আপনার ছোট ব্যবসা সমৃদ্ধিশীল? শহরের বাইরের গ্রাহকরা কি জিজ্ঞাসা করে যে আপনি তাদের ঘাড়ে অন্য একটি জায়গা খুলতে যাচ্ছেন কিনা? আপনি কি গোপনে একটি নতুন চ্যালেঞ্জের জন্য আকুল হয়ে আছেন যে এখন আপনার ব্যবসা এত সহজে চলছে? আপনি যদি এই সমস্ত প্রশ্নের উত্তর "হ্যাঁ" দিতে পারেন, তাহলে আপনার ব্যবসার ফ্র্যাঞ্চাইজিং বিবেচনা করার সময় হতে পারে৷
নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন:
একটি ভাল ফ্র্যাঞ্চাইজির অপারেশনাল সিস্টেম এবং প্রসেস রয়েছে যা মানসম্মত করা যেতে পারে এবং অন্যান্য লোকেদের কাছে সব জায়গায় একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ পণ্য বা পরিষেবা প্রদান করতে শেখানো যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি স্যান্ডউইচের দোকানের মালিক হন, তাহলে আপনার কাছে কি স্যান্ডউইচ তৈরির সমস্ত ধাপের জন্য একটি লিখিত সিস্টেম আছে, যেমন:
এটি বাছাই করা শোনাতে পারে, কিন্তু এই ধরনের জিনিস যা একটি ভোটাধিকার তৈরি বা ভাঙতে পারে। যদি বিভিন্ন ফ্র্যাঞ্চাইজি ভিন্নভাবে স্যান্ডউইচ তৈরি করে, তাহলে কী হতে পারে তা এখানে:
ফ্র্যাঞ্চাইজিং সম্পর্কে চিন্তা করার আগে একটি কর্মচারী হ্যান্ডবুক এবং একটি অপারেশন ম্যানুয়াল অপরিহার্য।
এটি পরিষেবা ব্যবসার সাথে একটি সাধারণ সমস্যা, বিশেষ করে যদি আপনি এক-ব্যক্তি ব্যবসা হিসাবে শুরু করেন। আপনি যদি একজন পরামর্শদাতা, গ্রাফিক ডিজাইনার বা ম্যাসিউস হন যার ক্লায়েন্টরা শুধুমাত্র আপনার সাথে কাজ করতে চায়, তাহলে আপনার অবস্থানের বাইরের কতজন লোক আপনার পরিষেবার জন্য জিজ্ঞাসা করে তা বিবেচ্য নয়—আপনার মধ্যে একজনই আছেন এবং আপনি নিজেকে এতটা পাতলা ছড়িয়ে দিতে পারেন।
ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের জন্য প্রস্তুতি নিতে, আপনি যে পরিষেবাগুলি করেন সেই একই পরিষেবা দেওয়ার জন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া শুরু করুন। তারপর সরাসরি আপনার সাথে না হয়ে আপনার টিমের সাথে কাজ করার জন্য আপনার গ্রাহকদের সহজ করা শুরু করুন। আপনি এটি করতে পারেন আপনার ব্যক্তিগত পরিষেবাগুলির জন্য আরও বেশি চার্জ করে (যেমন অনেক হেয়ার সেলুন মালিকরা করেন) বা দীর্ঘকালীন গ্রাহকদের পরিষেবা চালিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে কর্মচারীদের কাছে নতুন গ্রাহক নিয়োগ করে৷
ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের সাথে জড়িত প্রচুর লাল ফিতা রয়েছে। আপনাকে ফ্র্যাঞ্চাইজি সংক্রান্ত রাষ্ট্র এবং ফেডারেল উভয় আইন অনুসরণ করতে হবে। উদাহরণ স্বরূপ, FTC-এর ফ্র্যাঞ্চাইজ নিয়ম অনুযায়ী ফ্র্যাঞ্চাইজারদের সম্ভাব্য ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলিকে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজ ডিসক্লোজার ডকুমেন্ট (FDD) দিতে হবে। এই দীর্ঘ আইনি নথিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির 23টি নির্দিষ্ট ক্ষেত্র সম্পর্কে তথ্য প্রদান করে, যার মধ্যে রয়েছে:
FDD-এ প্রয়োজনীয় আইটেমগুলির সম্পূর্ণ তালিকা পান৷
৷এই নথিগুলি তৈরি এবং প্রস্তুত করার জন্য আইনি সহায়তা প্রয়োজন যা সময়সাপেক্ষ এবং ব্যয়বহুল হতে পারে। প্রক্রিয়াটির এই অংশটি পরিচালনা করার জন্য আপনার যদি ধৈর্য বা বাজেট না থাকে, তাহলে আপনি ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের জন্য প্রস্তুত নাও হতে পারেন।
একটি ব্যবসায়িক ধারণা যা একটি শহর বা রাজ্যে সফল হয় (যেমন হাওয়াইয়ান শেভড বরফ) মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অন্যান্য অংশে অনুবাদ নাও হতে পারে যেখানে গ্রাহকরা এটির সাথে পরিচিত নন। ফ্র্যাঞ্চাইজিং শুরু করার আগে, আপনার হোমওয়ার্ক করুন এবং জিজ্ঞাসা করুন:
ফ্র্যাঞ্চাইজিং নিয়ে চিন্তা করার আগে অন্তত তিনটি সফল লোকেশন তৈরি এবং মসৃণ এবং লাভজনকভাবে চালানোর পরামর্শ দেওয়া হয়। একাধিক লোকেশন খোলার ফলে আপনি বুঝতে পারবেন যে নতুন লোকেশন দ্রুত গতিতে পেতে কী জড়িত৷
৷এছাড়াও আপনার যথেষ্ট কার্যকরী মূলধন প্রয়োজন হবে:
এই সবগুলি সহজেই কয়েক হাজার ডলার বা তার বেশি যোগ করতে পারে। আপনি যদি এটি অভ্যন্তরীণভাবে অর্থায়ন করতে না পারেন তবে অর্থায়নের বাইরের উত্সগুলি সন্ধান করুন৷
৷আপনি যদি আপনার ব্যবসার হ্যান্ড-অন দিকগুলি পছন্দ করেন তবে ফ্র্যাঞ্চাইজার হিসাবে এটিকে বিদায় জানাতে প্রস্তুত থাকুন। একটি অবস্থানের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে মোকাবিলা করার পরিবর্তে, আপনি একজন কর্পোরেট ম্যানেজারের ভূমিকা নেবেন। আপনি এই ধরনের জিনিসগুলির জন্য দায়ী থাকবেন:
আপনি যদি এই ব্যবস্থাপনা-ভিত্তিক ভূমিকায় যেতে না চান, তাহলে আপনাকে একজন বিশ্বস্ত পরিচালককে প্রচার বা নিয়োগ করতে হবে যিনি আপনার ফ্র্যাঞ্চাইজিং প্রচেষ্টার নেতৃত্ব দিতে পারেন।
ফ্র্যাঞ্চাইজিং কি আপনার জন্য সেরা পথ বলে মনে হয়? যদি তাই হয়, আপনার SCORE পরামর্শদাতা আপনাকে এটি বাস্তবসম্মত কিনা তা নির্ধারণ করতে এবং আপনাকে সাফল্যের যাত্রায় নিয়ে যেতে সাহায্য করতে পারে।