5টি চ্যারিটেবল সারপ্রাইজস সম্বন্ধে হাই-নেট-ওয়ার্থ পরিবার

পারিবারিক জনহিতৈষী হল সামাজিক পরিবর্তনের একটি মূল চালিকা এবং উচ্চ-নিট-মূল্য (HNW) পরিবারগুলির জন্য তাদের মূল্যবোধকে স্পষ্ট করার, একটি মিশনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং তাদের উত্তরাধিকার নির্মাণ ও সুরক্ষার জন্য প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করার একটি দুর্দান্ত উপায়৷

আমরা সম্প্রতি বিগত 24 মাসে 1,000 টিরও বেশি ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশনের অনুদান কার্যক্রম বিশ্লেষণ করেছি যাতে বোঝা যায় কীভাবে এবং কোথায় ধনী পরিবারগুলি তাদের দানকে ফোকাস করছে। আমাদের অনুসন্ধানগুলি ধনী সমাজসেবী এবং তাদের সমর্থনকারী উপদেষ্টাদের জন্য একটি মানদণ্ড প্রদান করে৷

এখানে HNW দাতাদের সম্পর্কে আমাদের সেরা পাঁচটি আবিষ্কার রয়েছে:

তারা শুধু ন্যূনতম দেয় না

আপনি যদি মনে করেন যে ধনী পরিবারগুলি শুধুমাত্র সম্পদ পার্ক করতে এবং ট্যাক্স সুবিধা পেতে তাদের ভিত্তি ব্যবহার করে, আবার চিন্তা করুন। যদিও ফাউন্ডেশনগুলিকে প্রতি বছর তাদের সম্পদের 5% প্রদান করতে হয়, আমাদের গবেষণার নমুনায় তারা গড়ে 7.4% দিয়েছে - একটি প্রবণতা যা আমরা এই বিশ্লেষণটি পরিচালনা করেছি 12 বছরে ধ্রুবক। আরও চিত্তাকর্ষক, ছোট ফাউন্ডেশন বা যাদের সম্পদ $1 মিলিয়নের কম, তারা 2020 সালে সবচেয়ে বড় হিরো ছিল:তারা তাদের সম্পদের গড়ে 15% দিয়েছে।

তারা ক্রমশ উদার হচ্ছে

আমরা সম্মিলিতভাবে যে ফাউন্ডেশনগুলি অধ্যয়ন করেছি সেগুলি প্রায় 1,000টি আরও অনুদান দিয়েছে এবং 2019 সালের তুলনায় 2020 সালে $15 মিলিয়ন বেশি ছড়িয়ে দিয়েছে, গড়ে প্রতি ফাউন্ডেশন $339,032। তারা ব্যক্তিদের (GTIs) জন্য তাদের অনুদান দ্বিগুণ করেছে, এটি ব্যক্তিগত ফাউন্ডেশনের জন্য অনন্য ক্ষমতা প্রদান করে যা দাতাদেরকে একটি পাবলিক দাতব্য প্রতিষ্ঠানকে অনুদান দেওয়ার পরিবর্তে সরাসরি প্রয়োজনে লোকেদের জন্য জরুরি তহবিল প্রদান করতে সক্ষম করে।

তারা কলের উত্তর দেবে

2020 সালে তাদের কর্মের বিচার করে, ফাউন্ডেশন দাতারা জরুরী প্রয়োজনের সময়ে সাহায্য করার জন্য দ্রুত এগিয়ে যাবে। COVID-19-এর কারণে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র 2020 সালের মার্চ মাসে একটি জাতীয় জরুরি অবস্থা ঘোষণা করার পর, ফাউন্ডেশনগুলি এপ্রিল মাসে তাদের বছর-বছর-অনুদানের পরিমাণ মোট কার্যকলাপের 5.6% থেকে 9.7%-এ প্রায় দ্বিগুণ করেছে। তারা মানবসেবা এবং জনসাধারণ/সামাজিক সুবিধার দাতব্য প্রতিষ্ঠানে তাদের দানও বাড়িয়েছে, যা ট্র্যাক করা সমস্ত দাতব্য খাতের মধ্যে বছরের পর বছর সর্বোচ্চ বৃদ্ধি পেয়েছে।

উপরন্তু, দাতারা দাতব্য প্রতিষ্ঠানে যে ডলার দিয়েছেন তা 20 বছরে দ্বিতীয়বার (প্রথমটি 2019 সালে) তাদের ফাউন্ডেশনে বিনিয়োগ করা তহবিলকে ছাড়িয়ে গেছে, একটি উচ্চতর প্রয়োজনের সময়ে পরোপকারের প্রতি সুস্পষ্ট প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করে।

তারা তাদের ডলার কিভাবে খরচ করে তার লাগাম ঢিলা করছে

সাধারণত, পরোপকারীরা সাবধানে সংজ্ঞায়িত করে যে তারা কীভাবে তাদের ফাউন্ডেশন ডলার ব্যবহার করতে চায় "নির্দিষ্ট-উদ্দেশ্য" অনুদান প্রদান করে। যাইহোক, যেহেতু তারা 2020 সালে জরুরী প্রয়োজনের আক্রমণ মেটাতে চেষ্টা করেছিল, তারা তাদের বিধিনিষেধগুলি শিথিল করেছে এবং দাতব্য সংস্থাগুলিকে কীভাবে তহবিল ব্যবহার করতে হবে তার সর্বাধিক নমনীয়তা বহন করার জন্য আরও "সাধারণ উদ্দেশ্য" অনুদান দিয়েছে। 2020 সালের সমস্ত অনুদানের 46% এ, এটি 2010 সাল থেকে আমরা দেখেছি সবচেয়ে ভারসাম্যপূর্ণ বিভাজন যখন সাধারণ উদ্দেশ্য অনুদান প্রদানের মাত্র 32% প্রতিনিধিত্ব করে।

তাদের সম্পদ বাড়ছে

  ফাউন্ডেশন এন্ডোমেন্টগুলি 2020 এবং 2019 উভয় ক্ষেত্রেই দ্বিগুণ-অঙ্কের বৃদ্ধির অভিজ্ঞতা লাভ করেছে, যা 2020 সালের অনুদান বৃদ্ধির জন্য অর্থায়নে সহায়তা করে এবং ভবিষ্যতে দেওয়ার জন্য মঞ্চ তৈরি করে। প্রবৃদ্ধির একটি অংশ বিনিয়োগের রিটার্নের দ্বারা চালিত হয়েছিল (এন্ডোমেন্ট সম্পদের প্রায় 55% ইক্যুইটিগুলিতে বরাদ্দ করা হয়) এবং অংশটি ছিল তহবিলকারীদের নতুন অবদানের একটি কারণ যারা অনুদান এবং ব্যয়ে বিতরণ করা প্রতি 83 সেন্টের জন্য গড়ে 57 সেন্ট পূরণ করে – একটি চলমান দাতব্য অভিপ্রায় নিশ্চিত চিহ্ন.

গেটস ফাউন্ডেশন এবং ফোর্ড ফাউন্ডেশনের মতো মেগাডোনারদের শিরোনাম দেওয়া সত্ত্বেও, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় 100,000টি প্রাইভেট ফাউন্ডেশনের 98% এর এনডোমেন্ট $50 মিলিয়নের কম এবং 63% এর $1 মিলিয়নের কম।< স্পটলাইটের বাইরে থাকা লোকেদের দ্বারা মহান কাজকে উত্সাহিত করা হচ্ছে যারা নীরবে এবং অবিরামভাবে তাদের জনহিতকর মিশন অনুসরণ করছে এবং পরিবর্তনকে প্রভাবিত করছে৷

HNW দেওয়ার বিষয়ে আমাদের সম্পূর্ণ অধ্যয়ন দেখতে, এখানে যান


ব্যক্তিগত মূলধন
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর