একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণ 101:ছোট ব্যবসার মালিকদের কী জানা দরকার

যেকোন উদ্যোক্তা স্ক্র্যাচ থেকে ব্যবসা শুরু করার অসুবিধা বোঝেন। একটি কার্যকর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নিয়ে আসতে যে অগণিত ঘন্টা এবং নিদ্রাহীন রাত সহ্য করতে হয় তা প্রায়শই একটি সন্তানের জন্মের সাথে তুলনা করা হয়।

তবে, এটাও মেনে নিতে হবে যে ব্যবসাকে বাঁচিয়ে রাখা যেমন কঠিন, তার চেয়ে বেশি নয়। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কোম্পানির ক্রয় বা বিক্রয় সহ এন্টারপ্রাইজকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত। এখানেই একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণ (M&A) আসে৷

একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণ হল একটি ছাতা শব্দ যা কর্পোরেট বিক্রয় এবং কেনাকাটা থেকে একত্রীকরণ এবং একীভূতকরণ পর্যন্ত অনেক কিছুকে কভার করে৷

যাইহোক, মূল ধারণাটি একই থাকে:একটি এন্টারপ্রাইজ অবশ্যই প্রাসঙ্গিক এবং লাভজনক থাকার জন্য কিছু পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাবে।

M&A সম্পর্কে আরও জানুন

আপনি যদি একজন ব্যবসার মালিক হন বা এমন কেউ যিনি একদিন শুরু করার পরিকল্পনা করছেন, তাহলে গেমের শুরুতেই M&A সম্পর্কে আরও জানা অত্যাবশ্যক৷ উদ্যোক্তাদের মধ্যে সবচেয়ে সাধারণ ভুল ধারণাগুলির মধ্যে একটি হল যে M&A শুধুমাত্র বৃহৎ-স্কেল বা বহুজাতিক ব্যবসার জন্য যাদের লক্ষ লক্ষ তহবিল অবশিষ্ট আছে। এমনকি স্থানীয় বা আঞ্চলিক পর্যায়েও, M&A চুক্তিগুলি গুরুত্বপূর্ণ প্রমাণিত হতে পারে, বিশেষ করে ছোট- এবং মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলির জন্য৷

এগিয়ে যাওয়ার আগে, M&A ছাতার অধীনে বিভিন্ন ধরনের চুক্তি নিয়ে আলোচনা করা উপকারী হবে। এই ব্যবস্থাগুলি জানা আপনার কোম্পানিকে প্রয়োজনীয় বিকল্পগুলি সরবরাহ করতে পারে যখন জিনিসগুলি দক্ষিণে যায়, বা যদি আপনি মনে করেন যে বহমান থাকার জন্য M&A প্রয়োজন৷

একত্রীকরণ

একীভূতকরণ চুক্তিতে, দুই বা ততোধিক ব্যবসার কোম্পানির মালিকরা তাদের নাগাল প্রসারিত করতে, প্রতিযোগীদের কাছ থেকে বাজারের অংশীদারিত্ব অর্জন করতে এবং ক্রিয়াকলাপের খরচ কমাতে তাদের কোম্পানিগুলিকে একত্রিত করতে সম্মত হন। বৃহত্তর সংস্থাগুলিতে, তাদের নিজ নিজ পরিচালনা পর্ষদের একীভূতকরণ অনুমোদন করা উচিত এবং উভয় কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের কাছ থেকে অনুমোদন নেওয়া উচিত৷

সাধারণত, যে কোম্পানিগুলি একত্রিত হতে সম্মত হয় তাদের আয়তন এবং আয় প্রায় সমান হয়; এইভাবে এই ধরনের চুক্তিকে প্রায়ই "সমান একত্রীকরণ" বলা হয়। একীভূত হওয়ার পর, দুটি পৃথক কোম্পানির অস্তিত্ব বন্ধ হয়ে যায় এবং একটি নতুন কোম্পানির জন্ম হয়।

অধিগ্রহণ

একীভূতকরণের বিপরীতে, অধিগ্রহণগুলি প্রযুক্তিগতভাবে কেনাকাটা। একটি অধিক লাভজনক কোম্পানি কোম্পানির সেই অংশের নিয়ন্ত্রণ লাভের জন্য কোম্পানির অধিকাংশ বা সমস্ত শেয়ার কেনার সিদ্ধান্ত নেয়। একীভূতকরণের তুলনায়, অধিগ্রহণগুলি অনুসরণ করা সহজ কারণ ব্যবসার ক্রয়কৃত অংশই চুক্তির দ্বারা প্রভাবিত হবে৷

যদি অধিগ্রহণকারী পক্ষ সম্পূর্ণ কোম্পানি ক্রয় করে, তাহলে পরবর্তীটি সম্পূর্ণরূপে অধিগ্রহণকারী সংস্থার অংশ হয়ে যায়।

একত্রীকরণ

একত্রীকরণ হল একটি M&A চুক্তি যা দায়ী পক্ষের সমস্ত সম্পদ, দায় এবং অন্যান্য আর্থিক সত্তা সহ একটি নতুন কোম্পানি তৈরি করে। এই সংমিশ্রণটি প্রতিভাকে একত্রিত করতে, লাভজনকতা বাড়াতে এবং প্রতিযোগী সংস্থাগুলিকে একটি সমবায় উদ্যোগে রূপান্তরিত করার জন্য করা হয়৷

কখন M&A বিবেচনা করতে হবে

এখন যেহেতু আপনি M&A ছাতার অধীনে কিছু সাধারণ শর্তাদি সম্পর্কে সচেতন, আপনার কোম্পানিকে কখন একটি M&A চুক্তিতে প্রবেশ করতে হবে তা নির্ধারণ করা উচিত। একত্রীকরণ এবং অধিগ্রহণ বিভিন্ন কারণে ঘটতে পারে, এবং একটি কোম্পানির মালিক হিসাবে, আপনার ব্যবসা সম্প্রসারণের আগে আপনাকে বিবেচনা করতে হবে এমন কিছু বিষয় রয়েছে:

  • আয় এবং মার্কেট শেয়ার বাড়ান - এই দুটি সবচেয়ে সাধারণ কারণ সংস্থাগুলি M&A চুক্তিতে প্রবেশ করে৷ উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি জুতা কোম্পানি পুরুষ এবং মহিলাদের পোশাকে তার পণ্যদ্রব্য প্রসারিত করতে চায়, তবে এটি অন্য একটি ব্যবসা অর্জন করতে পারে যার ইতিমধ্যেই সেই বাজারে একটি অনুগত ভোক্তা বেস রয়েছে৷ যদি একত্রীকরণ বা অধিগ্রহণ মসৃণভাবে হয়, তাহলে সেই ব্যবসাটি বর্ধিত বাজারের অংশীদারিত্ব, অধিক মুনাফা এবং ব্যাপক দর্শক উপভোগ করতে সক্ষম হতে পারে।
  • শিল্পে ক্ষমাহীন প্রতিযোগিতা থেকে বেঁচে থাকুন – কিছু ক্ষেত্রে, শিল্পের সাম্প্রতিক উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে একটি ব্যবসা নিজেকে সেকেলে এবং অপ্রচলিত বলে মনে করতে পারে। (শুধু কোডাকের দিকে তাকান।) সেই নির্দিষ্ট কোম্পানিটি শীঘ্রই অলাভজনক হয়ে উঠতে পারে এবং একটি বেদনাদায়ক মৃত্যু অনুভব করতে পারে। যদি পরিস্থিতি অরক্ষিত হয়, তাহলে বেঁচে থাকার একমাত্র উপায় হল অন্য ফার্ম কেনা৷
  • প্রতিযোগীদের দখল করুন - প্রতিযোগীদের থেকে পরিত্রাণ পাওয়ার একটি ঐতিহ্যগত উপায় হল অধিগ্রহণের মাধ্যমে। যাইহোক, এমনকি যদি আপনার কাছে আপনার প্রতিদ্বন্দ্বীদের দখলে নেওয়ার জন্য অর্থ থাকে, তবে আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে আপনার মধ্যে প্রবাহিত করতে পারেন। এছাড়াও, আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে অধিগ্রহণ করা কোম্পানির কর্মীরা এমন একটি কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি গড়ে তুলতে পারে যা আপনার অনুরূপ, যদি অভিন্ন না হয়।

পেশাদার সাহায্য চাওয়া

যদি আপনার কোম্পানী এই সম্ভাব্য কারণগুলির কোনটির সম্মুখীন হয়, তাহলে আপনি একটি M&A চুক্তিতে প্রবেশ করার কথা বিবেচনা করতে পারেন। যদিও লড়াইয়ে যোগ দেওয়ার আগে, প্রথমে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি আপনার কোম্পানির মান সঠিকভাবে সেট করেছেন। এটি অর্জন করার জন্য, আপনাকে M&A উপদেষ্টাদের সহায়তার প্রয়োজন হবে৷

সৌভাগ্যবশত, বেশ কয়েকটি বিশ্বস্ত সংস্থা ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের ব্যবসার মধ্যে M&A চুক্তিতে বিশেষজ্ঞ। আপনাকে শুধু জানতে হবে কোথায় দেখতে হবে।

দ্বিতীয়ত, আপনি আপনার অর্থায়নের বিকল্পগুলির জন্য পরিকল্পনা করতে চাইতে পারেন। অন্য কোম্পানি অধিগ্রহণ করা একটি সহজ প্রচেষ্টা নয়, এবং আপনি যদি আর্থিকভাবে প্রস্তুত না হন, তাহলে আপনি আপনার সিদ্ধান্তের জন্য অনুশোচনা করতে পারেন। কোনো কেনাকাটা করার ক্ষেত্রে অপারেশনাল খরচ ব্যবহার করবেন না, শেয়ার হোক বা সম্পূর্ণ সত্তা। আপনি যদি বিক্রি করেন তবে এটি সাইবার নিরাপত্তায় বিনিয়োগ করতেও সাহায্য করতে পারে, যা আপনার ফার্মকে শেয়ারহোল্ডার বা এমনকি ক্রেতাদের কাছে আকর্ষণীয় করে তুলতে পারে।

M&A হল একটি শক্তিশালী কৌশল যা কোম্পানিগুলি বহু দশক ধরে ব্যবহার করে আসছে। যতক্ষণ না এটি সঠিকভাবে করা হয় এবং যথেষ্ট প্রস্তুতির সাথে, আপনি দীর্ঘমেয়াদে এর সুবিধাগুলি উপভোগ করতে পারবেন, যদি আপনি এটি করতে চান৷


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর