সুতরাং, আপনি মনে করেন আপনি পরিচালক বোর্ডে পরিবেশন করতে চান? আপনি অন্যভাবে অবদান রাখতে চান। অথবা আপনার দক্ষতা প্রসারিত করুন. অথবা সক্রিয় থাকুন এবং অবসরে নিযুক্ত থাকুন।
সব ভাল কারণ. কিন্তু চাকরির জন্য আবেদন করার মতো, এটি সম্পর্কে যাওয়ার একটি সঠিক উপায় এবং একটি ভুল উপায় রয়েছে। আপনাকে জানতে হবে কোন ধরনের বোর্ড -- পাবলিক কোম্পানি, প্রাইভেট কোম্পানি বা অলাভজনক -- আপনি আগ্রহী এবং বুঝতে পারেন যে সেই নিখুঁত আসনটি খুঁজে পেতে কিছুটা সময় লাগতে পারে৷
ডেবোরা ডায়াজ, আলেকজান্দ্রিয়া, ভা. এর 63 বছর বয়সী, যিনি 2016 সালে NASA থেকে অবসর নিয়েছিলেন, যেখানে তিনি একজন প্রধান প্রযুক্তি কর্মকর্তা এবং উপ-প্রধান তথ্য কর্মকর্তা ছিলেন, একটি কর্পোরেট বোর্ডে কাজ করতে আগ্রহী ছিলেন। "সরকারি চাকরিতে আমার দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে এবং ভেবেছিলাম আমার দক্ষতা শিল্পের দিকে সবচেয়ে ভালো ব্যবহার করা হবে, এবং আমি শুধুমাত্র একটি কোম্পানিতে ফোকাস করতে চাইনি," ডায়াজ বলেছেন৷ "আমি একটি কৌশলগত শাসন এবং উপদেষ্টা অবস্থানে থাকার ধারণাটি পছন্দ করেছি।"
ডায়াজের কাছে এমবিএ, অলাভজনক এবং উপদেষ্টা বোর্ডে কাজ করার অভিজ্ঞতা এবং ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অফ কর্পোরেট ডিরেক্টরস থেকে ডিরেক্টরশিপ সার্টিফিকেশন সহ দুর্দান্ত প্রমাণপত্র ছিল। ডায়াজ 2019 সালে NACD প্রোগ্রামের প্রত্যয়িত পরিচালকদের প্রথম স্নাতক শ্রেণিতে ছিলেন। কিন্তু সঠিক বোর্ড মিল খুঁজে পেতে তার প্রায় এক বছর সময় লেগেছিল। একবার তিনি প্রিমিস ফাইন্যান্সিয়াল কর্পোরেশনের সাথে করেছিলেন, চুক্তিটি বন্ধ করতে কোম্পানির দ্বারা যাচাই করার আরও এক বছর লেগেছিল। সেই দীর্ঘ প্রক্রিয়ার মধ্যে কিছু মহামারীর কারণে ছিল, যা ইন্টারভিউ সমন্বয় করা কঠিন করে তুলেছিল, কিন্তু ডিয়াজ বলেছেন যে অনুসন্ধানে প্রত্যাশার চেয়ে বেশি সময় নেওয়া অস্বাভাবিক নয়।
একটি কারণ:"একটি অসাধারণ সরবরাহ এবং খুব কম চাহিদা আছে৷ ", NACD-এর প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা পিটার গ্লিসন বলেছেন। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পাবলিকলি ট্রেড করা কোম্পানির সংখ্যা 1996 সালে 8,090 থেকে কমে 2019 সালের শেষে 4,744-এ নেমে এসেছে, বিশ্বব্যাংকের মতে। বেশিরভাগ বোর্ডের মেয়াদ সীমা নেই, যদিও অনেকের অবসরের বয়স বাধ্যতামূলক, যেমন 70 বা 75; তবে, S&P 500 কোম্পানির পরিচালকদের মাত্র 16% এই ক্যাপটি আঘাত করার তিন বছরের মধ্যে, স্পেন্সার স্টুয়ার্ট, একটি বিশ্বব্যাপী নির্বাহী অনুসন্ধান এবং পরামর্শকারী সংস্থার মতে৷
মহিলা এবং রঙের মানুষ, যারা বেশিরভাগ বোর্ডে উল্লেখযোগ্যভাবে কম প্রতিনিধিত্ব করেন, তারা পরিচালক হওয়া একটু সহজ মনে করতে পারেন। 2018 সালে, ক্যালিফোর্নিয়া এমন প্রথম রাজ্যে পরিণত হয়েছে যেখানে সমস্ত ক্যালিফোর্নিয়া এবং বিদেশী পাবলিক কোম্পানিগুলির প্রাথমিক নির্বাহী কর্মকর্তারা এই বছরের শেষ নাগাদ বোর্ডের আকারের উপর নির্ভর করে দুই থেকে তিনজন মহিলা বোর্ড সদস্য থাকতে হবে। অন্যান্য রাজ্যগুলি ক্যালিফোর্নিয়ার নেতৃত্ব অনুসরণ করছে। এছাড়াও, বোর্ডগুলিতে রঙিন লোকদের প্রতিনিধিত্ব বাড়ানোর লক্ষ্যে মামলা এবং শেয়ারহোল্ডার উভয়ের কার্যকলাপ রয়েছে, সুসান মাক বলেছেন, আইন সংস্থা উইলমারহেলের একজন অংশীদার এবং আইনজীবী, যিনি কর্পোরেট বোর্ডগুলিতে কীভাবে যোগদান করবেন সে সম্পর্কে লিখেছেন। এটি, তিনি বলেন, "অতিরিক্ত বৈচিত্র্যময় প্রার্থীদের জন্য দরজা খুলে দিতে পারে।"
সর্বজনীন কর্পোরেশনে অবতরণ করা সবচেয়ে কঠিন আসনগুলি, বিশেষ করে খুব বড়গুলি, যখন সবচেয়ে সহজ হল অলাভজনক, এর মধ্যে কোথাও বেসরকারি সংস্থাগুলি রয়েছে৷ যদিও একটি অলাভজনক বোর্ডে পরিবেশন করা পরিপূর্ণ হতে পারে, এটি অর্থ প্রদান করা অস্বাভাবিক। "শুধুমাত্র 2% অলাভজনক সংস্থাগুলি তাদের বোর্ড সদস্যদের অর্থ প্রদান করে, এবং তারা সত্যিই বড় হতে থাকে, যেমন হাসপাতাল," অ্যান্ডি ডেভিস বলেছেন, বোর্ডসোর্সের শিক্ষা ও প্রচারের সহযোগী ভাইস প্রেসিডেন্ট, একটি অলাভজনক বোর্ড যা গবেষণা করে এবং পরামর্শ দেয়। "ব্যয়ের জন্য প্রতিদান হতে পারে, কিন্তু প্রকৃত বেতন খুবই বিরল।" 1.6 মিলিয়ন অলাভজনকদের মধ্যে, বেশিরভাগেরই $1 মিলিয়নেরও কম রাজস্ব রয়েছে এবং প্রায়শই চান যে আপনি সংস্থাকে দান করে বোর্ডে পরিষেবা দেওয়ার সম্মানের জন্য অর্থ প্রদান করুন৷
প্রাইভেট কোম্পানিগুলি ছোট স্টার্টআপ থেকে শুরু করে বোর্ডের সদস্যদের শুধুমাত্র ইক্যুইটি অফার করে এমন মাল্টিবিলিয়ন-ডলার কর্পোরেশন যেগুলি বেতন দেয়। NACD অনুসারে, একটি বড় প্রাইভেট কোম্পানিতে সামগ্রিক বার্ষিক পরিচালকের ক্ষতিপূরণ প্রায় $115,000 প্রতি বছর।
পাবলিক কোম্পানি, যাদের বোর্ড সাধারণত প্রায়ই মিলিত হয়, সবচেয়ে বেশি অর্থ প্রদান করে; NACD অনুসারে, একজন পরিচালকের ক্ষতিপূরণের জন্য মধ্যম প্যাকেজ হল $214,115। স্পেন্সার স্টুয়ার্ট 2020 বোর্ডের ট্রেন্ডস রিপোর্টে বলা হয়েছে যে S&P 500 কোম্পানির বোর্ডে একজন বেকারের জন্য গড় মোট ক্ষতিপূরণ $300,000 এর একটু বেশি, সাধারণত নগদ এবং স্টকের সংমিশ্রণ। এই পরিমাণটি কেবল বোর্ডের মধ্যেই নয় বরং একটির মধ্যেও পরিবর্তিত হয়, অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে, বোর্ড সদস্যের নেতৃত্বের ভূমিকা এবং পরিচালক যে কমিটিতে কাজ করেন তার সংখ্যার উপর নির্ভর করে।
বিনিময়ে কি করতে হবে? NACD অনুসারে একজন পরিচালক একটি প্রাইভেট বোর্ডে বার্ষিক 205 ঘন্টা এবং একটি পাবলিক বোর্ডে 250 ঘন্টা কাজ করেন। ডিয়াজ বলেছেন যে তার বোর্ড মাসে একবার মিলিত হয়, এবং এটি সাধারণত একটি দিনব্যাপী ইভেন্ট। তিনি দুটি ভিন্ন কমিটিতেও বসেন যেগুলি ত্রৈমাসিকভাবে মিলিত হয়, প্রায়ই মিটিংগুলির মধ্যে মোটামুটি পরিমাণ হোমওয়ার্ক করতে হয়।
একটি কোম্পানির বোর্ডে একটি আসন অবতরণ গবেষণা এবং কিছু আত্মদর্শনের জন্য কল. স্পেনসার স্টুয়ার্টের সাথে উত্তর আমেরিকার বোর্ড অনুশীলন নেতা জুলি ডাউম নিজেকে জিজ্ঞাসা করার পরামর্শ দেন, "আপনি কী করতে চান এবং কেন আপনি এটি করতে চান?" এছাড়াও, "আমি একটি বোর্ডে কী আনব এবং আমার মূল্য কোথায় হবে?"
অলাভজনক বোর্ডের আলাদা কিছু প্রয়োজন। আমাদের গবেষণা থেকে একটা জিনিস আমরা জানি, ডেভিস বলেন, "[অলাভজনক] যা খুঁজছেন তা হল সম্প্রদায়, নেটওয়ার্ক এবং অলাভজনক মিশনের প্রতি আবেগের মধ্যে দাঁড়িয়ে।" সংস্থার জন্য স্বেচ্ছাসেবক কাজ করে এবং তহবিল সংগ্রহকারীদের অংশগ্রহণ করে আপনি সেই আবেগ প্রদর্শন করতে পারেন।
কোম্পানীর ডিরেক্টরশিপের জন্য আবেদন করার সময় অবশ্যই থাকতে হবে একটি বোর্ডের জীবনবৃত্তান্ত এবং বায়ো যা আপনার চাকরি-প্রার্থীদের থেকে আলাদা। একটি বোর্ডের জীবনবৃত্তান্ত দেখানো উচিত "কার্যকরভাবে সহযোগিতা করার এবং আরামদায়কভাবে অবদান রাখার ক্ষমতা," মুক বলেছেন। এটি চাকরি বা দক্ষতার ক্যাটালগ নয়। আসলে, বোর্ডলিস্টের চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার শ্যানন গর্ডন বলেছেন, "আমি সত্যিই প্রার্থীদের তাদের অভিজ্ঞতাকে দুই বা তিনটি ক্ষেত্রে নিঃসৃত করার জন্য উত্সাহিত করি কারণ আপনি যদি সত্যিই পাকা হন, তাহলে আপনার অভিজ্ঞতার পৃষ্ঠা থাকতে পারে এবং আপনি দেখতে ঝুঁকিপূর্ণ সমস্ত ব্যবসার জ্যাক, কোনটিরই মাস্টার।" বোর্ডলিস্ট হল একটি অনলাইন প্ল্যাটফর্ম যা বিভিন্ন প্রার্থীকে বোর্ডের শূন্যপদের সাথে সংযুক্ত করে।
লিঙ্কডইন এবং উইমেন অন বোর্ড সহ বেশ কয়েকটি সাইট বোর্ডের জীবনবৃত্তান্ত লেখার বিষয়ে নির্দেশিকা অফার করে, যা দায়িত্বের পরিবর্তে অর্জনের উপর ফোকাস করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একবার অপারেশন এবং মার্কেটিংয়ে কাজ করেছেন তা হাইলাইট করার পরিবর্তে, গর্ডন আপনাকে চিহ্নিত করার পরামর্শ দেয় যে আপনি যে পাঁচটি কোম্পানিতে কাজ করেছেন তার মধ্যে তিনটি সেই ক্ষেত্রে আপনার দক্ষতা প্রদর্শনের জন্য একটি অধিগ্রহণের মধ্য দিয়ে গেছে। "এটা বলার চেয়ে অনেক শক্তিশালী যে আমি আমার ক্যারিয়ারে 50টি ভিন্ন জিনিস করেছি," গর্ডন বলেছেন৷
যদি সম্ভব হয়, একটি কোম্পানির সাথে আপনার দক্ষতা অবাধে ভাগ করুন কারণ আপনি কখনই জানেন না এটি কোথায় নিয়ে যেতে পারে। Marge Wyrwas-এর উদাহরণ নিন, যিনি ফেয়ারফিল্ড কাউন্টি, কন-এ বসবাস করেন। 2015 সালে অবসর নেওয়ার আগে তিনি 23 বছর ধরে বিভিন্ন কোম্পানির প্রধান যোগাযোগ এবং বিপণন কর্মকর্তা ছিলেন। বেশ কয়েকটি অলাভজনক বোর্ড এবং একটি যৌথ উদ্যোগ বোর্ডে কাজ করার পর, তিনি একটি লাভজনক কোম্পানিতে পরিচালক পদে আগ্রহী। একজন প্রাক্তন সহকর্মী ওয়াইরওয়াসকে প্যান-আগোরা অ্যাসেট ম্যানেজমেন্টের সিনিয়র ম্যানেজমেন্টকে মাঝে মাঝে প্রো বোনো মার্কেটিং পরামর্শ দিতে বলেছিলেন, এবং যখন কোম্পানিটি তার প্রথম স্বাধীন, অর্থপ্রদানকারী পরিচালককে যুক্ত করতে চাইছিল -- যার সাথে কোম্পানির কোনো পূর্ব সম্পর্ক নেই -- এটি আমন্ত্রণ জানায় Wyrwas আবেদন বিবেচনা. একটি যাচাই-বাছাই প্রক্রিয়ার পরে, তাকে মনোনীত করা হয়েছিল এবং তারপর বোর্ডে নির্বাচিত করা হয়েছিল, যেখানে তিনি 2018 সাল থেকে কাজ করছেন।
তিনি কাজটি এতটাই উপভোগ করেন যে তিনি এখন পরিষেবা দেওয়ার জন্য আরও একটি কোম্পানির বোর্ড খুঁজে পেতে আগ্রহী। সেই লক্ষ্যের কথা মাথায় রেখে, তিনি একটি দুই পৃষ্ঠার বোর্ডের জীবনবৃত্তান্ত তৈরি করেছেন যেটি তার বোর্ডকে, এক্সিকিউটিভ, অভিজ্ঞতার পরিবর্তে জোর দেয়। "আপনি একজন ম্যানেজার থেকে একজন ওভারসিয়ারে রূপান্তরিত হচ্ছেন -- সেই মানসিকতার পরিবর্তন সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ।" ওয়াইরওয়াস শিক্ষার সাথে তার প্রমাণপত্রকে আরও উন্নত করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলে সপ্তাহব্যাপী উইমেন অন বোর্ড প্রোগ্রাম এবং একটি NACD গভর্নেন্স ফেলোশিপ, যার জন্য তাকে কীভাবে একজন পরিচালক হতে হবে তার ক্লাস নেওয়ার প্রয়োজন ছিল৷
যদিও পূর্বের বোর্ডের অভিজ্ঞতা সহায়ক, গর্ডন বলেছেন যে পাবলিক বোর্ডগুলি এমন কাউকে বিবেচনা করার সম্ভাবনা বেশি থাকে যিনি একটি অলাভজনকের পরিবর্তে একটি প্রাইভেট বোর্ডে কাজ করেছেন, যা ভিন্নভাবে পরিচালিত হয়। আপনার নাম বের করার একটি উপায় -- আপনার বোর্ডের উচ্চাকাঙ্ক্ষা প্রতিফলিত করার জন্য আপনার লিঙ্কডইন প্রোফাইল আপডেট করার পাশাপাশি -- হল বোর্ডলিস্টের মতো কোম্পানিগুলির মাধ্যমে৷ এটি তার ওয়েবসাইটে বোর্ড প্রার্থীদের প্রোফাইলগুলি বিনামূল্যে তালিকাভুক্ত করে যতক্ষণ না তাদের লাভের জন্য বোর্ডের অভিজ্ঞতা বা লাভের জন্য বোর্ড সদস্যের সুপারিশ থাকে। এবং নেটওয়ার্ক, নেটওয়ার্ক, নেটওয়ার্ক৷৷
ডিয়াজ বলেছেন যে তিনি জানতেন যে তিনি একটি আর্থিক পরিষেবা সংস্থার বোর্ডে কাজ করতে চান, তাই তিনি সারা দেশে NACD এবং কর্পোরেশনগুলির মতো সংস্থাগুলির দ্বারা আয়োজিত শিল্প ইভেন্টগুলিতে যোগদান করেছিলেন৷ "আমি সমন্বয়ের ক্ষেত্রগুলি এবং বিশেষজ্ঞদের সন্ধান করেছি যেগুলি এমন প্রোগ্রামগুলিতে রাখছিল যাতে আমি অংশগ্রহণ করতে পারি এবং অন্যদের সাথে দেখা করতে পারি," সে বলে৷ "আপনার কাছে সেরা শংসাপত্র থাকতে পারে, বিশ্বের সেরা শিক্ষাবিদ, কিন্তু আমি আমার নেটওয়ার্কগুলিকে প্রসারিত না করা পর্যন্ত এটি একটি কর্পোরেট বোর্ডের দিকে পরিচালিত হয়নি।"