অ্যাকাউন্টিং সেক্টরে প্রভাবশালী কণ্ঠের সাথে আমাদের QA সেশনে আবার স্বাগতম। আজ, এটি জোয়ান ওয়ারাম। জোয়ান একজন মানুষ এবং টিম ডেভেলপমেন্ট কোচ, ব্যবসার জন্য স্মার্ট সাপোর্ট। তিনি একজন স্পিকার, লেখক এবং প্রশিক্ষক যিনি হিসাবরক্ষকদের তাদের ব্যবসা, তাদের দল এবং শেষ পর্যন্ত তাদের জীবন উন্নত করতে 10 বছরেরও বেশি সময় ধরে কাজ করেছেন।
আমি পরবর্তী জীবনে বিশ্ববিদ্যালয়ে গিয়েছিলাম, উভয় অনুষ্ঠানেই পূর্ণকালীন কাজ করার সময় খণ্ডকালীন পড়াশোনা করেছি। আমার প্রথম ডিগ্রী ছিল প্রারম্ভিক বছর (3-7) শিক্ষায়, যেটি এখন আমার ব্যবসা পরিচালনার ডিগ্রির তুলনায় কম সহায়ক যা আমি কয়েক বছর পরে করতে গিয়েছিলাম। কিন্তু সেই প্রথম ডিগ্রীটি আমার জন্য যা করেছে তা হল আমার আত্মবিশ্বাস তৈরি করা এবং আমার শেখার ভালবাসাকে পুনরুজ্জীবিত করা।
আমার আবেগ সবসময় দলের চারপাশে ছিল. আমি 21 বছর বয়সের মধ্যে 6 জনের একটি দল চালাচ্ছিলাম, কিন্তু আমার ভূমিকা এবং আমি যে কোম্পানিগুলির জন্য কাজ করেছি তাতে আমার দক্ষতা বিকশিত হয়েছে৷
আমি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সুরক্ষিত ঋণে কাজ করেছিলাম এবং তারপর সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে আমি একটি পরিবর্তন চাই, কিন্তু জিনিসটি হল আমি জানতাম না যে আমি কোন ধরনের ভূমিকা বা কাজ করতে চাই।
তাই বিভিন্ন শিল্পে আমার কয়েকটি ভিন্ন স্বল্পমেয়াদী চাকরি ছিল এবং আমি বুঝতে শুরু করেছি যে আমি একজন মানুষ এবং তাই কাজের গ্রাহক পরিষেবার দিকটি পছন্দ করি এবং আমি মানুষকে সাহায্য করতে পছন্দ করি।
সেটা সিস্টেম সেট-আপ করা, কাজের চাপ ব্যবস্থাপনায় মেধাবী হওয়া বা প্রথম শ্রেণীর পরিষেবা প্রদান করা।
এই সময়ের মধ্যে একটি নিয়োগকারী সংস্থার দ্বারা আমার সাথে যোগাযোগ করা হয়েছিল একটি অ্যাডমিনের চাকরির বিষয়ে যা একটি ফার্মের জন্য কাজ করে যেটি অ্যাকাউন্টেন্টদের সাথে কাজ করে। আমি এই মুহুর্তে অ্যাকাউন্টেন্সি সম্পর্কে কিছুই জানতাম না, তবে এটি একটি ফার্মে ছিল যার একটি দুর্দান্ত দল সংস্কৃতি এবং তারা যে কাজের জন্য একটি স্পষ্ট উদ্দেশ্য ছিল।
তাই আমি সাক্ষাত্কারে গিয়েছিলাম, চাকরি পেয়েছিলাম এবং তারপর সময়ের সাথে সাথে আমার ভূমিকাটি বিকশিত হয়েছিল। আমি অ্যাকাউন্টেন্সির ভাষা সম্পর্কে আরও শিখেছি, আরও বেশি গ্রাহক পরিষেবায় চলে গিয়েছি, তারপর অ্যাকাউন্ট পরিচালনার ভূমিকা যা আমাকে শক্তিশালী কোচিং এবং মেন্টরিং দক্ষতা এবং একটি সফল অনুশীলন কেমন হয় সে সম্পর্কে জ্ঞান তৈরি করতে সাহায্য করেছে।
এই সবের ফলে আমি হিসাবরক্ষকদের মধ্যে একটি বড় পার্থক্য করতে 2013 সালে আমার নিজের ব্যবসা শুরু করেছিলাম এবং বাকিটা যেমন তারা বলে ইতিহাস।
আমি হিসাবরক্ষকদের সাহায্য করি যে তারা যে অনুশীলন করেছে তার থেকে বেশি লাভবান হোক, বেশি সময় হোক বা উভয়ই হোক।
আমি তা করতে পারি এমন বিভিন্ন উপায় আছে; অনুশীলনের মধ্যে এমন ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে সাহায্য করা যা আরও ভাল করা যেতে পারে, তাদের অনুশীলন থেকে বেরিয়ে আসতে এবং এতে নেই এমন অনুশীলনে কাজ করতে সক্ষম করা বা তাদের দলের সম্ভাব্যতা বোঝা এবং সর্বাধিক করা।
আমি বিশ্বাস করি যে ট্যাক্স ডিজিটাল অ্যাকাউন্টেন্সি একটি পেশা হিসাবে চালু করার সাথে সাথে একটি বড় পরিবর্তনের সময় দেখতে চলেছে৷
এটি আর সংবিধিবদ্ধ অ্যাকাউন্টগুলিতে কেবল সংখ্যা মন্থন করার বিষয়ে হবে না, বৃহত্তর ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ প্রতিবেদনের গুরুত্ব বাড়বে তবে এটি সবচেয়ে বড় পরিবর্তন যে হিসাবরক্ষকদের তাদের গ্রাহকদের সাথে ব্যবসায়িক সম্পর্ক গড়ে তুলতে এবং গড়ে তুলতে আরামদায়ক হতে হবে।
এর মানে হল যে আপনি এবং আপনার ইতিমধ্যেই যে লোকেদের এবং/অথবা আপনার অনুশীলনে নিয়োগ করা হয়েছে তাদের এটি করতে সক্ষম হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার প্রয়োজন।
বেশিরভাগ অ্যাকাউন্টেন্সি অনুশীলনের জন্য তাদের সবচেয়ে বড় আর্থিক বিনিয়োগ তাদের লোকেদের মধ্যে, বিশেষ করে যখন আপনি নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং চলমান CPD খরচগুলিকে বিবেচনা করেন।
যদি তারা একটি দামি গাড়িতে একই পরিমাণ টাকা বিনিয়োগ করে তাহলে এটিকে সুরক্ষিত রাখতে এবং এটির কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্য তারা নিয়মিত এটির পরিষেবা পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
তবুও, পরিহাসের বিষয় হল, 'পরিষেবা' বা অনুশীলনে লোকেদের দেখাশোনার ক্ষেত্রে বিনিয়োগের একই স্তর নেই। আমি যা পরিবর্তন করতে চাই তা হল তাদের দলকে লালন-পালন ও বিকাশের ক্ষেত্রে গুরুত্ব এবং বিনিয়োগের অনুশীলন।
এটা আমার জন্য একটি ব্যস্ত, ঘূর্ণিঝড় সফর ছিল. কিন্তু হিসাববিজ্ঞানের মানবিক দিক নিয়ে কথা বলার সুযোগ পাওয়াটা ছিল সত্যিকারের বিশেষ সুযোগ।
রুমে কতজন হিসাবরক্ষক ছিলেন তা এখন পর্যন্ত সবচেয়ে ভাল ছিল, কারণ এটি আমাকে দেখায় যে সেখানে পরিবর্তন ঘটছে এবং হিসাবরক্ষকরা তাদের বিনিয়োগে সর্বোচ্চ রিটার্ন দেওয়ার জন্য যে কাজটি করি তার গুরুত্ব স্বীকার করে।