কিভাবে আপনার ব্যবসার কাঠামো তৈরি করবেন:নতুন ব্যবসা গঠনের জন্য 9 টি টিপস

কীভাবে একটি উদ্যোক্তা একটি নতুন ব্যবসা গঠন করা উচিত?

একটি নতুন ব্যবসায়িক কাঠামো বিকাশে আপনাকে সাহায্য করার জন্য, আমরা ব্যবসায়িক নেতা এবং উদ্যোক্তাদের তাদের সেরা টিপসের জন্য এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেছি৷ আপনার সম্পৃক্ততার স্তর নির্ধারণ থেকে শুরু করে উদ্ভাবনী ব্যবসায়িক কাঠামো গ্রহণ করা পর্যন্ত, বেশ কিছু টিপস রয়েছে যা আপনাকে আপনার নতুন ব্যবসার কাঠামো বিকাশে সহায়তা করতে পারে।

একটি নতুন ব্যবসায়িক কাঠামো গড়ে তোলার জন্য এখানে নয়টি টিপস রয়েছে:

  • আপনার সম্পৃক্ততার স্তর নির্ধারণ করুন
  • পৃথক বৌদ্ধিক সম্পত্তি এবং ব্যবসা নিজেই
  • শুধু এটি গঠন করুন
  • ব্যক্তিগত কারণগুলি কীভাবে ব্যবসাকে প্রভাবিত করে তা নির্ধারণ করুন
  • আপনার ভবিষ্যৎ অর্থায়নের প্রয়োজন বিবেচনা করুন
  • আপনার যদি বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়, একটি C-Corp দিয়ে শুরু করুন
  • যখন সন্দেহ হয়, এলএলসি-এর জন্য যান
  • এটিকে সমানভাবে ভাগ করবেন না
  • উদ্ভাবনী ব্যবসার কাঠামো গ্রহণ করুন

আপনার সম্পৃক্ততার স্তর নির্ধারণ করুন

আপনার নতুন ব্যবসার কাঠামো তৈরি করার সময়, আপনি ব্যবসার সাথে জড়িত থাকার এবং নিয়ন্ত্রণের মাত্রা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনি কি কোনো অংশীদার বা পরিবারের সদস্যের সাথে ব্যবসা করতে আসছেন? আপনি কি সমস্ত দিন-দিনের ক্রিয়াকলাপে জড়িত হতে চান? আপনি ব্যবসার সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ চান? এই প্রশ্নগুলির উত্তর আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করবে যে আপনি আপনার ব্যবসাকে একটি সি-কর্পোরেশন এবং একক মালিকানা বা একটি এলএলসি এর মতো কিছু হিসাবে গঠন করতে চান কিনা।

-হেনরি বাবিচেঙ্কো, ডিডি, স্টোমাডেন্ট ডেন্টাল ল্যাব 

পৃথক বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি এবং ব্যবসা নিজেই

একটি নতুন ব্যবসা তৈরি এবং গঠন করার সময়, একজন উদ্যোক্তার তাদের মেধা সম্পত্তিকে ব্যবসা থেকে আলাদা করার কথা বিবেচনা করা উচিত। এইভাবে ব্যবসার গঠন করা বৌদ্ধিক সম্পত্তির মূল্যবান অংশগুলিকে রক্ষা করে যা আপনি বুঝতে পারেন না যে তারা কোনও ধরণের মামলায় কেড়ে নেওয়ার চেষ্টা না করা পর্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কোম্পানীর ফোন নম্বর এবং ওয়েব ঠিকানা হল দুটি বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তির দুর্দান্ত উদাহরণ যা রক্ষা করার যোগ্য! যদি আপনার কোম্পানি আপনার টেলিফোন নম্বর বা ওয়েবসাইটের ঠিকানার মালিক হয়, তাহলে একজন প্রতিযোগী প্রকৃতপক্ষে আইনত আপনার ফোন নম্বর এবং ওয়েবসাইট দখল করে নিতে পারে এবং আপনার সুনাম থেকে উপকৃত হতে পারে যদি আপনি আপনার ব্যবসাকে এমনভাবে গঠন না করেন যা কোনো মামলা হলে তা ঘটতে বাধা দেয়। .

-জোনাথন কোহেন, জেনারেটেড

শুধু এটি গঠন করুন

আমি আপনাকে বলতে পারি যে একজন ফ্রিল্যান্সার হওয়ার প্রথম চার বছর আমি আমার ব্যবসা গঠন করিনি৷ আমি আমার প্রথম কর্মচারী নিয়োগ না করা পর্যন্ত আমি ব্যবসা গঠনের জন্য সময় নিয়েছিলাম না। পশ্চাদপটে, এটি বেশ ঝুঁকিপূর্ণ ছিল। আপনি যদি একজন ফ্রিল্যান্সার হন তবে নিজেকে ব্যবসা থেকে আলাদা করতে এলএলসি হিসাবে ফাইল করার জন্য সময় নিন। এছাড়াও, সামাজিক নিরাপত্তা নম্বরের বিপরীতে EIN (নিয়োগকর্তা সনাক্তকরণ নম্বর) সহ একটি W-9 জমা দেওয়া আরও পেশাদার। শুধু এটা গঠন.

-ব্রেট ফার্মিলো, মার্কিটরস

ব্যক্তিগত কারণগুলি কীভাবে ব্যবসাকে প্রভাবিত করে তা নির্ধারণ করুন

একটি ব্যবসার কাঠামো উদ্যোক্তার অনন্য জীবন পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে৷ উদাহরণস্বরূপ, একজন উদ্যোক্তা হয়তো বিদেশে স্থানান্তরিত হয়ে প্রবাসী হওয়ার কথা বিবেচনা করছেন। সেই ক্ষেত্রে, ব্যবসা এবং ব্যক্তিগত ট্যাক্স প্রবিধান মেনে চলার জন্য প্রতিটি দেশে আন্তর্জাতিক আন্তঃসীমান্ত লেনদেনের দিকে নজর রেখে একটি ব্যবসাকে কাঠামোগত করতে হবে। মূল কথা হল প্রতিটি উদ্যোক্তার জীবন পরিস্থিতি অনন্য এবং তার কোম্পানির আর্থিক সাফল্যকে প্রভাবিত করতে পারে। অপ্রয়োজনীয় ট্যাক্স এবং সম্ভাব্য জরিমানা এবং সুদের চার্জ এড়াতে একটি ট্যাক্স কৌশল তৈরি করতে বিদেশে একটি নতুন ব্যবসা গঠন করার আগে সর্বদা একজন আন্তর্জাতিক ট্যাক্স অ্যাটর্নির সাথে পরামর্শ করুন।

-জেসন কোভান, আন্তর্জাতিক ট্যাক্স অ্যাটর্নি

আপনার ভবিষ্যত তহবিলের প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করুন

স্টার্ট-আপে আপনি যে ব্যবসায়িক কাঠামোর সিদ্ধান্ত নেবেন তার অনেকগুলি পরবর্তীতে মূলধন বাড়াতে আপনার ক্ষমতাকে প্রভাবিত করবে৷ আপনার ব্যবসাকে তিন বা পাঁচ বছর ধরে বাড়ানোর জন্য বাইরের তহবিলের (ইকুইটি বা ঋণ) ধরন এবং পরিমাণ কল্পনা করার চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি ক্ষুদ্র ব্যবসায় প্রশাসন (SBA 7A লোন) বা একটি ব্যাঙ্কের মাধ্যমে প্রথাগত ঋণ অর্থায়নের খোঁজ করতে পারেন, তাহলে কোম্পানির কমপক্ষে 20% মালিকানার মালিককে SBA এর সাথে একটি ব্যক্তিগত ঋণ গ্যারান্টি স্বাক্ষর করতে হবে এবং ব্যাংক. যদি আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতা বা অন্যান্য বিনিয়োগকারী থাকে যারা এই দায় চান না তাহলে তাদের মালিকানা শেয়ার সীমিত করতে হবে। এবং, এই প্রাথমিক পর্যায়ে সত্যিকারের সেরা পরামর্শ হল একজন অ্যাটর্নির সাথে পরামর্শ করা; এটি তহবিল ভালভাবে ব্যয় করা হবে।

-থমাস শুম্যান, সেন্টার ফর এন্টারপ্রেনিউরিয়াল ইনোভেশন

আপনার যদি বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়, একটি C-Corp দিয়ে শুরু করুন

এলএলসি হিসাবে আপনার ব্যবসা শুরু করতে চাওয়া সহজ এবং যৌক্তিক। আপনি নিশ্চিত নন যে এটি কতটা সফল হবে এবং এটি করের দৃষ্টিকোণ থেকে সবচেয়ে উপকারী। যাইহোক, আপনি যদি কখনও পুঁজি বাড়াতে বা আপনার কর্মীদের স্টক বিকল্প দেওয়ার পরিকল্পনা করেন, তবে সি-কর্প হিসাবে শুরু করা ভাল, বিশেষত ডেলাওয়্যারে। একটি এলএলসি থেকে একটি সি-কর্পে রূপান্তর করা খুব বেশি কঠিন নয়, তবে এটি সময় এবং অর্থ লাগবে এবং অপ্রয়োজনীয় চাপ সৃষ্টি করবে যখন আপনি একটি সি-কর্প হিসাবে শুরু করতে পারেন৷

-উইল পিয়ারসন, স্কেলেরো

সন্দেহ হলে, এলএলসি-তে যান

যতক্ষণ আপনি ভেঞ্চার ক্যাপিটাল বাড়ানোর পরিকল্পনা না করেন (যে ক্ষেত্রে আপনার ডেলাওয়্যার সি-কর্প হওয়া উচিত—যেমন ভিসিরা তহবিল সংগ্রহের জন্য পছন্দ করেন), যখন সন্দেহ হয়, তখন কেবল এটি দিয়ে শুরু করুন একটি এলএলসি। এলএলসিগুলি প্রশাসকের দৃষ্টিকোণ থেকে সহজ এবং সেগুলি তৈরি করা সহজ। একটি এলএলসি-এর মাধ্যমে, আপনি সর্বদা রাস্তার নিচে একটি এস-কর্প হিসাবে ট্যাক্সের জন্য নির্বাচন করতে পারেন, বা, একবার আপনার ব্যবসা সত্যিই শুরু হয়ে গেলে, আপনি একটি নতুন কাঠামোতে পরিবর্তন করতে পারেন। বাস্তবতা হল, সমস্ত নতুন ব্যবসা ধরা পড়ে না—তাই একটি এলএলসি এখনই শুরু করার একটি খুব সহজ এবং "যথেষ্ট ভাল" উপায় যা আপনি সবসময় রাস্তার নিচে আপডেট করতে পারেন৷

-স্যাম শেপলার, প্রশংসাপত্র হিরো

এটি সমানভাবে বিভক্ত করবেন না

যদি আপনার অংশীদার থাকে, তাহলে সর্বদা সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশের সাথে একজন ব্যক্তি থাকা উচিত৷ 50/50 বা সমতুল্য বিভক্ত করা বিপর্যয়ের একটি রেসিপি, এবং আপনি অবশেষে একটি অচলাবস্থায় পৌঁছে যাবেন যেখানে আপনি একটি সিদ্ধান্তে একমত নন, এবং কেউ দিতে চায় না। কাউকে 51% প্রদান করা নিশ্চিত করে যে কোম্পানির একজন সত্যিকারের নেতা আছে, এবং যখন এটি হবে' সিদ্ধান্তের চারপাশে দ্বন্দ্বের ঝুঁকি কমাতে না, এটি আপনাকে ন্যূনতম বিলম্বের সাথে এগিয়ে যেতে সাহায্য করবে।

-কুইন্সি স্মিথ, TEFL হিরো

উদ্ভাবনী ব্যবসার কাঠামো গ্রহণ করুন

একজন উদ্যোক্তা হিসেবে, আপনি আপনার কোম্পানিকে সেইভাবে গড়ে তোলার ক্ষমতা রাখেন যেভাবে আপনি সবসময় একটি প্রতিষ্ঠান চালাতে চান৷ এটি বলার সাথে সাথে, ঐতিহ্যগত শ্রেণিবিন্যাস এবং বিভাগীয় সেটআপগুলি থেকে দূরে থাকার চেষ্টা করুন। একটি সংস্থা চালানোর এই পদ্ধতিগুলি তারিখযুক্ত এবং আপনার কোম্পানির প্রতি দৃঢ় প্রতিভা আকৃষ্ট করার জন্য উপযুক্ত নয়। একটি ওয়েব বা হোলাক্র্যাটিক কাঠামো ব্যবহার করা আপনাকে আরও সৃজনশীল এবং যোগাযোগমূলক কাজের পরিবেশ তৈরি করার অনুমতি দেবে। এই কাঠামোগুলি মানুষকে আরও অনুভব করতে দেয় যে তারা সংস্থার একটি অংশ এবং তাদের মতামত গুরুত্বপূর্ণ। আপনার স্টার্ট-আপের জন্য এটি নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় যে মহান ব্যক্তিরা প্রতিষ্ঠানটিকে এগিয়ে নিয়ে যাবে যারা চারপাশে থাকবে।

-মার্ক স্মিথ, UAT


ব্যবসা
  1. অ্যাকাউন্টিং
  2. ব্যবসা কৌশল
  3. ব্যবসা
  4. কাস্টমার সম্পর্কযুক্ত ব্যাবস্থাপত্র
  5. অর্থায়ন
  6. স্টক ব্যবস্থাপনা
  7. ব্যক্তিগত মূলধন
  8. বিনিয়োগ
  9. কর্পোরেট অর্থায়ন
  10. বাজেট
  11. সঞ্চয়
  12. বীমা
  13. ঋণ
  14. অবসর