আপনি যখন "একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা" সম্পর্কে চিন্তা করেন, তখন কী মনে আসে? আমি জানি - এটি একটি ব্যবসা চালু করার সবচেয়ে উত্তেজনাপূর্ণ অংশ নয়। প্রকৃতপক্ষে, যেহেতু "লিন স্টার্টআপ" প্রসারিত হয় এবং উদ্যোক্তারা হুডি এবং ফ্লিপ-ফ্লপগুলিতে ব্যবসা পরিচালনা করে, ব্যবসার পরিকল্পনাটি ঘোড়া এবং বগির মতো পুরানো বলে মনে হতে পারে৷
উদ্যোক্তারা তাদের দুর্দান্ত নতুন ব্যবসায়িক ধারনা নিয়ে উত্তেজনার সাথে গুঞ্জন করছেন তারা খুব কমই বসে বসে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে সপ্তাহ বা মাস ব্যয় করতে চান। আমি নিজে একজন অধৈর্য উদ্যোক্তা হিসাবে, আমি সম্পূর্ণরূপে এই অনিচ্ছার সাথে সম্পর্কিত। বিশেষ করে যদি আপনি কিছু সময়ের জন্য একটি শিল্পে কাজ করে থাকেন-উদাহরণস্বরূপ, আপনি একজন সফ্টওয়্যার প্রকৌশলী এবং আপনার নিজের সফ্টওয়্যার কোম্পানি শুরু করতে চান—আপনার মনে হতে পারে এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার জন্য অপ্রয়োজনীয়। আপনি ইতিমধ্যেই আপনার যা জানা দরকার সবই জানেন...ঠিক?
আরেকটি সাধারণ ভুল ধারণা:"আমার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রয়োজন নেই, কারণ আমি অর্থায়ন খুঁজছি না।" এটা সত্য যে ঋণদাতা এবং বিনিয়োগকারীরা অবশ্যই একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেখতে চান। এবং প্রযুক্তিগতভাবে, আপনি যদি বাইরের উত্স থেকে অর্থ না চাচ্ছেন, আপনার প্রয়োজন নেই অন্যদের দেখানোর জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা।
কিন্তু একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার আসল কারণগুলির সাথে অন্য লোকেদের কোন সম্পর্ক নেই:তাদের আপনার সাথে করতে হবে৷
কিছু প্রাক-স্টার্টআপ হোমওয়ার্ক করা এবং এখন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা আপনার স্টার্টআপ পরবর্তী জীবনকে অনেক সহজ করে তুলবে।
উদ্যোক্তারা সাধারণত "বড় ধারণা" এর উপর ফোকাস করেন - এর বাস্তবায়নের উপর কম। যদিও স্টার্টআপের বাদাম এবং বোল্টের দিকগুলি, যেমন একটি অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম সেট আপ করা, মেরুদণ্ডে ঝাঁকুনি নাও হতে পারে, সেগুলি অপরিহার্য। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সময়, আপনি কীভাবে আপনার ব্যবসার প্রতিটি দিক-বিপণন, পরিচালনা, অর্থায়ন এবং আরও অনেক কিছু পরিচালনা করবেন তা বিবেচনা করতে বাধ্য হন। প্রকৃতপক্ষে, আপনি যে জায়গাগুলিকে স্কিম করতে প্রলুব্ধ হন সেগুলি সাধারণত সেই জায়গাগুলি যেখানে আপনাকে সত্যিই ড্রিল করতে হবে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনার স্টার্টআপকে সাফল্যের জন্য একটি নীলনকশা দেয়৷
আপনি কি পরিকল্পনা পর্যায়ে আপনার ব্যবসার ধারণার একটি বড় ত্রুটি উন্মোচন করবেন, অথবা যখন আপনি ইতিমধ্যে একটি অবস্থান, তালিকা এবং নিয়োগের জন্য অর্থ ব্যয় করেছেন? সম্ভাব্য বাধাগুলিকে স্পটলাইট করে, আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে তাদের চারপাশে কীভাবে কাজ করতে হবে তার পরিকল্পনা করতে দেয়৷
এমনকি যদি আপনি সক্রিয়ভাবে অর্থায়নের চেষ্টা না করেন, তাহলে কি আপনার স্টার্টআপে বিনিয়োগ করার বা অন্যথায় আপনাকে লঞ্চ করতে সাহায্য করার সুযোগ তৈরি হয়? যদি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যেতে প্রস্তুত হয়, আপনি এটি হস্তান্তর করতে পারেন এবং তাদের প্রভাবিত করতে পারেন। যদি তা না হয়, আপনি যখন আপনার পরিকল্পনাটি লিখতে ঝাঁপিয়ে পড়েন তখন আপনাকে থামতে হবে—এমন ধারণা রেখে যে আপনার ধারণাটি শুরুতে ভাল ছিল না। একজন বয় স্কাউটের মত চিন্তা করুন এবং প্রস্তুত থাকুন।
এমন একটি ব্যবসার জন্য বিক্রেতা, ব্যবসায়িক অংশীদার বা এমনকি কর্মচারীদের সন্ধান করা যা এখনও বিদ্যমান নেই একটি চ্যালেঞ্জ। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লোকেদের আপনার ভবিষ্যত ব্যবসা কল্পনা করতে এবং তারা জড়িত হতে চায় কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করতে পারে।
হ্যাঁ, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে কিছু গ্রান্ট কাজ জড়িত, যেমন বাজার গবেষণা এবং আর্থিক অনুমান। কিন্তু প্রযুক্তি পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটিকে এত সহজ করে তুলেছে যে এটি এড়িয়ে যাওয়ার কোনো অজুহাত নেই। আপনি যদি ব্যক্তিগতভাবে সাহায্য চান, SCORE-এর বিশেষজ্ঞরা আপনাকে ধাপে ধাপে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যেতে পারেন। এছাড়াও, প্রচুর টুলস, টেমপ্লেট, ব্লগ এবং ওয়েবিনারের জন্য SCORE-এর বিজনেস প্ল্যান রিসোর্সেস পৃষ্ঠা পড়ুন।