বিকাশের জন্য সহযোগিতা করুন:নতুন গবেষণা অংশীদারদের শক্তি প্রকাশ করে

একটি পণ্য খুচরা-প্রস্তুত করা জটিল হতে পারে, বিশেষ করে সময়-অনাহারে থাকা উদ্যোক্তাদের জন্য যারা ইতিমধ্যে অনেক টুপি পরেছেন। কিন্তু প্রচেষ্টাটি পুরষ্কারের মূল্যবান--যদিও বড় ব্র্যান্ডগুলি এখনও আধিপত্য বিস্তার করে, ছোট, স্বাধীনভাবে মালিকানাধীন ব্র্যান্ডগুলি স্থল অর্জন করছে৷ IRI-এর মতে, গত বছর, ছোট ব্র্যান্ডগুলি দ্রুত বর্ধনশীল কনজিউমার প্যাকেজড গুডস (CPG) সেগমেন্টে পরিণত হয়েছে, যেখানে যৌথ বিক্রয় 4.9% বৃদ্ধি পেয়েছে৷

খুচরা বিক্রেতাদের কাছ থেকে জটিল তালিকার প্রয়োজনীয়তা, ভোক্তাদের রুচির দ্রুত পরিবর্তন এবং অন্যান্য অপ্রত্যাশিত চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করে, সফল ছোট ব্র্যান্ডের মালিকরা অনানুষ্ঠানিক পরামর্শদাতা থেকে অর্থ প্রদানকারী উপদেষ্টা পর্যন্ত বিভিন্ন উপায়ে সহায়তা পেতে পারেন। একা এটি করা একটি ঝুঁকিপূর্ণ পদক্ষেপ যা শেষ পর্যন্ত একটি উদীয়মান ব্র্যান্ডের বৃদ্ধি এবং সম্ভাবনাকে সীমিত করতে পারে।

GS1 US, একটি অলাভজনক পণ্য সনাক্তকরণ এবং মান সংস্থার নতুন গবেষণা, যাকে বলা হয় "বৃদ্ধির যাত্রা চার্ট:পণ্য থেকে লাভজনক ব্যবসায়" এটি পরীক্ষা করেছে যে ছোট ব্র্যান্ডের জন্য সফলভাবে মাল্টি-চ্যানেল খুচরা নেভিগেট করা কেমন। h2>

সমীক্ষায় দেখা গেছে যে বিশেষজ্ঞদের সাথে অংশীদারিত্ব ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক, কিন্তু সুযোগ-পাকা খুচরা ল্যান্ডস্কেপে বৃদ্ধিকে সমর্থন করে। যে সকল উদ্যোক্তারা অংশীদারিত্বে বিনিয়োগ করতে পারে তাদের নিম্নলিখিত মূল ফলাফলগুলি বিবেচনা করা উচিত:

55% ক্রমবর্ধমান ছোট ব্র্যান্ডগুলি বলেছে যে বাহ্যিক অংশীদারিত্বগুলি বোঝার জন্য গুরুত্বপূর্ণ হয়েছে যে এটি বাড়াতে কী লাগে৷

GS1 ইউএস অধ্যয়নটি 500 টিরও বেশি ছোট ব্যবসার প্রতিক্রিয়া পরীক্ষা করে, এবং সফল হওয়ার জন্য গ্রোথ লিডাররা কী করছে তা ঘনিষ্ঠভাবে দেখেছে, মানে যারা গত বছরে 25% এর বেশি প্রবৃদ্ধি অর্জন করেছে। তাদের তুলনা করা হয়েছিল পিছিয়ে থাকা ব্র্যান্ডের সাথে, যাদের বিক্রি গত বছরে কমেছে। ব্যবসাকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য বাহ্যিক অংশীদারিত্বের দিকে ঝুঁকতে পিছিয়ে থাকার চেয়ে বৃদ্ধির নেতাদের অনেক বেশি সম্ভাবনা রয়েছে। ক্রমবর্ধমান গোষ্ঠীটি ব্যবসায় উপদেষ্টা, পরামর্শদাতা, খুচরা ব্রোকার, সফ্টওয়্যার প্রদানকারী (যেমন ইআরপি, সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট সলিউশন) বা প্রিন্টিং এবং লেবেলিংয়ের মতো বারকোড পরিষেবাগুলি ব্যবহার করতে পিছিয়ে থাকার সম্ভাবনা তিনগুণ বেশি ছিল৷

"ব্র্যান্ডগুলিকে চিনতে হবে যে তারা সবকিছু করতে সক্ষম নয়। পণ্য তৈরির বাইরে, সঠিক অংশীদার ব্যবসার মাপকাঠিতে সাহায্য করতে পারে,” বলেছেন পিটার এডলুন্ড, ডিসেন্ট্রালের প্রধান সমাধান প্রচারক, একটি বিশ্বব্যাপী সরবরাহ চেইন সমাধান প্রদানকারী৷

জরিপের উত্তরদাতাদের 51% বলেছেন যে তারা একটি আবেগ, উচ্চাকাঙ্ক্ষা বা দক্ষতা অর্জনের জন্য তাদের ব্যবসা শুরু করেছেন৷

এই অনুসন্ধান ইঙ্গিত করে যে বেশিরভাগ ছোট ব্র্যান্ডগুলি পণ্যের সাথে মালিকের ব্যক্তিগত সংযোগ থেকে জন্মগ্রহণ করে। তবুও আবেগ শুধুমাত্র একজন ব্যবসার মালিককে এতদূর নিয়ে যেতে পারে। শুধুমাত্র 22% সবচেয়ে বাহ্যিকভাবে ফোকাসড প্রতিক্রিয়া বেছে নিয়েছে, "আমি বাজারে একটি ফাঁক দেখেছি।" এটি ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করতে পারে কেন উদ্যোক্তারা, যদিও অত্যন্ত চালিত, সঠিক সংযোগ বা বাজারে যাওয়ার সময় খুচরা শিল্প কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে গভীর বোঝার অভাব থাকতে পারে। অংশীদারিত্ব হল ধারণার বাইরে এগিয়ে যাওয়ার গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

অনলাইন মার্কেটপ্লেস দ্য গ্রোমেটের সহ-প্রতিষ্ঠাতা জোয়ান ডোমেনিকোনি বলেন, "আমি মনে করি যখন আমরা নতুন ব্যবসা তৈরি করছি তখন বিশ্ব একটি ভালো জায়গা।" “প্রায়শই উদ্যোক্তাদের তাদের দেখা সমস্যা সমাধানের জন্য পণ্য তৈরি করার অনেক অভিজ্ঞতা থাকে। সর্বদা তারা অসুবিধার মধ্যে পড়ে কারণ একটি পণ্য তৈরি করা এক জিনিস। একটি ব্যবসা তৈরি করতে অন্যান্য দক্ষতার সম্পূর্ণ হোস্টের প্রয়োজন৷"

68% সমীক্ষার উত্তরদাতারা বলেছেন যে একটি বহিরাগত অংশীদারের সাথে কাজ করার ফলে পণ্য তালিকা সম্পর্কে তাদের বোঝার উন্নতি হয়েছে এবং এটি তাদের ব্যবসার উপর সম্ভাব্য প্রভাব ফেলতে পারে।

ছোট ব্র্যান্ডগুলি যেগুলি একাধিক বিক্রয় চ্যানেল ব্যবহার করে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি নির্ধারণ করে তাদের বৃদ্ধির সম্ভাবনা বেশি - এর মধ্যে রয়েছে তাদের নিজস্ব ওয়েবসাইট বা একটি অনলাইন মার্কেটপ্লেস চালু করার মতো ই-কমার্স বিকল্পগুলিতে প্রসারিত হওয়া৷ সুযোগকে পরিপ্রেক্ষিতে রাখতে, মাল্টি-চ্যানেল ক্রেতারা বৃদ্ধির চাবিকাঠি কারণ তারা বেশি খরচ করে। ন্যাশনাল রিটেইল ফেডারেশনের মতে, যে সমস্ত ভোক্তারা দোকানে এবং অনলাইনে কেনাকাটা করেন তারা একটি চ্যানেলে কেনাকাটাকারীদের তুলনায় গড়ে 25 শতাংশ বেশি খরচ করেন।

একটি সফল ই-কমার্স সম্প্রসারণের জন্য প্রস্তুত করার জন্য, ছোট ব্র্যান্ডগুলিকে অবশ্যই বিস্তৃত পণ্যের তথ্য সম্পর্কে সচেতন হতে হবে যা গ্রাহকদের আজ অনলাইনে কেনার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। পণ্যের তালিকাগুলি আকার এবং রঙের মতো মৌলিক বিষয়গুলির উপরে এবং তার বাইরেও বিশদ বিবরণে পূর্ণ হওয়া উচিত। পণ্য মেশিন ধোয়া যায়? Hypoallergenic? এটা জৈব মত কোনো সার্টিফিকেশন আছে? তালিকাতে অবশ্যই একটি প্রামাণিক UPC অন্তর্ভুক্ত করতে হবে যা ব্র্যান্ডটিকে তার পণ্যের সাথে লিঙ্ক করে। Amazon এবং eBay-এর মতো অনলাইন মার্কেটপ্লেসগুলি এই এলাকায় আরও সতর্ক হয়ে উঠেছে, যাতে ব্যবসাগুলিকে GS1 স্ট্যান্ডার্ড UPC প্রদান করতে হয়। উপরন্তু, ভোক্তারা ব্যক্তিগতভাবে দেখতে পায় না এমন একটি পণ্যের জন্য ভোক্তাদের অনুভূতি পেতে সাহায্য করার জন্য বিভিন্ন ধরনের চিত্রের প্রয়োজন।

এই উচ্চ প্রত্যাশাগুলিকে সামনে রেখে, উচ্চাভিলাষী ছোট ব্র্যান্ডগুলি একটি সফল পণ্য তালিকার জন্য কী প্রয়োজন তা গভীরভাবে বোঝার জন্য বহিরাগত অংশীদারদের সহায়তা তালিকাভুক্ত করে। অনেক অংশীদার ব্র্যান্ডগুলিকে কম্পাইল, ফর্ম্যাট এবং খুচরা বিক্রেতা অংশীদারদের সাথে পণ্যের ডেটা ভাগ করতে সহায়তা করে যাতে তারা ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে আরও বেশি বিক্রি করতে পারে৷

"একটি বিষয়বস্তু প্রদানকারীর সাথে কাজ করা ছোট ব্র্যান্ডগুলিকে তাদের বাজারের জন্য সময় কমাতে এবং তাদের ঠিকানাযোগ্য বাজারকে প্রসারিত করতে দেয়," বলেছেন মাইকেল হক, ডিরেক্টর, প্রোডাক্ট ম্যানেজমেন্ট, সালসিফাই, একটি পণ্য অভিজ্ঞতা ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্ম। "ছোট ব্র্যান্ডের ভাল এবং সম্পূর্ণ পণ্যের তথ্যের মূল্যকে অবমূল্যায়ন করা উচিত নয়।"

এটি খুব বিরল যে কেউ সম্পূর্ণরূপে নিজেরাই একটি সফল ব্যবসা তৈরি করতে পারে। বৃদ্ধির জন্য অংশীদারদের সাথে কাজ করা এবং অতিরিক্ত সংস্থানগুলিতে বিনিয়োগ করা প্রয়োজন। এই অংশীদারিত্ব ব্র্যান্ডগুলিকে প্রতিদিনের বাইরে এবং দীর্ঘমেয়াদী টেকসই ব্যবসা গড়ে তোলার দিকে এগিয়ে যেতে সাহায্য করে৷


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর