আপনি যদি S&P 500 এর একটি চার্ট ছাড়া আর কিছুই না দেখেন, তাহলে আপনি মনে করবেন আমরা একটি বিষণ্নতায় প্রবেশ করছি বা সর্বনাশের কাছাকাছি চলে এসেছি। কিন্তু কোভিড-১৯-এর মতো মহামারীর প্রকৃত প্রভাব কী? স্টক মার্কেট হল সেন্টিমেন্টের জন্য একটি সহজ পরিমাপক, কিন্তু এটি কতটা ভালোভাবে বাস্তব অর্থনৈতিক প্রভাব পরিমাপ করতে পারে?
পূর্ববর্তী মহামারী থেকে ডেটা ব্যবহার করে, আমি বর্তমান COVID-19 সংকটের আনুমানিক প্রভাব পরিমাপ করব। আমি প্রয়োজনীয় সতর্কতা এবং অবকাঠামোতে বিনিয়োগের সাথে প্রত্যাশিত অর্থনৈতিক পতন এবং সরকার এবং কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্কের হস্তক্ষেপের "মেরামত খরচ" এর সাথে তুলনা করে ভবিষ্যতের মহামারী প্রাদুর্ভাব রোধ করার জন্য একটি খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণও প্রদান করব৷
যদিও আমি কখনই এই আকারের মহামারীর মধ্যে জীবন যাপন করিনি (এখনও 1918 সালের স্প্যানিশ ফ্লুতে জন্মগ্রহণ করা হয়নি), আমি আয়রন কার্টেনের পতনের পরে মধ্য ও পূর্ব ইউরোপ জুড়ে মৌলিক অর্থনৈতিক প্রভাবগুলি নিজেই প্রত্যক্ষ করেছি। প্রাইস ওয়াটারহাউসের জন্য একটি উপদেষ্টার ভূমিকায় কাজ করার সময়, আমাকে অনেকগুলি জিনিসকে মূল্য দিতে হয়েছিল যা বেশিরভাগই অপ্রমাণযোগ্য ছিল। 2009 সালের আর্থিক সংকটের পরে সম্পদ-ভারী ব্যবসাগুলিকে স্থিতিশীল করতে এবং বিকাশ করতে সাহায্য করা আমাকে একই ধরনের দ্বিধায় ফেলেছে, বিশেষ করে যখন কোনও রেফারেন্স পয়েন্ট বা সক্রিয়ভাবে লেনদেন করা বাজার উপলব্ধ নেই৷
মহামারী ঝুঁকি হল কম সম্ভাবনা (আনুমানিক 1-3% p.a.), বিরল ঘটনা, এবং-প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার উপর নির্ভর করে-উচ্চ থেকে গুরুতর অর্থনৈতিক প্রভাব ($3 ট্রিলিয়ন পর্যন্ত) এর সমন্বয়। যদিও মানবজাতির ইতিহাস জুড়ে মহামারীগুলি বিভিন্ন আকার এবং আকারে পরিলক্ষিত হয়েছে, একটি সাধারণ উপাদান হল তাদের ধ্রুবক অবমূল্যায়ন এবং সর্বজনীন আত্মতুষ্টি। যাইহোক, উদ্ভাসিত COVID-19 সংকট এটি বেদনাদায়কভাবে স্পষ্ট করেছে যে আজকের বিশ্বায়িত এবং আন্তঃসংযুক্ত বিশ্বে, ঝুঁকি আগের চেয়ে অনেক বেশি প্রবল। গত 100 বছরে অন্যান্য, আরও স্থানীয় মহামারীর তুলনায় পরবর্তীটি সম্ভবত COVID-19-এর সবচেয়ে বিশিষ্ট ফ্যাক্টর।
ফলস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, পশ্চিম ইউরোপ এবং জাপানের মতো বৃহৎ, উন্নত অর্থনীতির মধ্যে বিশ্বের প্রায় প্রতিটি দেশই আক্রান্ত হয়েছে। প্রায় 20 বছর আগে SARS প্রাদুর্ভাবের তুলনায়, এই সময়ে, মানব জীবনের উল্লেখযোগ্য ক্ষতি এবং সম্পূর্ণরূপে প্রসারিত অর্থনৈতিক প্রভাবের কারণে এই উন্নত অর্থনীতিগুলিতে প্রভাব সরাসরি অনুভূত হয়৷
তাহলে কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ?
আসুন বিশ্বের কিছুটা উদ্বেগজনক দৃষ্টিভঙ্গি নেওয়া যাক এবং ধরে নিই যে মানুষের জীবনের ব্যয়গুলি বেশিরভাগই অ্যাকচুয়ারি পেশার উদ্বেগ এবং প্রতিদিনের রাজনৈতিক আলোচনায় সবেমাত্র বৈশিষ্ট্যযুক্ত। যাইহোক, 30% কর্মশক্তি (এবং নির্বাচকদের) চাকরির বাইরে রাখার সম্ভাবনা সহ কয়েক দিনের মধ্যে স্টক মার্কেটের বিলিয়ন ডলার মূল্যায়ন অনেক মনোযোগ দেয়৷
সুতরাং, সেই অর্থনৈতিক যুক্তিটিকে পরিপ্রেক্ষিতে রেখে, আসুন দেখি কী একটি মহামারীকে এত ব্যয়বহুল করে তোলে এবং গত 100 বছরে বড় প্রাদুর্ভাবের উদ্ধৃতি দিয়ে যুক্তিটি ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করুন।
চলুন শুরু করা যাক প্রক্সি হিসেবে পশুর রোগের প্রাদুর্ভাব ব্যবহার করে খরচের ভাঙ্গন দিয়ে, যা আমরা এখন পর্যন্ত যা জানি তার উপর ভিত্তি করে, বর্তমান COVID-19 প্রাদুর্ভাবের কারণ এবং প্রভাবের সম্পর্ককে ঘনিষ্ঠভাবে প্রতিফলিত করে।
ওয়ার্ল্ড অর্গানাইজেশন ফর অ্যানিম্যাল হেলথ 2007 সালে দক্ষিণ আমেরিকা, এশিয়া, ইউরোপ এবং আফ্রিকায় এভিয়ান ফ্লু প্রাদুর্ভাবের বিশ্লেষণ করে একটি সমীক্ষা প্রকাশ করেছে, যা প্রত্যক্ষ খরচ এবং ক্ষতির পাশাপাশি লহর, স্পিলওভার এবং ব্যাপক সামাজিক প্রভাব সহ পরোক্ষ প্রভাবের পরিমাণ নির্ধারণ করেছে।
চিত্রিত হিসাবে, সামগ্রিক ব্যয়ের প্রভাবের 70% পরোক্ষ কিন্তু সম্পূর্ণরূপে অন্তর্নিহিত সংক্রামনের জন্য দায়ী। এখানেই সবচেয়ে বড় দ্বিধা। বিচ্ছুরণতা এবং সময়ের ব্যবধান (সাধারণত 1-2 বছর) সম্পূর্ণ প্রভাব সনাক্ত করা এবং পরিমাপ করা বরং কঠিন করে তোলে। বিশেষ পরিস্থিতি যেমন WWI (স্প্যানিশ ফ্লু, 1918-20) বা ডেটার নিছক অভাব (এশিয়ান ফ্লু, 1957-58) অতিরিক্ত কারণ যা অতীতের রাজনৈতিক আত্মতুষ্টি ব্যাখ্যা করে।
নিম্নলিখিতটি বিগত শতাব্দী জুড়ে ঘটে যাওয়া প্রধান অতীত মহামারীর সংক্ষিপ্তসার এবং সংশ্লিষ্ট আনুমানিক মোট অর্থনৈতিক ও সামাজিক ক্ষতির সারসংক্ষেপ প্রদান করে।
| মহামারী | বছর | অঞ্চল | সংক্রমিত/মৃত্যু |
| স্প্যানিশ ফ্লু | 1918-20 | গ্লোবাল | ~500M / 50M (10%) |
| এশিয়ান ফ্লু | 1957-58 | গ্লোবাল | ~500M/~2M (0.40%) |
| SARS | 2002-03 | দক্ষিণ চীন | 8,098 / 774 (9.60%) |
| সোয়াইন ফ্লু | 2009-10 | গ্লোবাল | ~6.7M/ ~20,000 (0.3%)* |
| ইবোলা | 2013-16 | প্রধানত পশ্চিম আফ্রিকা | 28,646 / 11,323 (39.50%) |
| MERS | 2012-17 | প্রধানত মধ্যপ্রাচ্য | 2,506/ 862 (34%) |
*ভারতে পরবর্তী প্রাদুর্ভাব (2015) প্রায় 6% মৃত্যুর হার সহ
সূত্র:বিশ্বব্যাংকের অনুমান, টপটাল গণনা .
অতীতে ঐতিহাসিক তথ্য ব্যবহার করে মহামারীজনিত অর্থনৈতিক ক্ষতির পরিমাপ করার জন্য বিভিন্ন প্রচেষ্টা করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, বিশ্বব্যাংক অনুমান করে যে স্প্যানিশ ফ্লু-এর মতো গুরুতর মহামারীগুলি জিডিপি 5% হ্রাস করতে পারে, প্রাথমিকভাবে (60%) প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থার (অর্থনৈতিক ও জনজীবন বন্ধ করে দেওয়া) এর ব্যাঘাতমূলক প্রভাব দ্বারা সৃষ্ট। অন্যান্য গবেষণাগুলি এমনকি বিশ্বব্যাপী 12% পর্যন্ত GNI (গ্রস ন্যাশনাল ইনকাম) ক্ষতির কথা বলে, যার সবচেয়ে গুরুতর প্রভাব নিম্ন-আয়ের দেশগুলি তাদের নিজ নিজ GNI-এর 50% হারায়৷
যাইহোক, একাডেমিক সাহিত্যের আমাদের পর্যালোচনা হার্ভার্ডের কেনেডি স্কুলের ল্যারি সামারস সহ তিনজন মার্কিন বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক দ্বারা প্রকাশিত একটি গবেষণাপত্রে বর্ণিত একটি দৃশ্যকল্প খুঁজে পায়, সবচেয়ে যুক্তিসঙ্গত। যদিও পূর্বের অধ্যয়নগুলি শুধুমাত্র আয়ের ক্ষতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল, অনুপস্থিতি এবং ব্যাঘাতের কারণে শ্রমশক্তি হ্রাস এবং উত্পাদনশীলতার ক্ষতির কারণে, ফ্যান/জ্যামিসন/গ্রীষ্মকালীন গবেষণা দ্বারা নিযুক্ত মডেলটি আরও ব্যাপক দৃষ্টিভঙ্গি নিয়েছিল। এটি অতিরিক্ত মৃত্যুর খরচ ক্যাপচার করার জন্য পরিকল্পিত একটি উপাদান দ্বারা উপাদান আয় ক্ষতি প্রসারিত করেছে, সাধারণত একটি পরিসংখ্যানগত জীবন হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এই মানটি প্রশ্নাবলী থেকে উদ্ভূত হয়েছে যা একজন ব্যক্তি মৃত্যুর ঝুঁকির অনুরূপ বৃদ্ধির জন্য অতিরিক্ত আয়ের দাবি করবে।
আরেকটি উৎস হল পরিমাণগত শ্রম বাজার অধ্যয়ন। পরিসংখ্যানগত জীবন মূল্য গণনা সাধারণত ভ্যাকসিন-প্রতিরোধযোগ্য রোগের অনুমান খরচ বা পরিবেশগত ঝুঁকির কারণগুলির বোঝার সাথে প্রস্তুত করা হয় (অর্থাৎ, বৈদ্যুতিক গাড়িতে ভর্তুকি দিয়ে শ্বাসযন্ত্রের রোগ কমাতে কার্বন ডাই অক্সাইড নির্গমন কমাতে কি পরিশোধ করে?)। অর্থনৈতিক ক্ষতি গণনা করার জন্য এই বরং ব্যাপক পদ্ধতির প্রেক্ষিতে, আমরা বিশ্বাস করি যে ফ্যান/জ্যামিসন/গ্রীষ্মকালীন অধ্যয়নটি মহামারীর অর্থনৈতিক খরচ পরিমাপ করার পূর্ববর্তী প্রচেষ্টার চেয়ে উচ্চতর।
একটি অনিশ্চিত ইভেন্টের ঝুঁকির জন্য একটি "প্রত্যাশিত ক্ষতি" ফ্রেমওয়ার্ক অ্যাকাউন্টিং ব্যবহার করে, সেই ঘটনার তীব্রতা বা মূল্য সম্পর্কে তথ্য সহ প্রসারিত, লেখক নিম্নলিখিত ইমপ্যাক্ট ম্যাট্রিক্সে পৌঁছেছেন ইনফ্লুয়েঞ্জা মহামারী ঝুঁকির মৃত্যুহার এবং অর্থনৈতিক ক্ষতির রূপরেখা, যেমন COVID-19-এর ক্ষেত্রে:
দেশের আয় গোষ্ঠীর শ্রেণিবিন্যাস বিশ্বব্যাংক গ্রুপ দ্বারা প্রকাশিত মাথাপিছু বার্ষিক সামঞ্জস্যপূর্ণ GNI থ্রেশহোল্ড থেকে প্রাপ্ত। জুন 2019 পর্যন্ত সর্বশেষ উপলব্ধ ডেটা নিম্নলিখিত থ্রেশহোল্ডগুলি দেখায়:
| আয় গ্রুপ | মাথাপিছু GNI থ্রেশহোল্ড (US$) |
| নিম্ন (L) | <$1,026 |
| লোয়ার মিডল (LM) | $1,026 - 3,995 |
| উর্ধ্ব মধ্যম (UM) | $3,996 - 12,375 |
| উচ্চ (H) | >$12,375 |
যদিও মৃত্যুর হার এবং প্রত্যাশিত অর্থনৈতিক ক্ষতি উভয়ই উপরের প্রভাব ম্যাট্রিক্স অনুযায়ী এখনও তাৎপর্যপূর্ণ, এটি প্রতিশ্রুতিশীল যে, গত 30 বছরে, বেশিরভাগ দেশই ক্রমশ সমৃদ্ধির সিঁড়ি বেয়ে উঠছে। ফলস্বরূপ, সবচেয়ে অরক্ষিত জনগোষ্ঠী পাইয়ের একটি ছোট অংশে পরিণত হয়েছে।
এই সত্যটি, বিশেষ করে, COVID-19 থেকে প্রত্যাশিত ফলাফল সম্পর্কে বর্তমান আলোচনায় একটি রূপালী আস্তরণ।
এই প্রতিবেদনটি লেখার সাথে সাথে, COVID-19 থেকে অর্থনৈতিক পতন সবেমাত্র উঠে আসছে। মহামারীর অভূতপূর্ব গতি, বিশ্বব্যাপী নাগাল এবং বিশ্বায়িত এবং অত্যন্ত আন্তঃসংযুক্ত বিশ্বে প্রভাবের পরিপ্রেক্ষিতে, এর সম্পূর্ণ অর্থনৈতিক প্রভাব পরিমাপ করতে অন্তত এক বা দুই বছর সময় লাগবে, যদি বেশি না হয়।
দেশগুলির প্রাদুর্ভাব পরিচালনা এবং ধারণ করার ক্ষমতার উল্লেখযোগ্য ত্রুটিগুলির প্রেক্ষিতে তবে চীন-শুধু সাপ্লাই চেইনের মতো অন্তর্নির্মিত অর্থনৈতিক মাউস ট্র্যাপগুলির কারণে, অতিরিক্ত "পুনরুত্থান" খরচ বহন করতে হবে তবে আজকের দৃষ্টিকোণ থেকে পরিমাপ করা অসম্ভব . আরেকটি বড় প্রশ্নের উত্তর যা ইতিহাস থেকে পাওয়া যাবে কিন্তু COVID-19 ক্ষয়ক্ষতি নির্ধারণ করার সময় গুরুত্বপূর্ণ হবে মহামারীটির সময়কাল এবং তীব্রতা, বিশেষ করে ইউরোপ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, দুটি অঞ্চল যেখানে সংকটের শিখর এখনও কয়েক সপ্তাহ বাকি।
উপরের সতর্কতাগুলিকে বিবেচনা করে, আসুন আমরা কোন দিকে যাচ্ছি তা দেখতে এখন পর্যন্ত সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ দেশগুলির জন্য (এপ্রিল 7, 2020) একটি দ্রুত "খামের পিছনে" গণনা করি।
| দেশ | WB আয়ের শ্রেণিবিন্যাস | অর্থনৈতিক ক্ষতির অনুপাত* | আনুমানিক বার্ষিক অর্থনৈতিক ক্ষতি [USD] |
| চীন | উর্ধ্ব মধ্যম | 1.0% | $135.6 বিলিয়ন |
| মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র | উচ্চ | 0.3% | $62.5 বিলিয়ন |
| জার্মানি | উচ্চ | 0.3% | $12.2 বিলিয়ন |
| ইউনাইটেড কিংডম | উচ্চ | 0.3% | $8.5 বিলিয়ন |
| ফ্রান্স | উচ্চ | 0.3% | $8.5 বিলিয়ন |
| ইতালি | উচ্চ | 0.3% | $6.3 বিলিয়ন |
| ইরান | উর্ধ্ব মধ্যম | 1.0% | $4.6 বিলিয়ন |
| স্পেন | উচ্চ | 0.3% | $4.3 বিলিয়ন |
*গ্রস ন্যাশনাল ইনকামের (GNI) শতাংশ মূল্য হিসাবে অর্থনৈতিক ক্ষতির অনুপাত মোট প্রত্যাশিত বার্ষিক অর্থনৈতিক ক্ষতির প্রতিনিধিত্ব করে, যার মধ্যে আয়ের ক্ষতি এবং অতিরিক্ত মৃত্যুহার রয়েছে।
উত্স:বিশ্বব্যাংক, মহামারী ঝুঁকি:প্রত্যাশিত ক্ষয়ক্ষতি কত বড়?, এবং টপটাল গণনা .
সামগ্রিকভাবে, COVID-19 দ্বারা প্রভাবিত এই প্রধান অর্থনীতিগুলির আনুমানিক বার্ষিক 242.5 বিলিয়ন মার্কিন ডলার অর্থনৈতিক ক্ষতি হবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা এখন পর্যন্ত রেকর্ড করা মহামারী থেকে চার গুণেরও বেশি অর্থনৈতিক ক্ষতি। পূর্বে সবচেয়ে ব্যয়বহুল মহামারী ছিল ইবোলা যার আনুমানিক মোট খরচ $53 বিলিয়ন।
ইক্যুইটি বাজারগুলি বর্তমানে যা বেক করছে তার সাথে এটি কীভাবে তুলনা করে? 31শে ডিসেম্বর, 2019 পর্যন্ত S&P 500 3,231 এ দাঁড়িয়েছে এবং এর মূল্য US $26.7 ট্রিলিয়ন। তারপর থেকে, এটি 594 পয়েন্ট বা এর মূল্যের 18.4% হ্রাস পেয়েছে। এটিকে ইউএস ডলারে অনুবাদ করে, শুধুমাত্র মার্কিন স্টক মার্কেট থেকে US$4.9 ট্রিলিয়ন মুছে ফেলা হয়েছে।
গণনাকৃত বার্ষিক অর্থনৈতিক ক্ষতি এবং স্টক মার্কেটের প্রতিক্রিয়ার মধ্যে সংযোগ বিচ্ছিন্নতাকে আমরা কীভাবে ব্যাখ্যা করতে পারি? ঠিক আছে, সৎ উত্তর হল, আমরা পারব না, তবে চলুন তবুও চেষ্টা করে দেখি।
ইক্যুইটি বাজারগুলি অতিরিক্ত প্রতিক্রিয়া দেখায়। এটি আজকের উচ্চ সূচক এবং স্বয়ংক্রিয় ট্রেডিং বিশ্বে বিশেষভাবে সত্য। অতিরঞ্জনের এই উপাদানটি বাদ দিয়ে, আমাদের মনে রাখতে হবে যে 242.5 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের গণনাকৃত ক্ষতির অনুমান হল একটি বার্ষিক পরিমাণ। COVID-19 মহামারীর জন্য কমপক্ষে এক থেকে দুই বছরের মোট সময়কালের আজকের প্রত্যাশার পরিপ্রেক্ষিতে, এই পরিমাণগুলি নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পেতে পারে, সমস্ত চক্র জুড়ে একই রকম প্রভাব অনুমান করে। তৃতীয় এবং সম্ভবত সবচেয়ে অবমূল্যায়িত প্রভাব এই সত্য থেকে উদ্ভূত হয় যে বিশ্বায়িত সরবরাহ শৃঙ্খল এবং বাজারের কারণে নেতিবাচক অর্থনৈতিক প্রভাবগুলি এই গণনার জন্য ব্যবহৃত অন্তর্নিহিত মডেলে ফ্যাক্টর করা হয় না।
বিশ্বায়িত সাপ্লাই চেইনের সম্ভাব্য প্রভাবের উপর প্রসারিত, আরেকটি আকর্ষণীয় পর্যবেক্ষণ হল বিভিন্ন বৈশ্বিক বাজার সূচকের স্বতন্ত্র কর্মক্ষমতা। যেখানে সাংহাই কম্পোজিট সূচক এই বছর মাত্র 9% এর সামান্য কম হারিয়েছে, সেখানে S&P 500 এবং ইউরো Stoxx 50 যথাক্রমে প্রায় 17% এবং 25% কমেছে। এটি অর্থনৈতিক সংযোগের বিভিন্ন স্তরের কারণে প্রভাবের পার্থক্যের জন্য একটি সম্ভাব্য সূচক এবং সেইজন্য সরবরাহ শৃঙ্খলে বিঘ্নিত হওয়ার তীব্রতা৷
সুতরাং, এটি একটি উপযুক্ত বাজার প্রতিক্রিয়া? আমরা এখনও জানি না। অনেকাংশে, এটি নির্ভর করে সংকট কতদিন স্থায়ী হয়, চিকিৎসা ব্যবস্থা কতটা ভালোভাবে মোকাবিলা করতে সক্ষম হবে ("বক্ররেখা সমতল করা"), এবং আন্তঃসংযুক্ত বৈশ্বিক অর্থনীতি আবার কত দ্রুত গতিতে উঠবে। যাইহোক, অতীতের তুলনায় বর্তমান সংকটে S&P-এর প্রতিক্রিয়ার নিম্নোক্ত তুলনা বর্তমান স্টক মার্কেটের পতনের উপযুক্ততা সম্পর্কে সন্দেহ জাগায়। অধিকন্তু, এটি তথ্যের স্বতন্ত্র অভাব এবং ভয় উভয়ই প্রতিফলিত করে।
তাহলে আমরা এখান থেকে কোথায় যাব?
এমনকি COVID-19-এর সম্পূর্ণ প্রভাব সদ্য আবির্ভূত হওয়ার পরেও, এটা স্পষ্ট যে ভবিষ্যতের ইনফ্লুয়েঞ্জা এবং অন্যান্য মহামারীর অনিবার্য প্রাদুর্ভাবের জন্য বিশ্বব্যাপী প্রস্তুতি এবং ঝুঁকি সচেতনতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়ানোর জন্য আরও কিছু করতে হবে। বিশ্বায়ন এবং আন্তঃসংযোগের মাত্রার কারণে ঝুঁকি বাড়ছে না বরং নগরায়নের ত্বরান্বিত গতি দূষণের গতি বাড়িয়েছে এবং এর ফলে কর্তৃপক্ষের প্রতিকার কার্যকর ও সমন্বয় করার জন্য নেতৃত্বের সময় হ্রাস পাচ্ছে।
গ্লোবাল প্রিপেয়ার্ডনেস মনিটরিং বোর্ড তার সেপ্টেম্বর 2019 রিপোর্টে নিম্নলিখিত মূল ব্যবস্থাগুলির সুপারিশ করেছে:
খেলার উচ্চ অংশীদারিত্বের পরিপ্রেক্ষিতে, মহামারী প্রতিরোধ এবং নিয়ন্ত্রণ অবশ্যই অর্থনৈতিক নীতিনির্ধারকদের পাশাপাশি পৃথক কোম্পানি এবং সংস্থাগুলির পরিচালনার দ্বারা নিযুক্ত প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার টুলবক্সের অংশ হতে হবে৷
মহামারী দ্বারা সৃষ্ট অর্থনৈতিক ক্ষতি অন্যান্য উচ্চ-প্রোফাইল অর্থনৈতিক হুমকি যেমন জলবায়ু পরিবর্তন (বিশ্ব জিডিপির 0.2-2.0% ঝুঁকিতে) বা বড় আকারের প্রাকৃতিক দুর্যোগ (বিশ্ব জিডিপির 0.3-0.5% ঝুঁকিতে) এর সমান। তিনটিই বিশ্বব্যাপী জিডিপির 0.5% বা তার বেশি ঝুঁকির সাথে IMF দ্বারা প্রধান অর্থনৈতিক বিপর্যয় হিসাবে যোগ্য৷
যাইহোক, যদিও প্রাকৃতিক দুর্যোগ এবং বিশেষ করে জলবায়ু পরিবর্তনকে রাজনৈতিক দৃষ্টি আকর্ষণ করে এবং উল্লেখযোগ্য অর্থায়ন উভয়ই ফ্রন্টলাইন সমস্যা হিসাবে ঘোষণা করা হয়, মহামারী ঝুঁকি নয়।
ইউএস ন্যাশনাল একাডেমি অফ মেডিসিন অনুমান করে যে প্রাথমিকভাবে জাতীয় জনস্বাস্থ্য ব্যবস্থাকে শক্তিশালীকরণ, গবেষণা ও উন্নয়নের জন্য অর্থায়ন এবং বৈশ্বিক সমন্বয় ও আকস্মিক প্রচেষ্টার অর্থায়নের জন্য বার্ষিক বর্ধিত ইউএস $4.5 বিলিয়ন ব্যবহার করা হলে ভবিষ্যতে প্রাদুর্ভাবের তীব্রতা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পাবে।
অতীতের মহামারীর ফলে হওয়া US$50 বিলিয়ন পর্যন্ত অর্থনৈতিক ক্ষতি এবং বর্তমান COVID-19 হুমকি থেকে আনুমানিক ক্ষতির তুলনায়, US$4.5 বিলিয়ন অনেক দূর এগিয়ে যায়।
বিশ্বব্যাংক এবং ডব্লিউএইচও অনুমান করে যে মহামারী প্রস্তুতির জন্য প্রতি বছর মাথাপিছু US $1-2 খরচ পর্যাপ্ত প্রস্তুতির জন্য অনুমতি দেবে। প্রস্তুতিতে বিনিয়োগ করলেও উল্লেখযোগ্য আর্থিক সুবিধা পাওয়া যায়। উদাহরণ হিসেবে, প্রাণী ও মানব স্বাস্থ্য ব্যবস্থাকে শক্তিশালী করার জন্য US$1.9-3.4 বিলিয়নের মধ্যে একটি বার্ষিক বিনিয়োগের আনুমানিক বিশ্বজনীন সুবিধা $30 বিলিয়নের বেশি হবে। রিটার্নের একটি খারাপ হার নয়।