্তে তার ফাউন্ডেশনে গুদামটি দান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। যেহেতু গুদামটি তার জনহিতকর লক্ষ্যগুলিকে এগিয়ে নেওয়ার জন্য একটি দাতব্য সম্পদ হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে, আলেকজান্দ্রা সম্পত্তিটিকে একটি প্রদর্শনী স্থান এবং নিজের মতো শিল্পীদের এবং শিল্পপ্রেমীদের জন্য সম্প্রদায়ের মিলনস্থলে পরিণত করতে সক্ষম হয়েছিল। এবং যেহেতু ফাউন্ডেশন একটি দাতব্য কারণের জন্য গুদাম ব্যবহার করছে, তাই এর মূল্য বার্ষিক 5% অর্থপ্রদানের প্রয়োজনীয়তা গণনা করতে ব্যবহৃত সম্পদের ভিত্তি থেকে বাদ দেওয়া হবে এবং সম্পত্তির সাথে সম্পর্কিত ব্যয় বা মূলধনের উন্নতির খরচ তার সন্তুষ্টির দিকে গণনা হতে পারে।