যৌথ IMA-ACCA রিপোর্ট অনুসারে CFO-দের প্রত্যাশা ত্বরান্বিত হচ্ছে

IMA® (ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্ট্যান্টস) এবং ACCA (দ্য অ্যাসোসিয়েশন অফ চার্টার্ড সার্টিফাইড অ্যাকাউন্ট্যান্টস) এর একটি প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে COVID-19 মহামারী CFO ভূমিকার স্থানান্তরকে ত্বরান্বিত করছে।

বৈশ্বিক সমীক্ষা এবং ভার্চুয়াল গোলটেবিল আলোচনার তথ্য সহ "ভবিষ্যতের সিএফও" প্রতিবেদনটি দেখায় যে সিএফও ভূমিকা অতিরিক্ত দায়িত্বের সাথে বিকশিত হতে চলেছে এবং বৈশ্বিক মহামারী এই পরিবর্তনগুলি প্রত্যাশিত চেয়ে দ্রুত নিয়ে এসেছে৷

এই বিবর্তনের মাত্রা মূল্যায়ন করার জন্য, IMA এবং ACCA অংশগ্রহণকারীদের তাদের প্রতিষ্ঠানের CFO ভূমিকা বিবেচনা করার জন্য ছয়টি অনুমান তৈরি করেছে:

  • সিএফও প্রধানত সুরক্ষিত এবং রিপোর্ট করার পরিবর্তে স্টেকহোল্ডার এবং বিনিয়োগকারী ব্যবস্থাপনার দিকে মনোনিবেশ করবে
  • ব্যবসায়িক কৌশল প্রণয়ন, বৈধতা এবং সম্পাদনের জন্য CFO-এর একটি নেতৃস্থানীয় দায়িত্ব থাকবে
  • ভুমিকার ফোকাস প্রধানত ঐতিহাসিক-ভিত্তিক খরচ নিয়ন্ত্রণ থেকে বৃদ্ধির অপ্টিমাইজেশনে স্থানান্তরিত হচ্ছে
  • ভূমিকাটি সংস্থাগুলির কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির সমস্ত দিকগুলির পরিমাপকে অন্তর্ভুক্ত করবে
  • সিএফও পূর্ববর্তী প্রতিবেদনের পরিবর্তে ফরোয়ার্ড অন্তর্দৃষ্টির মাধ্যমে সংস্থাকে সর্বাধিক মূল্য প্রদান করবে
  • সিএফও-দের কর্মজীবনের উন্নয়নে পরবর্তী অগ্রগতি হিসাবে ক্রমবর্ধমানভাবে সিইওর ভূমিকা থাকবে

"গত কয়েক মাসের ঘটনাগুলি বেশ কিছু অর্থ এবং অ্যাকাউন্টিং মৌলিক বিষয়গুলিকে পরিবর্তন করেছে এবং তা করতে থাকবে, বিশেষ করে এটি CFO ভূমিকার সাথে সম্পর্কিত," বলেছেন Raef Lawson, Ph.D., CMA, CPA, IMA এর ভাইস প্রেসিডেন্ট অফ রিসার্চ এবং নীতি। “আমাদের গবেষণা উপসংহারে পৌঁছেছে যে সিএফওদের আর শুধুমাত্র অর্থ নেতা হিসাবে দেখা হয় না। শাসন ​​ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, ব্যবসায়িক পরিবর্তন, ব্যবসার স্থিতিস্থাপকতা এবং প্রযুক্তির উন্নতির জন্য তাদের খোঁজ করা হচ্ছে।”

সমীক্ষার উত্তরদাতা, 1,152 ACCA এবং IMA সদস্য, সেইসাথে বিশ্বব্যাপী গোলটেবিল অংশগ্রহণকারীরা যাদের মধ্যে CFOs এবং CEO অন্তর্ভুক্ত ছিল, বেশিরভাগ অনুমান ইতিমধ্যেই প্রণীত হয়েছে। উত্তরদাতারা সবচেয়ে দৃঢ়ভাবে এই অনুমানের সাথে একমত যে CFOs কৌশল বাস্তবায়নে ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবে। সবচেয়ে কম সমর্থিত হাইপোথিসিস ছিল একজন সিইওর ভূমিকার দিকে সিএফও-এর কর্মজীবনের অগ্রগতি; যাইহোক, বেশিরভাগই মনে করেন যে এই প্রবণতা বাড়বে।

উপরন্তু, 72 শতাংশ উত্তরদাতারা মনে করেন যে CFO-এর ভূমিকা আগামী তিন থেকে পাঁচ বছরে গুরুত্বে "বাড়বে বা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে"। এই বর্ধিত দায়িত্বের সাথে, অর্থ এবং অ্যাকাউন্টিং এক্সিকিউটিভদের অবশ্যই তাদের প্রতিষ্ঠানে একটি প্রতিভা পাইপলাইন তৈরির দিকে মনোনিবেশ করতে হবে যা ভবিষ্যতের সংস্থার চাহিদা পূরণ করতে পারে।

“আমাদের আজকের সিএফওরা কৌশলগত এবং দূরদর্শী, এবং তারা আর তাদের সংস্থার আর্থিক এজেন্ডা দ্বারা সীমাবদ্ধ নয়,” বলেছেন ক্লাইভ ওয়েব, এসিসিএ হেড অফ বিজনেস ম্যানেজমেন্ট। “তাদের বিস্তৃত এজেন্ডা রয়েছে এবং এই বিশ্বব্যাপী মহামারী চলাকালীনও আমরা 2012 সালে চিহ্নিত করেছিলাম এমন উপায়ে তাদের সংস্থায় অবদান রাখছে। আমাদের সিএফওরা আগের চেয়ে অনেক বেশি সুসজ্জিত এবং তারা তাদের দক্ষতা বাড়াতে থাকবে কারণ অনেকে আরও দায়িত্ব গ্রহণ করবে এবং সম্ভবত ভবিষ্যতে সিইও হবে।”

প্রতিবেদনের অন্যান্য মূল অনুসন্ধানের মধ্যে রয়েছে:

  • সিইও উত্তরদাতাদের 82 শতাংশ মনে করেন যে সিএফওর ভূমিকা বাড়বে বা উল্লেখযোগ্যভাবে গুরুত্ব বৃদ্ধি পাবে
  • 78 শতাংশ উত্তরদাতারা মূল্যায়ন করেছেন যে নৈতিক লেন্স অন্যান্য নির্বাহীদের তুলনায় CFO-এর জন্য একটি পার্থক্যকারী ফ্যাক্টর ছিল
  • 68 শতাংশ CEO উত্তরদাতারা মনে করেন যে লোকেরা CFO-এর কৌশলগত অন্তর্দৃষ্টিকে অত্যন্ত মূল্য দেয়

সম্পূর্ণ "দ্য সিএফও অফ দ্য ফিউচার" রিপোর্ট এখানে পাওয়া যায়।


অ্যাকাউন্টিং
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর