ভাল লোক নিয়োগ করা, কোম্পানির মূল্যবোধে লেগে থাকা এবং নিজের প্রতি সত্য থাকা GrandyOats কে গ্রামীণ মেইনে থাকাকালীন জাতীয় সাফল্য খুঁজে পেতে সক্ষম করেছে। গ্রানোলা কোম্পানী - যেটির প্রায় 30 জন কর্মী সহ, হিরাম, মেইনের বৃহত্তম নিয়োগকর্তা - এটি জাতীয় প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা হওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠিত হওয়ার সময় এটি তৈরি করা মূল্যবোধের উপর নির্ভর করে।

গ্র্যান্ডিওটসের প্রধান গ্রানোলা অফিসার অ্যারন অ্যাঙ্কার বলেন, "যখন আমি লোকেদের বলি যে আমি 19 বছর ধরে এটি করছি এবং এখনও আমার কাজকে ভালবাসি, তখন তারা হতবাক হয়ে যায়।" "বেশিরভাগ কোম্পানি এখন, এবং সত্যিই গত এক বা দুই দশক ধরে, স্টার্টআপ দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়। আপনি এই দীর্ঘমেয়াদী ব্র্যান্ডগুলির মধ্যে কম-বেশি খুঁজে পাচ্ছেন যেগুলি আমেরিকায় কয়েক দশক ধরে তৈরি হয়েছে।”

ব্যবসাটি সারাহ কার্পেন্টার এবং পেনি হুড দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হওয়ার সময়, ন্যাট পিয়ার্স 1997 সালের মার্চ মাসে কোম্পানির দায়িত্ব গ্রহণ করেন এবং তিন বছর পরে তার কলেজ বন্ধু অ্যাঙ্কারকে মিশ্রণে নিয়ে আসেন। তারা দুজন কোম্পানিটিকে তৈরি করতে সাহায্য করেছে, এবং তারা 2019 সালে প্রায় 3 মিলিয়ন পাউন্ডের গ্রানোলা ট্রেইল মিক্স তৈরি করবে বলে আশা করছে। ব্যবসাটি দেশজুড়ে প্রাকৃতিক খাবারের দোকান, প্রচলিত মুদি দোকান এবং 80 টিরও বেশি কলেজে এর গ্রানোলা বিতরণ করে। এর অনলাইন বিক্রয়ের জন্য। [জানতে চান কি YouEarnedIt CEO বলেছেন একটি সফল কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরি করার বিষয়ে ? আমাদের বোন সাইট, Business.com দেখুন।]

মেইনে কাজ করার সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং বছরের পর বছর রাজ্যে থাকার সিদ্ধান্ত নেওয়া অ্যাঙ্কার লালন-পালনের বিষয়। হিরামে কোম্পানির অবস্থান থেকে মনোরম দৃশ্যের পাশাপাশি পোর্টল্যান্ডের কাছে অবস্থিত বিক্রয় ও বিপণন কর্মীদের অফিস, অ্যাঙ্কার বলেছেন যে কর্মীদের মেইনের বাইরে কাজ করার কোনও সমস্যা নেই৷

তিনি বলেন, "আমি এখানে মেইনে একটি ব্যবসা বৃদ্ধি করা যতটা কঠিন বলে মনে করেছি তার চেয়ে অনেক বেশি উপকারী বলে মনে করেছি।" “এটি সত্যিই যে কোনও কিছুর চেয়ে ইতিবাচক ছিল। আমি মনে করি লোকেরা তাদের কাজকে ভালবাসতে যেখানে তারা কাজ করতে যায় তাদের পছন্দ করা দরকার। ন্যাট এবং আমি আমাদের ব্যবসা গ্রামীণভাবে বৃদ্ধি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। কিন্তু ছেলে, এটা সত্যিই ভাল লাগে যখন আপনি একটি ছোট শহরে সবচেয়ে বড় নিয়োগকর্তা হন এবং লোকেরা সেখানে কাজ করতে যেতে পছন্দ করে এবং তাদের কোনও শহরে গাড়ি চালাতে হয় না। এবং এটি সত্যিই আমাদের সংস্কৃতির একটি বড় অংশ।"

রাজ্যের মানগুলি GrandyOats-এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা প্রকৃত হওয়ার উপর তার ব্র্যান্ড তৈরি করেছে। কর্মীরা অতিরিক্ত শর্করা যোগ করার পরিবর্তে এবং পণ্যটিকে একটি ডেজার্টের মতো করে তোলার পরিবর্তে গ্রানোলাকে স্বাস্থ্যকর রাখতে বিশ্বাস করেন। অ্যাঙ্কারের দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি ঠিক সেই ধরনের প্রাকৃতিক পণ্য যা মেইনকে প্রতিনিধিত্ব করে।

"মেইন একটি অত্যন্ত খাঁটি এবং পরিচ্ছন্ন এবং পরিশ্রমী রাষ্ট্র হওয়ার পরিপ্রেক্ষিতে অনেক ক্যাশে বহন করে," তিনি বলেন। “আমি গত সপ্তাহে এই বিষয়ে কারো সাথে কথা বলছিলাম, এবং তারা বলেছিল, 'এটা এমন নয় যে আপনি মেইনে একটি লেওভারে আটকে গেছেন, [এবং] এমন নয় যে আপনি মেইনে ছয় ঘন্টা ট্রাফিক পেয়েছেন। আপনি যদি মেইনে গিয়ে থাকেন, আপনি এখানে এসেছেন কারণ আপনি ছুটিতে গিয়েছিলেন বা আপনি গ্রীষ্মকালীন শিবিরে এসেছেন, অথবা আপনি একজন দাদী বা খালা পেয়েছেন যার এখানে একটি বাড়ি ছিল, অথবা আপনি ব্লুবেরি বা গলদা চিংড়ি বা চমত্কার গ্রানোলা কিনেছেন।' আপনি বলতে যাচ্ছেন যে সত্যিই বেশিরভাগ ইতিবাচক জিনিস আছে.”

একটি প্রকৃত অবস্থায় তৈরি একটি জৈব এবং প্রাকৃতিক পণ্যের সাথে, গ্র্যান্ডিওটস তার আদর্শ ব্যবসায়িক ব্র্যান্ড তৈরি করতে মিশ্রিত মানের কর্মীদের যোগ করে। নিয়োগ করা কোম্পানির সাফল্যের একটি বড় অংশ হয়ে ওঠে, এবং অ্যাঙ্কার অনেক কোম্পানির তুলনায় নিয়োগের ক্ষেত্রে কিছুটা ভিন্ন পদ্ধতি অবলম্বন করে:"আমরা ভাল লোক খুঁজে পাই এবং আমরা তাদের জন্য একটি ভাল জায়গা খুঁজে পাই, একটি ভূমিকার জন্য নিয়োগের বিপরীতে।"

উত্তেজনাপূর্ণভাবে বিশদ কাজের বিবরণ পড়ার পরে চাকরির আবেদনকারীদের পক্ষে একটি সম্ভাব্য অবস্থান থেকে বিচলিত হওয়া সহজ। GrandyOats একটি নির্দিষ্ট অবস্থান অর্জন করার চেষ্টা করার ধারণার পরিবর্তে তাদের ব্যবসার জন্য কাজ করার ধারণা বিক্রি করে কর্মীদের আকর্ষণ করে। অ্যাঙ্কার যখন কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে মানানসই বলে মনে করেন এমন লোকদের খুঁজে পান, তখন তিনি তাদের শক্তি এবং ব্যবসার চাহিদার চারপাশে একটি অবস্থান তৈরি করেন।

তিনি একটি চাকরির ইন্টারভিউয়ের গল্প বলেছিলেন যা গত বছরের মধ্যে দাঁড়িয়েছিল। প্রার্থীর ব্যক্তিত্ব এবং মানসিকতার জন্য অনুভূতি পাওয়ার চেষ্টা করে, অ্যাঙ্কার জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে তিনি বেসবল দলে কোন অবস্থানে খেলবেন। তিনি উত্তর দিয়েছিলেন যে তিনি অবস্থান নিয়ে চিন্তিত নন – তিনি কেবল দল তৈরি করতে চেয়েছিলেন। আঙ্কার তার প্রতিক্রিয়া পছন্দ করেছিল এবং তাকে নিয়োগ করেছিল।

অ্যাঙ্কার এমন প্রার্থীদের নিয়োগ করে তার ছোট ব্যবসাকে শক্তিশালী করে যারা সত্যিকারের দলে থাকার বিষয়ে যত্নশীল, যারা শুধুমাত্র অন্য চাকরি খুঁজছেন না। টিম মেম্বারদের নিয়োগ করা যারা শুধুমাত্র একটি পেচেকের চেয়ে বেশি কাজ করতে আসে একটি সফল কোম্পানি তৈরি করার একটি দুর্দান্ত উপায়।

তিনি কর্মচারীদের কোম্পানির মধ্যে এগিয়ে যাওয়ার এবং বিকাশের সুযোগ দেওয়ার গুরুত্বের উপর জোর দেন। তিনি কর্মচারীদের সময়ে সময়ে ভূমিকা এবং কর্তব্য পরিবর্তন করার অনুমতি দেন, যা কর্মীদের মধ্যে কাজের সন্তুষ্টি বাড়ানোর জন্য একটি স্মার্ট ব্যবস্থাপনার কৌশল।

GrandyOats-এ উল্লেখযোগ্যভাবে বড় কর্মী নেই, কিন্তু দলের অনুপ্রেরণার মাত্রা এবং কোম্পানির প্রতি প্রতিশ্রুতির কারণে, 30 জনের একটি দল উচ্চ লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারে।

অ্যাঙ্কার বলেন, “আমি যাদের সাথে কাজ করি তাদের ভালোবাসি। "আমার সত্যিই একটি আশ্চর্যজনক দল আছে এবং আমি যাদের সাথে কাজ করি তাদের উপভোগ করি।"

ছোট ব্যবসাগুলি GrandyOats-এর সাফল্য থেকে বেশ কিছুটা শিখতে পারে। কয়েক দশক ধরে গ্রাহকের আনুগত্য এবং কর্মচারীদের সুখ তৈরি করা কেবল ভাগ্য নয়। কোম্পানি তার মানুষ, গ্রাহক এবং পণ্যকে মূল্য দেয়।

একটি সফল ব্যবসা হওয়া মানেই সব সময় দ্রুত বৃদ্ধি বা কয়েক ডজন কর্মচারী যোগ করা নয়। যেমন GrandyOats দেখায়, আপনি একটি গ্রামীণ শহরে একটি ছোট দলের সাথে স্থিরভাবে বৃদ্ধি পেতে পারেন এবং আর্থিক ও মানসিক সাফল্য পেতে পারেন৷