আপনি সেরা কফি তৈরি করে এমন একটি দোকান খোলার পরিকল্পনা করছেন বা আপনি পরিবেশ-বান্ধব অফিস সরবরাহ বিক্রি করতে চান, আপনাকে ব্যাখ্যা করতে হবে কেন আপনার ব্যবসা প্রয়োজনীয় এবং কীভাবে এটি তার প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা হবে। সেখানেই আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আসে। এটি বিনিয়োগকারী, ঋণদাতা এবং সম্ভাব্য অংশীদারদের আপনার কোম্পানির কাঠামো এবং লক্ষ্য সম্পর্কে বোঝার সুবিধা প্রদান করে। আপনি যদি একটি ব্যবসা চালানোর জন্য আর্থিক স্বায়ত্তশাসন লাভ করতে চান বা একজন উদ্যোক্তা হতে চান, তাহলে একজন আর্থিক উপদেষ্টা আপনার ব্যবসার প্রয়োজন মেটানোর জন্য আপনার আর্থিক সারিবদ্ধ করতে সাহায্য করতে পারেন। আসুন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার 10টি মূল উপাদানগুলিকে ভেঙে দেওয়া যাক৷
৷আমাদের বিনিয়োগ ক্যালকুলেটর দেখুন৷৷
আপনার এক্সিকিউটিভ সারাংশ আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রথমে উপস্থিত হওয়া উচিত। আপনি আপনার ব্যবসায় কী অর্জন করতে চান তার সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেওয়া উচিত। যেহেতু বাকি পরিকল্পনায় আপনি কী আলোচনা করতে চান তা হাইলাইট করার জন্য, ছোট ব্যবসা প্রশাসন পরামর্শ দেয় যে আপনি এই বিভাগটি শেষ পর্যন্ত লিখবেন।
একটি ভাল নির্বাহী সারাংশ বাধ্যতামূলক. এটি কোম্পানির মিশন বিবৃতি প্রকাশ করে, তার পণ্য এবং পরিষেবাগুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ সহ। আপনি কেন আপনার কোম্পানি শুরু করছেন তা সংক্ষেপে ব্যাখ্যা করা এবং আপনি যে শিল্পে প্রবেশ করছেন সেই শিল্পে আপনার অভিজ্ঞতার বিশদ বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করাও একটি ভাল ধারণা হতে পারে।
একটি কোম্পানির বিবরণে আপনার ব্যবসা, লক্ষ্য এবং আপনি যে গ্রাহকদের পরিষেবা দিতে চান সে সম্পর্কে মূল তথ্য অন্তর্ভুক্ত করে। এখানেই আপনি ব্যাখ্যা করেন যে কেন আপনার কোম্পানি শিল্পের অন্যান্য প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা এবং এর শক্তিগুলিকে ভেঙে দেয়, যার মধ্যে রয়েছে কীভাবে এটি গ্রাহকদের জন্য সমাধান প্রদান করে এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাগুলি যা আপনার ব্যবসাকে সফল হওয়ার জন্য একটি প্রান্ত দেবে৷
এখানেই আপনি দেখান যে আপনার ইন্ডাস্ট্রির ইনস এবং আউট এবং আপনি যে নির্দিষ্ট মার্কেটে প্রবেশ করার পরিকল্পনা করছেন সে সম্পর্কে আপনার মূল ধারণা রয়েছে। এখানে আপনি আপনার কোম্পানির বিবরণে যে শক্তিগুলি হাইলাইট করেছেন তা তথ্য এবং পরিসংখ্যান দিয়ে প্রমাণ করবেন যা শিল্পের প্রবণতা এবং থিমগুলিকে ভেঙে দেয়। অন্যান্য ব্যবসাগুলি কী করছে এবং তারা কীভাবে সফল বা ব্যর্থ হচ্ছে তা দেখান। আপনার বাজার বিশ্লেষণ আপনার টার্গেট গ্রাহকদের কল্পনা করতেও সাহায্য করবে — তারা কত টাকা উপার্জন করে, তাদের কেনার অভ্যাস কী, তারা কোন পরিষেবা চায় এবং প্রয়োজন ইত্যাদি। সর্বোপরি, সংখ্যাগুলি কেন আপনার ব্যবসা এটি আরও ভাল করতে পারে তার উত্তর দিতে সহায়তা করবে।
একটি ভাল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনার ব্যবসার সাথে আপনার প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ প্রতিযোগীদের একটি স্পষ্ট তুলনা উপস্থাপন করবে। এখানে আপনি তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা ভেঙ্গে শিল্প সম্পর্কে আপনার জ্ঞান প্রমাণ করুন. আপনার শেষ লক্ষ্য হল আপনার ব্যবসা কিভাবে স্ট্যাক আপ হবে তা দেখান। এবং যদি এমন কোনও সমস্যা থাকে যা আপনাকে বাজারে ঝাঁপিয়ে পড়তে বাধা দিতে পারে, যেমন উচ্চ অগ্রিম খরচ, এখানেই আপনাকে আসন্ন হতে হবে। আপনার প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ আপনার বাজার বিশ্লেষণ বিভাগে যাবে।
সম্পর্কিত প্রবন্ধ:15টি উপায় স্টার্টআপগুলি মূলধন বাড়াতে পারে
আপনার প্রতিষ্ঠানকে কীভাবে সেট আপ করা হয়েছে তাও আপনার ব্যবসার রূপরেখা দিতে হবে। আপনার কোম্পানির পরিচালকদের এখানে পরিচয় করিয়ে দিন এবং তাদের দক্ষতা এবং প্রাথমিক কাজের দায়িত্বের সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিন। একটি কার্যকর উপায় হতে পারে একটি ডায়াগ্রাম তৈরি করা যা আপনার চেইন অফ কমান্ডকে ম্যাপ করে।
আপনার ব্যবসা একটি অংশীদারিত্ব, একটি একক মালিকানা বা একটি ভিন্ন মালিকানা কাঠামো সহ একটি ব্যবসা হিসাবে কাজ করবে কিনা তা নির্দেশ করতে ভুলবেন না৷ আপনার যদি পরিচালনা পর্ষদ থাকে, তাহলে আপনাকে সদস্যদের সনাক্ত করতে হবে।
যদিও আপনার কোম্পানির বিবরণ একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ, আপনার পণ্য এবং পরিষেবাগুলির একটি বিশদ ভাঙ্গন আপনি যে পণ্যগুলি তৈরি এবং বিক্রি করছেন, সেগুলি কতক্ষণ স্থায়ী হতে পারে এবং কীভাবে তারা বিদ্যমান চাহিদা মেটাবে সে সম্পর্কে একটি পরিপূরক কিন্তু পূর্ণ বিবরণ দেওয়ার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে৷ পি>
এখানেই আপনাকে আপনার সরবরাহকারীদের উল্লেখ করতে হবে, সেইসাথে আপনার পণ্যগুলি তৈরি করতে কত খরচ হবে এবং আপনি কত টাকা আনতে আশা করছেন সে সম্পর্কে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্য। পেটেন্ট এবং কপিরাইট সংক্রান্ত উদ্বেগ সম্পর্কিত সমস্ত প্রাসঙ্গিক তথ্য আপনাকে এখানে তালিকাভুক্ত করা উচিত। সেইসাথে।
আপনি আপনার টার্গেট গ্রাহকদের সামনে আপনার পণ্য এবং পরিষেবাগুলি পেতে চান তা এখানে আপনি বর্ণনা করেন। আপনার পণ্যের প্রচারের জন্য আপনি যে পদক্ষেপগুলি নেবেন এবং আপনার কৌশলগুলি বাস্তবায়নের জন্য আপনাকে যে বাজেটের প্রয়োজন হবে তা এখানে ভাঙ্গুন৷
সম্পর্কিত প্রবন্ধ:কিভাবে একটি শখকে ব্যবসায় পরিণত করা আপনার ট্যাক্সকে প্রভাবিত করে
এই বিভাগে উত্তর দেওয়া উচিত যে আপনি যে পণ্যগুলি তৈরি করছেন বা আপনি যে পরিষেবাগুলি অফার করতে চান তা কীভাবে আপনি বিক্রি করবেন। আপনার বিক্রয় কৌশল নির্দিষ্ট হতে হবে। আপনাকে কতজন বিক্রয় প্রতিনিধি নিয়োগ করতে হবে এবং আপনি কীভাবে তাদের নিয়োগ করবেন এবং তাদের বোর্ডে আনবেন তা ভেঙে দিন। আপনার বিক্রয় লক্ষ্যগুলিও অন্তর্ভুক্ত করা নিশ্চিত করুন৷
আপনার যদি তহবিলের প্রয়োজন হয়, এই বিভাগটি আপনার ব্যবসা সেট আপ করার জন্য কত টাকার প্রয়োজন এবং আপনি যে মূলধন সংগ্রহ করছেন তা কীভাবে ব্যবহার করার পরিকল্পনা করছেন তার উপর ফোকাস করে। আপনি অতিরিক্ত তহবিলের জন্য এখানে একটি টাইমলাইন অন্তর্ভুক্ত করতে চাইতে পারেন যা আপনাকে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজন হতে পারে।
এই চূড়ান্ত বিভাগটি বাজার গবেষণার উপর ভিত্তি করে আপনার সেট করা আর্থিক লক্ষ্য এবং প্রত্যাশাগুলি ভেঙে দেয়। আপনি প্রথম 12 মাসের জন্য আপনার প্রত্যাশিত রাজস্ব এবং ব্যবসার দ্বিতীয়, তৃতীয়, চতুর্থ এবং পঞ্চম বছরের জন্য আপনার বার্ষিক প্রত্যাশিত আয় রিপোর্ট করবেন।
আপনি যদি একটি ব্যক্তিগত ঋণ বা একটি ছোট ব্যবসা ঋণের জন্য আবেদন করার চেষ্টা করছেন, আপনি সবসময় একটি পরিশিষ্ট বা অন্য বিভাগ যোগ করতে পারেন যা অতিরিক্ত আর্থিক বা পটভূমির তথ্য প্রদান করে।
প্রতিটি কোম্পানি আলাদা তাই আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা অন্য উদ্যোক্তার মতো দেখতে কিছু নাও হতে পারে। কিন্তু এমন মূল উপাদান রয়েছে যা প্রতিটি ভাল পরিকল্পনার থাকা প্রয়োজন এবং আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় আপনার ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলির একটি পরিষ্কার এবং সঠিক সারাংশ প্রদান করা সর্বদা একটি ভাল ধারণা।
ফটো ক্রেডিট:©iStock.com/nandyphotos, ©iStock.com/shironosov, ©iStock.com/cigdemhizal