23 বছর আগে Zip2 প্রতিষ্ঠার পর থেকে, এলন মাস্ক আরও দুটি ব্যবসা শুরু করেছেন এবং অগণিত অন্যান্য ব্যবসায় বিনিয়োগ করেছেন। তিনি বিশ্বের সবচেয়ে প্রশংসিত নেতাদের একজন, তার কর্মকাণ্ডের উচ্চাভিলাষী প্রকৃতির জন্য সম্মান অর্জন করে এবং তাদের সফলতা নিশ্চিত করার জন্য নিছক নিষ্ঠার প্রতি শ্রদ্ধা অর্জন করে।
তার প্রচেষ্টা স্বাভাবিকভাবেই প্রচুর প্রেস পায়, এবং অগণিত আর্মচেয়ার বিশ্লেষক স্ব-চালিত গাড়ির কার্যকারিতা বা মানবজাতি মঙ্গল গ্রহে উপনিবেশ করতে পারে কিনা তা নিয়ে ছিদ্র করে। এই প্রবন্ধে, আমি সেই পোন্টিফিকেশনগুলিকে একপাশে রেখে বিশুদ্ধভাবে বিনিয়োগকারী মাস্কের দিকে মনোনিবেশ করতে যাচ্ছি। তার কোম্পানিগুলিকে অর্থায়ন করার সময় তিনি অনুসরণ করেন এমন কৌশল এবং গেমের পরিকল্পনাগুলি কী কী? তার বিনিয়োগ ট্র্যাক রেকর্ড এবং সাফল্য থেকে আমরা কী শিক্ষা নিতে পারি? আপনি যদি তার ব্যাকগ্রাউন্ড এবং তিনি যে কোম্পানিগুলির সাথে জড়িত সেগুলি সম্পর্কে গভীরভাবে দেখতে আগ্রহী হন, আমি মাস্ক এবং তার ব্যবসার উপর টিম আরবানের লেখার সুপারিশ করছি৷
এটি করার জন্য, আমি প্রথমে একটি উচ্চ-স্তরের দৃষ্টিকোণ থেকে এলন মাস্কের বিনিয়োগ এবং উদ্যোক্তা কার্যকলাপের কর্মজীবন নির্ধারণ করব এবং তারপরে তিনি যে প্রবণতা এবং কৌশলগুলি অনুসরণ করেছেন তা পর্যালোচনা করব। এটি গবেষণা করতে গিয়ে, আমি দেখেছি যে মাস্ক স্পষ্টভাবে তার ভুল এবং অভিজ্ঞতা থেকে শিখেছেন, তারপরে তার ভবিষ্যত ক্রিয়াগুলিকে খাপ খাইয়ে নিয়েছেন৷
1995 সালে স্ট্যানফোর্ড ছেড়ে যাওয়ার পর, মাস্ক তার ভাই কিম্বলের সাথে তাদের বাবার কাছ থেকে ধার করা $28,000 ব্যবহার করে Zip2 প্রতিষ্ঠা করেন। এটি ম্যাপিং ভিজ্যুয়ালগুলির সাথে লিঙ্কযুক্ত ইয়েলো পেজগুলির একটি অনলাইন ভোক্তা সংস্করণ হওয়ার উদ্দেশ্যে ছিল। ভিসি মোহর ডেভিডো পরবর্তীতে $3 মিলিয়ন বিনিয়োগ করার পর, মাস্ককে CTO-র ভূমিকায় নিযুক্ত করা হয় এবং ব্যবসাটি সংবাদপত্রের লক্ষ্যে একটি B2B অফার করার দিকে পরিচালিত হয়। তার মালিকানা 7%-এ পাতলা হয়ে যাওয়ায়, ব্যবসার দিক থেকে তার প্রভাব হ্রাস পায় এবং অবশেষে 1999 সালে এটি কমপ্যাকের কাছে $307 মিলিয়নে বিক্রি হয়; কস্তুরী চুক্তি থেকে $22 মিলিয়ন আয় করেছে।
একই বছরের নভেম্বরে, মাস্ক তার Zip2 আয়ের $10 মিলিয়ন বিনিয়োগ করে X.com প্রতিষ্ঠার জন্য, যা অনলাইন ব্যাঙ্কিংয়ের প্রথম প্রচেষ্টাগুলির মধ্যে একটি। 2000 সালের মার্চ মাসে, এটি পিটার থিয়েলের কনফিনিটি প্ল্যাটফর্মের সাথে একীভূত হয়, যেটি তখন তার প্রধান প্রতিযোগী ছিল। সেই বছরের শেষের দিকে, মাস্ককে আবার সিইও পদ থেকে অপসারণ করা হয়, এবার থিয়েল (তবে তিনি বোর্ডে ছিলেন) এবং ব্যবসাটি 2001 সালে এখন সর্বব্যাপী পেপ্যালে পুনঃব্র্যান্ড করা হয়। এটি ইবে $1.5 বিলিয়ন দিয়ে কিনেছিল এবং মাস্ক বিক্রি থেকে $180 মিলিয়ন পকেটে দিয়েছে।
সফল স্টার্টআপ থেকে ব্যাটিং গড় 1.000 সহ, আপনি পেপ্যাল বিক্রয়ের পরে মাস্ক সম্ভবত এক ধাপ পিছিয়ে নেবেন বলে আশা করতেন। পরিবর্তে তিনি তার কর্মজীবনের একটি কঠিন পর্যায়ে প্রবেশ করেন যা সমসাময়িক উদ্যোক্তা উদ্যোগের একটি স্ট্রিং চালানোর দ্বারা চিহ্নিত করা যেতে পারে।
X.com-এর মতো, তিনি পেপ্যাল বিক্রির পরে কোনো সময় নষ্ট করেননি এবং একই বছরে তিনি স্পেসএক্স প্রতিষ্ঠা করেন। 2004 সালের এপ্রিল মাসে, মাস্ক তার সিরিজ A রাউন্ডে $6.35 মিলিয়ন বিনিয়োগের মাধ্যমে টেসলার বিশ্বে প্রথম তার পায়ের আঙ্গুল ডুবিয়েছিলেন। এই সময়ে, তিনি স্পেসএক্স গঠনে ক্রমাগত বিনিয়োগ করছিলেন এবং তিনি টেসলার ভবিষ্যতের তহবিল রাউন্ডে ক্রমবর্ধমান বিশালতা এবং ফ্রিকোয়েন্সি সহ অনুসরণ করছিলেন। টেসলার "প্রতিষ্ঠা" না হওয়া সত্ত্বেও, তার প্রভাব ক্রমাগত বেড়েছে, তার অমূল্য অপারেশনাল এবং আর্থিক ইনপুট থেকে উদ্ভূত।
2006-এ চলে গিয়ে, মাস্কের পরামর্শ এবং উৎসাহ অনুসরণ করে, তার চাচাতো ভাই পিটার এবং লিন্ডন রিভ সোলারসিটি প্রতিষ্ঠা করেন। কস্তুরী ব্যবসায় বীজ মূলধন বিনিয়োগ করেন এবং চেয়ারম্যানের ভূমিকা গ্রহণ করেন। তিনি 2007 এবং 2012 এর মধ্যে আরও তিনটি পরবর্তী রাউন্ডে অনুসরণ করেছিলেন৷
2008 ছিল মাস্কের জন্য একটি নাদির এবং সম্ভাব্যভাবে তার ক্যারিয়ারের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট। তিনি উল্লেখযোগ্য সুযোগ এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা সহ কোম্পানি তৈরির জন্য তিনটি ফ্রন্টে লড়াই করছিলেন। একটি তরলতার দৃষ্টিকোণ থেকে, তার পরিস্থিতি একটি ফ্ল্যাশপয়েন্টে পৌঁছেছে, আপাতদৃষ্টিতে অসীম পেপ্যালের অর্থ এখন শেষ পর্যন্ত পৌঁছেছে। তার প্রথম স্ত্রীর সাথে বিবাহবিচ্ছেদ সেই বছর $ 20 মিলিয়ন বিল যোগ করেছে। বন্ধুদের কাছ থেকে ঋণের মাধ্যমে, মাস্ক তার কোর্স চালিয়ে যেতে সক্ষম হন এবং তার দেবদূত বিনিয়োগ পোর্টফোলিও (এভারড্রিম এবং গেম ট্রাস্ট) থেকে প্রথম আয়ের মাধ্যমে কিছু অপ্রত্যাশিত উপহার আসে।
2010 সালে টেসলার আইপিও এই যুগের সমাপ্তি চিহ্নিত করেছিল এবং মাস্ককে আর্থিকভাবে একত্রিত করতে এবং তার বিকশিত কৌশল নিয়ে এগিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেয়৷
টেসলা কোণার দিকে ঘুরতে শুরু করার সাথে সাথে, এখন স্পেসএক্সের পালা ছিল, যা সফল পরীক্ষা এবং চুক্তির মাধ্যমে ইতিবাচক ট্র্যাকশন পেতে শুরু করেছিল। মানবজাতির জন্য একটি টেকসই ভবিষ্যত গঠনের তাদের সাধারণ আখ্যান এবং তাদের মধ্যে চুক্তির পরিপ্রেক্ষিতে তার তিনটি কোম্পানির রাজ্যগুলি ধীরে ধীরে মিশে যেতে শুরু করে। প্রকৃতপক্ষে, 2012 সালে আইপিও করা সত্ত্বেও, 85% শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে আশীর্বাদ পেয়ে আপাত সমন্বয় এবং উল্লম্ব একীকরণের সুযোগ সহ, চার বছর পরে সোলারসিটি টেসলার সাথে একীভূত হয়৷
এই সময়ের মধ্যে, মাস্কের দেবদূতের বিনিয়োগ এআই এবং বায়োটেক ফোকাসড স্টার্টআপগুলির দিকে মোড় নেয়। তিনি ডিপমাইন্ডে (Google দ্বারা কেনা) বিনিয়োগ থেকে $92 মিলিয়নের উল্লেখযোগ্য রিটার্ন করেছেন এবং 2010 এবং বর্তমান সময়ের মধ্যে হ্যালসিয়ন মলিকুলার, ভিকারিয়াস এবং নিউরোভিজিলের মাধ্যমে সেক্টরে অন্যান্য বিনিয়োগ করেছেন৷
এই সময়ের মধ্যে তার মোট সম্পদ দ্রুতগতিতে বেড়েছে, 2012 সালে $2 বিলিয়ন থেকে 2018 সালে $19 বিলিয়ন হয়েছে (ফোর্বস)। মডেল 3 প্রবর্তনের পরে টেসলার শেয়ারের দামও আকাশচুম্বী হয়েছিল, গণ-বাজারে ভোক্তা বৈদ্যুতিক যানবাহন শুরু করার জন্য একটি পথ প্রশস্ত করেছে (2Q18-এ সাম্প্রতিক সমস্যা থাকা সত্ত্বেও 2012 সাল থেকে TSLA শেয়ার এখনও 881% বেড়েছে)। স্পেসএক্স, ব্যক্তিগত থাকাকালীন, জুলাই 2017-এ $21.2 বিলিয়ন মূল্যায়নে তহবিল সংগ্রহ করেছে। গত ছয় বছরে তার মোট সম্পদের দ্রুত বৃদ্ধি নীচে দেখানো হয়েছে:
নিচে মুস্কের বিনিয়োগ কার্যক্রমের একটি কালানুক্রমিক টাইমলাইন, যা প্রবাহ এবং বহিঃপ্রবাহ দেখায়। ক্রাঞ্চবেস, পিচবুক এবং নিউজ আর্টিকেল সোর্সের ত্রিভুজকরণের মাধ্যমে ডেটা সংগ্রহ করা হয়েছিল:
তিনি যে কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেছেন বা প্রতিষ্ঠা করেছেন তার একটি সারাংশ নিচের সারণীতে আরও বিশদ সহ দেখানো হয়েছে। মাস্ক বিনিয়োগ সম্পূর্ণ ফ্লেমআউট হওয়ার একমাত্র প্রমাণ হল হ্যালসিয়ন মলিকুলার, যা বিনিয়োগকারীদের নগদ অর্থের মাধ্যমে পুড়ে যায় এবং 2 বছরের মধ্যে বন্ধ হয়ে যায়। তার প্রস্থানের মধ্যে, দুটি শক্তিশালী সাফল্য ছিল (এভারড্রিম এবং ডিপমাইন্ড) এবং দুটি তাদের মূলধন ফিরিয়ে দিয়েছে (গেম ট্রাস্ট এবং ওয়ানরিয়ট)। তার বর্তমান "লাইভ" পোর্টফোলিও থেকে, তিনি স্ট্রাইপে তার বিনিয়োগ থেকে কিছু উল্লেখযোগ্য কাগজ লাভের উপর বসে থাকবেন। স্পেকট্রামের অন্য প্রান্তে, Mahalo যেটি এখন Inside.com হিসাবে বিদ্যমান, Musk-এর জন্য 10 বছরেরও বেশি সময় ধরে বিনিয়োগ করেছে এবং বিভিন্ন পিভট থাকা সত্ত্বেও, শীঘ্রই কোনো সফল ফলাফল দেওয়ার সম্ভাবনা নেই৷
সারণী 1:৷ এলন মাস্কের বিনিয়োগের সারাংশ
আউটকাম কালার কোডিং:সবুজ =সফল, হলুদ =গড়/সমতল, লাল =খারাপ
| প্রথম বিনিয়োগের তারিখ | বয়স | কোম্পানি | মোট বিনিয়োগ (a) | চূড়ান্ত ফলাফল | মাস্কের আয় | উৎস |
|---|---|---|---|---|---|---|
| গ্রীষ্ম 1995 | 24 | zip2 | $28k | M&A - Compaq 1999 | $22 মিলিয়ন | 1, 2 |
| মার্চ 1999 | 27 | X.com/PayPal | $15mn | IPO, তারপর M&A - eBay 2002 | $180 মিলিয়ন | 1, 2, 3 |
| ডিসেম্বর 2002 | 31 | স্পেসএক্স | $100 মিলিয়ন | (b) | ||
| জানুয়ারি 2003 | 31 | এভারড্রিম | $1m | M&A - Dell 2007 | $15mn | 1, 2 |
| এপ্রিল 2004 | 32 | টেসলা | $70 মিলিয়ন | IPO - 2010 | $15mn | (c) |
| নভেম্বর 2005 | 34 | গেম ট্রাস্ট | $1 মিলিয়ন | M&A - বাস্তব নেটওয়ার্ক 2007 | $1.5mn | 1, 2 |
| সেপ্টেম্বর 2006 | 35 | সোলারসিটি | $35mn | IPO - 2012, তারপর M&A থেকে Tesla - 2016 | 1, 2, 3 | |
| জানুয়ারি 2007 | 35 | মহালো/ভিতরে | $2mn | 1 | ||
| জুন 2007 | 36 | OneRiot | $2.5mn | M&A - Walmart 2011 | $2.5mn | 1, 2 |
| আগস্ট 2010 | 39 | হ্যালসিয়ন মলিকুলার | $10 মিলিয়ন | 2012 সালে বন্ধ | $0 মিলিয়ন | 1, 2 |
| ফেব্রুয়ারি 2011 | 39 | ডিপ মাইন্ড | $1.65mn | M&A - Google 2014 | $92mn | 1, (d) |
| মার্চ 2011 | 39 | স্ট্রাইপ | $10.2mn | 1, (e) | ||
| মার্চ 2014 | 42 | ভাইকারিয়াস | $2mn | 1 | ||
| মে 2015 | 43 | নিউরোভিজিল | $500k | 1 | ||
| জানুয়ারি 2017 | 45 | হাইপারলুপ টিটি | $15mn | (e) | ||
| TOTAL | $266mn | $328 মিলিয়ন |
উৎস
1. যখন ব্যক্তিগত বিনিয়োগ প্রকাশ করা হয় না | অনুমান করুন যে মুস্ক বিনিয়োগকারীদের সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত বৃত্তাকার আকারে বিনিয়োগ করেন। যদি একটি সংজ্ঞায়িত প্রধান বিনিয়োগকারী থাকে, তবে এটি একটি বড় চেকের আকার বিনিয়োগ করে
2. স্পেসএক্স:আমি ধরে নিয়েছি যে মাস্ক 2002-6 এর মধ্যে 5টি কিস্তিতে $100 মিলিয়ন বিনিয়োগ করেছে, সূত্র
3. টেসলা (2004 সিরিজ A:$6.35 মিলিয়ন, 2005 সিরিজ B:$10 মিলিয়ন, বাকি অংশটি ভবিষ্যত রাউন্ড জুড়ে বিভক্ত করা হয়েছে (ক্র্যাঞ্চবেস/পিচবুক উত্স) 2008 পর্যন্ত তিনি যে $70 মিলিয়ন বিনিয়োগ করেছেন বলে দাবি করেছেন তার বাকি অংশ যোগ করে। 2010 আইপিও:$15 মিলিয়ন
4. ডিপমাইন্ড:পিচবুক ডেটা অনুসারে, মাস্ক তার শেষ ফান্ডিং রাউন্ডের পরে 14.16% স্টকের মালিক ছিল। অনুমান করে প্রস্থান আয় সমানভাবে সমানভাবে ভাগ করা হয়েছে
5. স্ট্রাইপ (সিরিজ ডি) এবং হাইপারলুপ:পিচবুক ডেটা
আমি Zip2 এবং PayPal কে দেখছি যে ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণের বিষয়ে মাস্কের দৃষ্টিভঙ্গির গুরুত্বপূর্ণ পাঠ হিসেবে তিনি শিখেছেন এবং তার ভবিষ্যত উদ্যোগে প্রয়োগ করেছেন। বাহ্যিক উদ্যোগের মূলধনের প্রবর্তন এবং তার নিজের শেয়ারগুলি হ্রাস করার অর্থ হল জিপ 2-এর সিইও হিসাবে ক্ষমতাচ্যুত হওয়াকে প্রতিরোধ করতে মাস্ক শক্তিহীন ছিলেন। সফল বিক্রয় থেকে একজন ধনী ব্যক্তি হওয়া সত্ত্বেও, এর ফলাফল মাস্ককে হতাশ করেছিল, কারণ তিনি কোম্পানিটিকে তার দৃষ্টিভঙ্গিতে খোদাই করতে পারেননি। একইভাবে পেপ্যালে, তার শেয়ার এবং X.com-এর প্রতিষ্ঠাতার মর্যাদা থেকে তার উল্লেখযোগ্য পরিমাণ ছিল, কিন্তু আবার তাকে সিইও পদ থেকে বহিষ্কার করা হয়েছিল। প্ল্যাটফর্মের জন্য মাইক্রোসফ্ট বা ইউনিক্স প্রযুক্তি ব্যবহার করবেন কিনা তা নিয়ে বিতর্কের জের ধরে অস্ট্রেলিয়ায় ছুটি কাটাতে যাওয়ার সময় এটি ঘটেছিল৷
ফলাফল নিয়ে তার হতাশা তার প্রাথমিক অভিজ্ঞতা সম্পর্কে করা কিছু মন্তব্যে আসে। Zip2 এ মন্তব্য করে, মাস্ক বলেছেন:"তাদের যা করা উচিত ছিল তা হল আমাকে দায়িত্ব দেওয়া," তিনি বলেন. "ঠিক আছে, কিন্তু ভিসি বা পেশাদার পরিচালকদের সাথে দুর্দান্ত জিনিস কখনই ঘটবে না৷ তাদের উচ্চ ড্রাইভ আছে, কিন্তু তাদের সৃজনশীলতা বা অন্তর্দৃষ্টি নেই। কেউ কেউ করে, কিন্তু বেশিরভাগই করে না।"
তার কর্মজীবনের পরবর্তী পর্যায়ে, মাস্ক তার বিনিয়োগ এবং প্রভাবের উপর লোহার দখল নিয়েছিলেন। তিনি তার শতাংশ মালিকানা বজায় রাখতে টেসলার তহবিল রাউন্ডে অনুসরণ করেছিলেন। এছাড়াও, টেসলার সাথে বিরোধের সময়, তিনি নিয়ন্ত্রণের স্বার্থে অর্থনীতিকে ত্যাগ করতে ভয় পাননি, যখন তিনি সিইও মার্টিন এবারহার্ডকে ক্ষমতাচ্যুত করার জন্য $8 মিলিয়ন পছন্দের স্টককে সাধারণে রূপান্তর করেছিলেন। টেকনিক্যালি টেসলা প্রতিষ্ঠা না করা সত্ত্বেও, মাস্কের হাতে-কলমে দৃষ্টিভঙ্গি এবং প্রভাবের অর্থ হল যে তিনি অবশেষে 2008 সালে সিইওর ভূমিকা গ্রহণ করেছিলেন।
কস্তুরী ক্রমাগত স্টার্টআপ বিনিয়োগে তার নেট মূল্য ফিরিয়ে এনেছে। পোর্টফোলিও বিশ্লেষকরা এই ধরনের একটি কৌশল (একটি সাধারণ পোর্টফোলিও বরাদ্দের মধ্যে ভেঞ্চার ক্যাপিটালের জন্য 2% সুপারিশ করা হয়), কিন্তু এটি সবসময়ই মাস্কের মন্ত্র। এটা যেন তিনি মনে করেন যে স্টার্টআপ বিক্রয় থেকে উৎপন্ন যেকোন নেট মূল্য তার অন্যান্য সম্পদ থেকে ভাগ করা হয় এবং উদ্যোগ/স্টার্টআপ বিনিয়োগে পুনরায় বরাদ্দ করা হয়। Zip2 এবং PayPal এর পরপরই, তিনি ইতিমধ্যেই তার পরবর্তী উদ্যোগের প্রতিষ্ঠা ও অর্থায়ন করছেন।
এটি একটি আত্মবিশ্বাসী বিনিয়োগকারীর একটি চিহ্ন এবং এটি এমন একটি দৃষ্টিভঙ্গির জন্ম দেয় যে মাস্ক বিশ্বাস করেন যে তার নিজের বা অন্যদেরকে দেবদূত হিসাবে বিনিয়োগ করার সুবিধা রয়েছে। তিনি সম্ভবত মনে করেন যে চুক্তির ফলাফলের উপর তার নিয়ন্ত্রণের একটি উপাদান রয়েছে, যা পাবলিক ইকুইটি বা রিয়েল এস্টেটে বিনিয়োগের একটি নিষ্ক্রিয় কৌশলের জন্য সত্য হবে না। তার দুটি প্রথম উদ্যোগ থেকে দুটি সফল ফলাফল অর্জন করা মাস্ককে তার বিনিয়োগ এবং পরিচালনার ক্ষমতার প্রতি অতুলনীয় আস্থা এনে দেবে, এটি তার কাছে ঠিক মনে হয়৷
নীচের চার্টটি সময়ের সাথে মাস্কের "বিনিয়োগ অ্যাকাউন্ট" ট্র্যাক করার একটি প্রচেষ্টা দেখায়। এটি বছরের পর বছর ধরে তার বিনিয়োগ এবং আয় (প্রস্থান ইভেন্ট থেকে সম্পূর্ণ মূলধন লাভ - ক্ষতিপূরণ নয়) দেখায়। পেপ্যাল-এর পরে, আপনি দেখতে পাচ্ছেন কিভাবে তিনি পরবর্তী দশ বছরে সমস্ত আয় ব্যয় করেছেন। এছাড়াও উল্লেখযোগ্য যে তিনি স্পেসএক্স, সোলারসিটি বা টেসলা থেকে উল্লেখযোগ্য প্রস্থান রিটার্ন পাননি। SpaceX এখনও একটি ব্যক্তিগত কোম্পানি; সোলারসিটির আইপিওতে, মাস্ক কোনো স্টক বিক্রি করেনি, এবং টেসলার আইপিওতে, তার আয়ের পরিমাণ ছিল $15 মিলিয়ন। এমনকি এই তারিখ পর্যন্ত (2018), তিনি কখনই টেসলায় তার নেট শেয়ারের অবস্থান হ্রাস করেননি। প্রকৃতপক্ষে, মে 2018-এ, একটি বিতর্কিত উপার্জনের কলের পরে যা কিছু সংক্ষিপ্ত বিক্রেতাকে উত্সাহিত করেছে বলে মনে হয়েছিল, Musk একটি অতিরিক্ত 33,180 টি TSLA শেয়ার কিনেছিল, যা তার শেয়ারকে প্রায় 20% এ উন্নীত করেছে।
2010 সালে যখন মাস্কের বিবাহবিচ্ছেদের আদালতে ফাইলিং থেকে খবর ফাঁস হয় তখন দেখা যায় যে বছরের শুরুতে মাস্কের নগদ অর্থ শেষ হয়ে গিয়েছিল। তার ব্যবসায় বিনিয়োগ চালিয়ে যাওয়ার জন্য তার উদাসীন ক্ষুধার ফলস্বরূপ, উল্লেখযোগ্য কাগজের সম্পদ থাকা সত্ত্বেও, তার তরল সম্পদ ছিল ন্যূনতম। 2008 সালে টেসলার কঠিন সময়ে, এমনকি তিনি সরাসরি টেসলার পরবর্তী রাউন্ডে Everdream (তার দেবদূতের বিনিয়োগগুলির মধ্যে একটি) বিক্রি থেকে প্রাপ্ত অর্থ সরাসরি ফ্লিপ করে তার পরবর্তী অর্থায়ন একত্রিত করেছিলেন।
তিনি তার দর্শনের সারসংক্ষেপ এভাবে করেছেন:"যদি আমি বিনিয়োগকারীদের অর্থ জমা করতে বলি, তবে আমি নৈতিকভাবে মনে করি আমারও অর্থ জমা করা উচিত … আমি নিজে না থাকলে লোকেদের ফলের বাটি থেকে খেতে বলা উচিত নয় ফলের বাটি থেকে খেতে ইচ্ছুক।"
মার্চ 2017 পর্যন্ত, মাস্কের মোট $624 মিলিয়ন ব্যক্তিগত ধার ছিল যা টেসলায় তার বিনিয়োগের জন্য অর্থায়নের জন্য ব্যবহৃত হয়েছে। তার ধার টেসলার নিজস্ব শেয়ার দ্বারা জামানত করা হয়। গোল্ডম্যান শ্যাক্স এবং মরগান স্ট্যানলি মাস্কের উল্লেখযোগ্য ব্যক্তিগত ঋণদাতা এবং ঘটনাক্রমে উভয়েই পুঁজিবাজারে টেসলার অনেক চুক্তির আন্ডাররাইট করেছেন। নীচের ইনফোগ্রাফিক দেখায় কিভাবে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে মাস্কের ব্যক্তিগত লিভারেজ বেড়েছে:
এরকম একটি উদাহরণ যা দেখায় যে কিভাবে ব্যক্তিগত ঋণ মাস্ককে একটি শক্তিশালী অর্থায়ন ব্যবস্থা প্রদান করে 2013 সাল থেকে। সরকারের কাছ থেকে একটি ঋণের পরিপক্কতা কাছাকাছি আসার সাথে সাথে, টেসলা মূল পরিশোধের জন্য নতুন ইক্যুইটি বাড়াতে পুঁজিবাজারে নেমেছিল। রাউন্ডে নতুন স্টক কেনার তহবিল দেওয়ার জন্য মাস্ক গোল্ডম্যান শ্যাক্স থেকে $150 মিলিয়ন ব্যক্তিগত ঋণ নিয়েছিলেন। একটি বিমূর্ত উপায়ে, তিনি টেসলার ঋণের একটি অংশ তার ব্যক্তিগত ব্যালেন্স শীটে রোল করেছেন৷
তাই তার ব্যবসায় তার নেট মূল্যের বেশিরভাগ বিনিয়োগ করার পাশাপাশি, মাস্ক আরও এক্সপোজারের সুবিধা নিতে ধার নেয়। যেহেতু তিনি তার ব্যবসা থেকে একটি নগণ্য বেতন নেন, তার লক্ষ্যগুলি সম্পূর্ণরূপে শেয়ারহোল্ডারদের মূল্য বৃদ্ধির দিকে সংযুক্ত। তার ব্যবসার মূল মানব স্তম্ভ হিসাবে, বিনিয়োগকারীরাও তাকে ক্রমাগত সেগুলিতে বিনিয়োগ করতে দেখে সান্ত্বনা পান। এর থেকে তার ঝুঁকি এমন যে, টেসলা স্টক যদি কম পারফর্ম করতে শুরু করে, তাহলে তাকে আরও এবং/অথবা বিভিন্ন ধরনের জামানত বন্ধক রাখতে হবে।
মুস্কের দেবদূত বিনিয়োগ পোর্টফোলিওর দিকে তাকানো আবার আকর্ষণীয়, তার সাফল্যের হার, প্রবেশের ধরণ এবং সেক্টরাল কৌশলগুলির জন্য। ডিপ সিরিজ ডি এন্ট্রান্স থেকে শুরু করে সিড রাউন্ড পান্ট পর্যন্ত তার এঞ্জেল ইনভেস্টিংয়ে তাকে স্টেজ (এবং এক সময় সেক্টরে) অজ্ঞেয়বাদী বলে মনে হয়। যদিও সিরিজ A বিনিয়োগ তার পছন্দের রাউন্ড বলে মনে হচ্ছে।
তার দেবদূত বিনিয়োগের টাইমলাইনের মাধ্যমে অনুধাবন করা, এটি স্পষ্টভাবে স্পষ্ট যে তার প্রাথমিক বিনিয়োগগুলি ধারণা এবং প্রতিষ্ঠাতাদের সাথে সংযোগের মাধ্যমে চালিত হয়েছিল। আমি মোট নয়টি স্বতন্ত্র দেবদূতের বিনিয়োগ দেখছি যা মাস্কের করা এবং ব্যবসার সাথে তার ব্যক্তিগত সংযোগগুলি নীচে দেখানো হয়েছে:
2003 - এভারড্রিম - মাস্কের কাজিন লিন্ডন রিভ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত। পরে তিনি সোলারসিটির সহ-প্রতিষ্ঠা করেন
2005 - গেম ট্রাস্ট - পেনসিলভানিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের মাস্কের রুমমেট অ্যাডেও রেসি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত
2007 - মাহালো - প্রতিষ্ঠাতা জেসন ক্যালাকানিস পারস্পরিক বন্ধু, অ্যাডেও রেসি (UPenn এবং গেম ট্রাস্ট) এবং ডেভিড স্যাক্স (পেপ্যাল) এর মাধ্যমে মাস্কের সাথে দেখা করেছিলেন।
2007 - OneRiot - ভাই কিম্বল মাস্ক এর সিইও ছিলেন
2010 - হ্যালসিয়ন মলিকুলার - পিটার থিয়েল (পেপ্যাল) এর সাথে সহ-বিনিয়োগ
2011 - স্ট্রাইপ - পিটার থিয়েল এবং পরে ম্যাক্স লেভচিন (পেপ্যাল) এর সাথে সহ-বিনিয়োগ
2014 - ডিপমাইন্ড এবং ভিকারিয়াস - বিভিন্ন থার্ড ডিগ্রী সংযোগ রয়েছে, কিন্তু মাস্ক "কী ঘটছে তার উপর নজর রাখতে" AI তে বিনিয়োগ করেছেন
2015 - NeuroVigil - n/a, কোন আপাত সংযোগ নেই৷
2016 - বোরিং কোম্পানি - তার নিজস্ব উদ্যোগ
2017 - হাইপারলুপ ট্রান্সপোর্টেশন সিস্টেম - মাস্ক এই বিষয়ে তার বিখ্যাত সাদা কাগজ প্রকাশের মাধ্যমে এই আন্দোলনকে অনুপ্রাণিত করেছিল
কস্তুরী সে যা জানে এবং এমন লোকেদের সাথে বিনিয়োগ করে যা সে জানে এবং বিশ্বাস করে। এর প্রভাব এই যে, এই স্বাভাবিক সম্পর্ক দ্বারা, তিনি তার বিনিয়োগের উপর প্রথাগত বোর্ড এবং বিনিয়োগকারীদের প্রদত্ত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার বাইরে আরও বেশি প্রভাব ফেলতে পারেন। পারস্পরিকতা উভয় উপায়ে কাজ করে, কারণ তার নেটওয়ার্ক তাকে সমর্থন করার জন্য সমাবেশ করেছে, হয় মাস্কের কোম্পানিতে বিনিয়োগের মাধ্যমে অথবা 2010 সালে যখন তিনি তার ধনী বন্ধুদের কাছ থেকে মাসে $200,000 ঋণ নিয়ে বসবাস করছিলেন।
স্পেসএক্স, টেসলা এবং সোলারসিটির কক্ষপথ নিয়মিতভাবে অতিক্রম করে, এই "মাস্কোনমি" এর কেন্দ্রে মাস্ক সূর্য। তিনটির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া ভাগ করা কর্মী, বিনিয়োগকারী, সাধারণ লক্ষ্য বা প্রকৃত ব্যবসায়িক লেনদেনের আকারে আসে। নীচের চিত্রটি একজন কর্মী এবং বিনিয়োগকারী স্তরে এই ক্রস সম্পর্কের কিছু যোগ করে:
মাস্ক টেসলা এবং সোলারসিটির একীভূতকরণকে প্ররোচিত করে এই সম্পর্কগুলিকে আরও এক ধাপ এগিয়ে নিয়েছিলেন। একীভূতকরণের কারণের পিছনে সমন্বয় এবং অর্থনীতির সুবিধাগুলিকে বলা হয়েছিল, প্রথম বছরের জন্য $150 মিলিয়ন খরচ সঞ্চয়। যাইহোক, ধারণার উৎপত্তি ছিল বড়-ছবি, এবং লক্ষ্য ছিল তাদের প্রসেসগুলিকে উল্লম্বভাবে একীভূত করা, ধারনা শেয়ার করা এবং তাদের গ্রাহকদের কাছে ক্রস সেল করা।
টেসলার পরিচালনা পর্ষদ তার থিসিসের সংক্ষিপ্তসার নিম্নরূপ:“আমরা হব বিশ্বের একমাত্র উল্লম্বভাবে সমন্বিত শক্তি কোম্পানি যা আমাদের গ্রাহকদের কাছে শেষ থেকে শেষ পরিচ্ছন্ন শক্তি পণ্য সরবরাহ করবে৷ এটি আপনি যে গাড়িটি চালান এবং এটি চার্জ করার জন্য আপনি যে শক্তি ব্যবহার করেন তা দিয়ে শুরু হবে এবং আপনার বাড়ি বা ব্যবসার অন্য সবকিছু কীভাবে চালিত হয় তা প্রসারিত হবে”
নতুন সহস্রাব্দের বেশির ভাগের জন্য তিনটি স্বতন্ত্র ব্যবসায় প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে কাজ করার পর, তাদের মধ্যে দুটিকে একত্রিত করা মাস্কের জন্য আগে থেকেই স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতিকে আনুষ্ঠানিক করবে। এই বিবেচনায় যে উভয় কোম্পানিই নবজাতক বাজারের মধ্যে কাজ করে, একত্রে একত্রীকরণ চিরন্তন জুয়াড়ি মাস্কের ঝুঁকি এবং সম্ভাব্য পুরস্কার দ্বিগুণ করে। ড্যানিয়েল গ্রস তার নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়াকে জাপানি কেইরেৎসুর মতো বর্ণনা করেছেন।
Musk-এর কোম্পানিগুলি কিছু উপায়ে কাজ করে যেমন একটি জাপানি keiretsu, আন্তঃলক ব্যবসায়িক সম্পর্ক সহ সহযোগী সংস্থাগুলির একটি গ্রুপ
স্পেসএক্স কর্পোরেট বিনিয়োগ হিসাবে সোলারসিটি জারি করা সোলার বন্ডের $255 মিলিয়নেরও বেশি কিনেছে। SolarCity-এর ব্যবসায়িক মডেলের ক্রিয়াকলাপগুলিকে অর্থায়নের জন্য সামনে নগদ অর্থের প্রয়োজন, যখন SpaceX এর অর্থায়নের রাউন্ড বা প্রি-পেইড চুক্তিগুলি থেকে প্রচুর পরিমাণে নগদ ব্যালেন্স রয়েছে। এই ব্যবস্থায়, স্পেসএক্স একটি আকর্ষণীয় ফলন অর্জন করতে সক্ষম হয়েছে এবং সোলারসিটি গুরুত্বপূর্ণ অর্থায়নের নগদ প্রবাহ সুরক্ষিত করেছে। মাস্ক নিজেও ব্যক্তিগতভাবে একই বন্ডে $65 মিলিয়ন বিনিয়োগ করেছেন। এটিও উল্লেখ করা উচিত যে এই প্রোগ্রামটি নিজের মধ্যে একটি উদ্ভাবনী অর্থায়ন সমাধান। SolarCity 2014 সালের জানুয়ারিতে একটি অনলাইন প্ল্যাটফর্ম তৈরি করতে ফিনটেক ফার্ম কমন অ্যাসেট কিনেছিল যাতে খুচরা বিনিয়োগকারীদের সোলার বন্ড কেনার অনুমতি দেওয়া হয়।
বোরিং কোম্পানি হল মাস্কের সবচেয়ে সাম্প্রতিক নতুন উদ্যোগ, টানেলিং অপারেশনকে "শখ" হিসাবে বর্ণনা করে। তবে এটি এমন একটি উদ্যোগ যা তাত্ত্বিকভাবে স্বতন্ত্র টানেলিং প্রকল্পগুলির পাশাপাশি মাস্কের বিদ্যমান ব্যবসাগুলিকে সুবিধা প্রদান করতে পারে, বিশেষত হাইপারলুপ প্রকল্পগুলির জন্য। 2018 সালের মে মাসে, মাস্ক পোস্ট করেছিলেন যে বোরিং কোম্পানির প্রথম টানেল, যা লস অ্যাঞ্জেলেসের নীচে চলে, প্রায় শেষ হয়েছে৷
2015 সালের গ্রীষ্মের হিসাবে, এলএ টাইমস গণনা করেছে যে টেসলা, স্পেসএক্স এবং সোলারসিটি $ 4.9 বিলিয়ন সরকারী সহায়তা পেয়েছে। সেই একই বছরে সবচেয়ে বড় অবদানের সাথে। শুধুমাত্র 2015 সালে, নেভাদা সরকার তার রাজ্যে একটি টেসলা গিগাফ্যাক্টরির জন্য $1.3 বিলিয়ন ট্যাক্স বিরতির মাধ্যমে সহায়তার প্রতিশ্রুতি দিয়েছে। নিউইয়র্ক সরকার বাফেলোতে একটি সোলারসিটি কারখানার জন্য $750 মিলিয়নের অনুরূপ সহায়তায় নিযুক্ত রয়েছে৷
যদিও এই শিরোনামের পরিসংখ্যানগুলি পরামর্শ দেয় যে মাস্ক সরকারের কাছ থেকে একটি উল্লেখযোগ্য লেগ-আপ পেয়েছেন, তাদের মধ্যে পড়া আরও সূক্ষ্ম গল্প বলে। স্পেসএক্স এবং সোলারসিটি পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য খেলোয়াড় হওয়ার কারণে, সরকারী সহায়তা প্রত্যাশিত। এলএ টাইমসের পরিসংখ্যানগুলিতে ইলেক্ট্রেকের গভীর দৃষ্টিভঙ্গি আরও পরামর্শ দেয় যে এটি কোনওভাবেই বিনামূল্যের অর্থ ছিল না এবং নেভাদা এবং নিউইয়র্ক কারখানাগুলি উল্লেখযোগ্য কর্মক্ষমতা লক্ষ্য এবং ব্যয়ের প্রতিশ্রুতির সাথে আবদ্ধ, এবং এতে শাস্তিমূলক নখর রয়েছে৷
নীচের চার্টটি দেখায় যে LA টাইমসের $4.9 বিলিয়ন পরিসংখ্যান এই কথিত সরকারী সহায়তার শেষ সুবিধাভোগী দ্বারা বিভক্ত। এই উদ্ধৃত পরিমাণের ভাঙ্গন দেখায় যে ভোক্তারা প্রকৃতপক্ষে নবায়নযোগ্য গ্রহণকে উত্সাহিত করার জন্য ট্যাক্স বিরতি এবং রিবেটের মাধ্যমে এই ভর্তুকিগুলির 30% এর সুবিধাভোগী ছিলেন। অবশ্যই, Musk-এর কোম্পানিগুলিও এই উদ্যোগগুলি থেকে উপকৃত হয়, যাতে তারা গ্রাহকদের কাছে তাদের পণ্যগুলিকে আরও বেশি খরচ-আকর্ষণীয় উপায়ে অবস্থান করে, তবে এটি কোনওভাবেই বিনামূল্যের অর্থ নয়৷
এই ভর্তুকিগুলির 10% টেসলার প্রতিযোগীদের সাহায্যে এসেছে, ক্যালিফোর্নিয়ায় জিরো এমিশন ভেহিকেল ক্রেডিট আকারে। এলএ টাইমসের তথ্য অনুসারে, লেখার সময় টেসলা তার নিজস্ব ZEV ভাতা বিক্রি করে $517.2 মিলিয়ন ব্যাঙ্ক করেছিল। এর সম্পূর্ণ ফ্লিট বৈদ্যুতিক হওয়ায়, এটি টেসলার জন্য একটি বুদ্ধিমান এবং বুদ্ধিমত্তাহীন কৌশল, যা কৌশলগত স্তরেও তাদের বিক্রির মাধ্যমে প্রতিযোগীদের পকেট থেকে সরাসরি অর্থ নিতে দেয়৷
টেসলা ZEV ক্রেডিটগুলি ব্যাঙ্ক করার এবং সেগুলিকে একত্রে বিক্রি করার নিদর্শন অনুসরণ করেছে। যার প্রভাব এটিকে নির্দিষ্ট উপযুক্ত সময়কালে রাজস্ব (এবং নগদ প্রবাহ) বাড়াতে এবং তাদের নো-কস্ট ভিত্তিতে মার্জিন বাড়াতে অনুমতি দিয়েছে। নীচের চার্টগুলি টেসলার রাজস্ব এবং উপার্জনের বিপরীতে চার বছরের মেয়াদে ZEV (এবং অন্যান্য ছোট) ক্রেডিটগুলির প্রভাব দেখায়:
স্পেসএক্স সোলারসিটি এবং টেসলার তুলনায় স্বল্প সহায়তা পেয়েছে, তবে এর বৃহত্তম গ্রাহকরা সরকার। NASA থেকে $1.6 বিলিয়নের একটি চুক্তি মূলত 2008 সালে স্পেসএক্সকে অস্তিত্ব হারিয়ে ফেলা থেকে বাঁচিয়েছিল৷ স্পেসএক্সের বৃদ্ধির জন্য ফেডারেল এজেন্সিগুলির সাথে সম্পর্ক বজায় রাখা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এই লম্পি চুক্তিগুলি আর্থিক মেরুদণ্ড প্রদান করে যা অপারেশনের জন্য অর্থ জোগায়৷
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, মাস্ক তার গবেষণা ধারণাকে ওপেন সোর্সিংয়ের নীতি অনুসরণ করেছেন। মাস্ককে কতটা ব্যাপকভাবে অনুসরণ করা এবং শোনার কারণে, আমি এটিকে তার চাকা থেকে হাত সরিয়ে নেওয়া এবং একটি সস্তা এবং সম্ভাব্য দ্রুত পদ্ধতিতে R&D আউটসোর্স করার একটি চতুর উপায় হিসাবে দেখি।
2013 সালের আগস্টে টেসলা হাইপারলুপ আলফা নামে একটি সাদা কাগজ প্রকাশ করে, যা পরিবহনের সম্ভাব্য বিপ্লবী মোডের প্রাথমিক গবেষণা এবং ধারণাগুলির বিশদ বিবরণ দেয়। এটি অন্য উদ্যোক্তাদের কাছে যাওয়ার এবং ধারণাটি তৈরি করার চেষ্টা করার জন্য একটি স্ট্রিং সংযুক্ত আমন্ত্রণ ছিল না। এই উপকারী অঙ্গভঙ্গি জনসাধারণের কল্পনাকে ধারণ করে এবং তারপরে বেশ কয়েকটি উদীয়মান হাইপারলুপ স্টার্টআপ আবির্ভূত হয়। টেসলা এই উদ্যোগটিকে সমর্থন করার একটি উপায় হল তার হাইপারলুপ পড প্রতিযোগিতার মাধ্যমে৷
৷হাইপারলুপ ইকোসিস্টেমের প্রাথমিক গঠন আউটসোর্স করার জন্য এটি ইতিমধ্যে প্রসারিত মাস্কের একটি স্মার্ট উপায় ছিল। পরিবহণের একটি পরিচ্ছন্ন পদ্ধতি যা টেসলা এবং/অথবা সোলারসিটি পরিষেবা চালু করার সময় ব্যবহার করতে পারে। এছাড়াও 2017 সালের জানুয়ারী মাসে মাস্ক হাইপারলুপ ট্রান্সপোর্টেশন টেকনোলজিস (পিচবুক) এ বিনিয়োগ করেছিলেন, যা তাকে এখন প্রাথমিক ভারী উত্তোলন না করেই এই উদ্যোগের এক্সপোজার প্রদান করে। আপস্টার্টের উত্থানের জন্য অপেক্ষা করা তাকে অপেক্ষা করার এবং কাকে বিনিয়োগ করবে তা দেখার বিকল্পও দিয়েছে।
হাইপারলুপ অঙ্গভঙ্গি অনুসরণ করে, 2014 সালে টেসলা তার সমস্ত পেটেন্ট ওপেন সোর্স করেছে। আবার এটি একটি পরোক্ষ আমন্ত্রণ অন্যদের জন্য R&D করার জন্য যা শেষ পর্যন্ত টেসলাকে সহায়তা করবে এবং এর ইকোসিস্টেমের দীর্ঘমেয়াদী উন্নতির মাধ্যমে অর্থ সাশ্রয় করবে। টয়োটা হাইড্রোজেন ফুয়েল-সেল গাড়ির জন্য পরিকল্পনা ঘোষণা করার কয়েক সপ্তাহ পরে 2014 এর ঘোষণাটি এসেছিল, একটি আন্দোলন যা একটি ফর্ম্যাট যুদ্ধের জন্ম দিতে পারে। কস্তুরী ওপেন-সোর্সিং তার পেটেন্টকে তার নির্বাচিত লিথিয়াম-আয়ন প্রযুক্তির বিন্যাসের মধ্যে বৃদ্ধি ত্বরান্বিত করার এবং টেসলার নতুন $5 বিলিয়ন ব্যাটারি "গিগাফ্যাক্টরি" এর জন্য গ্রাহকদের খুঁজে বের করার একটি উপায় হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে৷
কস্তুরীর ভারী হাতের কৌশল এবং মনোভাব বছরের পর বছর ধরে সমালোচনা পেয়েছে। কর্পোরেট গভর্ন্যান্স এবং স্বার্থের দ্বন্দ্ব দুটি বিষয় যা মাস্ক একটি শক্তভাবে হাঁটছেন। মাস্কের ট্র্যাক রেকর্ড এবং সম্মান তাকে শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে সম্মানের একটি উপাদান দেয়। এপ্রিল 2017-এ, টেসলার পাবলিক বিনিয়োগকারীরা টেসলার কর্পোরেট গভর্নেন্স সম্পর্কে তাদের উদ্বেগ প্রকাশ করে মাস্ককে চিঠি লিখেছিল। টেসলার পরিচালকরা শুধুমাত্র প্রতি তিন বছরে নির্বাচিত হতেন, আইপিও-এর আগের দিনগুলি থেকে অনেকাংশে অপরিবর্তিত ছিল এবং মাস্কের অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে তাদের অনেকগুলি লিঙ্ক ছিল। এমনও যুক্তি রয়েছে যে সোলারসিটি বন্ডের সাথে তার লেনদেন এবং স্পেসএক্স দ্বিগুণ লেনদেন করে।
সোলারসিটির সাথে স্পেসএক্স-এর লেনদেন ক্যাপিটল হিলেও মনোযোগ আকর্ষণ করেছে, আইন প্রণেতারা উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন যে স্পেসএক্সের পরিষেবাগুলির জন্য ফেডারেল চুক্তিগুলি গোপনে সোলারসিটিকে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে৷
অন্যান্য বিভিন্ন ভাষ্যকার, স্পষ্টতই তাদের নিজস্ব এজেন্ডা সহ, মাস্ককে একজন বিচ্ছিন্ন ব্যক্তি এবং তার সংশ্লিষ্ট ব্যবসাগুলিকে হাইপ মেশিন এবং পঞ্জি স্কিম হিসাবে চিহ্নিত করেছেন। As a man who has been described as the best “CEO of Social Media,” his public and candid persona endears him to followers. His commentaries about Tesla’s share price have been called strangely accurate, which again raises concerns about undue influence. It also transpired that his comments about The Boring Company being commissioned to dig Hyperloop tunnels may not have been as truthful as he had implied.
The stardust surrounding Musk throughout his career may also lead to him perceiving himself to be infallible. The issues surrounding the ramping up of Tesla Model 3 production culminated in an incredibly hostile call with Wall Street analysts in May 2018. Shooting down legitimate questions about production and burn rates with a retort that the questions were “boring, not cool and so dry” was at best immature and at worst reckless for a CEO of a $45 billion company. He later apologized for his behavior calling it “foolish” however, he continued on by explaining why the questions weren’t worth answering - a classic non-apology, apology from Musk.
Musk then engaged in some mindless banter with Warren Buffet about the existence of moats in the candy industry - an unnecessary distraction that Musk didn’t need to encumber himself with during critical times for Tesla. This whole incident gives credence to arguments that he has been surrounded by “yes men”, leading to this “emperor’s new clothes” effect that he can do no wrong, nor address concerns constructively.
In my opinion, Musk is a victim of running a company that is listed on the public markets. Tesla is an automotive company that is priced and treated as a high-growth technology company. Musk’s maneuvers point to the actions of a private company CEO who will hustle and do anything to ensure the financial survival of his businesses. His plans to only IPO SpaceX when there are regular flights to Mars are telling, in that he doesn’t want the distractions of being a public CEO, he just wants to grow his businesses.