বৈচিত্র্য, সমতা, এবং কর্মক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্তি — 2021 এর প্রবণতা

আপনার ছোট ব্যবসায় বৈচিত্র্য, ইক্যুইটি এবং অন্তর্ভুক্তি সমর্থন করে

ব্যবসায় বৈচিত্র্য টেবিলে উপস্থাপিত চিন্তাভাবনা এবং অভিজ্ঞতা আনতে পারে, দলগুলির মধ্যে সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনকে অনুপ্রাণিত করে৷

কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য, ইক্যুইটি এবং অন্তর্ভুক্তি (DEI) সেরা-শ্রেণীর সংস্থাগুলির সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। 2020 সালে, করোনাভাইরাস গ্লোবাল হেলথ ইভেন্ট, অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা এবং হাই-প্রোফাইল জাতিগত বিচার ইভেন্টগুলি এমন সমস্ত বিষয় যা DEI উদ্যোগের দিকনির্দেশনাকে জানিয়ে দিয়েছে এবং এই কারণগুলি সম্ভবত আগামী বছরেও DEI প্রবণতাকে প্রভাবিত করবে।

এখানে আমরা বেশ কিছু ক্ষেত্র হাইলাইট করব যেখানে ব্যবসায়িক নেতাদের 2021 সালে তাদের DEI প্রচেষ্টাকে ফোকাস করা উচিত যাতে তাদের সংগঠনগুলি ন্যায্যতা, সহানুভূতি এবং সমান সুযোগ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

1. নেতৃত্বের পুনর্নির্ধারণ

বাড়ি থেকে কাজ করা আরও বেশি কর্মচারীর সাথে (WFH), ব্যবসায়ী নেতাদের তাদের মানসিক বুদ্ধিমত্তা এবং অন্যান্য নরম দক্ষতা তৈরি করতে হবে। WFH চলতে থাকলে, সবচেয়ে সফল ব্যবসায়ী নেতারা কর্মীদের যে কোনো চ্যালেঞ্জিং নতুন পরিস্থিতিতে নেভিগেট করতে সাহায্য করার জন্য পিভোটিং চালিয়ে যাবেন যা তাদের দৈনন্দিন কাজের উপর প্রভাব ফেলতে পারে। উদাহরণ স্বরূপ, এটা প্রমাণিত হয়েছে যে করোনাভাইরাস বিশ্বব্যাপী স্বাস্থ্য ইভেন্ট নারীদের উপর অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে প্রভাব ফেলেছে - বিশেষ করে রঙিন মহিলারা, যারা তাদের পরিবারকে বাড়াতে এবং সমর্থন করার জন্য কর্মী ত্যাগ করছেন।

সুপারভাইজারদের অবশ্যই এই প্রবণতাগুলি সম্পর্কে সচেতন থাকতে হবে এবং এই সময়ে তাদের কর্মীদের সহায়তা করার জন্য সমর্থন কাঠামো স্থাপন করতে হবে। অবশ্যই, কর্মীদের এখনও তাদের কাজের জন্য জবাবদিহি করা উচিত, তবে ব্যবসায়িক নেতারা তাদের কর্মীদের ব্যক্তিগত পরিস্থিতির প্রতি সহানুভূতিশীল হয়ে এবং ব্যক্তিগতকৃত উপায়ে তাদের সমর্থন করে সাহায্য করতে পারেন।

2. পুনর্মানবিক কাজ

2021 সালে কর্মীদের কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য ব্যবসায়ী নেতাদেরও তাদের মানসিক বুদ্ধিমত্তার দক্ষতা অর্জন করতে হবে। জর্জ ফ্লয়েড, ব্রেওনা টেলর এবং আহমাদ আরবেরির হত্যার মতো উচ্চ প্রচারিত ঘটনাগুলি দেখায় যে অর্থপূর্ণ পরিবর্তন প্রয়োজন এবং সংস্থাগুলিকে জাতিগত বৈষম্যের বিরুদ্ধে লড়াই করতে আরও বেশি কিছু করতে হবে। কর্মক্ষেত্রে এবং ব্যাপকভাবে বিশ্বে।

সর্বোত্তম-শ্রেণীর সংস্থাগুলি তাদের প্রভাবিত হতে পারে এমন সামাজিক সমস্যাগুলি সম্পর্কে তাদের কর্মীদের সাথে খোলামেলা এবং সৎ কথোপকথনের মাধ্যমে তা করে। এই আলোচনাগুলি কর্মীদের জন্য যা ঘটছে তা প্রক্রিয়া করার এবং তাদের কাছে এর অর্থ কী তা প্রকাশ করার জায়গা তৈরি করতে পারে, যা প্রত্যেককে একে অপরের সাথে এবং তাদের নেতাদের সাথে মানবিক স্তরে সংযোগ করার সুযোগ দিতে পারে।

DEI অনুশীলনকারীরা তাদের সহকর্মীদের সাথে আলোচনার জন্য কীভাবে একটি বোঝাপড়া এবং সহানুভূতিশীল দৃষ্টিভঙ্গি নিতে হয় সে সম্পর্কে সিইও থেকে শুরু করে নেতাদের প্রশিক্ষণ দিয়ে এই কথোপকথনগুলিকে সমর্থন করতে পারে। সেই লক্ষ্যে, সিনিয়র নেতাদের কাছ থেকে ক্রয় এবং নিয়মিত সমর্থন সহ একটি DEI টাস্ক ফোর্স তৈরি করা সহায়ক হতে পারে। সংবেদনশীল বিষয়ে কথোপকথন সহজতর করার জন্য ডিজাইন করা টুল কিটগুলি ব্যবসায়িক নেতাদের সাথেও শেয়ার করা যেতে পারে।

আপনার কর্মচারীরা তাদের উদ্বেগ প্রকাশ করতে এবং শোনার জন্য সক্ষম হয় তা নিশ্চিত করার জন্য সময় নেওয়া সমতা, অন্তর্ভুক্তি এবং স্বত্বের সংস্কৃতি বজায় রাখার জন্য অপরিহার্য। যখন কর্মক্ষেত্রে দৃষ্টিভঙ্গি এবং পরিস্থিতির পার্থক্যগুলিকে গ্রহণ করা হয় এবং চিন্তার সাথে সমাধান করা হয়, তখন কর্মচারীরা একত্রিত হওয়ার অনুভূতি অনুভব করবে এবং জানবে যে তাদের সংস্থা তাদের বুঝতে এবং সমর্থন করতে চায়।

3. দলগুলোর মধ্যে বৈচিত্র্য

2021 সালে ব্যবসায়িক নেতাদের আরেকটি DEI বিষয়ের উপর ফোকাস করা উচিত তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিভিন্ন দল তৈরি করা, বিশেষ করে দূরবর্তী কাজের সেটিংসে। অসংখ্য গবেষণায় দেখা গেছে যে বিভিন্ন দল, গড়ে, বেশি সমজাতীয়দেরকে ছাড়িয়ে যায় এবং কম বৈচিত্র্যময় সংস্থা এবং দলগুলির তুলনায় 20-30% বেশি আয় তৈরি করে।

ব্যবসায় বৈচিত্র্য টেবিলে উপস্থাপিত চিন্তাভাবনা এবং অভিজ্ঞতা আনতে পারে, দলের মধ্যে সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনকে অনুপ্রাণিত করে। এই কারণে, ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য বৈচিত্র্যপূর্ণ, ন্যায়সঙ্গত এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক দল তৈরি করা অপরিহার্য থাকবে৷

4. ফাঁক বন্ধ করা

DEI এবং ব্যবসায়িক নেতাদের রাডারে থাকা অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে লিঙ্গ সমতা, বেতন সমতা, নমনীয় কাজের ব্যবস্থা এবং শারীরিক, মানসিক এবং আর্থিক স্বাস্থ্য উদ্যোগের উপর জোর দেওয়া। সংস্থাগুলিকে অবশ্যই তাদের ব্যবসায় বিদ্যমান যে কোনও বৈষম্যের ফাঁকগুলি বন্ধ করতে হবে, সেগুলি লিঙ্গ, জাতিগত বা অন্য কোনও কারণের ভিত্তিতে হোক৷

এই প্রচেষ্টাগুলি ব্যবসার দেয়ালের বাইরেও প্রসারিত হওয়া উচিত। আমরা ছোট, সংখ্যালঘু-মালিকানাধীন, মহিলা-মালিকানাধীন এবং অভিজ্ঞ-মালিকানাধীন ব্যবসাগুলিকে সমর্থন করার উপর বর্ধিত ফোকাস দেখতে শুরু করছি এবং আমার আশা এই প্রবণতা অব্যাহত থাকবে। এই ব্যবসাগুলি আমাদের দেশ এবং আমাদের অর্থনীতির মেরুদণ্ড গঠন করে, তাই ইকুইটি ফাঁক বন্ধ করা এবং আরও উন্মুক্ত এবং সমৃদ্ধ ব্যবসায়িক পরিবেশ তৈরি করা সমস্ত সংস্থার সর্বোত্তম স্বার্থে। 2021 এবং তার পরেও সংস্থাগুলি এই প্রবণতার ডানদিকে থাকা ভাল করবে৷

2021 সালে কর্মক্ষেত্রের প্রবণতাগুলিতে বৈচিত্র্য, ইক্যুইটি এবং অন্তর্ভুক্তির অনুশীলনের সংখ্যা বৃদ্ধি পাবে এবং করোনভাইরাস মহামারী এবং সামাজিক অবিচার থেকে উদ্ভূত সমস্যাগুলি মিশ্রণে চাপ যুক্ত করতে থাকবে। এই সমস্যাগুলিকে কার্যকরভাবে মোকাবেলা করার জন্য তাদের সংস্থার অবস্থানের জন্য, DEI-কেন্দ্রিক ব্যবসায়িক নেতাদের তাদের ব্যবসার কী লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত এবং সেগুলি অর্জনের জন্য তাদের কী সংস্থান প্রয়োজন হবে তা নির্ধারণ করতে হবে।

আরো তথ্যের জন্য যেকোনো সময় এই ADP ওয়েবকাস্ট চালু করুন - মানব উদ্ভাবন:কাজের নতুন জগতে বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি অনুঘটক করা

বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তির প্রতি ADP-এর প্রতিশ্রুতি সম্পর্কে আরও জানতে, অনুগ্রহ করে আমাদের দেখুন কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা সাইট

এই সিরিজে সম্পর্কিত নিবন্ধগুলি:

  • 2021 সালের জন্য HCM প্রযুক্তির প্রবণতা:কীভাবে HCM প্রযুক্তি বিকশিত হতে থাকবে?
  • 2021 এর জন্য বাকল আপ:4টি কমপ্লায়েন্স ট্রেন্ড দেখার জন্য
  • মানুষের বিশ্লেষণকে অগ্রাধিকার দেওয়া:2021 সালের জন্য ছয়টি এইচআর-চালিত ডেটা প্রবণতা

প্রবন্ধটি মূলত এখানে পোস্ট করা হয়েছে।


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর