দৈনিক অন্তর্দৃষ্টি:অ্যাকাউন্টিং লিঙ্গ বেতন ব্যবধান

গড়ে, যুক্তরাজ্যের প্রায় 75 শতাংশ বড় কোম্পানি নারীদের তুলনায় পুরুষদের বেশি বেতন দেয়, সরকার বলছে . 250 জনের বেশি নিয়োগকারী সংস্থাগুলিকে অবশ্যই পুরুষ এবং মহিলা বেতনের তুলনা প্রকাশ করতে হবে। গড় ব্যবধান 9.8 শতাংশে কাজ করে।

প্রায় 10,000 কোম্পানি পরিসংখ্যান প্রদানের জন্য তাদের আইনি বাধ্যবাধকতা পূরণ করেছে। গতকালের সময়সীমা 1,500 জনের বেশি মিস হয়েছে . "ব্যবধান" অসম বেতনের বিষয় নয় যেমন … অর্থাৎ একই কাজ করার জন্য পুরুষদের নারীদের চেয়ে বেশি বেতন দেওয়া হচ্ছে।

এটি একটি কোম্পানিতে উচ্চ বেতনভুক্ত পুরুষদের সাথে সম্পর্কযুক্ত, বলুন, বা আঘাতপ্রাপ্ত মহিলারা মাতৃত্বকালীন ছুটির পরে তাদের বেতন নিতে পারেন। অথবা যদি কোন কোম্পানির মহিলারা ভারসাম্যের ভিত্তিতে, পুরুষদের তুলনায় কম অভিজ্ঞ বলে মনে করা হয়। যাইহোক, ডেটা এখনও ইউকে-তে কাজের অসম প্রকৃতি সম্পর্কে আমাদের অনেক কিছু বলে৷

অসম বেতন বিতরণ

নির্মাণ খাতের পাশাপাশি ফাইন্যান্স এবং অ্যাকাউন্টিং শিল্পে দেশে সবচেয়ে অসম বেতন বন্টন রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, 20টি বৃহত্তম ইউকে হিসাবরক্ষকদের সম্মিলিত লিঙ্গ বেতনের ব্যবধান প্রায় 17 শতাংশ। সবচেয়ে বড় ব্যবধান খুঁজে পাওয়া যায় বেগবিস ট্রেনর (৩০.৩ শতাংশ), গ্রান্ট থর্নটন (প্রায় ৩০ শতাংশ গ্রুপ জুড়ে) এবং কেপিএমজি (২২.৩ শতাংশ)।

কিংস্টন স্মিথ এবং পিকেএফ কুপার প্যারি দ্বারা রিপোর্ট করা ব্যবধান প্রায় 7 শতাংশে কম ছিল৷

তাই পরিসংখ্যান কয়েক আছে. কিন্তু কথার কি হবে? গ্রান্ট থর্নটন ইউকে এলএলপি, উদাহরণস্বরূপ, এটির লিঙ্গ বেতনের ব্যবধানের প্রতিবেদনে শিরোনাম রয়েছে:“গ্রান্ট থর্নটন রূপরেখা
2020 অঙ্গীকার আরও অন্তর্ভুক্ত করার সংস্কৃতি তৈরি করতে সহায়তা করে।”

লিঙ্গ বেতন ব্যবধানের মূল কারণগুলি

স্টেফানি হাসেনবোস-কেস, জনগণ এবং ক্লায়েন্ট অভিজ্ঞতার নেতা, বলেছেন:“গ্রান্ট থর্নটন আমাদের লিঙ্গ বেতনের ব্যবধানের মূল কারণগুলি মোকাবেলা করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন৷ আমরা স্বীকার করি যে এই
ভারসাম্যহীনতা অগ্রগতির জন্য পদ্ধতিগত সাংস্কৃতিক বাধার কারণে ঘটে। টেকসই পরিবর্তন অর্জনের জন্য আমরা আমাদের কাজ করার পদ্ধতিতে বিভিন্ন ধারণা এবং পদ্ধতি গ্রহণ করছি এবং নিজেদেরকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার এবং একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক সংস্কৃতি তৈরি করার জন্য চ্যালেঞ্জ করছি...”

কেপিএমজিতে ওভার, ম্যানেজিং পার্টনার ফিলিপ ডেভিডসন বলেছেন:“আমাদের বর্তমান বেতনের ব্যবধান গ্রহণযোগ্য নয়। GROW এবং বিশ্বাস, পক্ষপাতিত্ব এবং আচরণ কর্মসূচির প্রবর্তন সহ সিনিয়র স্তরে আমাদের সংস্থার মধ্যে নারী ও জাতিগত সংখ্যালঘু প্রতিনিধিত্ব বাড়ানোর জন্য আমরা কঠোর পরিশ্রম করেছি, তবে এটা স্পষ্ট যে আমাদের এখনও অনেক অগ্রগতি করতে হবে।

"আমাদের অন্তর্ভুক্তি এবং বৈচিত্র্য সম্পর্কে বাস্তব পেতে হবে এবং আমরা আত্মদর্শন এবং স্বচ্ছ তথ্য ছাড়া এটি অর্জন করতে পারি না। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে কেপিএমজি প্রতিভার জন্য একটি চুম্বক হয়ে ওঠে - এবং এটি বিস্তৃত অর্থে প্রতিভা - বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি, ভিন্ন ধারণা, ভিন্ন চিন্তাভাবনা এবং পটভূমি। চিন্তার বৈচিত্র্য একটি বাণিজ্যিক বাধ্যবাধকতা।"

সপ্তাহান্ত ভালো কাটুক! দৈনিক অন্তর্দৃষ্টি পরের সপ্তাহে মঙ্গলবার ফিরে আসবে৷


অ্যাকাউন্টিং
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর