আপনার ছোট ব্যবসার কি একটি শক্তিশালী মিশন এবং দৃষ্টি আছে?

আপনি যদি একজন উদ্যোক্তা হন একটি ছোট ব্যবসা গড়ে তুলতে, আপনি ইতিমধ্যেই জানেন যে এটি স্প্রেডশীট, আর্থিক অনুমান এবং একটি বিপণন পুশের চেয়ে বেশি কিছু লাগে; এটি বিশদ বিবরণের জন্য আবেগ, উত্সর্গ এবং মনোযোগও লাগে৷

কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য আরও বেশি প্রয়োজন।

আপনার কোম্পানিকে একটি মজবুত ভিত্তি দেওয়ার জন্য, আপনাকে অবশ্যই একটি স্পষ্ট মিশন, একটি সুস্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি এবং মূল্যবোধ তৈরি করতে হবে যা আপনি যে গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর চেষ্টা করছেন তাদের সাথে অনুরণিত হয়৷

মিশন

একটি মিশন স্টেটমেন্টের উদ্দেশ্য হল ব্যবসার উদ্দেশ্য এবং ফোকাসের একটি সংক্ষিপ্ত সারসংক্ষেপ প্রদান করা। এটি জটিল বা সংক্ষিপ্ত হতে পারে, তবে এটি কখনই এক অনুচ্ছেদের বেশি হওয়া উচিত নয় (এবং অনেক ক্ষেত্রে, একাধিক বাক্য)।

আপনি একবার এর বার্তাটি প্রকাশ করার পরে সামগ্রিক মিশনের বিষয়ে ব্যাখ্যা করা ঠিক আছে, তবে ধারণাটি হল মিশন বিবৃতিটি নিজের পক্ষে দাঁড়ানোর জন্য যথেষ্ট সহজ। যদিও অত্যাবশ্যক নয়, অনেক মিশন স্টেটমেন্ট তাদের ব্যবসার ধরন, তারা যে পণ্য বা পরিষেবাগুলি বিক্রি করে এবং/অথবা লক্ষ্য বাজার এবং গ্রাহক বেস যে তারা খুঁজছে তা চিহ্নিত করে৷

কিছু ​​জনপ্রিয় এবং উল্লেখযোগ্য ব্র্যান্ডের মিশন স্টেটমেন্টের কিছু উদাহরণ এখানে দেওয়া হল:

  • Amazon : 1995 সালে যখন Amazon চালু হয়েছিল, তখন এটি ছিল “ মিশন নিয়ে আর্থের সবচেয়ে গ্রাহক-কেন্দ্রিক কোম্পানি হতে হবে, যেখানে গ্রাহকরা অনলাইনে কেনাকাটা করতে চান এমন কিছু খুঁজে পেতে এবং আবিষ্কার করতে পারেন এবং তার গ্রাহকদের সর্বনিম্ন মূল্যে অফার করার চেষ্টা করতে পারেন।"
  • আমেরিকান এক্সপ্রেস : আমাদের লক্ষ্য হল অন্যদের তাদের কাজ সম্পাদন করতে সাহায্য করা৷
  • Google : আমাদের কোম্পানির লক্ষ্য হল বিশ্বের তথ্য সংগঠিত করা এবং এটিকে সর্বজনীনভাবে অ্যাক্সেসযোগ্য এবং দরকারী করা৷
  • Iams : আপনার পোষা প্রাণীকে সুস্থ ও সুখী রাখতে আমরা উপযোগী পুষ্টি সরবরাহ করি।
  • প্যাটাগোনিয়া : আমরা আমাদের হোম গ্রহকে বাঁচাতে ব্যবসা করছি।
  • স্টারবাকস : মানুষের আত্মাকে অনুপ্রাণিত করা এবং লালন করা—একজন ব্যক্তি, একটি কাপ এবং একটি প্রতিবেশী।
  • Uber : আমরা বিশ্বকে গতিশীল করার মাধ্যমে সুযোগের উদ্দীপনা করি৷

ভিশন

আপনার ব্যবসার ভবিষ্যতের একটি আভাস হিসাবে আপনার দৃষ্টি বিবৃতিটি মনে করুন। মিশনটি আপনার কোম্পানির ফোকাস এবং এটি কী করে তা বর্ণনা করে, আপনার কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি হল এর দিকনির্দেশ এবং আপনি এটি কী হতে চান তা চিহ্নিত করে। আপনার ভিশন স্টেটমেন্টের উদ্দেশ্য হল লক্ষ্য এবং ফলাফলগুলি চিহ্নিত করা যা আপনার ব্যবসাটি অর্জনের জন্য তৈরি করা হয়েছিল এবং এটি কীভাবে সেখানে পৌঁছাবে তার রূপরেখা।

আপনার দৃষ্টি বিবৃতি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ। এটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং অনুপ্রেরণামূলক উভয়ই। আপনার দলের জন্য, এটি আপনার ব্যবসার ভবিষ্যত কেমন হবে তার চিত্র তুলে ধরে এবং সেখানে এটি পেতে সহায়তা করার জন্য তাদের অনুপ্রাণিত করে। আপনার গ্রাহকদের জন্য, এটি আপনার কোম্পানি কিসের দিকে কাজ করছে তার একটি ছবি প্রদান করে এবং যাত্রার জন্য তাদের আমন্ত্রণ জানায়।

আপনার দৃষ্টি বিবৃতি তৈরি করার সময়, আপনি এবং আপনার দল ভবিষ্যতের বিষয়ে কিছু গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে চাইবেন। আপনাকে শুরু করার জন্য এখানে কিছু:

  • আমাদের কোম্পানি কোন সমস্যা সমাধান করতে চায়?
  • আমাদের কোম্পানির ভবিষ্যৎ সাফল্য কেমন হবে?
  • আমাদের কোম্পানির কতজন কর্মী থাকবে?
  • আমাদের গ্রাহক বেস কত বড় হবে?
  • আমাদের দৃষ্টি কি আমাদের মিশনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ?
  • আপনি আপনার ব্যবসার উত্তরাধিকার কি রেখে যেতে চান?

দৃষ্টি বিবৃতিটি আপনার ব্যবসার ভবিষ্যত পরিচয়ের একটি মূল উপাদান হয়ে উঠবে, তাই আপনি নিশ্চিত করতে চান যে এটি আদর্শ হিসাবে পরিবেশন করার জন্য যথেষ্ট অস্পষ্ট, কিন্তু যথেষ্ট নির্দিষ্ট যে এটি লোকেদেরকে আপনার সাথে ব্যবসা করতে চায়।

এখানে সুপরিচিত ব্র্যান্ডের দৃষ্টি বিবৃতির কিছু উদাহরণ রয়েছে: 

  • ASPCA :ASPCA-এর দৃষ্টিভঙ্গি হল যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র একটি মানবিক সম্প্রদায় যেখানে সমস্ত প্রাণীকে সম্মান এবং দয়ার সাথে আচরণ করা হয়৷
  • শুঁয়োপোকা :আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি এমন একটি বিশ্ব যেখানে সমস্ত মানুষের মৌলিক চাহিদা - যেমন আশ্রয়, বিশুদ্ধ জল, স্যানিটেশন, খাদ্য এবং নির্ভরযোগ্য শক্তি - পরিবেশগতভাবে টেকসই উপায়ে পূরণ করা হয় এবং একটি কোম্পানি যা পরিবেশ এবং সম্প্রদায়ের গুণমান উন্নত করে যেখানে আমরা থাকি এবং কাজ করি।
  • চার্লস শোয়াব :চার্লস শোয়াবে, আমাদের দৃষ্টি হল বিনিয়োগ পরিষেবার সবচেয়ে বিশ্বস্ত নেতা হওয়া৷
  • ফোর্ড :বিশ্বের সবচেয়ে বিশ্বস্ত কোম্পানি হয়ে উঠতে।
  • Ikea :অনেক লোকের জন্য একটি উন্নত দৈনন্দিন জীবন তৈরি করতে, এটি হল IKEA দৃষ্টিভঙ্গি৷

মান

আপনার ব্যবসার মানগুলি আপনার কোম্পানির জন্য গুরুত্বপূর্ণ নৈতিকতা, নীতি এবং আদর্শগুলিকে বর্ণনা করে। সাধারণত এক বা দুটির বেশি থাকে এবং এগুলি সাধারণত আপনার মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গির বিবৃতি প্রকাশ করতে সাহায্য করে।

অনেক ব্র্যান্ড তাদের মানগুলি স্মরণীয় এবং ভাগ করার যোগ্য তা নিশ্চিত করতে সংক্ষিপ্ত শব্দ ব্যবহার করবে। উদাহরণস্বরূপ, অ্যাভন ওয়ার্ল্ডওয়াইডের মূল্যবোধগুলি জন্ম শব্দে মূর্ত হয়েছে, যা বিশ্বাস, সততা, সম্মান, বিশ্বাস এবং নম্রতার জন্য দাঁড়ায়। অন্যান্য কোম্পানিগুলি তাদের কর্পোরেট মানগুলিকে অভ্যন্তরীণ রাখতে বেছে নেবে, শুধুমাত্র সেগুলিকে দল বা এর নেতাদের সাথে শেয়ার করতে বেছে নেবে৷

এই মূল মান বিবৃতিগুলি দেখুন, যা তারা যে সংস্থার প্রতিনিধিত্ব করে তার সংস্কৃতিকে পুরোপুরি যোগ করে:

  • গুগল:দশটি জিনিস যা আমরা সত্য বলে জানি
    মানগুলি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয়ই হতে পারে তার একটি দুর্দান্ত উদাহরণ হল Google-এর "দশটি জিনিস"৷
     
  • ইন্টুইট:আমাদের মূল্যবোধ:সততা, আবেগ, সম্মান
    বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় ব্যবসায়িক এবং আর্থিক সফ্টওয়্যার কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি হিসাবে, Intuit 1983 সালে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর থেকে একই অপারেটিং মানগুলি মেনে চলেছে৷ এমনকি এটি মাউন্টেন ভিউ, CA-তে তার কর্পোরেট অফিসগুলির দেওয়ালে তাদের প্রদর্শন করে৷
     
  • জেপি মরগান চেজ:আমাদের ব্যবসার নীতি
    JP মরগান চেজ তার "উষ্ণ এবং আলিঙ্গনপূর্ণ" সংস্কৃতির জন্য পরিচিত নয়, এটি হওয়া উচিতও নয়। দেশের প্রাচীনতম ব্যাংকগুলির মধ্যে একটি হিসাবে, এটি সমস্ত ব্যবসা। কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে এটি সততার সাথে এবং নৈতিকভাবে কাজ করতে পারে না, কারণ এটির খুব সহজ এবং সরল মানগুলি বোঝায়৷
     
  • পুরো খাবার:আমাদের মূল মূল্য
    হোল ফুডস তার মূল মানগুলিকে ছয়টি অত্যধিক ক্রেডোতে বিভক্ত করে যা পরিস্থিতি নির্বিশেষে কোম্পানি কীভাবে ব্যবসা করে তা নির্দেশ করে৷

আপনি যে পন্থা অবলম্বন করুন না কেন, আপনার ব্যবসার সাথে যুক্ত করার জন্য আপনি যে মূল্যবোধগুলি বেছে নিয়েছেন তা আপনি কীভাবে সিদ্ধান্ত নেবেন এবং আপনি যে ধরনের সংস্কৃতি তৈরি করতে চান তা নির্ধারণ করবে। আপনার মিশন এবং দৃষ্টি এই প্রশ্নের উত্তর দেয়, "কেন?" কিন্তু আপনার মান এই প্রশ্নের উত্তর দেয়, "কিভাবে?"

আপনার ব্যবসা সুপ্রতিষ্ঠিত হোক বা সবেমাত্র সূচনা হোক, আপনার যদি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য গাইড করার জন্য মিশন এবং ভিশন স্টেটমেন্ট বা মানগুলির একটি সেট না থাকে, তাহলে আপনার কোম্পানির পক্ষে দীর্ঘমেয়াদে উন্নতি করা কঠিন হবে। সৌভাগ্যবশত, একজন SCORE পরামর্শদাতা আপনাকে প্রক্রিয়াটির মধ্য দিয়ে যেতে পারেন, আপনার জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ তা শনাক্ত করতে পারেন এবং আপনার ব্যবসার বৃদ্ধিতে সহায়তা করতে পারেন। শুরু করতে আজই একজন পরামর্শদাতার সাথে যোগাযোগ করুন!


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর