আপনি কতটা ভালো নেতা? যদি দ্য অল্টারনেটিভ বোর্ড (TAB) দ্বারা ছোট ব্যবসার মালিকদের একটি সাম্প্রতিক সমীক্ষা সঠিক হয়, তবে মনে হয় বেশিরভাগ ছোট ব্যবসার মালিকরা বেশ আত্মবিশ্বাসী বোধ করছেন৷
তার মানে এই নয় যে, উন্নতির কোনো অবকাশ নেই।
যখন তাদের শীর্ষ নেতৃত্বের গুণাবলীর নাম বলতে বলা হয়, 47 শতাংশ বিশ্বাস করে যে তারা ইতিবাচক, 45 শতাংশ বলে যে তারা নৈতিক এবং 30 শতাংশ বলে যে তারা আত্মবিশ্বাসী। যাইহোক, মাত্র 15 শতাংশ মনে করেন তারা অনুপ্রেরণাদায়ক, মাত্র 16 শতাংশ মনে করেন যে তারা মনোযোগী, এবং মাত্র 17 শতাংশ বিশ্বাস করেন যে তারা ধৈর্যশীল।
আপনি যদি নিশ্চিত না হন যে আপনার কোথায় আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা উন্নত করতে হবে, আপনার দলের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পাওয়া আপনাকে আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা উভয়কেই চিহ্নিত করতে সাহায্য করতে পারে। আপনাকে আপনার নেতৃত্বের দক্ষতা উন্নত করতে হবে।
যাইহোক, যদিও বেশিরভাগই তাদের কর্মীদের জন্য কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা পরিচালনা করে, জরিপ করা ছোট ব্যবসার মালিকদের অর্ধেকেরও বেশি (55 শতাংশ) স্বীকার করে যে তারা গত বছর তাদের প্রধান কর্মচারীদের কাছ থেকে তাদের নেতৃত্বের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করেনি। অন্য কথায়, তারা তাদের কর্মীদের প্রতিক্রিয়া দিচ্ছেন, কিন্তু নিজেরা পাচ্ছেন না। আপনি যদি আপনার পুরো টিমকে প্রতিক্রিয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করতে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ না করেন, তাহলে আপনার শীর্ষ পরিচালকদের সাথে কথা বলা তাদের অন্তর্দৃষ্টি পেতে সহায়ক হতে পারে। শুধু নিশ্চিত করুন যে তারা জানে আপনি তাদের সম্পূর্ণ সৎ হতে চান।
গবেষণায় ছোট ব্যবসার মালিকদের তাদের কী করতে হবে সে সম্পর্কে খুব স্পষ্ট ধারণা রয়েছে। উত্তরদাতাদের অর্ধেক বিশ্বাস করেন যে একজন নেতা হিসাবে তাদের প্রাথমিক দায়িত্ব হল কোম্পানির মিশন, দৃষ্টি এবং লক্ষ্য পূরণ করা। এটি 21 শতাংশের অনেক উপরে যারা বলে যে "গ্রাহককে সন্তুষ্ট রাখা" তাদের প্রধান দায়িত্ব। কিন্তু যখন তারা কোম্পানির সাফল্যকে চালিত করার ক্ষেত্রে তাদের ভূমিকাকে মূল্য দেয়, তখন ছোট ব্যবসার মালিকরা এটি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপে কম পড়ছে৷
এটি হতে পারে কারণ ছোট ব্যবসার মালিকরা তাদের সমস্ত দায়িত্ব পরিচালনা করার জন্য দীর্ঘ সময় কাজ করছে। অর্ধেকেরও বেশি (54 শতাংশ) তাদের ব্যবসায় প্রতি সপ্তাহে 50 থেকে 69 ঘন্টার মধ্যে কাজ করে। এটি একটি খুব সম্ভবত সূচক যা তারা যথেষ্ট অর্পণ করছে না৷
আপনার ব্যবসায় কাজ করার অর্থ হল প্রতিদিনের দায়িত্বগুলি পরিচালনা করা—এবং উদ্যোক্তার এই দিকটিতে ধরা পড়া সহজ। যাইহোক, আপনি যদি চান যে আপনার ব্যবসা শেষ পর্যন্ত স্টার্টআপ স্টেজ অতিক্রম করুক, তাহলে আপনাকে কাজকে অগ্রাধিকার দিতে হবে চালু তোমার ব্যাপার. এর অর্থ হল একটি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করা, সেই পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের জন্য পদক্ষেপের রূপরেখা তৈরি করা এবং কোম্পানির লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য নিজেকে এবং আপনার দলকে দায়বদ্ধ রাখা৷
যখন সমীক্ষায় ছোট ব্যবসার মালিকদের তাদের নেতৃত্বের ক্ষমতা উন্নত করার জন্য নির্দেশিকা প্রয়োজন, তাদের অধিকাংশ (46 শতাংশ) একটি অ-ব্যবসায়িক উপদেষ্টার দিকে ফিরে যায়, যখন 41 শতাংশ তাদের ব্যবসায়িক অংশীদারের উপর নির্ভর করে। উপরন্তু, 36 শতাংশ বলেছেন যে ব্যবসায়িক কোচিং হল সবচেয়ে মূল্যবান ধরনের নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ যা একজন ব্যক্তি পেতে পারেন।
আপনি যদি মনে করেন ব্যবসায়িক কোচিং আপনার বাজেটের বাইরে, আবার চিন্তা করুন। SCORE পরামর্শদাতারা হলেন অভিজ্ঞ ব্যবসায়ী এবং উদ্যোক্তা যারা ব্যক্তিগতভাবে বা অনলাইনে ছোট ব্যবসার মালিকদের বিনামূল্যে ব্যবসায়িক পরামর্শ এবং কোচিং প্রদান করেন। আজই একজন পরামর্শদাতার সাথে মিলিত হন।