সুতরাং আপনি একজন ব্যবসার মালিক হতে চান, কিন্তু আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার সম্ভাবনা ভীতিজনক। একটি সম্ভাব্য সমাধান:একটি বিদ্যমান ব্যবসা কেনা। একটি বিদ্যমান ব্যবসায় সাধারণত গ্রাহক, বিক্রেতা এবং ব্র্যান্ডিং ইতিমধ্যেই রয়েছে। একটি ভাল কোম্পানিরও পর্যাপ্ত পরিমাণ ইনভেন্টরি থাকবে। তার মানে আপনি চাবিটি নিতে পারেন এবং স্ক্র্যাচ থেকে সরবরাহকারী সম্পর্ক তৈরি না করেই ব্যবসা চালিয়ে যেতে পারেন।
যদিও, এটি উদ্যোক্তা হওয়ার সহজ পথ নয়৷ একটি ব্যবসা কেনা একটি জটিল এবং কঠিন প্রক্রিয়া হতে পারে, তাই আপনাকে জানতে হবে যে আপনি নিজেকে কী করতে চলেছেন৷ আপনার যা জানা দরকার তা এখানে।
আপনি যদি একজন বিদ্যমান ব্যবসার মালিক হন যিনি আপনার পরিষেবা বা পণ্যগুলিকে প্রসারিত করতে চান, তাহলে একটি স্টার্টআপ কেনার কথা বিবেচনা করুন৷ আপনি একটি স্টার্টআপ এর ক্লায়েন্ট তালিকা, ব্র্যান্ড, প্রযুক্তি বা বৌদ্ধিক সম্পত্তির জন্য কিনতে পারেন।
বর্তমান ব্যবসার মালিকের জন্য একটি স্টার্টআপ কেনা একটি ভাল ধারণা হতে পারে এমন অনেকগুলি ভাল কারণ রয়েছে:
আপনি যদি এই পথে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে বর্তমান কর্মীদের ঘনিষ্ঠভাবে দেখুন। আপনি খুঁজছেন যে ধরনের প্রতিভা সঙ্গে প্রতিষ্ঠাতা বা কর্মী আছে যারা ব্যবসার জন্য দেখুন. যদিও আপনি সবসময় প্রতিভা ছিনিয়ে আনতে পারেন, একটি ব্যবসা কেনার ফলে আপনি এমন একটি দল অর্জন করতে পারবেন যেটি ইতিমধ্যেই একসঙ্গে ভাল কাজ করে এবং তাদের ব্যবসার লক্ষ্যে বিনিয়োগ করা হয়।
মনে রাখবেন যে আপনার যদি অর্থায়নের প্রয়োজন হয়, স্টার্টআপগুলি তাদের নিজস্ব চ্যালেঞ্জগুলি উপস্থাপন করে৷ একটি স্টার্টআপ ব্যবসার জন্য একটি ঋণ প্রাপ্তি কঠিন হতে পারে, কারণ এটি একটি ব্যবসার হিসাবে দীর্ঘ ট্র্যাক রেকর্ড থাকবে না যা এক দশক ধরে কাজ করছে। স্টার্টআপটি এখনও লাভজনক নাও হতে পারে, এবং আপনাকে লাভজনকতার পথ প্রদর্শন করতে হতে পারে বা দেখাতে হবে যে এটি কীভাবে আপনার নিজের কোম্পানির বটম লাইনে অবদান রাখবে।
যদি একটি বিদ্যমান কোম্পানী আপনার প্রয়োজনের সাথে আরও ভালভাবে মানানসই হয়, তাহলে এমন একটি সন্ধান করুন যার একটি ভাল খ্যাতি আছে, গ্রাহকদের একটি স্থির তালিকা এবং কম অপারেটিং খরচ। বুঝুন, যদিও, একটি বিদ্যমান ব্যবসা কেনার অর্থ অনেক যথাযথ অধ্যবসায় করা। এখানে কিছু জিনিস দেখতে হবে:
সর্বোপরি, নিশ্চিত করুন যে আপনি ব্যবসাটিকে সফল করেছে তা বোঝার সাথে বিষয়গুলিতে যান৷ একটি বিদ্যমান খুচরা দোকান বা রেস্তোরাঁ কেনা স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করার চেয়ে সহজ হতে পারে, তবে মনে রাখবেন যে আপনি যদি ব্যবসার দিক বা টোন পরিবর্তন করেন তবে বিদ্যমান গ্রাহকরা সহজেই পরিবর্তনগুলি গ্রহণ করতে পারবেন না। অধিকন্তু, ব্যবসায় এবং এর কার্যক্রমে আমূল পরিবর্তন বিদ্যমান কর্মচারীদের বিচ্ছিন্ন করতে পারে। ব্যবসায় আপনার নিজস্ব ছাপ রাখুন এবং উন্নতি করার উপায় খুঁজুন, তবে সাবধানে চলুন।
একটি ফ্র্যাঞ্চাইজ অনেক উপায়ে চূড়ান্ত তৈরি ব্যবসা। ব্র্যান্ডটি ইতিমধ্যেই প্রতিষ্ঠিত, এবং মার্কেটিংয়ে আপনার সম্পৃক্ততা ন্যূনতম হতে পারে। এর ক্রিয়াকলাপের কিছু দিক পাথরে সেট করা যেতে পারে। আপনি যদি একটি রেস্তোরাঁর ফ্র্যাঞ্চাইজি গ্রহণ করেন, উদাহরণস্বরূপ, সাপ্লাই চেইন থেকে মেনু পর্যন্ত সবকিছু ঠিক করা হবে।
এই ব্যবসাগুলির যথাযথ পরিশ্রম পরিচালনা করা প্রায়শই সহজও হতে পারে৷ তাদের একটি দীর্ঘ ইতিহাস, আরও আর্থিক এবং অন্যান্য বিনিয়োগকারী রয়েছে। যদি এটি একটি পাবলিক কোম্পানি হয়, তাহলে ব্যবসা এবং এর আর্থিক বিষয়ে মূল তথ্য খুঁজে পাওয়া আরও সহজ হবে৷
তবে কিছু সিদ্ধান্ত নেওয়ার আছে৷ আপনি একটি নতুন বা বিদ্যমান অবস্থানে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি কিনতে চান কিনা তা আপনাকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে৷ সঠিক অবস্থান খুঁজে পেতে সময় লাগবে, এবং পর্যাপ্ত পায়ের ট্রাফিক নিশ্চিত করতে কিছু গবেষণার প্রয়োজন। এবং অনুমান করবেন না যে ব্র্যান্ডিং এবং বিপণন নিজেদের যত্ন নেবে। যদিও বড় ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির একটি স্বীকৃত ব্র্যান্ড রয়েছে, তাদের মধ্যে কয়েকটি শুধুমাত্র নির্দিষ্ট রাজ্য বা দেশের অঞ্চলে সুপরিচিত৷ এটি একটি ব্যবসা এবং আপনার এলাকায় থাকার সম্ভাবনা সহ একটি ব্র্যান্ড কিনা সাবধানে বিবেচনা করুন৷
৷একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির একটি প্রধান সমস্যা হল নিয়ন্ত্রণ হারানো৷ আপনাকে অবশ্যই এর নিয়ম, পদ্ধতি এবং অন্যান্য মানসম্মত অনুশীলনগুলি মেনে চলতে হবে। এটি কিছু মালিকদের জন্য একটি স্বস্তি হতে পারে, কিন্তু অন্যরা এটিতে বিরক্ত হতে পারে। আপনি মনেপ্রাণে একজন উদ্যোক্তা কিনা তা নির্ধারণ করুন বা শুধুমাত্র একটি ব্যবসা কিনতে চান যা একটি স্বাস্থ্যকর মুনাফা তৈরি করে।
এমনকি যদি একটি স্টার্টআপ বা বিদ্যমান ব্যবসা অত্যন্ত লাভজনক বা জনপ্রিয় হয়, তবে কিছু অসুবিধা রয়েছে৷ বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, আপনাকে কমপক্ষে স্বল্পমেয়াদী জন্য এর বর্তমান কর্মচারীদের ধরে রাখতে হবে। একটি সম্পূর্ণ স্টাফকে ফিরিয়ে দেওয়া আর্থিক বা কার্যক্ষমভাবে একটি ভাল পছন্দ নয়। প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞানের মূল্যকে অবমূল্যায়ন করবেন না, গণ ছাঁটাইয়ের মনোবলের উপর প্রভাব সম্পর্কে কিছুই বলার জন্য।
অন্যদিকে, বিদ্যমান কর্মীরা আপনার করতে চান এমন যেকোনো পরিবর্তনের বিরুদ্ধে প্রতিরোধী হতে পারে। কর্মচারীরাও আপনার নিয়োগ করা নতুনদের পছন্দ নাও করতে পারে। এবং বেতন কাঠামো, বেনিফিট এবং অন্যান্য মানব সম্পদ সংক্রান্ত সমস্যাগুলির দিকে আপনি যে কোনও পরিবর্তন করেন তা প্রতিরোধের মুখোমুখি হতে পারে। আপনার কর্মীদের আশ্বস্ত করুন যে আপনি ব্যবসায় থাকতে যাচ্ছেন এবং কঠোর পরিবর্তন করবেন না। এটির পরিচালনা পর্ষদ এবং এর বিনিয়োগকারীদের ক্ষেত্রেও একই কথা সত্য৷
৷আপনার গ্রাহক, ক্লায়েন্ট এবং বিক্রেতাদের সাথেও সমস্যা দেখা দিতে পারে। তাদের সম্ভবত ব্যবসার কিছু নির্দিষ্ট প্রত্যাশা রয়েছে:এটি যে পণ্যগুলি বিক্রি করে, ব্যবসা করার পদ্ধতি এবং বিলিং চক্রের দৈর্ঘ্য।
আপনি ব্যবসাটি কেনার আগে সিদ্ধান্ত নিন যে আপনি একটি মসৃণ রূপান্তর প্রদানের জন্য সিইও বা প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে থাকতে চান বা আপনি চান যে তারা চুক্তিটি বন্ধ হওয়ার পরে শীঘ্রই পদত্যাগ করুন। এই সমস্যার কোন সঠিক বা ভুল উত্তর নেই। এটি ব্যবসা কেনার জন্য আপনার লক্ষ্যের পাশাপাশি আপনার ব্যক্তিগত পছন্দের উপর নির্ভর করে।
আপনি একটি চুক্তি স্বাক্ষর করার আগে, একজন ব্যবসায়িক ব্রোকারের সাথে পরামর্শ করুন এবং নিয়োগ করুন যিনি আপনাকে প্রক্রিয়াটিতে গাইড করতে সহায়তা করতে পারেন৷ এই প্রক্রিয়াটি কয়েক মাস বা তার বেশি সময় নিতে পারে এবং আপনার সম্ভবত একজন অডিটর এবং আইনজীবীর সহায়তার প্রয়োজন হবে। আপনাকে সম্ভবত একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণে বিশেষজ্ঞ একটি অ্যাকাউন্টিং ফার্মের পরিষেবাগুলি নিয়োগ করতে হবে।
যারা ব্যবসার মালিক তাদেরও তাদের ব্যক্তিগত অর্থকে ভিন্নভাবে পরিচালনা করতে হবে। আপনার কর আরো জটিল হয়ে ওঠে, এক জন্য. আপনার বাজেট এবং সামগ্রিক আর্থিক পরিকল্পনা যদি আপনার একটি সাধারণ ফুল-টাইম চাকরি থাকে তার চেয়ে আরও জটিল হয়ে উঠবে। এই কারণেই অনেক ব্যবসার মালিক এই সমস্যাগুলিতে বিশেষজ্ঞ একজন আর্থিক উপদেষ্টার সাথে কাজ করা বেছে নেন। আমরা এই আর্থিক উপদেষ্টা ম্যাচিং টুল ব্যবহার করার পরামর্শ দিই। শুধু আপনার আর্থিক এবং লক্ষ্য সম্পর্কে কিছু প্রশ্নের উত্তর দিন, এবং টুলটি আপনাকে আপনার এলাকায় তিনজন পর্যন্ত উপদেষ্টার সাথে মিলবে।
ফটো ক্রেডিট:©iStock.com/shapecharge, ©iStock.com/skynesher, ©iStock.com/valentinrussanov