আপনি যদি সেগুলি রাখতে চান, তাহলে আপনার কর্মীদের তরুণ সদস্যরা মূল্যবান এবং জড়িত বোধ করছেন তা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ...
আমরা সম্প্রতি একজন ক্লায়েন্টের সাথে কথা বলেছি যিনি অল্পবয়সী কর্মচারীদের আকৃষ্ট করতে এবং ধরে রাখার জন্য তাদের সংগ্রামের বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন। তাহলে তারা এটা মোকাবেলা করতে কি করতে পারে?
অল্প বয়স্ক কর্মচারীরা বেশিরভাগ কর্মশক্তির একটি মূল্যবান অংশ, যা তাদের সম্প্রতি প্রাপ্ত যোগ্যতার ভিত্তিতে পূর্ব-বিদ্যমান কাজের অনুশীলনে নতুন দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করে। যে সমস্ত সংস্থাগুলি অল্প বয়স্ক কর্মীদের আকৃষ্ট করতে এবং ধরে রাখতে অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে তারা তাদের ব্যবসায় নিম্নলিখিত পরিবর্তনগুলি বিবেচনা করতে পারে৷
যেহেতু ন্যাশনাল ন্যূনতম মজুরি (NMW) প্রয়োজনীয়তার কাঠামো কর্মীদের তাদের বয়সের উপর নির্ভর করে বিভিন্ন ঘন্টার হারে অর্থ প্রদান করতে সক্ষম করে, যে কোম্পানিগুলি এই পদ্ধতিতে তাদের বেতন-ভাতার গঠন করে তারা অসাবধানতাবশত অল্পবয়সী ব্যক্তিদের উপলব্ধ ভূমিকার জন্য আবেদন করতে নিরুৎসাহিত করতে পারে। পরিবর্তে, বেতন সমতা বাড়ানোর জন্য সমস্ত কর্মীদের প্রস্তাবিত রিয়েল লিভিং মজুরি প্রতি ঘন্টায় £8.75 দেওয়ার কথা বিবেচনা করুন৷
অল্প বয়স্ক কর্মীদের আকৃষ্ট করার জন্য আপনার উপযুক্ত পদ্ধতিতে চাকরির বিজ্ঞাপন দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। চাকরির বিজ্ঞাপন দেওয়ার সময় একাধিক প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করা উচিত, যাতে আবেদনকারীদের বিস্তৃত পরিসরের দ্বারা তাদের দেখার একটি বৃহত্তর সুযোগ দেওয়া হয়। অতিরিক্তভাবে, লিঙ্কডইন-এর মতো অনলাইন প্ল্যাটফর্মগুলিতে বিশেষ ফোকাস দিন বা স্নাতক পদে বিশেষজ্ঞ নিয়োগকারী সংস্থাগুলি ব্যবহার করুন৷
অল্প বয়স্ক ব্যক্তিরা প্রায়শই এমন সংস্থাগুলির প্রতি আকৃষ্ট হবে যারা কর্মীদের বিনিয়োগ করার জন্য সমন্বিত প্রচেষ্টা করে এবং তাদের সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা সরবরাহ করতে সহায়তা করে। অতএব, আপনার একটি বিশেষভাবে তৈরি করা স্নাতক স্কিম বা প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম চালু করার কথা বিবেচনা করা উচিত যার লক্ষ্য তরুণ ব্যক্তিদের তাদের প্রতিষ্ঠানে অগ্রগতি করতে সহায়তা করা।
স্বভাবতই, অল্প বয়স্ক কর্মীদের জন্য তাদের বয়স্ক সমকক্ষদের কর্মসংস্থানের অভিজ্ঞতার অভাব সাধারণ ব্যাপার, তাই তাদের প্রথম কয়েক মাসে তাদের একটি মনোনীত কর্মক্ষেত্র 'বন্ধু' প্রদান করা তাদের ভূমিকা পালন করতে এবং ধরে রাখার হার বাড়াতে সাহায্য করবে।
এটি প্রদর্শিত হবে যে নমনীয় কাজের অনুশীলনগুলি অল্প বয়স্ক কর্মচারীদের দ্বারা পছন্দ করা হয়, গিগ-ইকোনমি শিল্প যেমন খুচরা এবং আতিথেয়তার ক্ষেত্রে তাদের উল্লেখযোগ্য প্রতিনিধিত্বের কারণে। যদিও এটি সমস্ত কাজের পরিবেশে উপযুক্ত নাও হতে পারে, আপনি অল্প বয়স্ক কর্মীদের আকৃষ্ট করার উপায় হিসাবে নমনীয় কাজের সময় এবং খণ্ডকালীন কর্মসংস্থানের সুযোগ দেওয়ার কথা বিবেচনা করতে পারেন যারা বিশ্ববিদ্যালয়ের যোগ্যতার দিকে কাজ করার সময় নিজেদের সমর্থন করার উপায় হিসাবে কম ঘন্টা কাজ করতে চান।
এটি অত্যাবশ্যক যে পদোন্নতি এবং বোনাস সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলি বয়সের বিপরীতে যোগ্যতা এবং যোগ্যতার সমন্বয়ের উপর ভিত্তি করে। যেসব কোম্পানি তাদের বয়সের কারণে পুরোনো কর্মচারীদের ভূমিকা এবং দায়িত্বের জন্য পক্ষপাতিত্ব করার ভুল করে তারা সম্ভবত অল্প বয়স্ক কর্মচারীদের হতাশ হতে দেখবে এবং বিকল্প কর্মসংস্থান খুঁজবে। ফলস্বরূপ, তাদের নিশ্চিত করা উচিত যে তাদের প্রতিষ্ঠানটি একটি যোগ্যতা বজায় রাখে এবং বয়স নির্বিশেষে কর্মক্ষমতা যথাযথভাবে পুরস্কৃত হয়।
এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে ব্যবসাগুলি তাদের কর্মক্ষেত্রকে সমস্ত কর্মচারীদের জন্য, তবে বিশেষত অল্প বয়সের জন্য আরও আকর্ষণীয় পরিবেশ তৈরি করবে। এটি ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক যুক্তরাজ্যের চাকরির বাজারে তাদের প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করতে সাহায্য করবে৷
আমান্ডা চ্যাডউইক হলেন পেনিনসুলা বিজনেস সার্ভিসে কর্মসংস্থান আইন এবং স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা উপস্থাপক