একটি উপদেষ্টা-নেতৃত্বাধীন ফার্ম হওয়ার পরিবর্তন

আপনি যদি একটি ব্যবসায়িক উপদেষ্টা ফার্ম হওয়ার এবং বাজারের উচ্চ মূল্যের সেক্টরে কাজ করার সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন তবে ভাল! আপনি একটি প্রক্রিয়ায় প্রথম পরিবর্তন করেছেন যা আপনার ফার্মকে কমপ্লায়েন্স পরিচালিত ব্যবসা থেকে আলাদা করবে।

আপনি যদি পরিবর্তন করেন তবে আপনি ক্লায়েন্টদের পরামর্শ দেওয়ার জন্য বেশি ফি উপার্জনের সময় ব্যয় করবেন এবং অ্যাকাউন্ট এবং ট্যাক্স রিটার্ন তৈরিতে কম সময় ব্যয় করবেন।

দুই বছরের মধ্যে একটি দৃষ্টিভঙ্গি বা আপনার ভবিষ্যত অনুশীলন তৈরি করুন, দেখুন আপনার লোকেদের কী শিখতে হবে, কীভাবে তাদের বিকাশ করতে হবে এবং সেই পরিবর্তনকে আলিঙ্গন করতে তাদের সাহায্য করতে হবে।

স্থান পরিবর্তনের জন্য পরিবর্তন প্রয়োজন তাই তাড়াতাড়ি আপনার দলের সাথে আপনার দৃষ্টি ভাগ করুন, লোকেরা সাধারণত পরিবর্তন পছন্দ করে না, তবে আজকের পরিবেশে এটি অপরিহার্য। আপনার দলকে তাড়াতাড়ি বোর্ডে আনুন।

পরবর্তী ধাপ হল ক্লাউড অ্যাকাউন্টিং সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে কমপ্লায়েন্সের কাজকে সুশৃঙ্খল করা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে সফ্টওয়্যার বেছে নেওয়া যা সেই প্যাকেজ থেকে সরাসরি অ্যাকাউন্ট এবং ট্যাক্স রিটার্ন জমা দেওয়ার অনুমতি দেয়। এটি আপনার এমটিডি ত্রৈমাসিক বা বছরের শেষের প্রক্রিয়াগুলিকে দ্রুত করবে৷ আপনি কাজের আউটসোর্স বেছে নিতে পারেন বা উত্পাদনের জন্য একটি অফশোর টিম ব্যবহার করতে পারেন, সবচেয়ে লাভজনক সংস্থাগুলি ইতিমধ্যেই এটি করে।

একবার আপনি সম্মতি পুনর্গঠিত করলে এখন একটি উপদেষ্টা সংস্থা হিসাবে "অবস্থান" করার সময়। এর মানে আপনি দেখিয়েছেন যে আপনি ব্যবসার মালিকদের তাদের ভবিষ্যত নিয়ে সাহায্য করতে পারেন এবং শুধু অতীত নয়। আপনার ওয়েব সাইটে বিশিষ্টভাবে উপদেষ্টা পরিষেবা যেমন অর্থ, কৌশল, সম্পদ ব্যবস্থাপনা, ট্যাক্স পরিকল্পনা এবং লাভের উন্নতির বৈশিষ্ট্য থাকা উচিত। পাঠকদের অবিলম্বে আপনার বিক্রয় প্রস্তাব বুঝতে হবে. আপনার ওয়েব সাইটে শিক্ষাগত সম্পদ এবং নিবন্ধ রাখা উচিত।

সমস্ত সামাজিক মিডিয়া প্রদর্শন করা উচিত যে আপনি "ভবিষ্যতে" পরামর্শ দিচ্ছেন, কেস স্টাডি, প্রশংসাপত্র ব্যবহার করুন এবং পরামর্শের সুবিধার উপর ফোকাস করুন। আপনাকে প্রতিদিন এটি করতে হবে এবং আপনাকে সাহায্য করার জন্য আপনি একজন সামাজিক মিডিয়া ব্যক্তি নিয়োগ করতে পারেন। বিষয়বস্তু আপনার দল থেকে আসা উচিত যদি বাস্তবসম্মত হয়. উদাহরণ রিপোর্ট যেমন একটি কৌশলগত পরিকল্পনা, "কি হলে" দৃশ্যকল্প এবং অনুরূপ সম্ভাব্য এবং ক্লায়েন্টদের কাছে পাঠানো উচিত এবং আপনার ওয়েব সাইটের জন্য ডাউন লোডের জন্য উপলব্ধ৷

পরিকল্পনা সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করার জন্য এবং ক্লায়েন্টদের পরামর্শ দেওয়ার সুযোগগুলি সম্পর্কে আরও সচেতন হওয়ার জন্য টিম প্রশিক্ষণ নিয়মিত করা দরকার। আপনার দলকে শিক্ষিত করতে এবং তাদের লক্ষ্য, আশা এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে ক্লায়েন্টদের সাথে আলোচনাকে উত্সাহিত করতে আপনার সম্পদ ব্যবস্থাপনা, অর্থ, কর পরিকল্পনাকারীদের ব্যবহার করুন। পরামর্শমূলক কাজ তৈরি করার জন্য সাধারণত একজন ক্লায়েন্টের ভবিষ্যত সম্পর্কে কথোপকথন প্রয়োজন।

আপনার দৃঢ় অবস্থান এবং পরিবর্তনগুলি এখনই আপনাকে বক্ররেখা থেকে এগিয়ে রাখবে এবং এটি ক্লায়েন্টদের তাদের অতীতকে "ফাইল করার" পরিবর্তে তাদের ভবিষ্যত সম্পর্কে পরামর্শ দেওয়া আরও বেশি ফলপ্রসূ হবে!

ব্যবসায়িক উপদেষ্টা ম্যানুয়াল (B.A.M) তে আপনার ফার্মকে ব্যবসায়িক উপদেষ্টা হিসাবে অবস্থান করার জন্য নির্দেশিকা, প্রশিক্ষণ এবং সরঞ্জাম রয়েছে এবং এটি ঘটানোর জন্য সংস্থান রয়েছে৷

বিএএম বিজনেস অ্যাডভাইজার হাব দ্বারা সমর্থিত, একটি ডেডিকেটেড রিসোর্স সেন্টার যার মধ্যে রয়েছে প্রশিক্ষণ, বিপণন সংস্থান, এনগেজমেন্ট লেটার, চেকলিস্ট, গাইডেন্স নোট এবং ক্যালকুলেটর যাতে আপনাকে পরামর্শমূলক পরিষেবার প্রচার এবং বিতরণে আরও আত্মবিশ্বাসী হতে সাহায্য করে।

স্ট্যান্ড 676 বা এখানে অ্যাকাউন্টেক্সে আরও দেখুন


অ্যাকাউন্টিং
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর