ইউরোপীয় ইউনিয়ন (ইইউ) 500 মিলিয়ন গ্রাহকদের নিয়ে গঠিত 28টি সদস্য রাষ্ট্র নিয়ে গঠিত। অর্থনীতির মূল্য €14 ট্রিলিয়ন ($15.5 ট্রিলিয়ন), 24 মিলিয়ন কোম্পানি এর মধ্যে কাজ করে এবং 300 মিলিয়ন অনলাইন ক্রেতা রয়েছে। এটি একটি বিশাল মার্কেটপ্লেস যা ইউরোপীয় ইউনিয়নের বাইরের কোম্পানিগুলিকে তাদের পণ্য এবং পরিষেবা বিক্রি করার জন্য ব্যাপক সুযোগ প্রদান করে৷
কিন্তু ইইউ ঠিক কী এবং এতে কারা আছে? ইইউ, একক বাজার এবং কাস্টমস ইউনিয়নের মধ্যে পার্থক্য কী? ইইউতে পণ্য আমদানির কর এবং শুল্কের প্রভাব কী? EU-তে ব্যবসা করবেন কিনা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় উপযুক্ত আইনি কাঠামো কী বিবেচনা করা উচিত? এবং, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, আপনি কীভাবে এই বাজারটিকে এমনভাবে পরিবেশন করবেন যা গ্রাহক পরিষেবা, খরচ এবং জটিলতার ভারসাম্য বজায় রাখে?
আমার 30+ বছরের কর্মজীবনে, আমি সমগ্র ইউরোপীয় বাজার জুড়ে পরিচালিত বহুজাতিক কোম্পানির সিএফও হয়েছি এবং যুক্তরাজ্য, বেলজিয়াম, জার্মানি এবং হাঙ্গেরিতে বসবাস করেছি। ইউরোপের কর্পোরেট নিয়ন্ত্রক হিসাবে GE-এর সাথে আমার সময়কালে, ইউরোপ জুড়ে সমস্ত সংবিধিবদ্ধ এবং আয়কর এবং ভ্যাট রিটার্নের জন্য আমার দায়িত্ব ছিল। এতে প্রায় 2,000টি সংবিধিবদ্ধ এবং আয়কর রিটার্ন এবং 10,000 টির বেশি ভ্যাট রিটার্নের জন্য অনুগত ফাইলিং নিশ্চিত করা জড়িত। এমনকি GE এর আকারের একটি কোম্পানির জন্য, এটি নিশ্চিত করার জন্য একটি অবিরাম যুদ্ধ ছিল যে অভ্যন্তরীণ অর্থ এবং বহিরাগত নিরীক্ষা সংস্থানগুলিকে সঙ্গতিপূর্ণ ফাইলিংগুলি নিশ্চিত করার জন্য একত্রিত করা হয়েছে, এবং অবিচ্ছিন্নভাবে, কিছু রিটার্ন দেরিতে হয়েছিল৷
কিছু সাধারণ ভুল বোঝাবুঝি এবং মাথাব্যথা রয়েছে যা ব্যবসায়িকদের সচেতন হওয়া দরকার, যার জন্য আমি সমাধানগুলি লিখব যা আমি সবচেয়ে দরকারী বলে মনে করেছি৷
ইইউ হল 28টি দেশের মধ্যে একটি অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক ইউনিয়ন (নীচের মানচিত্র দেখুন) যেটি একসাথে মহাদেশের বেশিরভাগ অংশকে কভার করে। ইউরোপীয় ইউনিয়নের পূর্বসূরি ছিল ইউরোপীয় অর্থনৈতিক সম্প্রদায় (EEC), যা 1958 সালে তৈরি হয়েছিল, ছয়টি দেশের মধ্যে অর্থনৈতিক সহযোগিতা বৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল:বেলজিয়াম, জার্মানি, ফ্রান্স, ইতালি, লুক্সেমবার্গ এবং নেদারল্যান্ডস৷
তারপর থেকে, আরও 22টি দেশ যোগ দিয়েছে (যদিও যুক্তরাজ্য বর্তমানে চলে যাওয়ার জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত, যা আমি পরে সম্বোধন করব)। 1999 সালে, একটি একক ইউরোপীয় মুদ্রা, ইউরো, চালু হয়েছিল এবং বর্তমানে 28টি দেশের মধ্যে 19টি দেশ ব্যবহার করছে।
ইউরোপীয় ইউনিয়নের নিজস্ব আইন তৈরি করার ক্ষমতা রয়েছে এবং সদস্যদের মধ্যে চুক্তি বিদ্যমান যা মানবাধিকার, কৃষি, পরিবেশ এবং পররাষ্ট্র ও নিরাপত্তা নীতির মতো ক্ষেত্রে সাধারণ পদক্ষেপের প্রতিশ্রুতি দেয়।
যদিও ইইউ এর প্রধান অর্থনৈতিক ইঞ্জিন হল একক বাজার।
পুরোপুরি নয় - আপনি EU এর একক বাজারে থাকতে পারেন তবে EU নয়। 28টি EU দেশ - প্লাস নরওয়ে, আইসল্যান্ড এবং লিচেনস্টাইন - একক বাজারের অংশ, যা ইউরোপীয় অর্থনৈতিক এলাকা (EEA) নামেও পরিচিত৷
একক বাজারের নিয়মে পণ্য, মানুষ, পরিষেবা এবং মূলধনের (তথাকথিত "চার স্বাধীনতা") এক সদস্য দেশ থেকে অন্য সদস্য দেশে অবাধ চলাচলের প্রয়োজন।
সেই নিয়ম দুটি রূপ নেয়। প্রথমত, তারা বাণিজ্যের বাধা দূর করে। দ্বিতীয়ত, তারা EU স্তরে জাতীয় নিয়মগুলিকে একত্রিত করে বা একত্রিত করে। এগুলি প্যাকেজিং, নিরাপত্তা এবং মানগুলির মতো জিনিসগুলির জন্য ন্যূনতম মানগুলির রূপ নেয়৷
একক বাজারের সদস্যপদ সাধারণত ইউরোপীয় ইউনিয়নের বাজেটের প্রতি বার্ষিক অর্থ প্রদান এবং ইউরোপীয় বিচার আদালতের এখতিয়ার স্বীকার করে।
একটি শুল্ক ইউনিয়নের অর্থ হল যে জড়িত দেশগুলি বিশ্বের বাকি অংশ থেকে তাদের অঞ্চলে আমদানি করা পণ্যগুলিতে একই শুল্ক প্রয়োগ করে এবং অভ্যন্তরীণভাবে কোনও শুল্ক প্রয়োগ করে না। ইইউ-এর ক্ষেত্রে, এর মানে হল যে কোনও শুল্ক দিতে হবে না যখন পণ্যগুলি এক সদস্য রাষ্ট্র থেকে অন্য সদস্য রাষ্ট্রে পরিবহন করা হয়। বাকি বিশ্ব থেকে আমদানির জন্য, সমস্ত কাস্টমস ইউনিয়নের সদস্যরা একই সেটের শুল্ক চার্জ করে - যা একটি সাধারণ বহিরাগত শুল্ক হিসাবে পরিচিত। উদাহরণস্বরূপ, ইইউতে আমদানি করা গাড়ির উপর একটি সাধারণ 10% শুল্ক রয়েছে৷
একবার পণ্যগুলি একটি দেশে কাস্টমস ক্লিয়ার হয়ে গেলে, সেগুলিকে আরও শুল্ক আরোপ না করে ইউনিয়নের অন্যদের কাছে পাঠানো যেতে পারে৷
সমস্ত ইইউ সদস্য কাস্টমস ইউনিয়নের অংশ। তুরস্কও কাস্টমস ইউনিয়নের সদস্য (কিন্তু একক বাজার নয়), এবং বিপরীতভাবে, নরওয়ে, লিচটেনস্টাইন এবং আইসল্যান্ড কাস্টমস ইউনিয়নের সদস্য নয় (একক বাজারের অংশ হওয়া সত্ত্বেও)।
যদি কোনো দেশের সাথে EU এর কোনো চুক্তি না থাকে, তাহলে শুল্ক প্রযোজ্য হবে। যদি কোন দেশের EU এর সাথে একটি মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি থাকে, তাহলে শুল্ক কমানো বা সরানো যেতে পারে।
12 ডিসেম্বর 2019-এ যুক্তরাজ্যের নির্বাচনে জয়ী হওয়ার পর, কনজারভেটিভ পার্টি 31 জানুয়ারী 2020-এর মধ্যে ইইউ ত্যাগ করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়েছে-যদিও, বাস্তবে, তখন একটি ট্রানজিশন পিরিয়ড শুরু হবে যে সময়ে যুক্তরাজ্য এবং ইইউ তাদের ভবিষ্যত সম্পর্ক নিয়ে আলোচনা করবে। . এই ট্রানজিশন পিরিয়ডটি 2020 সালের ডিসেম্বরের শেষ পর্যন্ত স্থায়ী হয় এবং ততক্ষণ পর্যন্ত, ইউকে EU এর সাথে বাণিজ্য চালিয়ে যাবে যেভাবে এটি এখন করে, EU নিয়ম মেনে চলবে এবং EU বাজেটে অর্থ প্রদান করবে। যদিও অনেক বিষয় নিয়ে আলোচনা করার আছে, যা নিশ্চিতভাবে জানা যায় যে ইউকে ইইউ, কাস্টমস ইউনিয়ন এবং একক বাজার ত্যাগ করবে।
2019 সালের অক্টোবরে সম্মত হওয়া বর্তমান রাজনৈতিক ঘোষণায় বলা হয়েছে যে উভয় পক্ষই একটি মুক্ত বাণিজ্য চুক্তির (FTA) দিকে কাজ করবে এবং সেই কাজটি কীভাবে চলছে তা দেখতে 2020 সালের জুনে একটি উচ্চ-পর্যায়ের বৈঠক হবে। পাঠ্যটিতে তথাকথিত "লেভেল প্লেয়িং ফিল্ড" এর একটি অনুচ্ছেদও রয়েছে - যে মাত্রায় যুক্তরাজ্য ভবিষ্যতে ইইউ প্রবিধানের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে লেগে থাকতে সম্মত হবে। এটি বলে যে উভয় পক্ষই রাষ্ট্রীয় সাহায্য, প্রতিযোগিতা, সামাজিক এবং কর্মসংস্থানের মান, পরিবেশ, জলবায়ু পরিবর্তন এবং "প্রাসঙ্গিক করের বিষয়ে" একই উচ্চ মান বজায় রাখবে৷
এগুলি রাজনৈতিক ঘোষণা এবং আইনত বাধ্যতামূলক নয়, তাই এখন থেকে 2020 সালের শেষের মধ্যে অনেক কাজ করতে হবে৷
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র (বা অন্য কোথাও) থেকে ইইউতে পণ্য আমদানি করার জন্য কাস্টমস ইউনিয়নের নিয়ম মেনে চলার সাথে জড়িত থাকার পর, কোন নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তাগুলি অবশ্যই মেনে চলতে হবে?
ভ্যাট গণনা করা হয় "করযোগ্য পরিমাণ" এর উপর, যার মধ্যে পণ্যের মূল্য এবং আমদানি শুল্ক এবং গন্তব্যের স্থান পর্যন্ত হওয়া অন্য কোনো খরচ অন্তর্ভুক্ত থাকে।
ইইউ আপনার পণ্যের জন্য একটি আকর্ষণীয় বাজার প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পরে, বাজারে প্রবেশের সর্বোত্তম উপায় কী? এটি একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে নির্ভর করবে, রপ্তানিকারকের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টরটি কী তার উপর:স্বল্প ডেলিভারি সময় এবং বিস্তৃত পণ্য পরিসরের মাধ্যমে গ্রাহকের সন্তুষ্টি সর্বাধিক করা, বিক্রির দাম কম রাখার জন্য খরচ কম রাখা, প্রশাসনিক বোঝা কমানো এবং রিপোর্টিং প্রয়োজনীয়তা, বা এই সব একটি সমন্বয়. আমি নীচে কিছু ভিন্ন বিকল্প দেখব।
এখন পর্যন্ত, সরবরাহকারীর জন্য সবচেয়ে সহজ পদ্ধতি হল গ্রাহকের কাছে সরাসরি বিক্রি করা। যাইহোক, এটি গ্রাহকের কাছে আমদানির প্রশাসনিক বোঝা স্থানান্তর করে। উপরন্তু, শুল্ক এবং আমদানি ভ্যাট গ্রাহককে প্রদান করতে হবে, এইভাবে বিজ্ঞাপিত বিক্রয় মূল্য উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে এবং অগত্যা সর্বোত্তম গ্রাহক অভিজ্ঞতা প্রদান করবে না।
যদি পণ্যটি শক্তিশালী গ্রাহকের চাহিদার সাথে অনন্য হয়, তবে গ্রাহক অতিরিক্ত জটিলতা সহ্য করতে ইচ্ছুক হতে পারে, তবে এটি সরবরাহকারীকে প্রতিযোগিতামূলক অসুবিধায় ফেলতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আমাজন গ্রাহকদের ক্রয়ের সময় শুল্ক এবং ভ্যাট প্রদানের বিকল্প প্রদান করে এবং বাকি সমস্ত কাজ অ্যামাজন করে।
একটি ভাল গ্রাহক অভিজ্ঞতা প্রদান করতে, সরবরাহকারী EU দেশগুলির প্রতিটিতে ভ্যাটের জন্য নিবন্ধন করতে পারেন৷ আপনি যদি ভ্যাট-নিবন্ধিত হন তবে আপনি ভ্যাটের জন্য অ্যাকাউন্ট করবেন৷ গ্রাহকরা যখন আপনার কাছ থেকে পণ্য কেনেন তখন আপনি তাদের কাছ থেকে ভ্যাট চার্জ করেন যাতে ডেলিভারির সময় তাদের জন্য কোন অপ্রীতিকর আশ্চর্য না হয়। এটি ভ্যাট রিটার্নে ট্যাক্স কর্তৃপক্ষকে প্রদান করা হয়। আমদানিকৃত ভ্যাট চার্জ ভ্যাট রিটার্নের মাধ্যমে আপনাকে ফেরত দেওয়া হয়।
একবার নিবন্ধিত হয়ে গেলে, আপনাকে ট্যাক্স কর্তৃপক্ষের কাছে ভাষায়, ফ্রিকোয়েন্সিতে এবং সেই দেশের নির্দিষ্ট সময়সীমাতে ভ্যাট রিটার্ন জমা দিতে হবে। অন্যান্য রিপোর্টিং প্রয়োজনীয়তা যেমন ইন্ট্রাস্ট্যাট ঘোষণা এবং EC বিক্রয় তালিকা, যা বিভিন্ন EU দেশের মধ্যে বিক্রয় নিরীক্ষণ করে, এছাড়াও ফাইল করার প্রয়োজন হতে পারে। পূর্বে, এই রিপোর্টিং বাধ্যবাধকতাগুলির জন্য প্রতিটি দেশে বিশেষজ্ঞদের নিয়োগের প্রয়োজন হত, কিন্তু বর্তমানে, SimplyVAT এবং Taxually এর মতো কোম্পানিগুলি সমগ্র EU জুড়ে ওয়ান-স্টপ-শপ পরিষেবা অফার করে৷
অবশ্যই, EU-তে গ্রাহকদের কাছে সরাসরি বিক্রি করা সরবরাহকারীর জন্য একটি কম খরচের বিকল্প হতে পারে। তবে, বিক্রয় বৃদ্ধি ধীর হতে পারে। যদিও একটি একক বাজার বিদ্যমান, বিপণন চ্যালেঞ্জ বিদ্যমান কারণ ইইউ-এর মধ্যে কথ্য বিভিন্ন ভাষা এবং সাংস্কৃতিক সূক্ষ্মতা রয়েছে৷
এজেন্ট এবং ডিস্ট্রিবিউটররা ইইউ-এর মতো নতুন বাজারে সম্প্রসারণের তুলনামূলকভাবে কম-ঝুঁকিপূর্ণ, খরচ-কার্যকর উপায় অফার করে, যেহেতু তারা ব্যবসার বাণিজ্যিক ফাংশনের উপাদানগুলির উপ-কন্ট্রাক্ট করার একটি পারস্পরিক উপকারী উপায় হতে পারে। তারা স্থানীয় বাজার সম্পর্কে একটি বিশেষ জ্ঞান অফার করে এবং নতুন বিক্রয় এবং বিপণন চ্যানেলগুলি একটি নতুন বিক্রয় অফিস বা বিদেশী ব্যবসা স্থাপনের সাথে সম্পর্কিত খরচ এবং অসুবিধা ছাড়াই কাজে লাগানো যেতে পারে।
প্রায়ই, শর্তাবলী এজেন্ট এবং পরিবেশক বিনিময়যোগ্যভাবে ব্যবহার করা হয়, যদিও দুটি ব্যবস্থার মধ্যে স্বতন্ত্র আইনি পার্থক্য রয়েছে। উভয় কাঠামোই "একমাত্র", "এক্সক্লুসিভ" বা "অ-এক্সক্লুসিভ" ভিত্তিতে হতে পারে।
ডিস্ট্রিবিউশন মডেলের একটি মূল সুবিধা হল যে সরবরাহকারী ডিস্ট্রিবিউটরের কাছে একটি উল্লেখযোগ্য মাত্রার ঝুঁকি পাস করে, যারা গ্রাহকদের ঋণ এবং চুক্তিভিত্তিক দায়বদ্ধতার জন্য দায়ী। সরবরাহকারী শুধুমাত্র ডিস্ট্রিবিউটরের সাথে ডিল করে এবং শেষ গ্রাহকদের সাথে নয়, এইভাবে প্রশাসনিক খরচ হ্রাস করা হয় এবং ডিস্ট্রিবিউটরের অঞ্চলে ব্যবসার একটি প্রতিষ্ঠিত স্থানের প্রয়োজনীয়তা সরানো হয়।
একটি বন্টন ব্যবস্থায়, যাইহোক, সরবরাহকারীর একটি এজেন্টের তুলনায় একজন পরিবেশকের (যার এমনকি অন্যান্য বিরোধপূর্ণ প্রতিশ্রুতিও থাকতে পারে) কার্যকলাপের উপর উল্লেখযোগ্যভাবে কম নিয়ন্ত্রণ থাকবে। গ্রাহক এবং সরবরাহকারীর সাথে সরাসরি কোন সম্পর্ক নেই। একটি নির্দিষ্ট অঞ্চলে ক্রেডিট ঝুঁকি একাধিক গ্রাহকের পরিবর্তে সম্ভবত শুধুমাত্র একজন পরিবেশকের মধ্যে কেন্দ্রীভূত হবে। এছাড়াও, নির্দিষ্ট কিছু বন্টন চুক্তির সম্ভাব্য প্রতিযোগিতা আইনের প্রভাব রয়েছে, যেগুলি এজেন্সি সম্পর্কের ক্ষেত্রে কম সমস্যা।
এজেন্সি মডেলটি বিশেষভাবে উপকারী যেখানে সরবরাহকারী পণ্য বিক্রয়ের উপর উচ্চ মাত্রার নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখতে চায়, সরবরাহকারীকে বিক্রয় মূল্য ঠিক করতে দেয়, যা সাধারণত বিতরণ ব্যবস্থায় বেআইনি, এবং ব্র্যান্ড ইমেজের উপর ঘনিষ্ঠ নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখে। সরবরাহকারী গ্রাহকদের সাথে সরাসরি সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারে, বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ যেখানে পণ্যগুলি পূর্বনির্ধারিত ভিত্তিতে সরবরাহ করা হয় বা যেখানে বিশেষায়িত বিক্রয়োত্তর পরিষেবার প্রয়োজন হয়৷
সাধারণত, একজন এজেন্টকে প্রদত্ত কমিশন একটি ডিস্ট্রিবিউটর যে মার্জিন অর্জন করবে তার চেয়ে কম (যেহেতু ডিস্ট্রিবিউটর বেশি আর্থিক ঝুঁকি নিচ্ছেন এবং আরও কর্মক্ষম সংস্থানে বিনিয়োগ করছেন)। একজন এজেন্ট নিয়োগ করার ফলে, সাধারণভাবে, সম্ভবত একজন ডিস্ট্রিবিউটরের চেয়ে ব্যবসার খরচ কম হবে।
একটি এজেন্সি ব্যবস্থার একটি প্রধান ত্রুটি, যাইহোক, এজেন্টের একটি এজেন্সি চুক্তির সমাপ্তির পর একক অর্থ প্রদানের বিধিবদ্ধ অধিকার থাকতে পারে। বাণিজ্যিক এজেন্ট (কাউন্সিল ডাইরেক্টিভ) রেগুলেশনস 1993-এর অধীনে যুক্তরাজ্য সহ অনেক দেশেই—এবং বেশিরভাগ ইউরোপীয় ইউনিয়নে, এমনকি যদি চুক্তিটি আইনগতভাবে শেষ হয়ে যায়। এই প্রসঙ্গে "ক্ষতিপূরণ" বা "ক্ষতিপূরণ" প্রদানের জটিল বিধান রয়েছে৷
একবার ইইউতে রপ্তানি একটি নির্দিষ্ট স্তরে পৌঁছে গেলে, ব্র্যান্ডটি সুপ্রতিষ্ঠিত হয় এবং আরও বৃদ্ধিকে সমর্থন করার জন্য স্থানীয়ভাবে ভৌত সম্পদ স্থাপনের প্রয়োজন হয়, একটি দেশে একটি আইনি সত্তা খোলার কথা বিবেচনা করা প্রয়োজন হতে পারে।
প্রথমত, একটি ইউরোপীয় শাখা এবং একটি ইউরোপীয় সাবসিডিয়ারির মধ্যে প্রধান পার্থক্য কী?
একটি শাখা হল আরও স্বাধীন সত্তা যেটি তার নিজের নামে ব্যবসা পরিচালনা করে কিন্তু এখনও মূল কোম্পানির পক্ষে কাজ করে। একটি শাখা বিদেশী মূল কোম্পানী থেকে আইনত আলাদা নয় এবং তাই বিদেশী মূল কোম্পানীকে নিয়ন্ত্রণকারী স্থানীয় আইনের অধীন। স্বায়ত্তশাসিত না হওয়া সত্ত্বেও, শাখাটি স্বাধীনভাবে ব্যবসা পরিচালনা করে এবং তাই এটি যে দেশে বাস করে তার বাণিজ্যিক রেজিস্টারে তালিকাভুক্ত করা আবশ্যক।
একটি সাবসিডিয়ারি হল একটি নিগমিত সত্তা যা হোস্ট ইইউ দেশে একটি জাতীয় ব্যবসায়িক আইনি ফর্ম অনুসারে তৈরি করা হয়েছে। সাবসিডিয়ারির মূলধন হয় সম্পূর্ণরূপে বিদেশী মূল কোম্পানির মালিকানাধীন (এটিকে সমস্ত ইইউ দেশে স্বীকৃত একটি একক সদস্য কোম্পানিতে পরিণত করে) বা সংখ্যালঘু স্থানীয় অংশীদারদের সহযোগিতায় একটি কোম্পানি দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় (অতএব, এটি একটি যৌথ সাবসিডিয়ারি করে)। সাবসিডিয়ারির জন্য নির্বাচিত আইনি কাঠামোর উপর নির্ভর করে, প্রাসঙ্গিক বিধিবদ্ধ বিধানগুলি অবশ্যই পালন করা উচিত, যেমন বাণিজ্যিক রেজিস্টারে প্রবেশ, ন্যূনতম মূলধনের নিয়ম, এবং ব্যবসা নিবন্ধন। সহায়ক সংস্থাটি ইউরোপে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য আরও জনপ্রিয় কাঠামো। একটি স্বাধীন আইনি সত্তার মাধ্যমে ব্যবসা পরিচালনা করা অনেক সহজ, এবং একটি সহায়ক সংস্থা বা একটি সীমিত দায়বদ্ধতা কোম্পানি সাধারণত একটি ব্যবসাকে তৃতীয় পক্ষ যেমন ব্যাঙ্ক, পরিষেবা প্রদানকারী এবং অংশীদারদের কাছে আরও বিশ্বাসযোগ্যতা দেয়৷
পরীক্ষাটি ব্যর্থ প্রমাণিত হলে একটি শাখা বন্ধ করা সহজ, কারণ শাখার বাণিজ্য বন্ধ হয়ে গেলে এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বন্ধ হয়ে যায়। বিপরীতে, একটি সাবসিডিয়ারি বন্ধ করার জন্য একটি আনুষ্ঠানিক পদ্ধতির প্রয়োজন হয় (উইন্ডিং আপ, স্ট্রাইক অফ, বা লিকুইডেটর নিয়োগ)।
একজন বিদেশী অভিভাবক একটি সহায়ক সংস্থার আপেক্ষিক পরিচয় গোপন রাখতে পছন্দ করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যুক্তরাজ্যে, কোম্পানি হাউসে বিদেশী পিতামাতার আর্থিক বিবৃতি দাখিল করার জন্য একটি শাখার প্রয়োজন হয়৷ যেখানে মূল কোম্পানিকে ইতিমধ্যেই আর্থিক বিবরণী প্রস্তুত ও প্রকাশ করার প্রয়োজন নেই, তখন কোম্পানি হাউসে জমা দেওয়ার জন্য অ্যাকাউন্ট প্রস্তুত করতে হবে। বিপরীতে, একটি UK সহায়ক সংস্থা শুধুমাত্র তার নিজস্ব আর্থিক বিবৃতি ফাইল করতে হবে৷
যাইহোক, শেষ পর্যন্ত, একটি শাখা এবং একটি সহায়ক সংস্থার মধ্যে পছন্দটি মূল কোম্পানির অবস্থানের উপর নির্ভর করবে। নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা নির্দেশ করতে পারে যে একটি শাখা ব্যবহার করা হয়-উদাহরণস্বরূপ, কিছু আর্থিক ক্রিয়াকলাপের জন্য ন্যূনতম স্তরের মূলধনের প্রয়োজন হয়, যা একটি সহায়ক সংস্থাকে পর্যাপ্ত পরিমাণে পুঁজি করার পরিবর্তে মূল কোম্পানির মূলধনকে বিবেচনায় রাখা হয় সেখানে বজায় রাখা সহজ।
একটি সহায়ক সংস্থা বা একটি শাখা স্থাপনের প্রয়োজনীয়তা দেশের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। EU সমস্ত দেশকে নতুন কোম্পানি স্থাপনে সাহায্য করার জন্য কিছু লক্ষ্যমাত্রা পূরণ করতে উৎসাহিত করে, যার মধ্যে রয়েছে:তিন কার্যদিবসের মধ্যে সেট আপ করা, 100 ইউরোর কম খরচ করা, একটি একক প্রশাসনিক সংস্থার মাধ্যমে সমস্ত প্রক্রিয়া সম্পন্ন করা এবং অনলাইনে নিবন্ধনের সমস্ত আনুষ্ঠানিকতা সম্পন্ন করা .
EU-তে বিক্রি করার জন্য সর্বোত্তম বিকল্প বিবেচনা করার সময়, এটি স্পষ্ট যে কোম্পানিগুলি তাদের গ্রাহকদের জন্য সর্বোত্তম অভিজ্ঞতা নিশ্চিত করতে চাইবে কিন্তু তাদের তাদের পছন্দের নিয়ন্ত্রক এবং প্রশাসনিক বোঝাও বিবেচনা করতে হবে।