ব্যবসাগুলি বড় ডেটা, নতুন প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল মিডিয়া গ্রহণ করে, প্রথাগত CFO-এর ভূমিকা আর্থিক বিশেষজ্ঞ থেকে কৌশলগত অংশীদার, ডেটা বিশ্লেষক, প্রতিভা কিউরেটর এবং আরও অনেক কিছুতে বিকশিত হচ্ছে৷
বিভিন্ন ডেটা স্ট্রীমের সহায়তায়, জেমস বুথ, ইন্সট্যান্ট অফিসের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা, ব্যাখ্যা করেন মাল্টিডিসিপ্লিন স্ট্র্যাটেজিস্টের এই নতুন যুগের অর্থ কী এবং কীভাবে ব্যবসার মধ্যে পরিবর্তনের স্থপতি হওয়ার জন্য CFO-দের জন্য আগের চেয়ে আরও বেশি সম্ভাবনা রয়েছে।
পাঁচটি বিষয় রাখা CFO রাতে জেগে আছে
প্রায় 75 শতাংশ সিএফও ব্রেক্সিট নিয়ে চিন্তিত৷ দীর্ঘমেয়াদে ব্যবসার উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে, মাত্র 9% যারা করেন না, ডেলয়েটের মতে। ব্রেক্সিট ঝুঁকির পাশাপাশি, দুর্বল চাহিদা এবং কঠোর আর্থিক নীতির সম্ভাবনাকে 2018 সালে CFO-দের জন্য শীর্ষ উদ্বেগ হিসাবে স্থান দেওয়া হয়েছে। পুরো বোর্ড জুড়ে উচ্চ মাত্রার অনিশ্চয়তা থাকা সত্ত্বেও, গবেষণা দেখায় CFOগুলি এখনও বৃদ্ধির পরিকল্পনা এবং আকাঙ্ক্ষার স্তরের উপর অত্যন্ত মনোযোগী পরবর্তী বছরে ব্যবসা সম্প্রসারণ করা 2009 সাল থেকে সর্বোচ্চ।
গবেষণা অনুসারে, 2018 সালে 44 শতাংশ সিএফও নিয়োগের অসুবিধা এবং দক্ষতার ঘাটতির কথা জানিয়েছেন। চ্যালেঞ্জ যোগ করতে, দ্য ওপেন ইউনিভার্সিটি বিজনেস ব্যারোমিটার প্রকাশ করেছে যে যুক্তরাজ্যের একটি বিশাল 91 শতাংশ সংস্থা বলেছে যে তাদের শেষ সময়ে দক্ষ কর্মচারী নিয়োগে সমস্যা হয়েছে 12 মাস।
রবার্ট হাফের মতে, প্রায় 78 শতাংশ UK CFOs বিশ্বাস করেন যে চাপের মাত্রা আগামী দুই বছরে বৃদ্ধি পেতে চলেছে কারণ কাজের চাপ বাড়বে, ব্যবসায়িক প্রত্যাশা বৃদ্ধি পাবে এবং কোম্পানিগুলি কর্মীদের অভাবের সম্মুখীন হবে। গবেষণা আরও দেখায় যে CFOরা তাদের ফিনান্স টিমের কাজের চাপ বাড়বে বলে আশা করে, যখন 52 শতাংশ একটি স্বল্পমেয়াদী সমাধান হিসাবে অন্তর্বর্তী কর্মী নিয়োগের পরিকল্পনা করছে।
গবেষণা সংস্থা IDC ভবিষ্যদ্বাণী করেছে যে 2025 সালের মধ্যে, আমরা প্রতি বছর 163 ট্রিলিয়ন গিগাবাইট ডেটা আউটপুট দেখতে পাব। এবং Accenture-এর একটি সাম্প্রতিক সমীক্ষায় পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যে 2020 সালের মধ্যে, CFO-এর 90 শতাংশ সময় এবং প্রচেষ্টা ডেটা বিজ্ঞানীদের সাথে কাজ করার জন্য ডেটাকে কার্যকরী অন্তর্দৃষ্টিতে পরিণত করতে ব্যয় করা হবে যা সংস্থাগুলি কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ব্যবহার করতে পারে৷
Verizon-এর গবেষণাগুলি দেখায় যে সাইবার অপরাধীদের 59 শতাংশ আর্থিক লাভের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় এবং সম্ভবত ফাইন্যান্স এবং এইচআরকে টার্গেট করতে পারে – যে ক্ষেত্রগুলি CFO ক্ষেত্রের মধ্যে পড়ে – পরামর্শ দেয় যে CFOগুলি সাইবার নিরাপত্তার জন্য একটি সক্রিয় পদ্ধতি গ্রহণ করবে বলে আশা করা হচ্ছে।
শীর্ষ পাঁচটি ৷ CFO অগ্রাধিকার
2018 সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে, CFOগুলি নিম্নলিখিত 12 মাসে ব্যবসার জন্য শক্তিশালী অগ্রাধিকার হিসাবে তালিকাভুক্ত করেছে:
কি দক্ষতা হবে CFO 2020 সালের মধ্যে প্রয়োজন?
দি CFO অবশ্যই উদ্ভাবনের নেতা হতে হবে: নতুন প্রযুক্তি, AI সহ, প্রতিযোগিতামূলক থাকতে চায় এমন ব্যবসার মধ্যে উদ্ভাবন কৌশলের একটি মূল অংশ হয়ে উঠবে, এবং CFO-কে নতুন প্রযুক্তির দ্বারা প্রবৃদ্ধি চালানোর জন্য উপস্থাপিত সুযোগগুলি বোঝার প্রয়োজন হবে। 2020 সালের মধ্যে, 48 শতাংশ সিএফও পারফরম্যান্স উন্নত করতে AI ব্যবহার করবে।
CFO গুলিকে অবশ্যই বড় ডেটা গ্রহণ করতে হবে: ৷ ACCA এবং IMA-এর একটি রিপোর্ট অনুসারে, CFO এবং ফাইন্যান্স টিম ডেটা বিপ্লবের কেন্দ্রবিন্দু হতে প্রস্তুত৷ 2020 সালের মধ্যে বিশ্ব যে বিপুল পরিমাণ ডেটা তৈরি করবে তা বোঝার জন্য, CFOsকে গুণমান, সিইওদের জন্য কার্যকর অন্তর্দৃষ্টি এবং বোর্ড-স্তরের সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করতে সঠিকভাবে ডেটা ব্যাখ্যা করতে সক্ষম হতে হবে।
দি CFO পরীক্ষার অধীনে ঝুঁকি পরিচালনা করতে হবে: প্রযুক্তির বিকাশ এবং ব্যবসায় আরও জটিল ঝুঁকি উপস্থাপন করার সাথে সাথে CFO-এর উপর প্রত্যাশা অনেক বেশি হবে। তাদের অর্থ বিভাগ এবং সামগ্রিকভাবে ব্যবসার মধ্যে অত্যাধুনিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন ও পরিচালনা করতে হবে। হুমকির প্রতি একটি সক্রিয় দৃষ্টিভঙ্গি গুরুত্বপূর্ণ হবে। NJAMHA-এর একটি রিপোর্টে দেখানো হয়েছে যে দশজন ফাইন্যান্স প্রধানের মধ্যে চারজন বর্তমানে তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সাইবার নিরাপত্তার দায়িত্বের মালিক বা সহ-মালিক।
দি CFO ভবিষ্যতের জন্য প্রতিভা তৈরি করতে হবে: আর্থিক ভূমিকার জন্য প্রতিভা তৈরি করা একসময় এইচআর-এর ডোমেন ছিল, কিন্তু ফিনান্সের ভবিষ্যতের জন্য নতুন কর্মচারীদের প্রস্তুত করার জন্য, নতুন কর্মচারীরা বহুমুখী কাজ করতে পারে, প্রযুক্তিগত দক্ষতা দেখাতে পারে এবং ব্যবসার কৌশল পরিচালনা করতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য CFO-দের সম্পৃক্ততা বাড়াতে হবে। প্রায় 42 শতাংশ সিএফও ভবিষ্যতে নিয়োগের জন্য একটি মূল উপাদান হিসেবে সফট স্কিলকে অগ্রাধিকার দিচ্ছেন।
দি CFO দ্রুত পরিবর্তনশীল কর্মক্ষেত্রে একজন নেতা হতে হবে: রিয়েল এস্টেটের ভোক্তাকরণ একটি বিশ্বব্যাপী প্রবণতা হয়ে ওঠার সাথে, আরও ব্যবসা নতুন বাজারে প্রসারিত করতে, খরচ কমাতে, নেটওয়ার্কিং সুযোগ বাড়াতে এবং কর্মীদের সুখ উন্নত করার জন্য অফিসের জায়গার জন্য একটি চটপটে পদ্ধতি বেছে নিচ্ছে। এর সাথে আবদ্ধ, আধুনিক CFO-কে শুধুমাত্র প্রতিভা পরিচালনা করার জন্য নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশ করতে হবে না বরং ভৌগলিক এবং ভাষার পার্থক্য সহ দূরবর্তী দল জুড়ে কাজ করে এমন উন্নয়ন কৌশলগুলিও বাস্তবায়ন করতে হবে।
জেমস উপসংহারে: “আজ, সিএফও-এর ভূমিকা আর্থিক বিশেষজ্ঞ থেকে বহু-বিষয়ক কৌশলবিদে পরিণত হয়েছে৷ প্রথাগত অ্যাকাউন্টিং এবং ফিনান্স দায়িত্বের পাশাপাশি, 2020 সালের মধ্যে গবেষণা দেখায় যে CFOs-এর সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার হবে প্রযুক্তির সাথে তাল মিলিয়ে চলা এবং বড় ডেটা ব্যবহার করা।
“আজকাল, সিইওরা আশা করেন যে সিএফওরা ব্যবসার দিকনির্দেশ এবং কৌশলের উপর আগের চেয়ে বেশি প্রভাব ফেলবে। এবং যখন অ্যানালিটিক্সের মালিক কে সেই প্রশ্নটি এখনও সেক্টর জুড়ে একটি উন্মুক্ত প্রশ্ন, ডেলয়েটের একটি রিপোর্ট অনুসারে, ফাইন্যান্স হল এমন একটি ক্ষেত্র যা প্রায়শই বিশ্লেষণে 79 শতাংশ বিনিয়োগ করতে দেখা যায় এবং CFO গুলি কৌশলগত ব্যবধান পূরণ করতে এটি ব্যবহার করতে পারে এবং অপারেশনাল সিদ্ধান্ত গ্রহণ।”