আইসিএস-ডিজিটালের ডিরেক্টর শার্লট গ্রিন, লিডসে অবস্থিত একটি ডিজিটাল বিপণন সংস্থা, আর্থিক নেতৃত্বাধীন ব্যবসায়িক অন্তর্দৃষ্টির একটি বৃহত্তর ইনজেকশনের জন্য একটি ক্রমবর্ধমান সেক্টরের উপর আলোকপাত করেছেন৷

2020 ডিজিটাল এজেন্সি ল্যান্ডস্কেপে বৃদ্ধির আরেকটি চিত্তাকর্ষক বছর নিয়ে আসবে বলে আশা করা হয়েছিল। 2019 সালে মোট ফি আয় 15% বেড়ে £3.2 বিলিয়নে পৌঁছেছে এবং ব্রেক্সিট-প্ররোচিত অর্থনৈতিক জলবায়ুর চাপ এবং চাপ সত্ত্বেও, এই বছরটি ডিজিটাল খাতের জন্য আরেকটি শক্তিশালী প্রদর্শন হওয়া উচিত ছিল। বর্তমান করোনভাইরাস সংকট আশাবাদের একটি নির্দিষ্ট উপাদানের জন্য অর্থ প্রদান করেছে, তবে এখনও আশা করা যায় যে এই সেক্টরের মধ্যে যে সৃজনশীলতা রয়েছে তা অপূরণীয় ক্ষতি না করেই এটিকে অন্য দিক থেকে উত্থাপন করবে।

বিগত বছরগুলির সেক্টর বৃদ্ধি সত্ত্বেও, ডিজিটাল এজেন্সি ব্যবসায় অর্থ প্রায়ই একটি খুব সীমাবদ্ধ বিন্যাস নিতে পারে, বিশেষত যখন এটি বাজেটে এইচআর এবং নিয়োগের মতো অন্যান্য ব্যবসায়িক ফাংশনের বিরুদ্ধে কুকুরের লড়াইয়ের ক্ষেত্রে নেমে আসে।

কিছু সংস্থার জন্য, এমনকি কিছু বড় খেলোয়াড়ের জন্য, চালান উত্থাপিত হয় এবং অর্থ (আশা করি!) ব্যাঙ্কে আসে এবং সেখানেই অর্থের সম্পৃক্ততা শুরু হয় এবং শেষ হয়। যাইহোক, এজেন্সি জীবনের অগ্রভাগে আর্থিক অন্তর্দৃষ্টি এবং বুদ্ধিমত্তা রাখার ব্যাপক সুবিধার তুলনায় এই সংকীর্ণ লেনদেন পদ্ধতি গ্রহণ করা অত্যন্ত অদূরদর্শী।

একটি আরও বুদ্ধিমান লেনদেনমূলক আর্থিক ভূমিকার অর্থ হল সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের বইয়ে রাখার আগে যাচাই করা যেতে পারে যাতে খারাপ ঋণের ঝুঁকি যতটা সম্ভব কম তা নিশ্চিত করা যায় এবং নগদ-প্রবাহ সাবধানে এবং ফরেনসিকভাবে পর্যবেক্ষণ করা যেতে পারে যাতে অলসতা নিশ্চিত করা যায়। ক্যাশফ্লো ম্যানেজমেন্ট ক্লায়েন্ট-সাইড একটি সম্ভাব্য ব্যবসা-নষ্টকারী পরিস্থিতিতে শেষ হয় না। এজেন্সিগুলোর চেয়ে অচেনা জিনিসগুলো ঘটেছে নজরদারির অভাবের কারণে যখন ব্যাংকে টাকা ঢোকার কথা আসে, যখন ইনভয়েস করা পরিমাণে একটি ভুলভাবে গোলাপী ছবি আঁকা হয়েছে। এই অনিশ্চয়তার সময়ে এই ধরনের পদ্ধতির চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ ছিল না।

একটি ইন-হাউস অ্যাকাউন্ট্যান্ট বা বহিরাগত অংশীদার অ্যাকাউন্টেন্সি ফার্ম থাকা যারা আপনার ব্যবসার অফারটি ব্যাপকভাবে বোঝে, যদিও স্বল্পমেয়াদে আরও ব্যয়বহুল, দীর্ঘমেয়াদে একটি গুরুতর মূল্য-চালক হতে পারে। তাই প্রায়ই ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তগুলি অন্ত্রের একাকীত্ব অনুভব করে নেওয়া হয়, সেই সিদ্ধান্তগুলি নতুন পরিষেবা বা নতুন কর্মীদের বিনিয়োগ হোক না কেন। অন্ত্রের অনুভূতি দুর্দান্ত, কিন্তু আপনার এজেন্সিতে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগের ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য এটি যথেষ্ট নয়।

আর্থিক জ্ঞান নতুন ডিজিটাল পরিষেবাগুলি যে শূন্যস্থানগুলি পূরণ করতে পারে তা আরও ভালভাবে হাইলাইট করতে পারে এবং ব্যবসার মালিকদের বুঝতে সাহায্য করতে পারে যে বছরে কোন ব্যবসাটি ঘনিষ্ঠ পূর্বাভাস এবং ঐতিহাসিক প্রবণতার ডেটার উপর ভিত্তি করে বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় ঝুঁকিগুলি গ্রহণ করতে পারে৷ সঠিকভাবে পূর্বাভাসিত আর্থিক বছরের বিপরীতে লোকেদের বিনিয়োগের পূর্বাভাস নিয়োগের দিকে সহজ পরিকল্পনা করার অনুমতি দেয়, যা HR এবং নিয়োগের মতো ফাংশনগুলির জীবনকে আরও সহজ করে তোলে।

প্রকৃতপক্ষে, আরও ভাল পূর্বাভাস হল এমন একটি ফাংশন যা একটি ডিজিটাল এজেন্সির জন্য বড় প্রভাব ফেলতে পারে যখন এটি বিক্রির সংকটের সময় আসে। ডিজিটাল এজেন্সি সেক্টরে M&A ব্যাপক, এবং গত কয়েক বছর ধরে চলছে, কিন্তু আর্থিক অন্তর্দৃষ্টি ছাড়া, এই প্রক্রিয়াটি সংবেদনশীলভাবে প্রবেশ করা কঠিন হতে পারে, বিশেষ করে যখন এটি মূল্যায়নের ক্ষেত্রে আসে৷

মানসিক সংযুক্তির একটি স্বাস্থ্যকর ডোজ ইনজেক্ট করুন (প্রযুক্তি শিল্পে আমরা গত 12 মাসে দেখেছি এমন পাগলাটে মূল্যায়নের খুব বেশি পড়ার কথা উল্লেখ না করে, যেখানে নগদ অর্থ উপার্জন করতে ব্যর্থ সংস্থাগুলি তাদের উপর হাস্যকর মূল্যায়ন রাখে) এবং আপনি আরও খুঁজে পেতে পারেন -মূল্যায়ন একটি সমস্যা, সম্ভাব্য অফারগুলি বন্ধ করে দেওয়া যা, উদ্দেশ্যমূলক দৃষ্টিতে ব্যবসায়িক অর্থে ভাল হবে৷

অন্যদিকে, আপনার সেক্টরে সবচেয়ে ঘনিষ্ঠভাবে প্রযোজ্য EBITDA গুণকটি পর্যাপ্তভাবে বুঝতে ব্যর্থ হন এবং আপনি গুরুতর অবমূল্যায়নের শিকার হতে পারেন।

এই সমস্ত পয়েন্টগুলি মাথায় রেখে, এটা স্পষ্ট মনে হয় যে ছোট থেকে মাঝারি আকারের অ্যাকাউন্টেন্সি সংস্থাগুলির জন্য একটি ক্ষুধার্ত এবং অনুপ্রাণিত ক্লায়েন্ট-বেস খুঁজছেন, ডিজিটাল এজেন্সি সেক্টর একটি প্রধান সূচনা পয়েন্ট হতে পারে৷