"দন্তহীন" এবং "অকার্যকর" হল আর্থিক রিপোর্টিং কাউন্সিল বর্ণনা করার জন্য ব্যবহৃত কয়েকটি শব্দ। .

প্রকৃতপক্ষে, অ্যাকাউন্টিং ইন্ডাস্ট্রি ওয়াচডগ বর্তমানে প্রাক্তন L&G প্রধান এবং শীর্ষ ট্রেজারি কর্মকর্তা জন কিংম্যানের নেতৃত্বে একটি 'স্বাধীন' পর্যালোচনার বিষয়৷

স্বার্থের দ্বন্দ্ব এবং তথ্যের অনুরোধের স্বাধীনতা পরিচালনা করা দুটি ক্ষেত্র যেখানে FRC-এর আচরণ যাচাই-বাছাই করা হয়েছে। বিগ ফোর অডিটরদের নিয়ন্ত্রণ করার জন্য এর প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয়েছে। ক্যারিলিয়নকে শুধু একটি উদাহরণ হিসেবে নিন।

আগ্রহী পক্ষ থেকে প্রমাণ

তাই পর্যালোচনা আমরা কথা বলতে এগিয়ে যাচ্ছে. কিংম্যান সম্প্রতি তাকে এবং তার প্যানেলকে FRC এবং নিম্নলিখিত ক্ষেত্রগুলি দেখতে সাহায্য করার জন্য আগ্রহী পক্ষগুলির কাছ থেকে প্রমাণের জন্য একটি কল করেছেন:

• ভুমিকা এবং উদ্দেশ্য
• কার্যকারিতা এবং এর ক্ষমতা
• কর্পোরেট ব্যর্থতা প্রতিরোধে সম্ভাব্য ভূমিকা
• সরকারের সাথে আইনি অবস্থা এবং সম্পর্ক
• শাসন এবং নেতৃত্ব।

তিনি বলেছেন:“FRC-এর কাজ আর্থিক বাজার, অর্থনীতি এবং জনগণের আস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। বিশ্বাস, গুণমান এবং বিশ্বাসযোগ্যতা হল আজকের পরামর্শের কেন্দ্রবিন্দুতে প্রশ্ন। পর্যালোচনাটি ভবিষ্যতের জন্য কীভাবে নিয়ন্ত্রক ব্যবস্থা সর্বোত্তমভাবে সরবরাহ করতে পারে সে সম্পর্কে সম্ভাব্য সর্বাধিক পরিসরের মতামত শুনতে চায়৷"

এর মতামতের স্বাদ

একটি গ্রুপ – অনেক থাকবে – FRC সম্পর্কে তার মতামত প্রকাশ করার জন্য হল অ্যাসোসিয়েশন অফ অ্যাকাউন্টিং টেকনিশিয়ান . যে সংস্থাটির 50,000 পূর্ণ এবং সহকর্মী সদস্য এবং 90,000 ছাত্র সদস্য রয়েছে তা মোটামুটি স্পষ্ট। এখানে FRC সম্পর্কে তার কিছু মতামতের একটি স্বাদ রয়েছে, যা কিংম্যান তদন্তে তার প্রমাণ জমা দেওয়ার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত। সম্পূর্ণ AAT প্রতিক্রিয়া এখানে পড়া যাবে .

• এফআরসি অডিট ব্যর্থতার একটি ক্যাটালগের সভাপতিত্ব করেছে যা তার নিজস্ব অস্তিত্বকে প্রশ্নবিদ্ধ করেছে। এটি 2007-8 আর্থিক সঙ্কটে ভূমিকা পালনকারী ইউকে ব্যাঙ্কগুলির বেশিরভাগের অডিট তদন্ত করতে ব্যর্থ হয়েছিল এবং সেপ্টেম্বর 2017 এ FRC HBOS-এর নিরীক্ষার বিষয়ে তদন্ত বন্ধ করে দেয় এই বলে যে KPMG-এর কর্মক্ষমতা, “... করেনি যুক্তিসঙ্গতভাবে প্রত্যাশিত মানগুলির উল্লেখযোগ্যভাবে কম পড়ে।" এটি বিএইচএস এবং ক্যারিলিয়ন উভয়ের পতনের সাথে মোকাবিলা করার জন্য এবং কর্পোরেট গভর্ন্যান্সে এটির পরিবর্তনগুলিকে এফআরসি দ্বারা "বিশ্বের নেতৃস্থানীয়" বলে বলা হয়েছে তবে কার্যকারিতার সম্পূর্ণ অভাব রয়েছে বলে ব্যাপকভাবে সমালোচিত হয়েছে৷
• বিশ্বের অন্যান্য অংশের দিকে তাকালে যুক্তরাজ্যে এখানে যে চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হতে হচ্ছে তার খুব কার্যকর সমাধান প্রদানের সম্ভাবনা কম। উদাহরণ স্বরূপ, নরওয়ে, নিরীক্ষা সংক্রান্ত ইইউ আইন বাস্তবায়নে ব্যর্থ হওয়ায়, প্রভাবশালী বিশ্ব অর্থনৈতিক ফোরাম গ্লোবাল কম্পিটিটিভনেস রিপোর্ট (2017-18) অনুসারে বিশ্বের দ্বিতীয়-সেরা নিরীক্ষার মান হিসাবে তালিকাভুক্ত হয়েছে।
• যদি FRC তার সংস্কৃতিকে বিকশিত করতে এবং পরিবর্তন করতে অক্ষম হয় তবে হিসাবরক্ষক, নিরীক্ষক এবং অ্যাকচুয়ারিদের নিয়ন্ত্রণের প্রাথমিক কাজটি স্থানান্তর করা যেতে পারে। এই ফাংশনটি অন্য বিভাগে যেতে পারে যেমন BEIS, একটি প্রসারিত FCA বা এমনকি প্রাসঙ্গিক পেশাদার সংস্থাগুলিতে৷
• যদি FRC ভোক্তাদের ক্ষতির সম্ভাবনার উপর ভিত্তি করে তার কাজকে অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য FCA পদ্ধতির প্রতিফলন করে তাহলে ক্ষতি এড়াতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, জনসাধারণের তহবিল, কর্মচারীর সংখ্যা, ব্রিটিশ অর্থনীতির গুরুত্ব ইত্যাদির মতো বিষয়গুলি বিবেচনায় নেওয়া৷
• প্রতিযোগিতাকে উন্নীত করার জন্য FRC-এর যা করা উচিত তা করা উচিত। অফগেম, অফওয়াট, এফসিএ এবং পিআরএ সকলেই প্রতিযোগিতার প্রচারের লক্ষ্যে স্পষ্টভাবে উল্লেখ করেছে। প্রতিযোগিতার প্রচার করা কোন ক্ষতির কারণ হতে পারে না যদিও এটি অনেক কিছু অর্জন করতে পারে৷
•  FRC-এর উচিত উদীয়মান প্রবণতা এবং ঝুঁকিগুলিকে বাস্তবে রূপ দেওয়ার আগে শনাক্ত করার জন্য FCA মডেল গ্রহণ করার কথা বিবেচনা করা উচিত। সামনের দিকের বাজার অধ্যয়ন এবং ডেটা বিশ্লেষণ এবং সেই অনুযায়ী প্রতিক্রিয়া করার মাধ্যমে এটি করা যেতে পারে। এটি করার মাধ্যমে, বড় কর্পোরেট ব্যর্থতার ঝুঁকি, যদিও দূর করা হয়নি, সম্ভবত হ্রাস করা যেতে পারে৷
• জুলিয়া আনউইন CBE এবং জেনি ওয়াটসন CBE (এপ্রিল 2018) এর সাম্প্রতিক নিয়োগগুলিকে স্বাগত জানাই৷ তারা অনেক প্রয়োজনীয় বিস্তৃত অভিজ্ঞতা নিয়ে আসে এবং সেইসাথে মহিলাদের সংখ্যা দ্বিগুণ করে যা আগে একটি খুব পুরুষ-প্রধান বোর্ড ছিল। এই অ্যাপয়েন্টমেন্টগুলি প্রক্রিয়ার শেষ হওয়া উচিত নয় বরং শুরু হওয়া উচিত এবং FRC বোর্ড স্তরের নীচের গ্রেডগুলিতেও এটি কীভাবে কাজ করে তা দেখতে চায়৷
• অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের সাথে, AAT ধারাবাহিকভাবে বলেছে যে FRC প্রাপ্ত যেকোন অতিরিক্ত ক্ষমতা, FRC কাঠামোর কোনো পরিবর্তন বা জবাবদিহিতা বা মর্যাদা, সংস্কৃতি, মানসিকতা এবং দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তন ছাড়াই অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হতে পারে।